(时代光华)企业文化建设解答(3套解答)资料

企业文化考题及答案企业文化是指企业内在的价值观、行为准则和共同信念，是企业发展和员工凝聚力的重要因素。

在建设企业文化过程中，考题是一种常用的评估工具，可以帮助企业了解员工对企业文化的理解和认同程度。

下面是一些常见的企业文化考题及其答案，供参考。

1. 请问您对企业文化的理解是什么？答：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和共同信念，它影响着企业的发展方向、员工的行为和态度。

2. 您认为企业文化对企业发展的重要性是什么？答：企业文化对企业发展非常重要。

它可以凝聚员工的力量，增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的创新和发展。

3. 您觉得公司目前的企业文化如何？答：公司目前的企业文化表现为以客户为中心、追求卓越、团队合作、诚信守信等核心价值观。

员工之间相互尊重、互相帮助，形成了和谐的工作氛围。

4. 您认为企业文化应该如何建设？答：企业文化的建设需要从领导层开始，树立正确的价值观和行为准则。

同时，要注重培养员工的文化意识，通过培训和沟通，加强对企业文化的宣传和传承。

5. 您认为企业文化建设中的挑战是什么？答：企业文化建设面临着许多挑战，如员工对企业文化的理解和认同度不高、文化的传承和发展等。

此外，不同部门和岗位之间的文化差异也是一个挑战。

6. 您认为如何评估企业文化的有效性？答：评估企业文化的有效性可以从员工满意度、员工忠诚度、员工离职率、企业绩效等方面进行评估。

此外，还可以通过员工调研、文化活动的参与度等方式进行评估。

7. 您认为企业文化对员工的影响是什么？答：企业文化对员工有很大的影响。

良好的企业文化可以提高员工的工作满意度和幸福感，增强员工的责任感和归属感，促进员工的成长和发展。

8. 您觉得企业文化如何与企业的发展目标相结合？答：企业文化应该与企业的发展目标相结合。

通过明确的企业愿景和价值观，将企业文化与企业的战略目标相一致，从而推动企业的发展。

9. 您认为企业文化的传承和发展如何平衡？答：企业文化的传承和发展需要平衡。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：企业文化建设 单选题1.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（ ） 回答：正确1.A中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要2.B中国人重内疚，把面子看的比生命要重要3.C中国人既重羞耻又重内疚4.D以上说法都不对 回答：正确2. 在工作中，当人情与制度相矛盾的时候，应该（ ）1.A人情大过天2.B人情和制度都要兼顾3.C人情服从制度4.D制度服从人情 回答：正确3.企业文化的误区是( )1.A企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动2.B企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化3.C企业应该有一个根本的文化内涵4.D企业文化要能够持之以恒 回答：错误4.对文化的理解有误的是( )1.A人类生存和繁衍的模式叫文化2.B任何一个领域的文化，都会逐步升华3.C文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的4.D一个人书读得多就说明这个人有文化 回答：正确5.两河文化的主要内涵是( )1.A游牧文化2.B农耕文化3.C以上两种文化都是4.D以上两种文化都不是 回答：正确6.中国饮食文化的特点是( )1.A民以食为天2.B在中国的很多事情都和吃有关3.C在中国人的心目中，一切能够吃的东西，必然是非常伟大和神圣的4.D以上都正确 回答：正确7.“宰”的含义是( )1.A“宰”是中国最大的官2.B分配食物的，叫“宰”3.C“宰”是一个德高望重的人4.D以上都包括 回答：正确8. 企业文化手册中需要明确的定义包括( )1.A使命和愿景2.B价值观3.C品牌的内涵4.D以上都包括 回答：正确9. 以企业家为中心的文化体系的适用情况不包括( )1.A企业家的凝聚力有待形成时2.B企业文化受现代观念束缚时3.C企业高层理念需高度统一时4.D企业核心价值观需统一整合 回答：正确10.企业管理的最高阶段是（ ）1.A知识管理和战略管理2.B知识管理和文化管理3.C文化管理和战略管理4.D创新管理和战略管理 回答：正确11.瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是（ ）1.A安全感2.B时尚感3.C运动感4.D以上都不是 回答：正确12.不是成熟的企业文化的特点是（ ）1.A企业文化一旦形成，如果外面的条件恶劣了，他会随着改变2.B成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变3.C成熟的企业文化要能够与时俱进4.D成熟的企业文化能使企业在激烈的竞争中经受住各种冲击 回答：正确13.中层制度文化的表现是（ ）1.A建立系统的管理制度2.B企业的 ERP 系统建立3.C大量的管理学说产生4.D以上都包括 回答：正确14.诺基亚的核心价值观是（ ）1.A客户满意度，对人的尊重2.B目标的完成3.C持续的学习4.D以上都包括 回答：错误15.“治大国，若烹小鲜。

1. 学习型企业文化氛围的适用情况是（C ）A. 员工缺乏危机感时B. 员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时C. 员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时D. 企业人心涣散，缺少团队精神时2. 考察一种文化是不是先进的、优秀的，关键是看能不能（B ）。

A. 实事求是B. 与时俱进C. 长期存在D. 深入人心3. 企业文化的误区是（A）A. 企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动B. 企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化C. 企业应该有一个根本的文化内涵D. 企业文化要能够持之以恒4. 联想收购了IBM的PC业务之后，应该（B ）A. 他的文化的内涵不能有任何变动B. 他的文化的内涵要有所提升C. 要和IBM的文化内涵要一致D. 以上都不正确5. 我国是一个（C )大国A. 工业B. 畜牧业C. 农业D. 服务业6. 企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业（A ）A. 制度文化B. 行为文化C. 物质文化D. 精神文化7. 对人情与面子的关系理解有误的是（C）A. 中国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面B. 人情往往比面子更加可靠，作用力也更大C. 面子往往比人情更加可靠，作用力也更大D. 人情是可以储存的8. 诺基亚的核心价值观是（A ）A. 客户满意度，对人的尊重B. 目标的完成C. 持续的学习D. 以上都包括9. 哪个称呼没有体现这个人在这个群体里面定位的重要性（D）A. 圣上B. 本官D. 皇帝10. 目前中国大部分企业面临的问题是（B ）A. 缺乏机会B. 管理机制问题C. 官僚主义D. 缺乏改革与创新的能力11. 以下哪项不是企业文化的功能（D ）A. 凝聚功能B. 导向功能C. 激励功能D. 弘扬功能1. 中层制度文化的表现是A. 建立系统的管理制度B. 企业的ERP系统建立C. 大量的管理学说产生D. 以上都包括2. 从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。

企业文化考题及答案一、企业文化概述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式，是企业的精神灵魂和核心竞争力。

企业文化的建设对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。

二、企业文化考题1. 企业文化的定义是什么？2. 企业文化的作用有哪些？3. 企业文化的特点有哪些？4. 企业文化的分类有哪些？5. 企业文化建设的步骤是什么？6. 企业文化如何影响员工行为？7. 企业文化如何与企业战略相结合？8. 企业文化的评价指标有哪些？9. 企业文化的传承和创新如何平衡？10. 企业文化建设中的常见问题有哪些？三、企业文化答案1. 企业文化的定义是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式，是企业的精神灵魂和核心竞争力。

2. 企业文化的作用包括：- 提高员工凝结力和归属感，增强员工的工作积极性和创造力。

- 塑造企业形象，增强企业的竞争力和市场影响力。

- 促进企业内部协作和沟通，提高工作效率和团队合作能力。

- 引导员工的行为准则和价值观，维护企业的稳定和发展。

3. 企业文化的特点包括：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同形成的，具有一定的共同性和一致性。

- 具有稳定性：企业文化是长期形成和发展的，具有一定的稳定性和延续性。

- 具有导向性：企业文化对员工行为和企业发展具有一定的导向作用。

- 具有包容性：企业文化应该能够包容不同的文化背景和个体差异。

4. 企业文化的分类包括：- 功利型文化：以利益为导向，追求经济效益和市场份额的扩大。

- 创新型文化：鼓励员工创新和开辟，注重技术研发和市场创新。

- 人本型文化：关注员工的发展和福利，注重人力资源管理和员工关系。

- 家族型文化：以家族为核心，注重家族价值观和传统文化的传承。

5. 企业文化建设的步骤包括：- 明确企业的核心价值观和目标，制定企业文化的发展方向和目标。

- 建立组织结构和制度，营造良好的文化氛围和工作环境。

- 培养和选拔符合企业文化的人材，加强员工培训和教育。

案例分析：1、文化就是力量美国密歇根大学管理学院一位教授对通用电气公司执行总裁杰克•韦尔奇评价道：“20世纪有两个伟大的企业领导人，一位是通用的斯隆，另一位则是韦尔奇。

但两个人比较起来，韦尔奇又略胜一筹。

因为韦尔奇为21世纪的经理人树立了一个榜样。

”韦尔奇是在1981年坐上通用电气第一把交椅，那时候他只有45岁，是通用历史上最年轻的总裁。

1998年，公司的市场价值从原来的120亿美元，增值到2800亿美元。

韦尔奇的管理模式可用一个简单的英文单词力量(FORCE)来代表，F代表弹性（Flexible）;O代表条理（Organizational）;R指的是以“结果”挂帅（Result-Orientated）;C是沟通（Communication）;而E 则代表教育（ Education）。

韦尔奇这套管理原则，印证了独特的企业文化，巧妙地印证了“文化就是力量（FORCE）”的名言，不但为通用公司获得了巨大的成绩，也为管理界留下了新的文化模式。

问题：一、请用所学的企业文化理论分析韦尔奇的“FORCE”文化模式文化就是力量，企业的文化力是现代经济发展的核心竞争力，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化力整合企业的资源优势，形成企业的竞争力；企业文化力塑造企业的品牌，凸现企业的竞争力；)企业文化力培育企业的学习力，保持企业的竞争力。

韦尔奇的force文化模式的具体内容：（1）弹性。

弹性在管理中表现为管理决策和管理行为科学、合理的灵活性。

尽管韦尔奇总给人们一种“铁血宰相”的印象, 但他并不一意孤行。

相反, 韦尔奇的经营理念常常会因主客观环境改变而改变, 并借此使他的管理策略和管理行为更科学、更合理。

韦尔奇管理模式中的“弹性”还表现为他善于见贤思齐、取长补短, “不惜以今日之我, 挑战昨日之我”,不断完善和强化自己的人格魅力。

（2）条理。

管理中的条理表现为管理者按照科学的规律和客观依据对管理行为作出合理和切实可行的计划, 并严格按计划实施。

学习课程：企业文化建设（第一套答案)单选题1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1. A 大锅2. B 酒罐子3. C 酒杯子4. D 以上都不正确2。

项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（ ) 回答：正确1. A 中国人重羞耻,把面子看的比生命要重要2. B 中国人重内疚，把面子看的比生命要重要3. C 中国人既重羞耻又重内疚4. D 以上说法都不对3。

“士为知己者死”讲的是（）回答:正确1. A 人情2. B 面子3. C 良心4. D 以上都不正确4。

五个猴子的实验说明了（）回答：正确1. A 每一个炎黄子孙真正传承下来的,很可能是一些传统,一些习惯2. B 真正的文化的内涵和底蕴是什么，我们不一定知道3. C 对于传统文化，我们要去其糟粕，取其精华4. D 以上都包括5. 企业管理薄弱环节往往就是（ ) 回答：正确1. A 表层物质文化2. B 浅层行为文化3. C 中层制度文化4. D 核心层精神文化6。

中国饮食文化的特点是（ ) 回答:正确1. A 民以食为天2. B 在中国的很多事情都和吃有关3. C 在中国人的心目中，一切能够吃的东西，必然是非常伟大和神圣的4. D 以上都正确7。

瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是（ ) 回答：正确1. A 安全感2. B 时尚感3. C 运动感4. D 以上都不是8.农耕文化的发展趋势是（ ) 回答：正确1. A 由南向北推进2. B 由北向南推进3. C 由东向西推进4. D 由西向东推进9.企业文化的四个层级中最关键的是（）回答：正确1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 核心层的文化10.香格里拉饭店的文化是( ) 回答:正确1. A 以人为本2. B 以科技文本3. C 一切从小处着眼，对顾客的服务无微不至4. D 工作兢兢业业11.诺基亚的核心价值观是（）回答：正确1. A 客户满意度，对人的尊重2. B 目标的完成3. C 持续的学习4. D 以上都包括12。

一、列举题1 列举出企业管理的九个层级。

答：（1）经验管理（2）效率管理（3）成本管理(4) 质量管理（5）人性管理（6）知识管理（7）创新管理（8）文化管理（9）战略管理2 列举出中国人的人情三大法则。

答：（１）有恩必报（２）有仇必报（３）冤冤相报何时了3 列举出企业文化的四个维度答：(1) 标识系统(2) 行为系统(3) 理念系统(4) 听觉系统4 列举出企业文化的五大核心功能。

答：(1) 导向功能 (2) 约束功能(3) 凝聚功能（4）激励功能（5）辐射功能5列举出儒学的政治总纲三纲八目。

答：（１）三纲，是指明德，亲民，止于至善（２）八目，是指格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下6 列举出诸葛亮《辨将》中分辨将才的七招。

答：（１）间之以是非而观志（２）穷之以辞辨而观其变（３）咨之以计谋而观其识（4）告之以祸难而观其勇（5）醉之以酒而观其性（6）临之以利而观其廉(7)期之以事而观其信7 列举出企业文化的四个层次。

答：（１）表层文化（２）浅层文化（3）中层文化(4) 核心层的文化8 列举出企业文化建设的工程模式可供选择的八种模式。

答：（１）以企业家为中心的文化体系（２）以客户为中心的文化体系（３）以人为本的全员资质文化体系（4）以质量为根本的文化体系（5）以企业形象战略为重点的文化体系（6）以科技为核心的文化体系（7）以市场为中心的营销文化体系（8）以生产为中心的文化体系8列举出道家崇拜的水的五种特性。

答：（1）水能够以已之力，推动别物（2）如果遇到阻力，水会更加激发（3）以至柔，克至钢。

滴水穿石就是一个很好的例证（4）洁身及洁人，而且清浊相融，包容宽广（5）水蒸发，变为云；遇冷，变成雨；冻了，化为冰；脏了，变浑浊，但是水的本性没有改变。

9列举出中国企业发展的五大瓶颈。

答：（1）缺乏机会（2）缺乏一个很好的领袖（3）管理的瓶颈，管理机制出现了问题(4) 官僚主义（5）变革与创新的能力10列举出企业文化建设组织行为的四个模型答：（1）独裁模型（2）利益模型（3）层级模型(4) 社团模型11列举出企业文化氛围可供选择的七种类型。

8. 企业争生存求发展应以何为本?A. 以资金力量为本B. 以自主权为本9. 现代企业精神中最关键的是要树立什么精神?10. 我国优秀的民族文化传统，在人民中最深入人心的，主要体现在哪方面？A. 吃苦耐劳、勤奋自强B.爱国主义精神C.和为贵的和谐思想11. 提出学业习型组织的“五项修炼”的“圣古模式”是哪一个国家的学者？A. 法国人B.日本人C.美国人D.中国人12. 企业的核心竞争力是A. 创新或高科技产品推向市场的能力B. 技术力、管理力、文化力的动态组织力1. 企业文化理论何时引入我国学术界与企业界? A.20世纪70年代2. 在企业文化理论出现前， 学派。

(1)(4) A. C.20世纪90年代 D.21世纪初期 在管理学中有哪三个主要学派在下列五个中选出该三个主要 B.20世纪80年代 决策理论学派 行为科学学派 (1)(2)( 3) C. (2)( 4)( 5) (2)科学管理学派 (3)系统理论学派 (5)管理科学学派B. (1) D. (1) (3) ( 5) (4) ( 5) 3. 企业文化建设的核心内容是什么？A.企业精神B.企业道德 4. 企业文化最主要，最关键的特征是什么？C.自觉性D.融合性 C.企业价值观感 D.企业思想政治工作B.人本性 A.系统性 5. 企业文化为什么具有凝聚力功能？这是由于： A.利益驱动 B.感情融合C.个人与企业理想目标一致 6. 如何发挥企业文化的人力资源开发功能？ A.大量引进各类人才 C.建立企业学习型组织 7. 科学发展观的核心是： A.发展的全面性 C.发展的协调性B.集中力量培训自己人才 D.加强企业文化建设 B.以人为本的指导思想 D.发展的可持续性 D.职业保障C.以员工为本D.以“科教兴企”为本A.参与精神B.协作精神C.奉献精神D.拼搏精神C. 具有特色优势的知识体系D. 具有团队精神的竞争力13. 企业名牌产品一般具有的五项特征，哪一项是关键的。

第一讲和谐社会与安全文化一、我们面临的形式与挑战（一）社会发展处在高风险的时代1. 宏观层面（1）我国经济基础薄弱，并处于高速发展时期。

中国人均GDP不到达2000美元，GDP增长率却高达10%，这在某种程度上讲，使安全面临着更大的挑战。

（2）市场经济体制的运行质量不高。

法制社会的形成在文化基础和机制保障上都处于初级阶段，比如说：安全文化建设。

（3）高危产业占经济总量比例较高。

第二产业占经济总量的53%，其中建筑、矿业、石油化工、交通运输等高危险行业占到40%以上，并处高增长率水平。

（4）高危行业从业人员安全素质有待提高。

现今，中国进城农民工1.2亿，2020年将达3亿；建筑业占79.8％，矿业占52.5％，要解决农民工的素质的提高是安全文化建设的目标之一，安全文化最基本的目标就是提高人的素质，特别是提高农民工的安全素质问题。

2. 微观层面（1）我国的国家安全生产相关法律的实施，晚发达国家30年；美国、日本、英国等发达国家70年代初期就颁布了《职业安全健康法》，我国是在2002年颁布了《安全生产法》。

（2）我国每年安全生产投入都小于GDP的1%，发达国家在安全生产方面的投入已达3.3%；（3）我国安全生产领域科技投入仅是美国在这方面投入的1/200；（4）我国在安全监察人员万名员工配备率是0.7，而英、德、美国分别是4.5、3.5、2.1；（5）我国重大安全隐患上千处；（6）我国重大危险源数十万个；（7）我国有46%石油化工企业存在重大环境风险问题；（8）我国人为事故比例高达80%以上。

以上的情况都需要我们去从安全文化的角度、文化建设的角度去解决的问题。

（二）安全风险现实水平急待改善提倡科学发展是要安全发展，提倡和谐社会是需要安全保障型的社会，但现在我国安全生产重特大事故不断发生，有时一年高达上百万起，人的死亡率每年绝对数上10多万，经济损失两三千亿……等等这些事故中，高危行业首当其冲。

我们要发展工业，不仅要从技术上进行投入，更重要是要在文化建设方面加大投入，特别是安全文化的建设的方面，用文化力来进行现实水平的改善。

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. “到2020年，成为拥有100亿美元的公司”,该愿景属于（）√A 目标型愿景B 挑战型愿景C 角色榜样型愿景D 控制型愿景正确答案： A2. “在我们从事的每一个行业，都成为数一数二的公司”,该愿景属于√A 目标型愿景B 挑战型愿景C 角色榜样型愿景D 控制型愿景正确答案： D3. 企业的性格是指（）√A 企业的价值观和理念B 规章制度C 员工行为D 企业形象识别体系正确答案： A多选题4. 构建企业文化，可以达到以下目的（）√A 增强凝聚力B 规范管理C 适应竞争D 树立品牌正确答案： A B C5. 愿景的内容包括（）×A 企业未来是什么样子B 员工自己未来是什么样子C 企业和员工如何才能实现各自的目标D 员工本人的收益将怎样正确答案： A B C D6. 执行的假象包括（）√A 无为执行B 选择执行C 曲解执行D 敷衍执行正确答案： A B C D判断题7. 核心价值观，是一个企业本质和持久的一整套原则与信仰。

√正确错误正确答案：正确8. 拥有好的企业文化，企业一定能成功。

√正确错误正确答案：错误9. 企业成败的关键是战略决策。

√正确错误正确答案：错误10. 企业的核心价值观，越多越好。

√正确错误正确答案：错误。