技术创新奖励实施办法
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机械制造厂
技术创新奖励实施办法
第一条为增强全体员工创新意识,激励技术人员研发热情,结合工厂的经营理念,特制定此办法。
第二条本办法适用于工厂各类人员提出并实施的研发项目、优化设计、工艺工装的等技术创新活动。
第三条对以上活动实施后,提高产品质量,改进产品结构,开发新产品确实对工厂产生一定的经济效益,工厂将按所创效益的多少给予一次性奖励。
第四条在企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施,经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益有明显的作用和成效的,工厂也将给予奖励。
其内容包括:
1、在管理理论、管理技术上有创新,对提高生产经营管理、科研、培训、设计水平具有一定实际作用,从而提高经济效益;
2、在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案,对提高工作效率和工厂的应变能力或服务能力有显著的效果。
第五条本办法所指项目统指在完成工厂提出或安排的项目过程中,具有方法创新、美观以及结构重大改进等新元素,而且采用后能取得显著经济效益的,可视为技术创新。
第六条员工(集体或个人)提出的技术创新,应经实施,并取得节约或创造价值的实际成效,方能获得奖励。
第七条对被采用、可以直接计算经济效益的技术创新项目,
按其经济效益大小确定奖励金额,对未被直接采用或暂时无法实施但对企业各项工作有参考价值的,给予鼓励奖。
第八条技术创新的节约或创造的价值,均按第一次合同的总价值计算。
第九条计算方法:该产品(或配件)单价×计算期的实际产量
1、新产品研发:按首次合同总价的1%提取奖励。
2、按用户要求进行的产品更新设计:按首次合同总价的3‰提取奖励。
3、产品优化设计:按优化后,一年内所能增加经济效益的大小提取奖励:
①降低生产成本:(原发生成本—现发生成本)×20%;
②提高生产效率:(原发生工时费用—现发生工时费用)×10%;
③提高产品质量:为该单项配件价值的1%。
4、工艺工装创新设计:按本批次所能增加经济效益的大小提取奖励:
(正常工艺下的工时价值—新工艺下的工时价值)×30%。
5、管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案,对提高工作效率和工厂的应变能力或服务能力的,一次性奖励500—1000元。
第十条技术创新项目实施前,实施部门要首先作出可行性分析报告并报总工程师备案。
第十一条移植、推广国内已经应用的科技成果,在本工厂提出技术创新取得经济效益或社会效益的,可对照本办法给予奖励。
第十二条奖金应及时发给,必须实施十二个月后才能实际累计出年节约或创造价值的项目,可以预先估算出年节约或创造价值,待全部节约或创造价值实现后,补发差额部分。
第十三条个人提出或完成的项目,奖金全部发给本人。
集体提出或完成的项目,应按贡献大小合理分配奖金,主要提出者和主要实施者的奖金不应少于奖金总额的50%。
第十四条获奖项目不得重复得奖。
一个技术创新项目符合两个或两个以上奖励条例的评审条件时,应当按照奖金额较高的条例给予奖励;一个技术创新项目经再次评审提高了奖励等级,再次发放奖金时只补发差额部分。
第十五条内容相同的项目,奖励领先递交者。
第十六条奖金由技术创新项目专项支付。
奖金不纳入工资总额,在管理费中列支。
第十七条技术创新的提出者获得奖励后,其获奖事迹记入本人档案,可作为评选先进、考核晋级、评定职称、聘任职务等的依据之一。
第十八条工厂设立技术创新评审小组,由厂班子成员、各行政、管理等有关部门的负责人参加,常设机构为总工办。
第十九条在评审委员会或评审小组之下设立专管人员,负责技术创新项目的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。
第二十条提出的技术创新项目应当填写相应登记表,必要时
应附有图纸、数据、资料等。
对技术创新项目应及时进行评审,决定是否应当采纳,并给提出者明确的答复。
答复期限为:一般项目不超过一个月,重大项目不超过三个月。
第二十一条经实施的技术创新项目,工厂生产部门应及时列入实施计划,积极创造条件,并在资金、材料、人力、工时等方面给予支持。
第二十二条技术创新项目在实施中经过试验并鉴定成功后,应将有关技术资料归档保存。
对已经采用的技术创新项目,必须加强管理。
第二十三条个人依照本办法获得的奖金,暂免交纳个人所得税。
抚顺矿业集团机械制造厂
2015-1-26
技术创新奖励申报表。