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生产一线员工技能评定管理办法
1、目的
为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，特制定本管理办法。2、适用范围
本制度适用于生产一线员工（生产系统、机电修车间、质检中心）的技能等级鉴定（不含车间主任和技术员、不含普工）。
3、组织设置
3.1 技能鉴定委员会
组长：总经理/常务副总
成员：行政部、生产部及各车间、安环部、市场部、质检中心、机电修车间。
3.2 行政部从技能鉴定委员会和专业评审委员会中随机抽取5人组成评定小组，其中2人负责技能鉴定，3人负责评审。
4、相关部门职责
4.1行政部负责等级鉴定的受理及组织工作；
4.2生产部、质检中心、机电修车间负责各自理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作；
4.3质检中心、安环部、市场部参与评分标准的制定及考核评分工作；
4.4机电修车间协助生产部准备工器具。
5、技术等级设定
5.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工三个职等，每个职等分为1、2两个职级。
5.2 技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下：
注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升原则上需间隔一年。如确实技能表现突出（技能考评达到相应水平、工作成绩优异），经个人申请、所在车间（部门）初审通过，报公司技能鉴定委员会审定可破格晋级。
6、初次技能鉴定申报条件
6.1 初级工
在本公司连续从事本职业工作两个半月以上并接受相关理论知识培训达到相关课时数。
6.2 中级工
6.2.1 在本公司连续从事本职业工作1年以上。
6.2.2 近1年内未有违反劳动纪律现象。
6.3 高级工
6.3.1 在本公司连续从事本职业工作2年以上。
6.3.2 近1年内未有违反劳动纪律现象。
6.3.3 提交1个本部门相关的合理化建议且可实施性较高的。
7、技能鉴定项目及方法
7.1 主要包括理论知识考试、实际操作技能考核和综合评分考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由生产部（或相应岗位的主管部门）拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。
7.2操作技能考核的内容，由生产部（或相应岗位的主管部门）根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
7.3综合评分考核由该员工主管领导及主管副总进行打分。
7.4理论知识考试、实际操作考核和综合评分考核满分均为100分，三项均达到60分以上（含60分）者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。
7.4 理论知识与实际操作考核所占权重如下表：理论考试占40%、实际操作占40%、综合评价占20%。
8、晋升待遇：
1、试用期：按公司规定执行；
2、试用期转初级工：岗位基本工资+（0-100）+全勤奖；
3、初级工转中级工：岗位基本工资+（200-300）+全勤奖；
4、中级工转高级工：岗位基本工资+（400-500）+全勤奖；
9、级别分布比例（不公布）：
1、高级工不得超过生产一线员工人数10%；
2、中级工不得超过生产一线员工人数20%；
3、初级工没有要求。
10、技能等级鉴定流程
10.1 新进员工等级鉴定
10.1.1 对于技术较为熟练的新员工，试用时能独立从事本岗位工作，行政部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。
10.1.2 新进员工在试用期结束前15天，行政部通知相关员工填写申请表，车间领导、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报行政部。
10.1.3行政部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。
10.1.4行政部汇总鉴定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。10.1.5 行政部通知相关班组，对通过鉴定的员工技能等级系数进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。
10.2 正式员工等级鉴定
10.2.1正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、车间领导填写审核意见后报行政部。
10.2.2正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。一般每年组织一次鉴定，时间定在每年的4月份到5月份。具体时间行政部另行通知。
10.2.3 其它流程按10.1 的程序进行。
10.2.4 各车间领导要严格审查并筛选员工提交的鉴定申请，不得徇私或泄露题目，如出现高分低能现象，那么车间领导也要接受相应考核。
11、相关支持性文件
11.1 《技能等级鉴定申请表》
11.2 《技能等级晋升申请表》
11.3 《技能鉴定评审表》
11.4 《技能鉴定结果通知单》
12、附则
本办法由行政部起草，并负责解释和修订。
初次技能等级鉴定申请表
申请时间：年月日
技能等级晋升申请表
申请时间：年月日
技能鉴定评审表
技能鉴定结果通知单
同志：
根据理论考试、实际操作考核和综合评价成绩，评审小组认为您的技能水平已达到_____ （工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！
唐山三兴化工有限公司
行政部
年月日
技能鉴定结果通知单
同志：
根据理论考试、实际操作考核和综合评价成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能通过，在_______________ _____________________等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。
唐山三兴化工有限公司
行政部
年月日
