工程管理-建筑施工-例题

2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析（案例题）案例（一）【背景资料】某新建住宅小区，单位工程分别为地下2层，地上9～12层，总建筑面积15.5万平方米。

各单位为贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令）要求，在工程施工质量检测管理中做了以下工作：1．建设单位委托具有相应资质的检测机构负责本工程质量检测工作；2．监理工程师对混凝土试件制作与送样进行了见证。

试验员如实记录了其取样、现场检测等情况，制作了见证记录；3．混凝土试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单；4．总包项目部按照建设单位要求，每月向检测机构支付当期检测费用。

地下室混凝土模板拆除后，发现混凝土墙体、楼板面存在蜂窝、麻面、露筋、裂缝、孔洞和层间错台等质量缺陷。

质量缺陷图片资料详见图1-1～图1-6。

项目按要求制定了质量缺陷处理专项方案，按照“凿除孔洞松散混凝土—……—剔除多余混凝土”工艺流程进行孔洞质量缺陷治理。

项目部编制的基础底板混凝土施工方案中确定了底板混凝土后浇带留设的位置，明确了后浇带处的基础垫层、卷材防水层、防水加强层、防水找平层、防水保护层，止水钢板、外贴止水带等防水构造要求见图1-7。

图1-7问题：1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。

（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？2．写出图1-1～图1-6显示的质量缺陷名称。

（表示为图1-1麻面）3．写出图1-7中防水构造层编号的构造名称。

（表示为1—基础垫层）4．补充完整混凝土表面孔洞质量缺陷处理工艺流程内容？【参考答案】1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。

（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？答：（1）不妥之处一：混凝试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单。

正确做法：试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。

案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。

其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。

箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。

计划工期12周。

工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。

2.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。

（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。

隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。

（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。

进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。

1.有一分部工程欲组织成等步距成倍节拍流水施工，已知施工段m=6，施工过程n=3，其流水节拍t1＝2天、t2＝3天、t3＝1天，试确定流水步距B 及总工期T，并绘制水平、垂直图表。

解：根据已知条件，求t1、t2、t3最大公约数。

则：K0＝1天设3个施工过程分别为A、B、C，则各施工过程所需专业施工班组的数目为：投入流水施工的班组数：N=2+3+1=6（组）该工程流水施工的工期：T=(N-1)B+mK0=(6-1)×1＋6×1＝11（d）水平及垂直图表如下所示：2．某工程的流水施工参数为：m=6，n=4，Di 如下表。

试组织流水施工方案。

解：可采用分别流水方式。

⑴确定流水步距：∴ K Ⅱ,Ⅲ＝5（天） ∴ K Ⅱ,Ⅲ＝5（天）∴ K Ⅲ,Ⅳ＝3（天）⑵确定工期：⑶绘制水平图表：①K Ⅰ,Ⅱ： 4，7，9，12，14，17 2，6， 9，11，14，18 － 4，5，3， 3， 3， 3，-18 － ②K Ⅱ,Ⅲ：2，6，9，11，14，18 3，6， 8，10，13，16 2，3，3， 3， 4， 5，-16 ③K Ⅲ,Ⅳ： 3，6，8，10，13，16 3，7，11，13，17，21 － 3，3，1， -1， 0， -1，（天））（）（344424433551111,=++++++++=-++=∑∑∑∑=-=+CZ D K T zh m i zh i n j j j3．某基础工程分三段施工，其施工过程及流水节拍为：挖槽—2天，打灰土垫层—1天，砌砖基础—3天，回填土—2天。

试绘出其双代号网络图。

解：【解题注意】对于有多个层段流水施工的网络图，其中间行的节点易由于多进多出而造成逻辑关系错误。

因此常需要增加一些虚箭线和节点来断开无逻辑关12 。

示。

系工作之间的联系，避免引起错误，如图中③→⑤、⑥→⑨、⑩→○Array4、按表给出的逻辑关系绘制双代号网络图，并用图上计算法计算各工作的时间参数，找出关键线路（用双箭线标出），说明计算工期。

第1篇一、案例背景某工程项目位于我国某城市，总投资10亿元，建设工期为3年。

该项目由甲公司负责施工，乙公司负责监理。

项目包括住宅楼、商业楼、地下车库等建筑设施。

由于项目规模较大，施工周期较长，为确保工程顺利进行，甲公司对项目进行了详细的进度管理。

二、进度管理目标1. 按时完成工程进度计划，确保项目按期交付；2. 合理安排施工资源，提高资源利用率；3. 控制项目成本，降低工程投资；4. 确保工程质量，提高客户满意度。

三、进度管理措施1. 制定详细的进度计划（1）编制工程进度网络图：根据工程项目的特点和施工要求，绘制工程进度网络图，明确各施工阶段的起止时间、工期和逻辑关系。

（2）编制施工进度计划：根据进度网络图，编制施工进度计划，明确各施工阶段的施工任务、责任人、资源需求和完成时间。

2. 实施进度控制（1）施工准备阶段：加强施工前的准备工作，确保施工资源的及时到位，提高施工效率。

（2）施工阶段：严格执行施工进度计划，加强现场管理，确保工程按期完成。

（3）施工验收阶段：对施工完成的工程进行验收，确保工程质量达到设计要求。

3. 资源配置与管理（1）人力配置：根据施工进度计划，合理配置施工人员，确保施工人员的技能和素质满足工程需求。

（2）物资配置：根据施工进度计划，合理配置施工物资，确保施工物资的及时供应。

（3）设备配置：根据施工进度计划，合理配置施工设备，确保施工设备的正常运转。

4. 成本控制（1）编制成本预算：根据工程项目的特点，编制成本预算，明确各施工阶段的成本控制目标。

（2）实施成本控制：加强施工过程中的成本控制，降低工程投资。

5. 质量控制（1）制定质量管理体系：根据工程项目的特点，制定质量管理体系，明确各施工阶段的质量控制目标。

（2）实施质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到设计要求。

四、进度管理案例分析1. 案例背景在项目实施过程中，由于施工过程中遇到一些突发情况，如雨季施工、施工人员短缺等，导致工程进度受到影响。

一建建造师管理与实务计算例题
建筑工程师管理与实务计算是建筑工程领域的重要知识点，涉
及工程管理、实务计算、施工技术等多个方面。

以下是一个例题：
假设某建筑工程项目需要进行混凝土浇筑，计划在5天内完成，每天需浇筑1000立方米混凝土。

请根据实际情况回答以下问题：
1. 请列出完成该工程所需的人员、设备和材料清单，并说明其
数量和用途。

2. 如果在第3天出现了雨天无法施工，如何调整工程计划以保
证工程能够按时完成？
3. 请计算在正常情况下每天需要的混凝土搅拌机数量和工作时间，以保证按时完成工程。

以上例题涉及到工程管理中的资源调配、进度控制和实务计算，希望能够帮助您更全面地理解建筑工程师管理与实务计算的相关知识。

如有其他问题，欢迎继续提问。

一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析1A414000建筑工程材料【案例一】常用高分子防水卷材有哪些？（如三元乙丙）1A415000建筑工程施工技术【案例一】项目经理部编制的《屋面工程施工方案》中规定：工程采用倒置式屋面，屋面构造层包括防水层、保温层、找平层、找坡层、隔离层、结构层和保护层。

构1；造示意图见图1.写出图1中屋面构造层1－7对应的名称。

【案例二】某施工单位承建一高档住宅楼工程。

钢筋混凝土剪力墙结构，地下2层，地上26层，建筑面积36000m2。

施工单位项目部根据该工程特点，编制了“施工期变形测量专项方案”，明确了建筑测量精度等级为一等，规定了两类变形测量基准点设置均不少于4个。

二次结构填充墙施工时，为抢工期，项目工程部门安排作业人员将刚生产7天的蒸压加气混凝土砌块用于砌筑作业要求砌体灰缝厚度、饱满度等质量满足要求。

后被监理工程师发现，责令停工整改。

项目经理巡查到二层样板间时，地面瓷砖铺设施工人员正按照基层处理、放线、浸砖等工艺流程进行施工。

其检查了施工质量，强调后续工作要严格按照正确施工工艺作业，铺装完成28d后，用专用勾缝剂勾缝，做到清晰顺直，保证地面整体质量。

1.建筑变形测量精度分几个等级？变形测量基准点分那两类？其基准点设置要求有哪些？2.蒸压加气混凝土砌块使用时的要求龄期和含水率应是多少？3.地面瓷砖面层施工工艺内容还有哪些？瓷砖勾缝要求还有哪些？【案例三】建筑节能工程中的围护结构子分部工程包含哪些分项工程？【案例四】静压力桩，“先深后浅，先大后小，先长后短，先密后疏”。

使用抱箍式方法接桩，接头高出地面0.8m。

存在部分二类桩。

1.施工顺序是否正确？静力桩接头不妥之处？桩基分几类？二类桩的特点？【案例五】某工程钢筋混凝土基础底板，长度120m，宽度100m，厚度2.0m。

混凝土设计强度等级P6C35，设计无后浇带。

施工单位选用商品混凝土浇筑，P6C35混凝土设计配合比为：1：1.7：2.8：0.46（水泥：中砂：碎石：水），水泥用量400kg/m 3。

内部真题资料，考试必过，答案附后三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一背景资料：某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。

承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的%（2）预付备料款额度为合同总价的士%工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）工程保修金为合同总价的3%甲方从乙方每月的工程款中按3%勺比例扣留；（4）除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。

乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：某工程各月实际完成产值（单位：万元）3) 工人李某本人安全意识不强，缺乏安全生产的基本常识案例三【背景资料】某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24000卅，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。

2006年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。

检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权利，他已经尽到了安全管理责任，安全搞的好坏那是专职安全员的事：在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项：检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较为严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：（1）该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）o（2）《起重吊装安全检查表》实得分为0分。

第五章：14．某安装公司承接一高层住宅楼工程设备安装工程的施工任务，为了降低成本，项目经理通过关系购进廉价暖气管道,并隐瞒了工地甲方和监理人员，工程完工后,通过验收交付使用单位使用，过了保修期后的某一冬季,大批用户暖气漏水，经调查，暖气管道存在严重的质量问题.请问：1)为避免出现质量问题，施工单位应事前对哪些因素进行控制?2)该工程出现质量问题的主要原因是使用不合格材料，为了防止质量问题发生,应如何对参与施工人员进行控制？3）该工程暖气漏水时,已过保修期,施工单位是否对该质量问题负责,为什么？答案:1)影响施工项目的质量因素主要有五个方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境。

2)虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责.原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成,是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。

第六章：某市南园小区22号楼为6层混合结构住宅楼,设计采用混凝土小型砌块砌筑,墙体加芯柱，竣工验收合格后，用户入住。

但用户在使用过程中,发现墙体中没有芯柱，只发现了少量钢筋,而没有混凝土浇筑，最后经法定检测单位采用红外线照相法统计发现大约有82%墙体中未按设计要求加芯柱，只在一层部分墙体中有芯柱,造成了重大的质量隐患。

请问：(1）该混合结构住宅楼达到什么条件，方可竣工验收？（2)试述该工程质量验收的基本要求.(3)该工程己交付使用，施工单位是否需要对此问题承担责任？为什么?答案(1)验收条件1）完成建设工程设计和合同规定的内容;2)有完整的技术档案和施工管理资料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5）按设计内容完成，工程质量的使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。

（2）基本要求1)质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定：2)应符合工程勘察、设计文件的要求：3)参加验收的各方人员应具备规定的相应资质：4）质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行：5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件：6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;7)工程质量检验批次的质量应按主控项目和一般项目验收；8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测；9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质；10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并共同确认。

联大系统河南城建学院-建设工程管理（高起专）-建筑工程施工技术所有答案某21m后张法预应力屋架，其下弦孔道长为20800mm，预应钢筋为Фl25，实测冷拉率为4%，弹性回缩率04%。

每根预应力筋均用3根钢筋对焊而成，试计算：一端采用螺丝端杆，另一端为绑条锚具时，预应力的下料长度。

绑条长50mm，垫片15mm答案是：参考答案：2099|2067|2022] 现有21m后张预应力屋架：下弦预应力筋为4Φl25，单根预应力筋截面积Am2，fm2，Es=18×105N/mm2，试求：（1）单根预应力筋的张拉控制应力；（2）单根预应力筋的张拉力；（3）预应力筋计算答案是：参考答案：50%|100%|21494|5107设砼水灰比为06，已知设计配合比为水泥：砂：石子=260g：650g：1380g，实测工地砂子含水率为3%，石子含水率为1%。

试计算：1施工配合比2用装料容量400L搅拌机时每次搅拌所需材料量。

答案是：参考答案：5363|676|1741|3625|3535零星混凝土质量检查，混凝土设计强度等级为C30，立方体试块的抗压强度分别为34，35，33，365，36，2，试评定混凝土质量是否合格。

答案是：参考答案：合格已知混凝土的实验室配合比为水泥：砂：石子：水＝1：210：323：044。

现场测定砂的含水率为3%，石子的含水率为1%，试计算施工配合比。

若每m3混凝土的水泥用量为280g，搅拌机出料容量为400Ｌ，试求搅拌机的一次投料量。

答案是：参考答案：100|216|326|3447某基坑底长60m,宽25m,深5m,四边放坡,边坡坡度1:05。

已知Ks=120，Ks′=105。

1试计算土方开挖工程量。

2若砼基础和地下室占有体积为3000m3,则应预留多少松土回填？答案是：参考答案：8600|6400混凝土实验室配合比1:212:437 ，水灰比w/c = 062 ，每立方米混凝土水泥用量为290公斤，现场实测砂含水率为3% ，石子含水率为1% 。

工程施工案例分析：某大型购物中心建设项目一、工程背景某城市中心区域拟建一座大型购物中心，该项目占地面积约为5万平方米，总建筑面积约为20万平方米，包括地上8层和地下2层。

主要功能分为商业区、办公区、餐饮区和停车场等。

工程采用框架结构，抗震设防烈度为7度。

工程合同价为10亿元人民币，预计建设周期为2年。

二、施工过程1. 施工准备在施工前期，施工方进行了充分的技术准备和施工现场勘察。

根据勘察结果，施工方制定了详细的施工方案和安全管理措施，并对施工人员进行了安全教育和技术培训。

同时，施工方与相关部门进行了沟通协调，确保施工过程中各项手续齐全。

2. 地下室施工地下室施工是整个工程的关键环节。

施工方采用了明挖法和暗挖法相结合的方式进行基坑开挖，同时进行了降水和加固措施，确保基坑稳定。

在地下室施工过程中，施工方严格遵循施工方案，加强监控量测，确保工程质量。

3. 主体结构施工主体结构施工采用现场浇筑的方式进行。

施工方合理配置了人力和物力资源，确保混凝土浇筑质量和结构安全。

在施工过程中，施工方对钢筋加工、模板安装、混凝土浇筑等关键环节进行了严格把控，确保工程质量。

4. 机电安装工程机电安装工程是购物中心的关键设施，包括供电、供水、排水、通风、空调、消防等系统。

施工方按照设计图纸和规范要求，严格把控管线布置和设备安装，确保机电系统运行稳定。

同时，施工方进行了系统调试和验收，确保工程质量。

5. 装修工程装修工程是购物中心开业前的最后一道工序。

施工方根据设计方案，选择了合格的材料和施工队伍，严格把控施工质量。

在装修过程中，施工方加强了与设计方的沟通，确保装修效果符合要求。

三、案例分析1. 工程难点（1）基坑开挖深度较大，稳定性要求高；（2）地下水位较高，降水和加固措施要求严格；（3）主体结构施工涉及楼层较多，施工组织和管理难度大；（4）机电安装系统复杂，协调配合要求高；（5）装修工程标准高，施工周期紧张。

2. 施工亮点（1）采用明挖法和暗挖法相结合的基坑开挖方式，提高了施工效率；（2）严格遵循施工方案和规范要求，确保工程质量；（3）加强监控量测，及时调整施工措施；（4）充分发挥技术优势，解决施工过程中的难题；（5）加强沟通协调，确保工程顺利进行。

二级建造师《建筑工程管理与实务》
时标网络图与前锋线比较法
在双代号网络图中引入时间坐标，即可得到双代号时标网络图。

①时标网络图：给出自由时差、最早开始时间、最早完成时间三个参数的双代号网络图，具有横
坐标，是网络计划与横道图的结合；
②特点：波形线长度代表自由时差；
③计算原理：总时差等于自由时差的累积；
④前锋线：实际进度连线。

【例题1·
案例节选】【2015】
背景资料：
某房屋建筑工程，建筑面积26800㎡，地下两层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设
工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），
建设单位分别与中标的施工承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代
号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。

事件四，在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际工作时间为35
天。

施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

【问题】
1.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工程、关键路径（用工作表示），分别计算工作 C 与F的总时差和自由时差（单位：周）。

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第1篇一、项目概述本项目为一座位于我国某城市的一级住宅小区，占地面积约10万平方米，总建筑面积约18万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

项目总投资约5亿元人民币，工期为30个月。

本项目采用施工总承包模式，由A建筑集团有限公司负责施工，B房地产开发有限公司负责投资和监理。

二、项目组织架构1. 项目经理部：负责项目的整体管理，包括进度、质量、安全、成本等方面。

2. 技术部：负责项目的技术管理工作，包括图纸会审、施工组织设计、施工方案编制等。

3. 质量管理部：负责项目的质量管理工作，包括原材料、施工过程、竣工验收等。

4. 安全管理部：负责项目的安全管理工作，包括安全教育、安全检查、安全事故处理等。

5. 成本管理部：负责项目的成本管理工作，包括成本预算、成本控制、成本分析等。

6. 合同管理部：负责项目的合同管理工作，包括合同签订、合同履行、合同变更等。

7. 人力资源部：负责项目的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、考核等。

8. 综合办公室：负责项目的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、后勤保障等。

三、项目管理重点1. 进度管理（1）编制施工进度计划，明确各阶段的目标和任务。

（2）根据实际情况，对施工进度计划进行调整，确保项目按期完成。

（3）加强施工过程中的进度控制，确保各工序的顺利进行。

（4）定期召开进度协调会议，解决施工过程中出现的问题。

2. 质量管理（1）制定质量管理制度，明确质量目标和要求。

（2）加强对原材料、施工过程、竣工验收的质量检查，确保工程质量。

（3）对不合格产品进行整改，确保项目质量。

（4）定期对施工人员进行质量教育培训，提高质量意识。

3. 安全管理（1）制定安全管理制度，明确安全目标和要求。

（2）加强施工现场的安全检查，确保施工安全。

（3）对安全事故进行及时处理，减少事故损失。

（4）定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

4. 成本管理（1）编制成本预算，明确成本控制目标。

考试简介“专业工程管理与实务，考试时间为3个小时，满分为120分。

考试题型为：单项选择题、多项选择题、案例分析题、实务操作题等。

”——摘自《2020年二级建造师考试大纲》建筑工程管理与实务1.考试时间：3小时。

2.考试题型：20道单选，10道多选，4道案例。

30道选择题合计40分。

案例分析和实务操作题每道20分，合计80分；总分120分。

实务操作题：考识图、考计算、考流程。

对考生能力要求：掌握基本规定、掌握施工程序与流程、文字数据与图片结合的能力。

01 建筑工程管理与实务2A310000 建筑工程施工技术2A311000 建筑工程技术要求2A311010 建筑构造要求2A311011 民用建筑构造要求一、建筑物分类【例题】某市体育馆30m高，单层，该建筑属于（）。

A.单层建筑B.高层建筑C.多层建筑D.超高层建筑『正确答案』A『答案解析』本题考查的是民用建筑分类。

民用建筑按地上高度和层数分类如下：（1）单层或多层民用建筑：建筑高度不大于27.0m的住宅建筑、建筑高度不大于24.0m的公共建筑及建筑高度大于24.0m的单层公共建筑；（2）高层民用建筑：建筑高度大于27.0m的住宅建筑和建筑高度大于24.0m，且不大于100.0m的非单层公共建筑；（3）超高层建筑：建筑高度大于100m的民用建筑。

单层：无关高度，一层，不超100m。

多层建筑：≤24m或27m高层建筑：＞24m或27m超高层建筑：＞100m二、建筑的组成【例题】建筑物的围护体系包括（）。

A.屋面B.外墙C.内墙D.外门E.外窗『正确答案』ABDE『答案解析』本题考查的是建筑的组成。

设备体系水、电、热、风三、民用建筑的构造【例题】某住宅楼位于实行建筑高度控制区内，其室外地面标高为-0.3m，屋面面层标高为24.0m，女儿墙顶标高为25.2m，出屋面楼梯间屋顶最高点标高为26.7m，则该工程的建筑高度为（）m。

A.24.3B.25.5C.26.7D.27.0『正确答案』D『答案解析』本题考查的是民用建筑的构造。

建筑工程专业工程管理与实务精讲班例题汇总【例1】某流水施工见下表，求流水施工工期，并画出无异奏流水施工图。

施工过程施工段设备A 设备B 设备C 设备D基础开挖 2 3 2 2基础处理 4 4 2 3浇筑混凝土 2 3 2 3【解】（1）采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距：（2）计算流水施工工期：（3）画无节奏施工流水图【例2】某流水施工见下表，砌基础后间隔一天再回填土，求流水施工工期，并画出等节奏流水施工图。

【解】T=（m+n-1）t=（4+3-1）×2+1=13天【例3】1．背景：某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。

根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待2周后才能进行二次砌筑。

现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1A42001 1。

流水节拍表表lA420011施工过程编号施工过程流水节拍（周）I 土方开挖 2Ⅱ基础施工 2Ⅲ地上结构 6Ⅳ二次砌筑 4V 装饰装修 42．问题（1）按上述五个专业工作队组织流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。

（2）根据本工程的特点，本工程比较适合采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。

（3）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。

3．分析与答案（1）按上述五个专业工作队组织的流水施工属于无节奏流水施工。

根据表lA420011中数据，采用“累加数列错位相减取大差法（简称‘大差法’）”计算流水步距：①各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程工：2 4 6施工过程Ⅱ：2 4 6施工过程Ⅲ：6 12 18施工过程Ⅳ：4 8 12施工过程V：4 8 12②错位相减，取最大值得流水步距（2）本工程比较适合采用成倍节拍流水施工。

理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。

一、案例分析题1. 案例背景某建筑工程项目，合同工期为12个月，项目总投资为1亿元。

项目地处市中心，施工场地狭小，周边环境复杂，施工难度较大。

项目在施工过程中，由于种种原因，导致进度延误、成本超支、质量不合格等问题。

2. 案例要求（1）分析项目进度延误、成本超支、质量不合格的原因。

（2）针对问题，提出相应的解决方案。

（3）阐述项目管理的重点环节和关键控制点。

3. 案例分析（1）进度延误原因分析① 施工单位组织管理不善，施工人员技术水平参差不齐。

② 施工现场协调沟通不畅，各部门职责不明确。

③ 施工资源分配不合理，施工设备不足。

④ 施工方案不科学，施工工艺不合理。

（2）成本超支原因分析① 材料采购价格波动较大，供应商质量难以保证。

② 施工过程中出现返工、返修现象，造成成本增加。

③ 施工单位管理费用过高，如差旅费、办公费等。

（3）质量不合格原因分析① 施工单位质量意识淡薄，对质量问题重视不够。

② 施工单位对工程质量检验不到位，验收不规范。

③ 施工单位人员技术水平不足，施工工艺不规范。

4. 解决方案（1）进度延误解决方案① 加强施工组织管理，提高施工人员技术水平。

② 优化施工方案，合理分配施工资源。

③ 加强施工现场协调沟通，明确各部门职责。

（2）成本超支解决方案① 严格控制材料采购，确保质量与价格合理。

② 加强施工过程管理，减少返工、返修现象。

③ 优化成本管理，降低管理费用。

（3）质量不合格解决方案① 提高施工单位质量意识，加强对质量问题的重视。

② 严格质量检验，规范验收程序。

③ 加强人员培训，提高施工人员技术水平。

5. 项目管理的重点环节和关键控制点（1）项目前期策划：明确项目目标、范围、进度、质量、成本等要求。

（2）合同管理：签订合理的合同，明确双方责任。

（3）进度管理：制定合理的施工计划，确保项目按期完成。

（4）成本管理：合理控制成本，降低项目成本。

（5）质量管理：确保工程质量，满足客户需求。

（6）安全管理：加强施工现场安全管理，保障施工人员安全。

2021年一级建造师《建筑工程管理与实务》1A424000项目施工安全管理【考点】定期安全检查要求★【经典例题】【例题·单选】组织施工现场定期安全检查的是（）。

A.专业工程技术人员B.项目安全总监C.项目总工程师D.项目经理【答案】D【解析】建筑施工企业应建立定期分级安全检查制度，定期安全检查属全面性和考核性的检查，建筑工程施工现场应至少每旬开展一次安全检查工作，施工现场的定期安全检查应由项目经理亲自组织。

【考点】安全检查评分方法★★【经典例题】【例题·多选】建筑施工安全检查评定等级的划分有（）。

A.优良B.良好C.一般D.合格E.不合格【答案】ADE【解析】安全检查等级划分为:优良、合格、不合格。

【考点】施工电梯的安全控制要点★★【经典例题】【例题·单选】下列外用电梯安全控制的说法中，错误的是（）。

A.外用电梯由有相应资质的专业队伍安装完成后经监理验收合格即可投入使用；B.外用电梯底笼周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏杆C.外用电梯与各层站过桥和运输通道进出口处应设常闭型防护门D.六级及六级以上大风天气时，停止使用外用电梯【答案】A【解析】外用电梯的安装和拆卸作业必须由取得相应资质的专业队伍进行，安装完毕经验收合格，取得政府相关主管部门核发的《准用证》后方可使用，A错。

外用电梯底笼周围2.5m范围内必须设置牢固的防护栏杆，进出口处的上部应根据电梯高度搭设足够尺寸和强度的防护棚，B正确。

外用电梯与各层站过桥和运输通道，除应在两侧设置安全防护栏杆、挡脚板并用安全立网封闭外，进出口处尚应设置常闭型的防护门，C正确。

外用电梯在大雨、大雾、六级及六级以上大风天气时，应停止使用，D正确。

【活学活用】【例题·案例分析】背景资料某施工单位承建了某学生活动中心工程，地下2层、地上16层，钢筋混凝土筏板基础，地上结构为钢筋混凝土框架结构，首层阶梯报告厅局部层高21m，模板直接支撑在地基土上。