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调度室人员培训计划背景介绍调度室是企业管理和运营的重要部门，它的职责是协调和指挥各个部门的工作，保障企业的正常运营。
调度室人员在工作中需要具备良好的沟通能力、协调能力和应急处理能力。
为了提升调度室人员的工作能力，我们制定了以下培训计划。
培训内容1. 理论知识培训调度室人员需要掌握一定的管理知识和专业知识，以便更好地完成工作。
我们将邀请企业管理专家和行业专家为调度室人员进行管理知识和专业知识的培训。
培训内容包括企业管理理论、调度室管理规范、突发事件处理等方面的知识。
2. 沟通与协调能力培训调度室人员需要与各部门和各方沟通协调，有效地处理各项工作。
因此，我们将组织沟通与协调能力的培训课程，包括沟通技巧、团队合作、冲突解决等内容，帮助调度室人员提升沟通和协调能力。
3. 应急处理能力培训调度室人员在工作中需处理各种突发事件，需要具备较强的应急处理能力。
我们将组织应急处理能力的培训课程，包括紧急情况处理、应对突发事件、灾难预案等内容，帮助调度室人员提升应急处理能力。
4. 专业软件培训调度室人员在工作中需要使用一些专业软件来协助工作，因此我们将组织专业软件的培训课程，帮助调度室人员掌握软件的使用方法和技巧，提高工作效率。
培训目标通过以上培训，我们的目标是提升调度室人员的管理能力、沟通与协调能力、应急处理能力和专业软件使用能力，从而提高调度室工作效率和协调能力，确保企业的正常运营。
培训计划1. 确定培训时间培训时间将安排在每周工作日的上午或下午，每次培训时间为2-3小时，每周进行一次培训。
2. 编制培训课程表我们将根据培训内容编制详细的培训课程表，确保每个培训课程都覆盖到各项培训内容。
培训课程表将在每次培训前一周发布，以便调度室人员充分准备。
3. 培训方式培训将采用多种方式，包括理论讲解、案例分析、角色扮演、实际操作等，确保培训效果。
4. 培训师资我们将邀请企业管理和行业专家担任培训讲师，他们将为调度室人员提供专业的知识培训和实战经验分享。
新形势下铁路运输调度员的素质浅析【摘要】随着铁路运输行业的发展，新形势下铁路运输调度员的素质要求也日益提高。
本文从信息化技术素质、团队合作能力、应变能力和沟通表达能力四个方面进行了分析。
在信息化技术方面，调度员需要熟练运用各类调度系统和软件；在团队合作方面，需要具备良好的团队意识和协作能力；在应变能力方面，需要能够迅速应对各种突发情况；在沟通表达能力方面，需要具备清晰、准确的表达能力。
为了提升铁路运输调度员的素质，本文提出了加强培训、实战演练和定期评估的建议。
未来铁路运输调度员将面临更多挑战，需要不断提升自身素质和能力以适应行业发展的需要。
在新形势下，铁路运输调度员的素质将直接影响到铁路运输的安全和效率，因此提升其素质至关重要。
【关键词】铁路运输调度员、素质要求、信息化技术素质、团队合作能力、应变能力、沟通表达能力、提升、建议、未来发展趋势、总结。
1. 引言1.1 定义和背景铁路运输调度员是指负责组织、调度和监控铁路运输工作的专业人员。
随着社会经济的不断发展和铁路运输的不断壮大，铁路运输调度员的作用日益凸显。
铁路运输调度员通过对运输资源的合理调配和协调，能够有效提高铁路运输的效率和安全性，为铁路运输的发展做出重要贡献。
在当前新的形势下，铁路运输调度员的任务和挑战也在不断增加。
随着信息化技术的发展和应用，铁路运输调度员需要具备更高的信息化技术素质；团队合作能力和应变能力也成为衡量铁路运输调度员素质的重要标准；而沟通表达能力则是保障调度员与各方沟通顺畅、协作高效的基础。
对新形势下铁路运输调度员的素质要求也越来越高。
需要调度员具备丰富的专业知识和技能，灵活运用信息化技术进行调度管理，善于团队协作和应变处理，且具备良好的沟通表达能力。
这些素质将影响着铁路运输的安全性、效率和质量，对铁路运输发展具有重要的影响。
1.2 重要性铁路运输调度员作为铁路运输管理的核心岗位，其素质直接影响着铁路运输的安全、高效和顺畅运行。
调度员培训计划和方法一、调度员培训计划1. 沟通能力培训调度员需要与生产线上的工人、机器操作员、领班等进行沟通协调，确保生产进程顺利进行。
因此，沟通能力是调度员必备的技能之一。
在沟通能力培训中，可以包括与他人有效沟通的技巧、聆听技能、有效反馈等内容。
2. 生产流程管理培训调度员需要了解整个生产流程，包括每个工序的时间、人员配备、设备使用等。
因此，生产流程管理培训可以包括生产流程的分析、优化、调度和监控等内容。
通过这些培训，调度员可以更好地了解生产现场的情况，做出合理的调度决策。
3. 应急处理能力培训生产过程中难免会出现各种突发情况，如设备故障、人员调配不足、原材料不足等。
调度员需要具备一定的应急处理能力，能够快速做出应对措施，确保生产进程不受影响。
应急处理能力培训可以包括模拟突发事件的应对训练、制定应急处理计划、团队协作等内容。
4. 软件应用培训现代生产线上通常会使用各种生产管理软件和监控系统，调度员需要熟练掌握这些软件的使用方法，以便更好地监控和管理生产流程。
软件应用培训可以包括各类生产管理软件的介绍、操作方法、数据分析等内容。
通过这些培训，调度员可以更好地利用软件工具提高工作效率。
5. 团队协作培训调度员需要与各个部门和岗位的工作人员紧密配合，共同完成生产计划。
因此，团队协作能力是调度员必备的素质之一。
团队协作培训可以包括团队合作的重要性、沟通协调技巧、解决冲突、建立信任等内容。
二、调度员培训方法1. 理论学习结合实践培训课程可以结合理论学习和实际操作，通过讲解案例分析、模拟演练和实地考察等方式，使调度员能够更好地理解和掌握所学知识和技能。
2. 制定个性化学习计划每个调度员的职业背景、工作经验和学习能力都不相同，可以根据个人的特点和需求，制定个性化的学习计划，确保培训内容对每位调度员都有针对性和实际意义。
3. 培训班结合岗位轮岗可以在培训课程中结合岗位轮岗的方式，让调度员亲身体验各个工种的工作内容和环境，了解生产现场的实际情况，有助于他们更好地理解和掌握生产流程的管理和调度。
运输调度员关系建立技巧运输调度员在物流行业中扮演着重要角色，他们负责协调和管理货物的运输过程。
要成为一名成功的运输调度员，并建立良好的关系，以下技巧可能对您有所帮助。
一、沟通技巧良好的沟通是运输调度员的关键技能之一。
有效的沟通有助于建立信任关系，确保顺畅的工作流程。
以下是一些提升沟通技巧的方法：1. 倾听和理解：运输调度员需要充分倾听其他团队成员和客户的需求和关注。
理解对方的要求，有助于更好地满足他们的期望。
2. 清晰表达：在沟通过程中，确保清晰且准确地表达信息。
避免使用专有名词或行业术语，以免造成误解。
3. 保持耐心和礼貌：面对高压力和紧急情况时，保持冷静、耐心和礼貌非常重要。
这有助于维持良好的工作关系。
二、时间管理运输调度员需要高效地管理时间，以确保货物按时运到目的地。
以下是一些时间管理技巧：1. 制定日程计划：制定详细计划，包括各个任务的安排和时间预估。
合理安排工作流程，有助于避免时间冲突和延误。
2. 优先级排序：评估任务的优先级，首先处理最重要或紧急的任务。
这样可以确保关键工作得到及时处理。
3. 应急措施：面对突发情况或延误，运输调度员需要准备好应对措施。
这可能包括替代路线、与供应商和客户进行沟通或调配更多资源等。
三、团队合作团队合作对于运输调度过程的顺利进行至关重要。
以下是一些促进团队合作的技巧：1. 创造积极氛围：建立一个支持和鼓励彼此的团队氛围。
通过表扬和感谢团队成员的贡献，营造积极的工作环境。
2. 协作与分享：与团队成员分享有关运输调度的信息和经验。
这有助于提高整个团队的效率和准确性。
3. 解决冲突能力：学会处理团队成员之间的冲突，避免矛盾升级。
运输调度员应该倾听双方的观点，并寻求公正和妥善的解决方法。
四、专业知识除了良好的关系建立技巧，运输调度员还需要掌握相关的专业知识。
以下是一些建立专业知识的方法：1. 持续学习：物流行业不断发展变化，运输调度员需要不断学习新的技能和知识。
参加培训课程、研讨会和行业会议，保持对最新行业趋势的了解。
调度员基本素质1. 真心热爱自己的企业。
工作靠合作，优秀的员工离不开自身过硬的业务知识，离不开各部门的支持配合，甚至离不开老天的恩典；但是仍需要自己的辛勤付出，要熟练掌握专业知识，准确性及效率。
即使是一砖一瓦之力，至少敬业是优秀调度员必须具备的职业品质。
2. 勇于进言、善于纳谏有信心。
一个勇于进言、肯提建议的员工，表现了他对企业发展的关心和对老板的信任。
所以不管他采取何种方式提出意见和建议，也不管其意见的正确程度和建议的价值大小，作为上司都要善于纳谏。
优秀调度员要用一种必胜的信念才能把你的服务工作做好。
3. 把握细节做个有心人。
“处处留心皆学问”，要养成勤于思考的习惯，要善于总结经验。
每天都要对自己的工作自省一遍，看看有没有那些定单登记好了没有，才能发现工作中的不足，促使自己不断改进工作方法，只有提升能力，才能为公司提供更好的利益。
同时也是留给有心的人，作为调度员，对安全生产的每一个都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高自己。
4. 良好的心理素质。
不管你干哪一行都要具有良好的心理素质，才能够面对挫折、不气馁。
我们做业务要面对的每一个人都有不同的性格，自己受到打击要能够保持平静的心态，要多分析每一个人，不断调整自己的心态，改进工作方法，使自己能够去面对一切责难。
只有这样，才能够克服困难，同时，也不能因一时的顺利而得意忘形，要有一个平常心来面对工作。
5. 要不断的学习有要有执行力。
一个优秀调度员必须要服从领导的安排，认真的去执行上级的指令，但是也不能盲目执行。
必须要养成不断学习的习惯，向你身边的人学习，向你的同事请教，养成机会学习的能力。
一个优秀的调度员要养成勤思考，勤总结的习惯，你每天面对的不同人群，就要用不同的方式去沟通，只有你不断的去思考，去总结，才能让客户感受最满意的服务。
6. 精通业务为公司提高效益。
精通业务，一定的技能和业务能力是做好本岗位工作和担负一定责任的基础。
业务能力强还表现在办事果断，勇于承担责任，及时妥善处理问题，具有一定的应变能力，办事干净利落。
生产调度员的沟通与协调能力培养在现代企业中，生产调度员是一个关键的角色。
他们负责协调各个环节的生产活动，确保工作的高效性和顺利进行。
而要做到这一点，一个生产调度员必须具备良好的沟通与协调能力。
本文将探讨如何培养生产调度员的沟通与协调能力，并提供一些建议。
一、沟通能力的培养1.1 提升口头表达能力生产调度员需要与各个部门的人员进行有效的沟通，因此他们的口头表达能力至关重要。
为了提升口头表达能力，生产调度员可以参加相关的培训课程，如演讲技巧培训等。
此外，他们还可以通过多与他人交流，扩展词汇量和语言能力。
1.2 发展听取他人的能力沟通不仅仅是说话，也包括倾听他人的意见和建议。
生产调度员需要学会聆听他人的意见，并根据实际情况作出相应的调整。
为了提升这方面的能力，生产调度员可以学习主动倾听的技巧，如眼神交流和提问技巧。
1.3 培养良好的非语言沟通能力非语言沟通是生产调度员沟通的重要组成部分。
他们需要学会通过肢体语言、面部表情和姿势传递信息。
一个生产调度员可以通过观察他人的非语言沟通，参加相关的培训和学习来提升自己的能力。
二、协调能力的培养2.1 了解各个部门的工作流程一个优秀的生产调度员应该对整个企业的运营流程有着清晰的了解。
他们需要了解各个部门的工作流程以及彼此之间的依赖关系。
通过了解这些信息，生产调度员可以更好地协调各个部门之间的工作。
2.2 建立良好的合作关系协调工作需要与各个部门的人员进行紧密合作。
生产调度员应该努力建立起良好的合作关系，与其他部门的人员保持密切的联系。
对于遇到的问题，生产调度员可以通过与其他人员的积极互动和协商来解决。
2.3 掌握协调和管理工具现代企业提供了各种协调和管理工具，生产调度员应该学会使用这些工具来提高工作的效率和协调能力。
例如，使用项目管理软件可以更好地跟踪进度和资源分配，使用电子邮件可以快速与他人进行沟通等。
三、培养实践能力3.1 学习资源管理和优先级设定生产调度员需要根据实际情况合理分配资源和设定优先级。
车辆调度员的素质提升方案背景随着物流行业的发展，车辆调度员的工作变得越来越重要。
车辆调度员需要协调物流公司的各个环节以保证整个运输流程的顺利进行。
而要做好这一项工作，车辆调度员需要具备各种素质和能力。
本文将从以下几个方面讨论如何提升车辆调度员的素质：1.专业知识2.沟通能力3.压力承受能力4.组织协调能力5.学习能力专业知识作为车辆调度员，必须具备丰富的物流知识和运营管理知识。
只有具备这些知识才能更好地协调各个环节以保证整个运输流程的顺畅进行。
因此，我们应该注重车辆调度员的专业培训，让他们能够了解整个物流行业的规律和流程，以及学习最新的运营管理知识，包括仓储管理、供应链管理等方面。
此外，物流行业正在快速发展，新技术、新设备、新模式的出现也给物流行业带来了全新的挑战。
因此，我们应该定期组织车辆调度员参加行业内的培训和会议，互相交流经验和学习行业最新动态，提高他们的专业知识。
沟通能力作为车辆调度员，需要与驾驶员、客户、物流公司等各方进行沟通，以协调整个运输流程。
因此，良好的沟通能力是必不可少的。
要提高车辆调度员的沟通能力，可以通过模拟实际情况，让车辆调度员参与角色扮演和模拟业务场景的练习，锻炼他们的沟通能力和人际交往能力，并及时进行反馈和改进。
另外，可每月安排一次小组讨论会，让车辆调度员分享工作中遇到的问题和解决方法，促进团队协作和沟通交流。
压力承受能力车辆调度员的工作高度压力，常常需要在紧张的时间内协调各方面的资源，解决问题和应对紧急情况。
因此，良好的压力承受能力尤为重要。
要提高车辆调度员的压力承受能力，必须提供一个良好的工作环境，避免过度紧张和疲劳。
此外，在平时的工作中，也可以适当加入竞赛和挑战活动，以便让车辆调度员更好地锻炼自己的心理素质。
组织协调能力车辆调度员必须具备良好的组织和协调能力，以协调驾驶员、货物、车辆、客户等各方面资源，从而顺利完成物流任务。
要提高车辆调度员的组织协调能力，可以采取以下措施：建立更完善的物流信息系统，包括调度信息、运单信息、货物信息等，以便车辆调度员更好地监控物流任务的进展和调度资源的使用情况；同时，可以逐步推行标准化管理，规范操作流程，从而提高组织和协调效率。
调度人员素质提升培训模块一、培训内容1. 知识技能培训调度人员需要掌握一定的交通运输知识和技能，包括交通规则、车辆管理、乘客安全等方面的知识。
培训内容可以包括交通法规、车辆管理制度、危险品运输管理、应急处理等方面的知识，以及使用调度系统的操作技能和应用技巧。
这些知识和技能的掌握可以帮助调度人员更好地理解和应对各种交通运输情况，提高他们的工作效率和处理能力。
2. 沟通技巧培训调度人员需要与各方面的人员进行沟通协调，包括司机、乘客、客户等，因此他们需要具备良好的沟通能力。
沟通技巧培训可以包括口头沟通技巧、书面沟通技巧、客户服务技巧等方面的内容，帮助调度人员更好地与他人进行有效沟通，解决问题和提高服务水平。
3. 紧急事件处理培训调度人员面对紧急事件时需要迅速、冷静、果断地处理，因此他们需要接受紧急事件处理的培训。
培训内容可以包括突发事件的处理流程、紧急通知和应急预案的制定等方面的内容，帮助调度人员提高应对突发事件的能力。
4. 团队合作培训调度人员需要与其他部门和团队合作，共同完成任务。
因此他们需要具备良好的团队合作精神和能力。
团队合作培训可以包括团队建设、团队合作技巧、团队目标管理等内容，帮助调度人员加强团队意识和合作能力。
二、培训方式1. 理论培训理论培训可以通过课堂授课、讲座等方式进行，传授相关的知识和技能。
调度人员可以通过学习理论知识，了解并掌握工作中的要点和技巧。
2. 实践培训实践培训可以通过案例分析、模拟演练、实际操作等方式进行，让调度人员在真实的情境中锻炼和提升自己的工作能力。
这样的培训可以帮助调度人员更好地理解和应用知识，提高工作的实效性和应对能力。
三、培训目标1. 提高工作效率通过培训，调度人员可以提高自己的知识水平和技能能力，更好地应对各种交通运输情况，提高工作效率和服务质量。
2. 提升服务水平培训可以帮助调度人员更好地与他人进行有效沟通，处理突发事件，加强团队合作，从而提升自己的服务水平。
调度人员心理素质的培养及沟通技巧的运用120是“生命线”，早已是不争的事实，调度就是这个生命线的“掌门人”，但是日复一日的倒班，息息不停的接听，铃声阵阵的紧张，次次派车的挂念，充满了无穷的满足与自信、成功与喜悦、希望与乐趣、挫折与懊悔、茫然与牢骚、烦燥与恼怒。
这反映了我国急救中心调度员普遍拥有的阳光的、向上的、健康的心理素质以及现实的、难解的心理困惑。
一、了解点心理学的知识㈠心理素质的定义心理素质是一个人对外界压力所产生的承受能力。
心理素质是决定能否正确运用智力并最终取得成功的关键。
人格、个性、心理品质等概念同心理素质具有相同或相近的含义，是从不同角度，在不同层次、不同范围内对心理素质的不同表达方式，它们之间具有明显的区别，并不能等同或替代。
心理品质是指一个人在心理过程中和个性心理特征两方面表现出来的本质特征，包括情感、意志、兴趣、能力、性格等，是多种心理素质的高度凝结。
心理素质是指个体通过教育和实践形成的对个体活动产生影响的较稳定的心理品质，是一种动态的心理养成机制，所反映的既是结果更是过程，它比心理品质具有更丰富的内涵和更广阔的外延。
心理状态是指人在某一时刻的心理活动水平，是心理活动的某种暂时性状态，或称之为心理活动在某一定时间内的完整的特征作为调度员，每天要解决的棘手问题以及处理好和各类人的关系，没有较强的心理素质作基础是不可能办到的。
㈡心理素质的内涵心理素质是一个人性格品质、心理能力、心理动力、心理健康状况及心因性行为水平或质量的综合体现。
1、性格品质人在对现实的态度和行为方式中表现出来的稳定的心理特征。
在人的个性中具有核心意义，不同的性格品质对自身及社会的价值上存在质的差别，有优劣之分。
2、心理能力一个人在认知和心理适应方面表现出来的能力，在认知方面包括感知能力、记忆能力、思维能力、想象能力、注意能力、创造能力等。
3、心理动力由个体的心理倾向所产生的来自自身的驱动力。
心理动力有量的大、小差异和结果的益、害区别。
（需要、兴趣、动机、信念、理想、价值观、人生观等），4、心理健康性格健全、具备必要的心理能力、行为适应良好、内在动力强大而又积极的心理状况，这些既是心理健康的条件，又是心理健康水平高的标志，是指个体心理在本身及环境条件许可范围内所能达到的最佳功能状态。
心理健康是对环境及相互关系具有高效而愉快的适应。
心理健康的人，能保持平静的情绪，敏锐的智能、适应社会环境的行为和气质。
心理健康状况直接制约性格品质、心理能力、心理动力等方面的心理素质的提高，并直接导致了行为表现，决定了行为的适应与否。
院前急救的跨医学领域、救治对象的复杂性、救治现场的多变性，使我们每天承受方方面面的压力。
为此，健康的心理素质至关重要。
因为只有具备了健康的心理，才能在调度岗位有效应对来自各方面的压力。
5、心因性行为心因性行为是指直接由个体的心理素质及心理健康状况所引发的行为表现。
如：⑴有良好的人际关系能和他人建立积极的、良好的人际关系。
有自己的友伴，乐于和别人交往。
他在与人相处时，正面的态度（如尊敬、信任、关心、帮助、谅解等）常多于反面的态度（如仇恨、嫉妒、怀疑、畏惧等）。
⑵有健全的情绪生活愉快积极的情绪状态（如高兴、喜悦、欢欣等）常多于消极的情绪状态（如愤怒、恐惧、焦虑等）。
⑶乐于学习和工作并在学习和工作中能充分地和建设性地发挥其智慧和能力，尽最大的努力获取最大的成就。
⑷有正确的自我观他既能客观地评价别人，更能正确地认识自己和对待自己。
对于自己的潜能和长处竭力发扬光大，对于自己的缺点和不足之处也能努力改正和克服；在客观地作出自我评价的基础上，还能为自己制定一些可能达到的目标，并全心全意地献身于符合社会发展规律的社会理想。
⑸有正常的行为和协调的个性他的行为具有自觉的目的性，受意识支配。
认识活动、情绪反应、性格特点等心理活动的各个方面都会在行为活动中得到反映。
因此，行为是否正常也就成为衡量心理健康的一个指标。
行为正常具有两层意思：一是指人的行为是一贯的、统一的，而不是反复无常的；另一是指行为反应适当，即行为反应的强度和刺激的强度相一致。
该激动时激动，该冷静时冷静，恰如其分。
心理活动和行为方式处于和谐统一是完整人格的人。
⑹能面对现实、把握现实对于自己生活、学习和工作中所遇到的种种问题和困难，总是用切实有效的办法去妥善地解决，即或遭遇重大的挫折，也能采用成熟的，健全的适应方式，绝不企图逃避。
㈢心理素质的衡量方式性格品质的优劣、心理能力的强弱、心理动力的大小、心理健康状况的好坏、由心理因素引起的行为表现的社会适应与否等都可以衡量心理素质。
二、调度员心理素质的培养㈠对调度员心理素质的认识调度员是院前急救指挥的核心，是组织院前急救的决策者和执行决策的监督者，是院前急救结果的责任承担者。
调度的特殊地位和作用，决定了需要特殊的素质。
政治素质、心理素质、智能素质、品德素质、身体素质，即以往成功调度员所共有的素质。
调度员的心理素质是指调度员在行使职责时所必需具备的基本心理条件，只有稳定、成熟的心理素质，才能够承受巨大的心理冲击，加强调度员的心理素质训练对提高成功指挥的概率、提高急救队伍的院前急救效果具有重要价值。
120的工作环境是一个充满焦虑、变化和沟通障碍的场所，同时又是一个社会学、技术学、生物学和心理学的复杂体系，它带来许多强刺激，既影响病人又影响医务工作者。
面对骚扰电话、恶意骗车及呼救者的愤怒、恐惧和悲伤等情绪变化。
工作高度紧张，24小时处理电话，节假日不分，频繁的夜班搅乱了人的正常生理节律，工作和生活难以协调。
老百姓的急救意识越来越强，对急救工作的期望值越来越高。
众多的专家认为指挥员应具有较强的洞察力、思维能力、筹划能力、决策能力、协调能力、凝聚力，应具有坚定勇敢、沉着冷静、机智灵活、刚毅果断的气质，应具有“通才”与“专才”相结合的知识结构。
调度员虽不完全是指挥员，但在一般情况下发挥着指挥员的作用，因此，我们应该拥有正确的指挥观念，良好的心理机制，较强的智力才能，合理的知识结构，健壮的体格和充沛的精力。
调度员的素质是共性与个性的辩证统一，要想有所作为，都必须具有这些共同的素质。
调度员也会有个人的风格，这缘于每人的经历、知识、爱好、气质等原本就存在着极大的差异，那些“共性的素质”一旦被不同的人所掌握，必然会有不同的表现，到了某种程度，自然也就表现为多姿多彩的指挥风格。
所谓的“指挥风格”，也仅仅表现为个人气质的不同。
㈡调度员应具备的心理素质院前急救调度是一项具有复杂性、危险性、紧张性和挑战性的工作，调度员必须具有稳定、成熟的心理状态和较强的心理控制能力。
调度员心理素质模式：清晰的思维力、好的应激能力、沉着稳定的情绪、坚韧果断的意志调度员心理健康的表现：有强烈的事业心和责任感、能适应120特殊的工作环境、有良好的交流与沟通能力、适度地表达和控制自己的情绪、具有一定的学习能力、较好的心理弹性。
1、清晰的思维能力要求较高的注意力水平注意是指人的心理活动对外界一定事物的指向和集中。
具有注意的能力称为注意力。
注意从始至终贯穿于整个心理过程，只有先注意到一定事物，才可能进一步去记忆和思考。
注意力是智力的五个基本因素之一，是记忆力、观察力、想象力、思维力的准备状态，所以注意力是心灵的门户。
调度员的注意力表现在对120电话的敏感性、对电话内容的敏感性。
2、良好的应激能力要求审时度势调度人员必须具备良好的应激能力，对呼救信息保持非常清晰的识别能力、非常高度的敏感性。
3、沉着稳定的情绪要求保持良好的心境心理是适应环境的工具，情绪在心理调节中起着核心的作用。
人必须适应工作环境、生活环境、工作性质、人际关系，保持愉快、开朗、自信、满足的心情，善于从工作、生活中寻求乐趣，对工作、生活充满希望，心理活动会十分自如，情感表达会恰如其分，词令通畅、仪态大方。
呼救求助者遇到这样的调度员会感到亲切、看到希望。
如果调度员的情绪和思维不稳定，容易变化，易受暗示的影响，那么在遇到不讲理的求救者就会不知不觉的被对方激怒，从而留下纠纷隐患，或者自己的思维被求助者牵着走，导致受理电话的时间过长等等。
4、坚韧果断的意志求保持健康的意志品质意志是人类能动性的集中体现，是个体重要的精神支柱。
调度需要严肃、严谨，调度具有风险、压力，特殊的岗位要求调度员的工作目的要明确，自觉性高；要善于分析情况，意志要果断；心理承受能力要强，意志要坚韧，归结到一点就是责任心强。
㈢调度员心理素质培养的方法心理素质的培养包括自我意识训练、智力训练、应变能力培养、情感调控、意志培养、个性塑造、学习指导和交往。
自我意识训练和情感调控的前提是必须认同你所从事的院前急救工作，在你心目中最神圣、也是最重要的。
只有这样你才能变压力为动力，拥有良好的心态，工作着并快乐着。
1、应变能力的培养我们每个人的应变能力不尽相同，造成这种差异的主要原因，一方面可能有先天的因素，如多血质的人（偏于活泼）比粘液质的人（偏于安静）应变能力高些。
也可能有后天的因素，如长期从事紧张工作的人比工作安逸的人应变能力高些。
因此应变能力也可能通过某种方法加以培养。
对于应变能力高的人，要将自己的能力服务于社会；而对于应变能力低的人，要努力进行应变能力的培养。
调度工作需要在外界环境或条件有较大变化时，具有良好的调节能力。
相反，应变能力低的人不太适宜做调度工作。
在特殊情况时，心理素质和应变能力就会成为直接影响安全的因素。
特殊情况的发生，往往具有复杂性和突发性，如果调度人员面对这种突如其来的情况自己先慌了手脚，不知所措，就会丧失正确处理事件的时机，后果不堪设想。
多参加院前急救工作的实践，熟悉各种院前急救实际情况，特别是遇到突发事件或重大灾害事故时，一定要亲临现场，参观、学习和承担现场调度工作。
在实践活动中，我们必然会遇到各种各样的问题和实际的困难，努力去解决问题和克服困难的过程，就是增强人的应变能力的过程。
2、自我意识训练要正确估价自己，树立自信心，多考虑我要怎么做，少考虑人家怎么看待自己。
要培养情趣充实生活，唱歌、说笑、运动、旅游。
要善于放松紧张情绪，进行自我暗示，减轻心理负担，自己激励自己。
要克制忧虑情绪，多看积极面，注意培养良好情绪和情感，通过意志的力量来改变自己优柔寡断、胆怯等心理。
要直言不讳的积极表达自己的意见和观点。
要助人为乐，多做有益的事情，帮助别人也是帮助自己，别人的幸福也是自己的快乐。
3、自我情感调控要接受现实，正确对待压力，学会享受生活，忍受困难与挫折。
好的情绪可以使人乐观向上、办事果断、富有创造性和灵感，不良的情绪则使人产生疲劳感甚至致病。
⑴正确对待压力，化压力为动力缓解压力，需要外部的宽松环境；更需要内部有个良好的心态！压力有消极面也有积极面。
目前是一个医患矛盾突出、医疗改革转型的特殊时期，机遇与挑战并存。
