生产运营部2011年安全生产计划

电厂运行年终总结电厂运行年终总结电厂运行年终总结篇一回顾一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，作为80后的一批“新手”，虽然没有丰富的运行实践经验，但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩，但同时也体现了运行人员快速成长步伐，一年来始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注重安全教育和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕“安全生产”的目标，较好的完成了今年各项工作任务。

现将全年的主要工作总结如下：一、主要的工作业绩：1，截止到2012年12月30日，我站机组安全运行4442天。

中途未发生安全天数中断的情况。

在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。

因及时发现缺陷，采取有效的措施，保证了1号机组的安全；在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过及时的处理使机组恢复安全运行。

2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文情况。

汛期加强与上游电站水情联系，及时了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文资料。

汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，积极联系市调开停机，确保了水资源的合理利用。

在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养，语气谦逊和蔼，有效的提高了我们运行人员的工作效率。

在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查，对查出的问题及时整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的安全生产。

在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的积极配合和努力下，及时解决了问题，保证了机组的顺利启停。

3、在这一年中，进行了多次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实”，未出现误操作的情况，保证了人员、设备的安全。

运行保障部部门安全生产职责一、背景运行保障部门是企业生产运营过程中的核心部门之一，负责着各种设备设施的运行、维护、保养以及生产现场的管理。

在企业生产运营过程中，运行保障部门的安全生产职责更是至关紧要。

因此，本文将结合实际工作阅历，重点探讨运行保障部门的安全生产职责，以期提升工作效率和安全生产水平。

二、运行保障部门安全生产职责1.环境安全管理运行保障部门重要负责企业生产场地内各类设备设施的维护和运行，所以环境安全问题也是特别紧要的。

针对此问题，运行保障部门应当落实环境安全保障职责，对生产环境进行日常巡查，适时发觉和除去存在的环境安全风险，如气味、噪音、光线、照明、通风等问题。

同时，还需要订立应急预案，在发生环境安全事故时能够适时处置。

2.设备安全管理运行保障部门的一项核心职责是确保企业各类设备设施在运行时的安全性。

为此，需要在设备的各个生命周期中落实安全保障措施，包括在设备选型阶段，严格遵从安全标准和相关法律法规，确保设备的性能和品质同时符合安全要求。

在设备使用和维护阶段，需要订立认真的操作规范和操作流程，通过培训和服务确保员工在操作设备时遵从严格的安全标准。

在设备废弃阶段，则需要对设备进行合规处理，避开对环境和人员造成影响。

3.现场安全管理运行保障部门的工作大部分在基础建设和生产现场打开，这就意味着现场安全管理显得尤为紧要。

实在而言，运行保障部门需要做好现场安全巡查，支持现场安全管理工作，适时发觉并依据实际情况实行相应措施，帮助生产部门做好在生产现场的安全管理。

在需求变化或者生产技术升级的情况下，督促现场人员尽快改进措施，确保相应的安全管理和安全技术能够适时应用于生产现场。

此外，运行保障部门还应当与消防等相关部门进行联络，帮助其对生产现场的消防设施进行规划和施工。

4.人员安全管理在企业生产过程中，运行保障部门也需要为员工供给安全保障，从而提升整个企业的生产效率和形象。

实在而言，运行保障部门需要为员工供给必要的培训和相关资料，教育员工如何在不安全因素的环境中工作，如何敏锐地感知风险并适时实行措施。

国家电网年度安全生产目标1、国家电网公司战略目标国家电网公司全名为国家电网有限公司，其战略目标是：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略步骤是：2020年，全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展，2025年，基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业，2035年，全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略思路是：着力推进电网高质量发展，着力推进公司高质量发展，着力促进清洁能源发展，着力坚持以客户为中心，着力服务“一带一路”建设，着力深化供给侧结构性改革，着力推动科技创新，着力加强党的全面领导。

(1)国家电网年度安全生产目标扩展资料：国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。

公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

公司经营区域覆盖27个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。

公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业，2016-2017年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。

2、《国家电网公司安全生产工作规程》安全生产工作规程又分为线路类、发变电类等，不知道你要哪一类？？没说清楚3、2011年国家电网公司安全生产目标是什么？强化宣传、落实责任、突出预防、深入治理、遏制事故4、2008年国家电网公司安全工作思路是什么2008年安全工作思路：以“强化责任、深化管理、保障奥运、安全发展”为2008 年安全工作主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面贯彻公司党组关于安全工作的决策部署，按照人员、时间、力量的“三个百分之百”要求，深化“百问百查”，强化责任落实，推进风险管理，把握安全规律，确保安全生产持续稳定，进一步提升安全“可控、能控、在控”的能力与水平，保障公司和电网安全发展。

城市轨道交通运营安全生产工作管理未履职警示教育案例1. 背景信息城市轨道交通是城市重要的公共交通工具之一，其运营安全直接关系到广大市民的出行安全。

然而，在一些城市轨道交通运营中，由于管理层未能履行相应的安全生产工作管理职责，导致了一些严重的安全事故。

2. 案例介绍2011年某城市轨道交通管理部门在运营管理中存在严重的安全生产工作管理问题，由于未能对车辆和设备进行及时的维护检修，导致了一列轨道列车出现制动故障，最终引发了一起严重的碰撞事故。

事故造成多名乘客受伤，严重影响了城市轨道交通的正常运营秩序，也给市民的出行安全带来了严重的隐患。

3. 问题分析从上述案例中我们可以看出，城市轨道交通运营安全生产工作管理未能切实履职，导致了严重的安全事故。

这主要是由于以下几个方面的问题所导致的：3.1 管理部门管理混乱，责任不明确在该城市轨道交通管理部门中，存在着管理混乱、责任不明确的问题。

部门内部缺乏有效的管理制度和规范，导致了安全生产工作的责任划分不清，相关工作人员缺乏主动性和责任感。

3.2 维护检修不及时城市轨道交通管理部门未能对车辆和设备进行及时的维护检修，导致了设备老化和故障累积，最终触发了严重的安全事故。

这表明管理部门在安全生产工作管理方面存在严重的失职现象。

3.3 安全管理意识薄弱在城市轨道交通管理部门中，有些工作人员的安全管理意识薄弱，对安全生产工作的重要性认识不足，从而导致了工作中的漏洞和失误。

4. 教训总结从以上案例中，我们可以得出一些深刻的教训：4.1 安全第一，责任必须明确在轨道交通运营安全生产工作中，安全应该始终摆在首位，管理部门必须严格履行安全生产工作管理职责，责任要明确，各岗位的工作人员都要充分认识到自身的责任和义务。

4.2 维护检修必须到位管理部门必须加强对轨道交通设备的定期维护检修工作，确保设备运行正常，预防安全事故的发生。

4.3 安全管理意识要增强管理部门要加强对工作人员的安全教育培训，提高他们的安全管理意识，确保每一位工作人员都能够严格遵守安全操作规程，做到安全第一。

2024年运营部安全生产责任书《中华人民共和国安全生产法》第十七条第（一）款：生产经营单位必须建立、健全安全生产责任制。

现依法落实我公司安全生产责任制，逐级签订的《安全生产责任书》。

我承诺，在我担当安全科长期间，履行以下安全职责：1.控制全公司不发生各类死亡（重伤）事故。

轻伤事故不超过3起；微伤事故（医疗___元以下）不超过4起（含4起）2.控制不发生由于火灾造成的伤亡事故和直接经济损失不超过年产值的___%；3.认真贯彻执行国家及以上级安全生产方针、政策、法令、法规指示、在安全生产委员会的领导下。

负责公司的安全生产工作；4.对公司安全生产工作负全面责任，及时纠正失职和违章行为；5.传达国家相关的安全生产和环境保护的法律法规，并跟踪企业内部安全法规的遵循情况；6.监督并组织检查公司的安全生产工作，定期组织各种形式的安全检查，跟踪隐患整改情况；7.监督检查安全生产责任制的落实情况，明确公司各部门的安全职责，做到安全人人有责；8.建立、完善安全生产管理制度，并在企业内部高效运行；9.发生事故后及时、如实报告，坚持事故处理四不放过原则，参与各类事故的调查处理；10.在企业内定期开展安全教育和新员工的厂级安全教育，不断提升员工的安全意识；11.负责对公司各单位的安全考核评比工作，会同工会开展安全生产竞赛活动总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网；12.参与新建、扩建、改建及大修项目的安全设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合安全技术要求；13.责任期限为____年___月___日至____年___月___日止。

14.责任考核14.2考核部门必须在____年___月___日前将全年控制指标执行情况和工作开展情况写出自检报告，报总裁。

___年终考核在各部门自行检查考核基础上，由总裁根据安全目标考评表对各运营部指标完成情况和工作开展情况进行检查，评定复核后，报安全领导小组作出考核结论。

篇一：第四季度安全生产工作计划第四季度安全生产工作计划为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识,顺利实现公司的年度安全生产目标,确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作用。

保证年度安全事故为零。

杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。

一、加强领导，统一认识。

安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针,把安全生产的大事牢记心头。

认真落实“谁主管,谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。

深入研究安全生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施,杜绝事故的发生,保证安全生产。

要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第一位。

二、完善制度，落实责任。

进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前提。

在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。

明确岗位职责，形成一级抓一级,一级对一级负责，层层落实安全生产责任.责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。

同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。

加强隐患排查整治，强化事故责任追究。

一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。

对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台账备案.二是督促隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。

三是事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。

单位简介神华包头煤化工有限责任公司神华包头煤化工有限责任公司位于内蒙古自治区包头市九原工业园区。

其前身为2005年12月由神华集团公司与上海华谊（集团）公司共同出资组建的包头神华煤化工有限公司，注册资金51亿元。

2007年1月25日，更名为神华包头煤化工有限公司。

同年12月1日，上海华谊（集团）公司撤回出资，神华集团公司对撤回的出资额予以补足，神华包头煤化工有限公司成为神华集团公司的全资子公司。

2008年5月，中国神华煤制油有限公司与神华包头煤化工有限公司整合成立中国神华煤制油化工有限公司，神华包头煤化工有限公司成为中国神华煤制油化工有限公司包头煤化工分公司。

2013年9月，鉴于上市需要，更名为神华包头煤化工有限责任公司。

同年12月31日，中国神华能源股份有限公司与神华集团公司签订《股权转让协议》，将神华集团公司持有神华包头煤化工有限责任公司100%股权转给中国神华能源股份有限公司，神华包头煤化工有限责任公司由中国神华煤制油化工有限公司代管。

截至2017年，神华包头煤化工有限责任公司下设综合办公室、计划财务部、人力资源部、生产运营部、质量技术部、机械动力部、安全健康环保部，内控审计部、党群工作部、纪检监察部、项目二期筹备组11个部门和甲醇中心、烯烃中心、热电中心、公用工程中心、机电仪中心、分析检测中心、供销中心、消防气防中心8个中心。

员工总数1430人。

神华包头煤化工有限责任公司主要从事煤化工相关业务，运营世界首套、全球最大的煤制烯烃项目。

以煤为原料，通过煤气化制甲醇、甲醇转化制烯烃、烯烃聚合工艺路线生产聚烯烃产品。

工厂由联合化工装置（包括气化、净化、甲醇、合成、硫回收装置）、联合石化装置（包括MTO、烯烃分离、碳四、聚丙烯、聚乙烯装置）、公用工程、辅助设施、厂外工程、热电装置6大系统共46套装置（单元）组成。

主要生产装置包括：4×60000标准立方米/时制氧空分装置、（5+2）×1500吨/日投煤量气化装置、180万吨/年甲醇装置、30万吨/年聚乙烯装置、30万吨/年聚丙烯装置、2×50兆瓦自备热电站等。

运管部门安全生产工作计划
根据国家安全生产工作会议精神，制定安全生产工作计划，确保生产过程中的安全，保障员工生命财产安全。

具体工作安排如下：
一、加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

二、加强安全设施设备的检修和维护工作，确保设施设备的安全可靠。

三、建立完善的安全生产管理制度，落实责任到每个岗位。

四、加强安全巡查和隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患。

五、加强安全生产宣传工作，提高员工对安全生产的重视和认识。

六、加强应急预案的制定和演练，确保一旦发生事故能够迅速处置和减少损失。

七、严格执行安全操作规程，杜绝不安全行为和违章操作。

八、建立安全生产档案，定期进行安全生产评估和整改。

以上工作计划将于月底前完成，并根据实际情况做出调整和补充。

安全生产计划第一篇：安全生产计划的意义及目的安全生产一直都是社会关注的焦点，尤其是在现代工业化、城市化，以及快速发展的交通领域。

安全事故不仅能造成人员伤亡和财产损失，还会给社会带来经济、环境和政治等方面的巨大影响。

因此，制定和执行安全生产计划对于保障人民生命财产安全，确保社会和谐稳定具有重要的意义。

一、安全生产计划的定义安全生产计划是指针对特定工作场所或项目的安全风险进行评估、制定措施、并在实施过程中进行监督和检查的一个管理手段。

安全计划主要包括以下内容：风险评估、安全措施的制定及实施、人员培训、应急预案等。

这些内容的目的是降低安全风险，预防事故发生，保障工作者的安全。

二、编写安全生产计划的目的1.预防事故的发生编写安全生产计划是在工作开始之前，对可能出现的安全隐患进行预测和分析，并在此基础上采取措施避免安全事故的发生。

这种方法能从根源上解决安全问题，提高工作效率，维护企业的声誉。

2.降低生产成本事故发生带来的损失不仅是企业投入的硬件成本，还有直接的经济损失和管理上的成本。

编写安全生产计划不仅可以避免事故带来的损失，更可以提高工作效率，减少浪费，降低成本。

3.保证生产环境安全我们生产所需要的环境是长期积累而来的，很多生产过程对环境的破坏是不可逆转的。

通过制定和执行安全生产计划，可以保证生产环境的安全，避免对生态环境和人类健康造成的不可修复性的影响。

4.推广安全文化安全文化是企业长远发展的支撑力量，一个良好的安全文化能影响员工的工作态度和生活习惯。

通过编写安全生产计划与培训消除安全隐患，可以为建立安全文化奠定良好基础。

在企业生产运营中，安全一直是环节之一，也是必须付出较多精力的部分。

因此，在企业生产过程中，任何一个责任人都必须将安全生产计划的制定与执行放在突出位置，并对其进行有效控制，确保按计划执行。

第二篇：安全生产计划的内容和制定安全生产计划中应当包含的重要内容是：1.风险评估与控制对于工作范围和设备环境进行风险评估和分析，确定薄弱环节、关键环节及其风险等级，从而制定相应的控制措施。

生产运营方案第1篇生产运营方案一、前言本方案旨在规范并优化生产运营流程，确保生产活动合法合规，提高生产效率与产品质量，降低运营成本。

在制定本方案过程中，充分考虑到我国相关法律法规、行业标准及企业实际情况，力求实现人性化、精细化管理。

二、组织架构1. 设立生产运营部，负责全面协调、组织、管理生产运营活动。

2. 设立生产计划科，负责制定生产计划，监控生产进度。

3. 设立质量控制科，负责产品质量监督、检验及改进。

4. 设立设备管理科，负责生产设备维护、保养及优化。

5. 设立安全生产科，负责生产安全监督、培训及事故处理。

三、生产计划与管理1. 生产计划科根据销售预测、库存情况、生产能力等因素，制定年度、季度、月度生产计划。

2. 生产计划科对生产计划进行分解，制定详细的生产任务单，明确生产任务、完成时间、质量要求等。

3. 生产运营部组织召开生产协调会，协调各部门工作，确保生产计划顺利实施。

4. 生产计划科对生产进度进行监控，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。

四、质量控制1. 质量控制科制定产品质量标准，对生产过程进行质量监督。

2. 质量控制科对生产过程中的关键工序进行质量检验，确保产品质量符合标准。

3. 质量控制科定期对生产人员进行质量培训，提高员工质量意识。

4. 质量控制科建立产品质量档案，对产品质量问题进行追踪、分析及改进。

五、设备管理1. 设备管理科制定设备维护、保养计划，确保设备正常运行。

2. 设备管理科对设备进行定期检查，发现问题及时维修，避免生产事故。

3. 设备管理科推动设备改造、升级，提高生产效率。

4. 设备管理科组织设备操作培训，提高员工设备操作技能。

六、安全生产1. 安全生产科制定安全生产规章制度，对生产过程进行安全监督。

2. 安全生产科开展安全培训，提高员工安全意识。

3. 安全生产科定期进行安全检查，消除安全隐患。

4. 安全生产科制定应急预案，处理生产安全事故。

七、人力资源配置1. 根据生产需求，合理配置生产人员，确保生产进度。