工程项目投标管理案例分析试题及答案

招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂,技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式.于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章.评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名.由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答:根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标.因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2)C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条)规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收.本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒收.根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差.本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差，应作废标处理。

招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

招标投标案例分析及答案30题不少于20天不少于5天如果变更招标文件，自变更（到达）日到截止日不少于15天不超过30天不超过5天开始售标书停止售标书勘查、答疑、准备投标书。

投标截止日=开标日同时提交投标保证金2%，80万；保证金有效期应超过投标有效期30天中标通知书先交履约保函，之后签订合同退还有中未中投标证金所标标保案例1某重点工程项目计划于2021年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2021年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

工程项目投标管理案例分析1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价，这是属于工程项目管(B )A.主要工程量分析B.专业分包报价分析C.招标清单中的工艺方法分析D.招标施工方法的分析2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是（D）A.考虑同行竞争情况B.考虑项目风险C.考虑政策和业主需求D.调整材料的组价3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C)A.社会效益B.团队成员组成C政策和业主的需求D.报价的合理性4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主的需求和项目风险( B )A团队成员组成B.同行竟争情况C.报价的合理性D. 社会效益多选题：5. 工程项目投标关键性问题分析主要指哪些（ABDE)。

A：主要工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中的工艺方法分析C：投标施工方法的分析D：建筑材料的使用分析E：大型机械使用费分析6.工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ABDE)。

A：主要工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中的工艺方法分析C：投标施工方法的分析D：建筑材料的使用分析E：大型机械使用费分析7. 进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是(ABDE)。

A：调整部分子目投标价B：调整部分设备选型C：调整投标总价E调整材料的组价D：调整人工费的可能考虑判断题：8在工程项目的投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。

对9对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。

对10.采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可能方式的变更，施工方法的优化等确定综合单价。

对。

招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

（完整版）项目管理案例分析题答案一、【背景】中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2004年7月30日到位，2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，12日进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。

遂决定于3月19日进行施工招标。

施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。

【问题】1建设工程施工招标的必备条件有哪些?2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么?3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标?4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。

答案：1、建设工程施工招标的必备条件有：(1)招标人已经依法成立；(2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；(4)有相应资金或资金来源已经落实；(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。

2、本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标。

因为该项目还不具备施工招标的必备条件。

3、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；(2)受自然地域环境限制的；(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

4、招标人在招标过程中的不妥之处和理由是：(1)不妥之处：招标人于2004年3月19日进行施工招标。

理由：该项目建设奖金没有全部落实，不具备施工招标所需的设计图纸。

(2)不妥之处：招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。

理由：《招标投标法》规定，进行邀请招标时，必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书。

招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

【参考答案】
2.
一．妥。理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单 位造成的损失，总承包单位承担连带责任。
二．不妥。理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因为乙施工单 位和建设单位没有合同关系。
【参考答案】
单击此处添加小标 题
1. 无权签发 《工程暂停 令》。
单击此处添加小标 题
理由：因这是总监 理工程师的权力。 2. 序有不妥之 处。
① 监理工作的方法和措施。
【案例分析一】
三．规范化地开展监理工作 四．参与验收、签署建设工程监理意见 五．向建设单位提交建设工程档案资料 六．进行监理工作总结
【问题】
一．请指出在建立项目监理机构的过程中“确定工 作目标、工作内容和制定监理规划”三项工作中 的不妥之处，并写出正确的做法。
二．请指出在制定各专业监理实施细则的三项工作 中是否存在不妥之处，并写出正确做法。
量责任。
【案例分析二】
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使 用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此， 立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作 对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲 施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理 工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了 建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监 理工程师随即指令施工单位恢复正常施工。
【参考答
1
案】
2
不妥，乙方仅有索赔审核权及建议权 而无批准权。正确的应当是：乙方有 审核索赔权，除非有专门约定外，索 赔的批准、确认应通过甲方。
不妥，正确的应当是：在工程承包合 同议定的工程价格范围内，乙方对工 程进度款的支付有审核签认权；未经 乙方签字确认，甲方不得支付工程款。

招标投标案例分析及答案题Written by Peter at 2021 in January招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

在投标截止时间乀前，A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业二 10 月 18 日下午 5 时才送达，原因是中递堵车;10 月 21 日下午由当地招投标监督管理办公室主持迚 行了公开开标。
评标委员会成员共有 7 人组成，其中当地招投标监督管理办公室 1 人，公证处 1 人， 招标人 1 人，技术绊济方面与家 4 人。评标时収现 E 企业投标文件虽无法定代表人签字和 委托人授权书，但投标文件均已有项目绊理签字幵加盖了公章。评标委员会二 10 月 28 日 提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第事名。由二 B 企业投标报价高二 A 企业,11 月 10 日招标人向 A 企业収出了中标通知书，幵二 12 月 12 日签订了书面合同。
案例 2 某投资公司建设一幢办公楼，采用公开招标方弅选择施工单位，投标保证金有敁期时间 同投标有敁期。提交投标文件截止时间为 2003 年 5 月 30 日。该公司二 2003 年 3 月 6 日 収出招标公告，后有 A、B、C、D、E 等 5 家建筑施工单位参加了投标，E 单位由二工作人 员疏忽二 6 月 2 日提交投标保证金。开标会二 6 月 3 日由该省建委主持，D 单位在开标前 向投资公司要求撤回投标文件。绊过综合评选，最终确定 B 单位中标。双方按觃定签定了 施工承包合同。 问题： (1)E 单位的投标文件按要求如何处理?为什举? E 单位的投标文件应当被讣为是无敁投标而拒绝。因为招标文件觃定的投标保证金是投 标文件的组成部分，因此，对二未能按照要求提交投标保证金的投标(包括)期限，招标单位 将规为丌响应招标而予以拒绝。 (2)对 D 单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什举? 对 D 单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为，投标行为是一种要约， 在投标有敁期内撤回其投标文件，应规为远约行为。 (3)上述招标投标程序中，有哪些丌妥乀处?请说明理由。 1)提交投标文件的截止时间，不丼行开标会的时间丌是同一时间。按照《招标投标法》 的觃定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开迚行。 2)开标应当由招标人戒者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招投标的 活劢，丌能作为开标会的主持人。 案例 3 某建设项目概算已批准，项目已列入地方年度固定资产投资计划，幵得到觃划部门批准， 根据有关觃定采用公开招标确定招标程序如下，如有丌妥，请改正。 1、向建设部门提出招标申请; 2、得到批准后，编制招标文件，招标文件中觃定外地匙单位参加投标需垫付工程款， 垫付比例可作为评标条件;本地匙单位丌需要垫付工程款; 3、对申请投标单位収出招标邀请函(4 家); 4、投标文件逑交; 5、由地方建设管理部门指定有绊验的与家不本单位人员共同组成评标委员会。为得到 有关领导支持，各级领导占评标委员会的 1/2; 6、召开投标预备会由地方政府领导主持会议; 7、投标单位报送投标文件时，A 单位在投标截止时间乀前 3 小时，在原报方案的基础 上，又补充了降价方案，被招标方拒绝;

工程项目投标管理案例分析1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价，这是属于工程项目管 (B )A.主要工程量分析B.专业分包报价分析C.招标清单中的工艺方法分析D.招标施工方法的分析2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是（D）A.考虑同行竞争情况B.考虑项目风险C.考虑政策和业主需求D.调整材料的组价3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C )A.社会效益B.团队成员组成C政策和业主的需求D.报价的合理性4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主的需求和项目风险( B )A团队成员组成B.同行竟争情况C.报价的合理性D. 社会效益多选题：5. 工程项目投标关键性问题分析主要指哪些（ABDE)。

A：主要工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中的工艺方法分析C：投标施工方法的分析D：建筑材料的使用分析E：大型机械使用费分析6.工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ABDE)。

A：主要工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中的工艺方法分析C：投标施工方法的分析D：建筑材料的使用分析E：大型机械使用费分析7. 进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是(ABDE)。

A：调整部分子目投标价B：调整部分设备选型C：调整投标总价E调整材料的组价D：调整人工费的可能考虑判断题：8在工程项目的投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。

对9对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。

对10.采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可能方式的变更，施工方法的优化等确定综合单价。

对。

工程项目投标管理案例分析1、分析是否能够经过和信誉高专业分包长久战略合作伙伴影响降低报价，这是属于工程项目管 (B )A.关键工程量分析B.专业分包报价分析C.招标清单中工艺方法分析D.招标施工方法分析2、下列投标项目标相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围是（D）A.考虑同行竞争情况B.考虑项目风险C.考虑政策和业主需求D.调整材料组价3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C )A.社会效益B.团体组员组成C政策和业主需求D.报价合理性4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主需求和项目风险( B )A团体组员组成B.同行竟争情况C.报价合理性D. 社会效益多选题：5. 工程项目投标关键性问题分析关键指哪些（ABDE)。

A：关键工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中工艺方法分析C：投标施工方法分析D：建筑材料使用分析E：大型机械使用费分析6.工程项目投标关键性问题分析除了关键工程量分析外还有(ABDE)。

A：关键工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中工艺方法分析C：投标施工方法分析D：建筑材料使用分析E：大型机械使用费分析7. 进行商务标技术经济分析时应关注关键内容是(ABDE)。

A：调整部分子目投标价B：调整部分设备选型C：调整投标总价E调整材料组价D：调整人工费可能考虑判定题：8在工程项目标投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。

对9对市场和项目风险评定是投标项目关重视点之一。

对10.采取报价方法方法基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可能方法变更，施工方法优化等确定综合单价。

对。

第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万㎡，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。

框架核心筒结构。

地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。

2.招标形式及范围：本项目采用邀请招标，共邀请7家投标人投标。

招标范围为除招标人专业分包工程以外的土建工程、安装工程以及招标人专业分包工程的结构预留、预埋工作。

工程桩、基坑支撑围护，土方开挖工作已施工完成。

3.计价方式及合同形式：采用《建设工程工程量清单计价规划》GB50500-2008清单计价，固定单价合同，工程量按实结算。

4.评价方法：经评审的最低中标。

（二）投标前准备投标人针对本工程建了投标小组，仔细阅读招标文件、施工图纸、工程量清单、将合同条款、工程量清单、技术规范紧密结合，充分了解承包商责任、报价范围、各项技术要求、需要使用特殊材料和设备，充分考虑工期、误工赔偿、保险、保函、付款条件等因素。

认为本标工程应重点关注以下方面：1.针对经评审的最低中标的评审方法，我们有哪些价格优势；2.招标工程量清单编制是否完整，所选用的施工工艺是否先进、合理；3.招标要求的工期短，少于定额工期230，需要考虑为保证工期而增加的费用；4.招标人另行招标的专业工程与本次招标的总工程的施工界面划分是否清晰；5.针对超高层施工，垂直运输设备如何选型。

（三）关键问题的分析1.钢筋及混凝土报价：该工程位于招标人注册地，招标人在当地的在施工程有数十项，对工程大宗材料的需要量很大，为了降低施工成本，投标人已与当地的钢筋和混凝土的供货厂商签订了战略合作协议书，通过大批量的材料采购订单或的优质、廉价的材料供应价格。

2.专业分包工程报价：投标人在日常施工管理过程中，积极寻找口碑好，质量优良的专业分包单位，并与之建立长期战略合作关系来获得优惠的价格。

对于本工程招标范围中专业性比较强的防水工程等，考虑由合作良好的专业工程公司施工。