为什么人们放弃了亚马逊选择来做速卖通

跨境电商背景下亚马逊逐渐退出中国市场原因分析作者：隋婧韩家祎王裕强李焕玉来源：《今日财富》2019年第24期在跨境电商背景下通过研究亚马逊退出中国市场的原因找出近几年来部分外企在中国的发展艰难的普遍原因，最后通过分析找出使外企在中国“存活”的更好的措施。

结合近几年亚马逊与中国本土电商企业的对比发现，亚马逊退出中国市场主要内部原因是亚马逊中国本身的缺点;而外部原因包括国际大环境影响、国家政策影响和市场格局变化，其中市场格局变化包括中国市场的压力及其它市场的吸引。

一、引言在美国，亚马逊就是网购的代名词。

2004年亚马逊收购卓越开始了在中国市场上的“征战”之路。

但就如同雅虎、谷歌一样，这条征战之路充满了艰辛。

虽然亚马逊中国一直在坚持，却在2019年4月17日官方宣布“亚马逊将在2019年 7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务，并且将于本周宣布退出中国市场，仅保留 kindle电子书和跨境贸易两款业务。

”本文基于以上背景从内外部分析具体原因。

二、外部原因（一）、政策影响中国2016年发布《中华人民共和国电子商务法》，其中从第二十六条、七十一到七十三条都提到了跨境电商。

在政策鼓励跨境电商发展的基础上，广大中国本土跨境电商平台迎来了春天。

而且随着中国人均收入不断提高，中层阶级消费群体不断扩大。

个人选择跨境进口零售电商购买海外商品的消费习惯日趋大众化。

（二）、市场对亚马逊的影响1. 中国市场对亚马逊的影响早已有跡可寻根据艾瑞咨询公司对比分析2016年中美两国的B2C交易额来看，美国为3940亿美元，而中国为3780亿美元，阿里巴巴作为中国本土电商巨头在中国市场占有份额当年达到56.8%，京东达到24.7%而亚马逊中国只占0.8%。

同年网上零售数据显示阿里巴巴市场占有率高达47%，京东占20%，亚马逊中国只有1%。

巨大的市场占有率差异显示出亚马逊中国在2016年的中国市场已经陷入困境，其核心业务品类图书也亏损近50%。

亚马逊中国黯然离场亚马逊中国作为全球最大的电子商务企业之一，曾经在中国市场占据着重要地位。

近期亚马逊宣布将关闭其中国市场，这无疑给人们带来了一些疑惑与遗憾。

亚马逊进入中国市场已有15年之久，曾经是中国电商市场大战的主要参与者之一。

相对于中国本土电商巨头阿里巴巴和京东来说，亚马逊始终难以在中国市场站稳脚跟。

虽然亚马逊在其它国际市场上拥有丰富的经验和强大的品牌实力，但在中国市场，亚马逊却难以与当地竞争对手抗衡。

亚马逊中国黯然离场的原因可以归结为以下几点。

亚马逊对中国市场的理解与运营策略存在一定的不足。

亚马逊中国在运营方面曾遭遇许多挫败，尤其是对于中国消费者的习惯和偏好不够了解。

亚马逊的物流和供应链能力在中国市场也未能适应。

亚马逊在中国市场面临着激烈的竞争。

中国的电商市场竞争异常激烈，竞争对手阿里巴巴和京东等实力雄厚，具备更好的本土化运营能力和供应链网络。

亚马逊在中国市场上的份额逐渐被这些竞争对手夺走，最终导致其退出中国市场。

政策环境也是亚马逊中国黯然离场的重要原因之一。

中国政府对于外资企业在中国市场的限制较多，亚马逊在中国也面临诸多限制和挑战。

政策环境的不利也使得亚马逊在中国的发展遭遇阻碍。

虽然亚马逊中国即将关闭，但对于中国消费者而言，并不会带来过大的影响。

中国市场早已拥有了丰富的电商选择，消费者可以从阿里巴巴、京东等本土电商平台上购物。

中国本土电商平台一直在不断创新与发展，为消费者提供更优质的购物体验和服务。

亚马逊中国的离场无疑对于中国电商市场带来了一些启示和反思。

它再次凸显了中国电商市场的竞争激烈与残酷。

只有深入了解中国市场，真正与消费者建立联系，并不断创新，才能在中国电商市场立足。

总结而言，虽然亚马逊中国即将离场，但这并不会对中国消费者和电商市场产生太大的影响。

相反，这是一个引起反思和思考的机会，中国电商市场应该借鉴亚马逊的经验教训，继续打造更加强大和繁荣的电商生态。

亚马逊中国黯然离场近日，亚马逊中国官方宣布将于7月18日关闭其中国站点，进一步退出中国市场。

对于这一消息，市场对于亚马逊是否失败在中国市场上进行了一场广泛的探讨。

对于亚马逊中国这个品牌，大家都非常熟悉。

从2004年进入中国市场开始，亚马逊中国就一直作为互联网巨头在中国市场上产生了很大的影响。

但随着中国市场的变革和互联网环境的变化，亚马逊中国的发展逐渐受到了许多问题的影响，比如说中国市场的竞争激烈度较高，品牌认知度较低等等。

这些因素都对亚马逊中国的发展产生了很大的压力。

虽然亚马逊公司早期在中国市场上遇到了不少挫折，但是它也曾经做了很多努力来突破这些困难。

比如说，亚马逊公司曾经提出了“引进海外优质商品，促进全球流通”的战略，把大量进口商品导入中国市场，打造“海外购物”概念。

此外，亚马逊中国还将资源投入在了自营电商、社交电商等领域，但是这些措施并没有带来预期的利润和成功。

亚马逊中国的离场，虽然不能否认其在中国市场上的发展存在问题，但也不能忽略该公司在中国市场上所付出的努力。

吴晓波曾经在《大败局》一书中所写的一段话，“在创业与经营的大舞台上，任何有志之士在决定掌控自己命运时，都应该有共同的感受：失败非常正常，但给自己足够的机会去尝试。

”中国市场的变革是亚马逊的教练中国电商市场已经进入了一种新的发展阶段，供货链、消费者、支付、物流等方面的竞争越来越激烈，这些因素都影响了亚马逊在中国市场的竞争力。

对于亚马逊离开中国市场，许多人认为这是它失败的证明，但对于亚马逊来说，中国市场的变革让它更加明确自己在全球市场中的定位，以及其在未来的发展计划。

亚马逊公司现在是全球最大的网上零售平台之一，但不代表它不能面临失败的风险。

在亚马逊中国的失败经验中，亚马逊公司也能够得到一些重要的教训：首先，经营多元化的市场需要独特的战略和策略。

其次，面对洛阳纸贵的市场，必须建立一套可持续发展的商业模式。

亚马逊中国的离场不仅是对其在中国市场上发展的反思，更是中国市场竞争力的象征。

亚马逊中国黯然离场近日，亚马逊公司宣布将关闭其在中国的淘宝店铺，并在巴西等新兴市场投入更多资源。

这一消息引起了广泛的关注和猜测。

亚马逊中国是如何黯然离场的？对此背后的原因和影响又将会如何？亚马逊中国的起步不算晚，早在2004年，亚马逊公司就进入中国市场。

当时，中国的电子商务市场还处于起步阶段，相对开放的政策和日益增长的网购需求吸引了许多国际巨头纷纷进入。

亚马逊却没有能够像当地竞争对手阿里巴巴一样迅速发展起来，并一直处于劣势地位。

在亚马逊卓越网被阿里巴巴收购后，亚马逊中国的市场份额更是不断萎缩。

亚马逊中国的失败主要有两个原因。

亚马逊在进入中国市场之初就犯了一个策略性的错误，也就是没有及时适应中国市场的特点和需求。

中国消费者更重视价格和快速发货，而亚马逊在这方面一直比不过淘宝和京东等本土电商平台。

亚马逊对于中国供应链的管理也一直存在问题，这使得亚马逊的产品价格往往无法与本土品牌竞争。

中国电商市场的竞争异常激烈。

虽然亚马逊是全球最大的电商平台之一，但在中国，它只是个弱小的竞争对手。

阿里巴巴旗下的淘宝和天猫几乎垄断了中国的电商市场，而京东等本土电商平台也具有强劲竞争力。

在这种情况下，亚马逊很难找到立足之地。

随着互联网技术的发展和全球电商市场的竞争加剧，亚马逊中国的市场份额逐渐萎缩，业绩下滑不止。

在这样的情况下，亚马逊决定退出中国市场，并将更多资源投入到新兴市场，如巴西和印度。

亚马逊希望通过在这些市场的发展来弥补在中国市场的损失。

亚马逊中国黯然离场对中国电商市场将会带来一定的影响。

一方面，这表明了中国电商市场的竞争已经趋于白热化，本土电商巨头正在逐渐垄断市场份额。

这可能导致中国电商市场的竞争环境变得更加艰难，对于小型电商来说，确立自己的地位将变得更加困难。

亚马逊中国的退出也提醒我们，一个国际巨头并不一定能够在每个国家都取得成功。

每个市场都有自己的特点和需求，只有适应当地市场的需求并持续创新才能在竞争激烈的环境下生存和发展。

亚马逊15年“折戟”中国五大业务缘何“冰火两重天”亚马逊是全球最大的电子商务平台之一，在全球范围内拥有庞大的用户群体和丰富的商品种类。

近日，有消息称亚马逊在中国市场上出现了一些问题，导致其在中国的业务陷入了“冰火两重天”的局面。

据悉，亚马逊15年来在中国五大业务的发展出现了折戟，那么这些业务到底出了哪些问题呢？亚马逊在中国的主要业务包括电商、云计算、跨境电商、物流和人工智能等方面。

在中国电商市场中，亚马逊一直被视为电商行业的巨头之一，然而随着阿里巴巴、网易、京东等本土电商企业的崛起，亚马逊在中国的电商业务逐渐失去了竞争力。

相比之下，亚马逊在国际市场上的表现却保持着良好的势头，这说明了亚马逊在中国市场上的电商业务已经出现了一定的问题。

在云计算领域，亚马逊也遭遇了一些挑战。

在中国，阿里云和腾讯云等本土云计算企业一直处于领先地位，而亚马逊的云计算服务在中国市场上并没有取得预期的成绩。

这可能是由于亚马逊云计算服务的定价策略和性能表现与本土云计算企业相比存在一定的差距。

亚马逊的云计算业务在中国市场面临着巨大的竞争压力。

在跨境电商领域，亚马逊的表现也并不尽如人意。

虽然亚马逊在全球范围内都有着庞大的跨境电商业务，但在中国市场上，由于中国政策的限制和跨境电商市场的竞争激烈，亚马逊的跨境电商业务并没有取得较大的突破。

在中国跨境电商市场上，亚马逊面临着来自阿里巴巴集团旗下的天猫国际、网易考拉海购等企业的激烈竞争，这也导致了亚马逊的跨境电商业务在中国市场上的“折戟”。

亚马逊在中国的物流业务也面临着一些困难。

在中国市场，快递业务的竞争十分激烈，顺丰、圆通、中通等本土快递企业已经形成了强大的竞争力，而亚马逊的物流业务并没有达到预期的发展目标。

而且，由于中国市场的地域广阔和物流成本较高，亚马逊的物流业务在中国市场上面临着较大的挑战。

在人工智能领域，亚马逊在中国也并没有取得较大的成绩。

在中国，人工智能技术发展迅速，阿里巴巴、腾讯、百度等本土科技公司在人工智能领域都有着较大的优势。

速卖通和亚马逊跨境电子商务支付的对比研究一、本文概述随着全球电子商务的蓬勃发展，跨境电子商务支付问题逐渐成为业界和学术界关注的焦点。

作为全球领先的电子商务平台，速卖通和亚马逊在跨境支付领域均有着不可忽视的地位。

本文旨在对比研究速卖通和亚马逊在跨境电子商务支付方面的异同，分析各自的优势与挑战，以期对跨境电子商务支付的发展提供有益的参考。

本文首先将对速卖通和亚马逊的跨境支付业务进行简要介绍，包括其发展历程、支付模式、支付流程等。

随后，本文将从支付安全、支付效率、支付成本、用户体验等多个维度对两者的跨境支付业务进行对比分析，以揭示各自的优劣所在。

在此基础上，本文将进一步探讨影响跨境支付的关键因素，如国际支付政策、汇率风险、支付技术创新等。

本文将对速卖通和亚马逊跨境支付业务的未来发展趋势进行展望，并提出相应的建议。

通过本文的研究，我们期望能够为跨境电子商务支付领域的发展提供有益的启示，为相关企业和政策制定者提供决策参考，同时也为学术研究提供新的视角和思路。

二、跨境电子商务支付概述随着全球化和互联网的快速发展，跨境电子商务（简称跨境电商）已成为全球贸易的重要组成部分。

跨境电商支付作为其中的关键环节，其重要性日益凸显。

跨境电子商务支付涉及不同国家和地区的货币结算、支付方式的多样性、支付安全、汇率风险等多个方面，因此，对跨境支付平台的要求也更为严格。

速卖通和亚马逊作为全球领先的跨境电商平台，其支付系统各具特色，为卖家和买家提供了多样化的支付选择。

速卖通作为阿里巴巴旗下的跨境电商平台，依托其强大的支付体系——支付宝国际版，为全球消费者提供了便捷、安全的跨境支付服务。

支付宝国际版支持多种货币结算，包括人民币、美元、欧元等，能够满足不同国家和地区消费者的支付需求。

同时，速卖通还提供了丰富的支付方式，包括在线支付、货到付款等，为卖家提供了多样化的收款选择。

亚马逊作为全球最大的电商平台之一，其支付体系Amazon Pay同样具有广泛的国际影响力。

亚马逊对线下零售业将产生什么影响亚马逊（Amazon）作为全球最大的电商平台之一，一直以来都在不断推动和改变零售行业的发展。

随着其线上业务的不断扩张和线下实体店的陆续开设，亚马逊对线下零售业将产生深远的影响。

本文将从多个方面分析亚马逊对线下零售业的影响，并提出相应的操作方法和实践导向的结论。

首先，亚马逊的线上业务对线下零售业的冲击不可忽视。

亚马逊作为一个巨大的电商平台，提供了丰富的产品选择和便捷的购物体验，吸引了大量的消费者。

这导致了线下零售店面的客流量下降，许多传统零售商面临着销售额的下滑和利润的压缩。

因此，线下零售业需要通过提供更加个性化和有特色的服务来吸引消费者，例如提供专业的产品咨询和体验式购物环境，以与亚马逊的线上业务形成差异化竞争。

其次，亚马逊的线下实体店对线下零售业产生了巨大的压力。

亚马逊相继开设了无人便利店Amazon Go和线下书店Amazon Books等实体店，通过结合线上和线下的优势，提供更加便捷和个性化的购物体验。

这给传统零售商带来了双重挑战，一方面是亚马逊在物流和供应链方面的优势，另一方面是亚马逊对数据分析和人工智能的应用，能够提供更加精准的营销策略和个性化推荐。

因此，线下零售业需要加强技术应用，提升线下购物的便捷性和个性化服务水平，以应对亚马逊实体店的竞争。

此外，亚马逊的物流体系对线下零售业也带来了一定的影响。

亚马逊通过建立全球性的物流网络，实现了快速和高效的配送服务，消费者可以在短时间内收到他们购买的商品。

这对传统零售商来说是一种挑战，因为他们往往无法提供如此快速的配送服务。

因此，传统零售商可以考虑与亚马逊合作，利用其物流网络和配送能力，提供更加便捷和快速的配送服务，以增加竞争力。

综上所述，亚马逊对线下零售业的影响主要体现在线上业务对线下零售店面的冲击、线下实体店的竞争和物流体系的改变。

为了应对这些挑战，线下零售业应注重差异化竞争，提供个性化的服务和购物体验；加强技术应用，提升便捷性和个性化服务水平；与亚马逊合作，利用其物流网络和配送能力。

随着电商业的快速发展，很多人看到了现在的跨境红利倾向，想投身跨境电商业，但是面对很多跨境电商平台不知道该如何选择。

接下来小编将介绍跨国电商平台的优缺点。

亚马逊亚马逊是美国最大的在线电子商务公司，已经成为世界上最大的跨境在线零售平台商。

亚马逊平台在欧美有着明显的优势，大多数消费者是发达国家的中产阶级和优质客户，因此客单价较高，利润能够有相应的保证，并且流量大，自营的物流FBA系统也给平台卖家带来了巨大的便利。

亚马逊是目前最成熟、非常符合发达国家消费者需求的跨境电气商务平台，具有完善的制度，适合资金实力较为雄厚的卖方进入。

必须留意的是，amazon对卖家的规定很高，例如产品品质、品牌知名度等层面的规定，都需要有较好的供应商来合作。

优势：1.拥有全世界优秀和强劲的物流管理系统，货品能够分发送给65个区域和城市。

2.拥有庞大且高质量的客户群。

3.注册店铺不需要保证金。

4.新手小白可以在早期做无供应模式，不囤积商品，也没有库存压力。

适合销售产品：1.奢侈品2.电子产品3.品牌商品WishWish是一个根据App的新式跨境电商服务平台，主打移动智能终端。

它凭着其便宜的价钱和优良的品质吸引住消费者。

在国外市场十分火爆，其绝大多数货品来源于我国。

针对买东西时优先选择考虑到廉价的消费者而言，wish是一个非常好的选择。

注意:在wish通过了最初的蜜月友好期后，惩罚会变得越来越严厉，使得初学者更难生存。

优势：1.本国提供的良好支持；2.货架货物非常简单，主要是根据标签相匹配；3.利润率非常高，相对来说竞争比较公平；4.精准营销，点对点个性化推送，5.消费者满意度高；6.Facebook引流，营销定位明确。

适合销售产品：1.服装2.饰品3.礼品适合卖家eBay就像是海外的淘宝，eBay发展得相当好，拥有约1.5亿消费者。

北美是核心市场，也是我们大多数中国卖家接触到的最早的跨境电子商务平台。

eBay的操作相对简单，需要的投入较少。

亚马逊败走中国的真正原因出炉了在互联网的经济发展社会里，现在的企业都在向着电商行业发展，尤其是发展微商更是数不胜数，做微商也比较容易的，只要拥有一部智能手机在家就能挣钱了，而且时间还比较自由，但是想要更好的开拓市场还是要加入大的电商行业，亚马逊，沃尔玛及eBay都是不错的选择，可是想加入到这些电商领域也不是件容易的事情，必须要有公司做基础，或者是拥有更好的销售产品。

最近亚马逊宣布退出中国市场的消息一直引发人们的关注，前些天，亚马逊中国站搞的清仓促销活动又挤爆官网，导致服务器崩溃，亚马逊在中国的热度一直居高不下。

最近，亚马逊又宣布将在英国设立新的物流中心。

近年来随着亚马逊在全球领域扩张，亚马逊物流也随之高速发展。

亚马逊物流的存在，使商家能够存储库存并完成来自亚马逊运营中心的订单。

据悉，亚马逊宣布将在英国东米德兰凯格沃思建设新的物流中心，并为当地提供500多个永久工作岗位，新的设施将用于支持第三方卖家。

据了解，凯格沃思物流中心是亚马逊在东米德兰开设的第五个物流中心，其它四个物流中心分布位于科尔维、达文特里、鲁奇利、和拉格比。

此外，亚马逊还在考文垂开设了首个处理中心，用于接收和分拣英国站每年售出的数百万产品，亚马逊在英国做的是越来越大。

那么亚马逊在欧美各个国家做的风生水起，怎么在中国就做不下去了呢？网友评论：“真不是我们故意针对亚马逊，欺负外来者”，“亚马逊撤离跟我们没有半毛钱的关系”“不是我们中国市场不行，而是你亚马逊不行”。

其实亚马逊在中国做不了的主要原因一是，亚马逊没有进行中国本土化，不管是商品界面，还是付款操作方式，可能是比较符合欧美人的网购习惯，但绝不适应我们中国人，不会得到大多数中国买家的认可。

二是，商品价格方面，中国人追求物美价廉，价格是首要考虑因素，其中打折促销还会影响到消费者的购买心理。

三是，国内电商竞争非常激烈，阿里、京东虎视眈眈，拼多多又勇猛崛起，这对亚马逊造成了不小的冲击。

从上面可以看出亚马逊平台拉到中国后就不管不问了，其商城没有进行本地化改变，对于中国消费者的心理又没有进行把控，面对中国电商同行竞争时仍没有采取有效措施，所以对亚马逊来说撤离是最正确的选择。

传统商家如何转战速卖通自建团队和代运营优劣势分析目前在国家政策的支持下，相信跨境电商零售会越来越热门，机会也会很多，当然，机会是给有远见的人的。

阿里巴巴和各家电商平台都在布局着自己的跨境零售业务。

今年将会是很热闹的一年，很多做传统的工厂会明显发现自己的瓶颈，在电子商务迅速发展的今天，不去插一脚电子商务都要被淘汰了。

在跨境零售行业，原先的国际知名的eBay、和亚马逊平台纷纷瞄准中国进出口市场，速卖通也不甘示弱，去年开辟了俄罗斯和巴西市场，相信有越来越多的人开始涌入速卖通了。

目前看来，速卖通前景良好，是个可以尝试进入的平台。

就如5年前的淘宝，前几批进入的，总是能唱到甜头的。

嘿嘿！那么，这里我就来说下，对于想转型的传统企业或者B2B 中小企业来说，应该如何转型呢！1、组建自己的团队优势：组建自己的团队相当于这个团队是自己亲生的，任何事情都是有自己扶持起来，团队容易把控，变动相对会灵活一点。

当然对于实力非常强大的公司来说，是完全可以自己组建团队的，因为土豪公司不缺钱，有钱就能买到人才，嘿嘿。

但对于大多数不上不下的企业来说，自己组建团队，钱花下去了，就是不知道效果会如何，可能会打水漂啊，那这也是不晓得一笔钱啊缺点：跨境电商目前高端的运营人才非常稀缺，找一个这样的运营总监，价格是非常高的，而且自己组建团队的话，至少需要配备的人员至少需要：美工 1个，客服 3个(24小时服务)，翻译 1个，运营1个；加上其他设备配置，设备配置：电脑，打印机，办公桌；其它费用；办公房，空调，水电等。

费用每人年薪5万(算低的，现在外贸B2C人员紧缺)*6=30万，在加上其它的保守的话就在40万。

这个基本费用就相对很高了，而且，新组建的团队需要一定时间的磨合，不能立马投入运营，从招人到店铺搭建起来，少说也是需要半年时间的。

笔者之前有个客户，试试一家非常有实力的服装公司，一直想转型做零售，但是整整两年都还没开始运营，一直处于难产中，人员都配备到位了，项目就是一直没办法启动，因为对国外零售行情的不了解，即使有高端海龟人才坐正却也迟迟无法运营。

速卖通平台前景速卖通平台，也被称为阿里巴巴国际交易市场，是中国最大的B2B电子商务平台之一，为全球买家和卖家提供了一个交易的在线市场。

自2003年成立以来，速卖通平台已经迅速发展成为全球贸易中最重要的平台之一。

那么速卖通平台的前景如何呢？首先，随着全球经济的全面发展和互联网的普及，跨境电子商务已经成为一个全球化的趋势。

越来越多的商家和消费者选择在速卖通平台进行贸易活动，这为平台的发展提供了巨大的机遇。

此外，平台提供了一种低成本、高效率的交易方式，这吸引了越来越多的商家加入平台。

这种趋势预计将持续下去，使得速卖通平台在未来有广阔的市场空间。

其次，速卖通平台拥有全球最大的供应商和买家数据库，这为平台的发展提供了巨大的优势。

供应商和买家可以轻松地进行商务合作，促进了贸易的流动。

此外，平台还提供了一系列的服务和工具，帮助买家和卖家更好地进行交易。

这些优势将使得速卖通平台在未来保持竞争力，并继续吸引更多的商家和消费者。

另外，速卖通平台还积极推动全球电商的发展，努力提升电商的国际化水平。

平台不仅提供了多语种和多货币的服务，还通过举办国际贸易展览和推广活动，促进了全球商务的合作和交流。

这将有助于加速全球电商的发展，为速卖通平台提供了更广阔的市场。

然而，速卖通平台也面临一些挑战和风险。

首先，全球贸易环境的不稳定性可能会对平台的发展产生一定的影响。

国际贸易摩擦、政治风险等问题可能会导致买家和卖家之间的不确定性增加，从而影响到交易的进行。

其次，随着其他平台的崛起和竞争的加剧，速卖通平台需要不断提升自身的竞争力，保持市场份额。

总的来说，速卖通平台具备巨大的发展潜力和优势，前景十分广阔。

随着全球经济的不断发展和互联网的普及，跨境电子商务将成为未来贸易的重要形式。

同时，平台拥有庞大的供应商和买家数据库，提供了高效便捷的交易方式，这将持续吸引商家和消费者的加入。

此外，平台还积极推动全球电商的发展，增加了平台的市场竞争力。

然而，平台也需要面对一些挑战和风险，需要不断提升自身的竞争力。

亚马逊电商撤离中国：市场失败还是战略调整【摘要】亚马逊电商近日宣布撤离中国市场，这一举动引发了广泛的关注和猜测。

本文通过分析亚马逊在中国电商市场的发展历程、竞争优势与劣势，探讨了市场失败还是战略调整的讨论。

结合亚马逊撤离中国对中国电商市场的影响和对亚马逊电商撤离中国的意义进行了评析。

总结了亚马逊电商撤离中国背后的经验教训，并展望了未来中国电商市场的发展走向。

通过对这一事件的分析，可以更好地理解亚马逊在中国市场的挑战与机遇，对中国电商市场的发展做出更为深刻的思考。

【关键词】亚马逊, 电商, 中国, 撤离, 市场失败, 战略调整, 竞争优势, 劣势, 影响, 经验教训, 未来发展走向1. 引言1.1 亚马逊电商撤离中国的背景亚马逊电商撤离中国的背景可以追溯到2014年亚马逊中国启动了全球购项目，通过跨境电商向中国消费者销售商品。

亚马逊在中国市场并没有取得理想的成绩。

中国电商市场竞争激烈，领先的本土电商平台如阿里巴巴和京东在市场份额和用户忠诚度上占据主导地位。

中国消费者更青睐本土品牌和产品，对于外国品牌的认可度并不高。

2018年，亚马逊宣布停止运营在中国的在线零售业务，将其重心转向跨境电商和云计算等领域。

亚马逊在中国市场的战略调整也是出于对市场形势的认知和调整。

中国电商市场发展迅猛，消费者需求不断变化，国内本土竞争对手的竞争实力也日益增强，这些因素促使亚马逊做出了撤离中国电商市场的决策。

此举也被认为是亚马逊在中国电商市场失败的一个体现，同时也引发了对于亚马逊在中国市场的竞争优势和劣势的讨论。

1.2 撤离中国的原因亚马逊电商撤离中国的原因可以从多个方面来解释。

亚马逊在中国的电商市场中一直处于劣势地位。

在中国，亚马逊的主要竞争对手是阿里巴巴和京东等本土电商巨头，这些公司在本土市场拥有更深入的了解和更广泛的用户群体。

亚马逊难以获得与本土公司一样的市场份额，导致其在中国市场的发展受限。

中国的电商市场竞争激烈，进入中国市场的门槛很高。

跨境电商面试题大盘点
一、语言能力篇
1.翻译一段英文或小语种文字
二、运营能力篇
1.若是有个买家给你差评，尔后你联系不上他，亚马逊客服也不帮助你，你会怎么办理？
2.倘如有一个差评，你要怎么办理？
3.给你一个新账号，你要怎么做？如何做出爆款？
4.你要怎么做广告来实行你的产品？
5.请简要描述你的选品思路？
6.你做亚马逊的思路的是什么？
7.办理 review差评，转移到facebook怎么操作？
8.你要怎么做广告实行你的产品？
9.对亚马逊怎么理解，小组选品的详细过程问了，如何去解析竞争对手？
10.运营这日从打开电脑开始需要做什么？
三、综合能力篇
1.给你一个帐号，你能不能够操作起来？
2.请简要描述xx 产品的卖点？若是放在亚马逊上销售，你会怎么运营实行？
3.一天怎么销售100 瓶矿泉水或其他产品？
4.一个商品没有说明书，你怎么找到它的卖点？
5.如何运营一个Facebook帐号，做好站外引流实行？
6.你感觉亚马逊与其他电商平台最大的差异是什么？
7.淘宝、京东、亚马逊的差异是什么？
8.为什么做亚马逊平台，不选择做Ebay 、Wish 、速卖通等平台？
9.怎么给你的产品定价？为什么选这个产品？供应商那里的进货的价格？
四、生涯规划篇
1.今后的职业方向和规划
2.对自己的认识和议论
3.你对这一行有什么职业规划？
4.你在深圳会待多久？
5.你想去大公司还是小公司？给你一个产品你会怎么做，说详细点？找要点词用什么工具，说详细点？用英文自我介绍一下，多说一点？希望薪水多少？
6.我知道你们都学习的相同，那么你感觉你跟别人不一样样的点在哪里，你的优势在哪里？。

随着跨境电商的日益发展，Amazon、eBay、速卖通以及更多的平台踊跃而出，进而带来的困惑也愈发需要电商从业者解决。

而当前，中国大多数跨境电商选择Amazon和速卖通这两个平台，那么这两个平台有何区别，如何选择？1、速卖通秉承淘宝战法以“价格为王”，平台准入门槛低，平台佣金也相较其他低些，这就导致很多创业者涌入，同质化竞争相对比较激烈些，很多卖家通过低价格才能有优势(其中不乏用技巧获取高额利润的卖家)。

另外速卖通会有惊喜：来自阿里巴巴的小额批发订单，假使单一品类的产品供应链非常全，非常有竞争优势，做速卖通很快就可以成功，要是打价格战，其他小卖家必死无疑。

把产品不停地传上去，把价格调低，厉害的卖家直接找工厂拿厂价或者用清库存的打法，对于其他中间商来说就是致命的打击，根本让人无路可走。

有没品牌无所谓，只要有价格优势就可以。

速卖通就吸引了很多这种产品卖家进去，适合入门的朋友们。

2、亚马逊：对卖家要求高的是amazon，它以产品为驱动，就是产品质量需要有优势，而且还须要有品牌才行，如果你没有品牌，还是不要去做amazon，否则后患无穷。

目前来看，amazon的准入门槛是很高的，条件也更为细致，一旦做出来以后利润也是非常可观的，通常来说功夫不负有心人啊。

两个平台规则不一样，策略不一样，所以尽量不要两个一起选，而要专注在一个平台上面。

在挑选平台时，要看清自己，找准位置。

而且，同样一个产品、同一品牌，不可能在两个平台上都做得很好。

在某个平台上做得好的，不一定在其他平台上就可以做得好。

因此，建议分品牌，分平台，重新定价。

在不同平台展示不同的优点，要符合平台的主要特征。

另一方面，不同的区域要选择不同的平台。

即使相同的区域，也有不同的层次和不同的受众。

在当下，“白纸”是不适合做跨境电商，建议先学习，产品、市场、行业，至少要懂得一样。

“以前是随便找个产品，上个平台，就可以赚钱，但现在已经不一样了，过了那个阶段。

现在竞争激烈，如果你不停试错，时间就去了，资金也没了，只能是失败。

完胜亚马逊和eBay？揭秘速卖通这五年它被马云称为“阿里巴巴国际化战略中最重要的先锋队”。

它曾经“一厢情愿”地要驱动中国制造的转型升级，而如今，它真的实现了与中国质造“两情相悦”。

它是一个前无古人的业务，在这个地球上还找不到参考对象。

它走过弯路，但每一次的调整都迎合着中国跨境电商的大势所趋，而跨境电商出口还只是开始，之前的一切都只是铺垫。

当别人开始关注“一带一路”战略的时候，速卖通已经远远地跑在了前面。

在一带一路沿线的很多国家，以及全球的很多角落，速卖通(AliExpress) 已经成为当地最受欢迎的电商平台。

仅在俄罗斯，每天就有数百万消费者访问速卖通。

而且，速卖通App在数十个国家的生活应用类或购物类下载量排名第一。

可以说，在很多国家和地区，速卖通完胜Amazon和ebay。

2014年11月12日下午4点，阿里巴巴滨江园区响起此起彼伏的欢呼声。

为了让300多位速卖通(AliExpress)同事看见自己，沈涤凡纵身跳上办公桌，站在那儿向所有人汇报双11的战绩。

作为速卖通的掌舵人，他只想传递一个信息：“速卖通要坚定地货通天下”。

这是速卖通第一次参与双十一大促，24个小时里完成了680万笔海外订单。

2014年，被马云称为全球化双11元年，而速卖通成为阿里全球化过程中的重要角色之一。

从上线以来，速卖通每年交易额的增速都超过300%，已经是目前中国最大的跨境电商平台。

据统计，活跃买家遍布全球220个国家和地区，并且在重点国际的受欢迎程度都名列前茅。

回顾速卖通这五年，每一个关键点都迎合着中国跨境电商的大势所趋。

2010年，面对严峻的外贸环境和国际消费者迫切的购买需求，速卖通正式上线。

但由于体量不足，难以撬动外贸工厂，使得国际B2C的模式更像是速卖通“一厢情愿”。

为了确保速卖通商品的丰富度，它推出淘代销，打通了淘宝和速卖通的后台，让速卖通成为一个千万级的商品库。

彼时的速卖通，更像是国际版淘宝。

而今天，随着中国制造转向中国质造的需求越来越强烈，速卖通再次迎接新风口，要帮助中国品牌完成转型升级。

---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---B2C跨境电商的运营模式对比分析——以速卖通与亚马逊为例摘要：近些年来,经济一体化和信息化的深入发展,推进着跨进电子商务的发展并且迅速崛起，使跨境电子商务成为国际贸易之间的新方式，也是我国对外贸易发展中新的的经济增长点。

如何有效的利用互联网这一平台去开展国际贸易，成为了企业和国家值得探究的重要问题。

该文章主要查阅相关地跨境电商的材料和信息，探究我国跨境电商目前所发展的状况。

主要以速卖通与亚马逊两大平台的运营模式进行对比探究，探索我国跨境电商平台和国外的跨境电商平台有哪些不一样。

以及在此次疫情期间两大平台，对疫情突发状况的相对措施，比较两大平台之间的应对策略。

关键词：跨境电商；亚马逊；速卖通平台；运营模式Comparative analysis of the operation mode of B2C cross-border e-commerce -- a case study of aliexpress and amazonAbstract: In recent years, the in-depth development of economic integration and informatization has promoted the development and rapid rise of e-commerce, making cross-border e-commerce become a new way of international trade and a new economic growth point in the development of China's foreign trade.How to effectively use the Internet as a platform to carry out international trade has become an important issue for enterprises and countries to explore.This paper mainly refers to the materials and information of cross-border e-commerce in relevant places to explore the current development status of cross-border e-commerce in China.This paper mainly compares the operation modes of two major platforms, aliexpress and amazon, and explores the differences between China's cross-border e-commerce platforms and foreign cross-border e-commerce platforms.As well as the relative measures of the two platforms against the outbreak emergency during the outbreak, and the countermeasures between the two platforms were compared.Key words: cross-border e-commerce；Amazon；Aliexpress platform；Operation mode引言随着Internet的发展，推进了时代科技的飞速提升。

新手适合速卖通还是亚马逊？新手如何选择亚马逊、速卖通开始跨境电商？速卖通：作量比精细化运营要大，所以要需要ERP辅助，因为不可能一个一个去编辑，这样你肯定干不过人家，所以说需要各种辅助软件，进行大量上新，第二个就是产品数量需要足够的多。

商品多了之后废弃产品比较多，这就需要我们下架重新铺，当你重复十几次之后，保证1000件都是有人买。

这样的话工作量稍微会大一点，而且每天就是上新产品就会对耐心有很大的考验，天天做的可能就会觉得比较烦躁，创业的初期可能会失去耐心，失去耐心就可能会失去信心。

亚马逊：简单粗暴，产品为王，客户覆盖广，营销套路固定。

订单非常稳定。

客户竞争优质。

适合有一定经济实力，想好好卖产品的团队和个人操作。

作为电商的老大，亚马逊平台的趋势是越来越倾向于“托管”形式，什么意思？就是作为卖家，只需要负责好“商”这一块，主要包括产品开发，供应链管理等。

而电商里的“电”这一部分，亚马逊自己全包了，比如：营销，物流，客服，资源整合等。

这样的好处是可以让卖家和商户能够集中自己的优势资源做好产品，互利共赢。

亚马逊特点：流量大，欧美主流，客户资源优秀，转化率高，（当然收益也最大）。

我自己做亚马逊也有四五年了，因为亚马逊电商改变了我的人生，今天写下这个历程，希望帮助到每一个有缘分的朋友，我是一个拥有2个孩子的父亲。

在做亚马逊电商之前，我在深圳市福田区皇岗上围二村租了个地方，做名片打印店。

每天起早贪黑，每月就那么一点点收入，3个小孩子要读书，店里面房租水电，住的地方要租房，日常生活开支等等压的喘不过气来。

看着别人越混越好，身边的朋友都发达了，我越发内心焦急！男人都渴望事业的成功，我也一样，可是我好像什么都不太会，网络只会一点点，英文也不好，也没有什么特别擅长的事情。

所以每当空闲时，我就在想，死守着这个店，也就过过日子，想发家致富，好难呀！怎么办呢？必须找出路！我是如何走上亚马逊电商之路的！有一天去佛山和同学聚会，不知道怎么就讲到亚马逊了，说现在做亚马逊很赚钱。

速卖通跨境电商平台运营存在的问题及发展建议摘要：随着“一带一路”战略全面展开，我国跨境电商取得前所未有的发展，速卖通、敦煌网、兰亭集势、小红书等等，逐渐推动跨境电商向常态化方向发展，但跨境电运营与传统电商存在本质上的差异，需要在发展中不断加以完善。

首先，从速卖通发展现状入手，对其运营策略进行分析，发现速卖通跨境电商运营策略具有平台化、信息化、专业化、数据化等优势；其次，通过对跨境电商平台运营进行对比分析，查找速卖通与亚马逊、eBay运营模式上的差异，为速卖通全面发展提供有益的借鉴。

再次，分析速卖通平台运营存在的主要问题，如平台知名度、优质度不高；产品同质化严重；买卖评价机制存在缺陷；物流管理有待完善；跨境电商综合型人才缺乏。

最后，结合实际情况，研究制定相应的对策：加强网络营销推广，增强产品创新，健全评价体系，完善跨境物流系统，加大校、企人才培养力度，以期能够实现预设的研究目标。

关键词：速卖通；跨境电商；电商平台；平台运营引言随着世界互联网应用体系不断创新发展，人们的消费模式被反复的刷新，传统的消费格局已经被彻底的颠覆，不仅仅本国电商平台快速崛起并向外扩张，跨境电商平台也逐渐向国内渗透，由于世界性的供需需求普遍存在，为跨境电商平台提供生存的土壤。

无可否认，跨境电商平台的生存发展离不开消费者的支持，而消费者的忠诚度源于市场供需关系，只有平台始终能够提供他们需要的商品，才能够拥有维系生存发展的内驱动力。

因此，本文选择速卖通跨境电商平台做为研究个案，运用文献查阅法、个案分析法对其运营和发展进行研究。

事实上，随着我国与国际贸易联结越来越深刻，传统的跨境电商已经出现全方位的变革，加强对速卖通等时下最热门的跨境电商平台的研究，对于推动理论和实践发展有着极为重要的意义。

随着“一带一路”倡议全面实施，我国与周边国家的联系日益紧密，尤其是跨境电商的发展呈现出密集化发展趋势，在国际物流体系的驱动下，跨境电商逐渐成为消费群体常态化学费模式之一。