销售利润率和成本费用利润率
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经过近年的市场演变,价值型投资理念在A股市场逐渐确立其地位,而公司盈利能力则是反映公司价值的一个重要方面,从多年的中国证券市场的演绎就可以看出盈利能力的重要性。
盈利能力是指企业获取利润的能力,企业的盈利能力越强,则其给予股东的回报越高,企业价值越大。
在分析盈利能力时要注重公司主营业务的盈利能力,下面介绍具体的分析指标与方法:1、销售毛利率,是毛利占销售收入的百分比其计算公式为:销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%。
它反映了企业产品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点,没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。
与同行业比较,如果公司的毛利率显著高于同业水平,说明公司产品附加值高,产品定价高,或与同行比较公司存在成本上的优势,有竞争力。
与历史比较,如果公司的毛利率显著提高,则可能是公司所在行业处于复苏时期,产品价格大幅上升,2003年的钢铁行业就是典型的例子。
在这种情况下投资者需考虑这种价格的上升是否能持续,公司将来的盈利能力是否有保证。
相反,如果公司毛利率显著降低,则可能是公司所在行业竞争激烈,在发生价格战的情况下往往是两败俱伤的结局,这时投资者就要警觉了,我国上世纪90年代的彩电业就是这样的例子。
2、销售净利率,是净利润占销售收入的百分比计算公式为:销售净利率=(净利润/销售收入)×100%。
它与净利润成正比关系,与销售收入成反比关系,企业在增加销售收入额的同时,必须相应地获得更多的净利润,才能使销售净利率保持不变或有所提高。
通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。
3、营业利润率,是营业利润占销售收入的百分比实用文档计算公式为:营业利润率=(营业利润/销售收入)×100%。
它比销售净利率能更好地刻画公司主营业务对盈利的贡献情况,因为净利润是以营业利润为基础加上投资收益,补贴收入及营业外支出净额后得到的,而这些收入或损失的持续性较差,排除这些影响能更好地反映公司盈利能力变化及不同公司盈利能力的差别。
33个财务分析指标与计算公式【会计实务经验之谈】1995年财政部公布的企业经济效益评价指标(10个)1.销售利润率=利润总额÷产品销售收入净额2.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额3.资本权益率=净利润÷实收资本4.资本保值增值率=期末所有者权益总额÷期初所有者权益总额5.资产负债率=负债总额÷资产总额6.流动比率=流动资产总额÷流动负债总额7.应收账款周转率=赊销净额÷平均应收账款余额8.存货周转率=产品销售成本÷平均存货成本9.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额收入)、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交或己交的各项税款、附加及福利等。
10.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额上交国家财政总额,包括应交增值税、应交所得税及其他税收等。
各项财务指标分析一、偿债能力分析(一)短期偿债能力分析1.流动比率=流动资产÷流动负债2.速动比率=速动资产÷流动负债3.现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%(二)长期偿债能力分析1.资产负债率=负债总额÷资产总额2.产权比率=负债总额÷所有者权益3.己获利息倍数=息税前利润÷利息支出4.长期资产适合率=[(所有者权益+长期负债)÷(固定资产+长期投资)]×100%二.营运能力分析(一)人力资源营运能力分析劳动效率=主营业务收入净额或净产值÷平均职工人数(二)生产资料营运能力分析1.流动资产周转情况分析(1)应收账款周转率(次)=主营业务收入净额÷平均应收账款余额应收账款周转天数=平均应收账款×360÷主营业务收入净额(2)存货周转率(次数)=主营业务成本÷平均存货存货周转天数=平均存货×360÷主营业务成本(3)流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均流动资产总额流动资产周转期(天数)=平均流动资产总额×360÷主营业务收入净额2.固定资产周转率=主营业务收入净额÷固定资产平均净值3.总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额三.盈利能力分析(一)企业盈利能力的一般分析1.主营业务利润率=利润÷主营业务收入净额2.成本费用利润率=利润÷成本费用3.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额4.净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%5.资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所百者权益×100%(二)社会贡献能力的分析1.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额2.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额四.发展能力分析1.销售(营业)增长率=本年销售(营业)增长额÷上年销售(营业)收入总额×100%2.资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%3.总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额×100%4.固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值×100%小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。
一.计算销售利润率和成本利润率销售收入:10.7×5000×7.8566=420328.1出口退税:70×5000÷(1+17%)×13%=38888.8889采购成本:70×5000=350000海洋运费:726×7.8566=5703.8916保险费:10.7×5000×110%×0.43%×7.8566=1988.1519垫款利息:70×5000×6.12%÷360×90=5355银行费用:10.7×0.3%×7.8566×5000=1260.9843定额费:350000×5%=17500商检费:420328.1×0.15%=630.4922佣金:10.7×5000×5%×7.8566=21016.405国内运费=2000认证费=4800其他费用=500利润=总收入-总支出=459216.9889-410754.925=48462.0639销售利润率=利润÷销售收入=48462.0639÷420328.1×100%=11.53%成本利润率=利润÷采购成本=48462.0639÷350000×100%=13.85%品名及货号:全棉男童夹克BJ123面料:梭织全棉斜纹布里料:梭织100%涤纶单价:USD 10.70/PC, CIF C5% DUBAI总数量:5000件成交金额:53500美元(数量和金额都允许有5%的增减)包装规格:用出口纸箱包装,20件/纸箱,单色单码每个纸箱尺码:57 cm×40 cm×40 cm=0.0912 m3正唛(SHIPPING MARK):包括SUN、合同号码、款式号、目的港和箱号侧唛(SHIPPING MARK):包括产品颜色、纸箱尺寸和每箱件数付款方式:采用见票后60天付款的议付信用证,要求在2007年11月22 日之前开到。
1995年财政部公布的企业经济效益评价指标(10个)1.销售利润率=利润总额÷产品销售收入净额2.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额3.资本权益率=净利润÷实收资本4.资本保值增值率=期末所有者权益总额÷期初所有者权益总额5.资产负债率=负债总额÷资产总额6.流动比率=流动资产总额÷流动负债总额7.应收账款周转率=赊销净额÷平均应收账款余额8.存货周转率=产品销售成本÷平均存货成本9.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额收入)、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交或己交的各项税款、附加及福利等。
10.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额上交国家财政总额,包括应交增值税、应交所得税及其他税收等。
各项财务指标分析一、偿债能力分析(一)短期偿债能力分析1.流动比率=流动资产÷流动负债2.速动比率=速动资产÷流动负债3.现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%(二)长期偿债能力分析1.资产负债率=负债总额÷资产总额2.产权比率=负债总额÷所有者权益3.己获利息倍数=息税前利润÷利息支出4.长期资产适合率=[(所有者权益+长期负债)÷(固定资产+长期投资)]×100%二.营运能力分析(一)人力资源营运能力分析劳动效率=主营业务收入净额或净产值÷平均职工人数(二)生产资料营运能力分析1.流动资产周转情况分析(1)应收账款周转率(次)=主营业务收入净额÷平均应收账款余额应收账款周转天数=平均应收账款×360÷主营业务收入净额(2)存货周转率(次数)=主营业务成本÷平均存货存货周转天数=平均存货×360÷主营业务成本(3)流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均流动资产总额流动资产周转期(天数)=平均流动资产总额×360÷主营业务收入净额2.固定资产周转率=主营业务收入净额÷固定资产平均净值3.总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额三.盈利能力分析(一)企业盈利能力的一般分析1.主营业务利润率=利润÷主营业务收入净额2.成本费用利润率=利润÷成本费用3.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额4.净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%5.资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所百者权益×100%(二)社会贡献能力的分析1.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额2.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额四.发展能力分析1.销售(营业)增长率=本年销售(营业)增长额÷上年销售(营业)收入总额×100%2.资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%3.总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额×100%4.固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值×100%通过对现金流量表进行财务分析得出企业在经营过程中存在的问题在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。
总债务/ebitda1、该指标反映一企业所创造的税前利润和留在企业内部的固定资产折旧费用、摊销费用在支付利息前对总债务的保障能力。
2、该指标越小,企业还债能力越强,一般水平为5,优秀的企业可以达到1以内。
全部资本化比率1、该指标反映企业付息总债务所占比例的大小。
2、一般来说,全部资本化比例越大,企业所面临的支付利息费用和偿付本金的压力也越大,对债务的保障能力也就越弱。
3、全部资本化比率能够比资产负债率更好的反映企业短期内可能存在的还款违约风险。
成本费用利润率1、成本费用利润率是从企业管理的角度对企业的收益情况进行考察。
2、该指标越高,表明企业为取得收益所付出的代价越小,成本费用控制得越好,企业获利能力越强。
总资产报酬率1、总资产报酬率表示企业全部资产获取利益的水平,全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。
通过对该指标的深入分析,可增强各方对企业资产的关注,促进企业提高单位资产的收益水平。
一般情况下,企业可据此指标与市场资本利率进行比较,如果该指标大与市场利率,则表明企业可以充分利用财务杠杆,进行负债经营,获取尽可能多的收益。
2、该指标越高,表明企业投入产出的水平越好,企业的资产运营越有效。
净资产收益率1、净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标,又称权益经利润率,反映企业资本运营的综合效益。
该指标通用性强,适用范围广,不受行业局限。
在我国上市公司业绩综合排序中,该指标居于首位。
2、一般认为,在资产负债率一定的条件下企业净资产收益率越高,企业自有资本获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业债权人的保证程度越高。
总资产周转率(次数)总资产周转率是考察企业1、资产运营效率的一项重要指标,体现了企业经营期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度,反映了全部资产的管理质量和利用效率。
由于该项指标是一个包容性比较强的综合指标,因此,从因素分析的角度来看,它要受到流动资产周转率、应收帐款周转率等指标的影响。
企业四种利润率计算公式是怎么样的利润是企业经营追求的最重要⽬标,利润容易计算,那么利润率应该如何计算,本⽂主要讲解四种利润率计算公式。
下⾯店铺⼩编来为你解答,希望对你有所帮助。
企业四种利润率计算公式是怎么样的企业利润率主要有下列四种形式:①成本利润率。
⼀定时期的产品销售利润对产品销售成本的⽐率。
在⼀定时期内企业的产品成本越低,利润越多,成本利润率也就越⾼。
这个指标可以直接表明降低成本的经济效果,是制订新产品价格的重要依据。
成本利润率=利润/成本×100%。
②产值利润率。
⼀定时期的利润总额或产品销售利润对产品产值或商品产值的⽐率。
这个指标表明企业在⼀定时期完成的⼯作量所取得的经济效果,⼀般⽤来测算企业的计划利润。
产值利润率=利润总额 / ⼯业总产值×100%.③销售利润率。
⼀定时期的产品销售利润对产品销售收⼊的⽐率。
这个指标与成本利润率具有相同作⽤,在实际⼯作中,也可⽤来测算计划利润额。
销售利润率=利润总额 / 营业收⼊×100%。
④资⾦利润率。
⼀定时期的利润总额对企业全部资⾦(固定资⾦和流动资⾦)平均占⽤额的⽐率。
在价格稳定的条件下,它的⾼低既取决于⽣产量和销售量的多少以及产品成本的升降,⼜取决于固定资⾦和流动资⾦占⽤量的⼤⼩。
它不仅可以通过利润从反⾯来衡量成本,间接地反映资⾦耗⽤的经济效果,⽽且能够直接地反映资⾦占⽤的经济效果,⽐较全⾯地表明企业经营的管理⽔平。
因此,资⾦利润率是⼀个具有⾼度综合性的指标。
资本⾦利润率=利润总额 / 注册资本×100%。
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做账实操-成本利润率和销售利润率的区别
成本利润率和销售利润率的区别主要体现在计算公式、反映的角度、应用场景和指标功能上.以下是详细信息:
1、计算公式不同
成本利润率的计算公式是利润除以成本,而销售利润率的计算公式是利润除以销售收入.
2、反映的角度不同
成本利润率反映的是企业在生产、经营过程中所获得的净利润与销售成本之间的比例关系,而销售利润率则从销售的角度考虑,
反映企业的销售水平和销售利润水平之间的关系.
3、应用场景不同
成本利润率更多地用于内部管理和控制,而销售利润率则更多用于对外宣传和比较.
4、指标功能不同
成本利润率越高,表明企业在降低成本方面有着一定的优势,而销售利润率越高,表明企业具有较强的产品价格、市场占有率等方面的竞争力.
成本利润率和销售利润率的区别
成本利润率计算公式是什么?
成本利润率计算公式为:经营成本利润率=(主营业务利润÷经营成本)XIO0%;经营成本=主营业务成本+主营业务税金及附加.
成本利润率是反映企业投入产出水平以及企业盈利能力的重要
指标,可以综合衡量生产和销售产品的全部得与失的经济效果,为不断降低产品成本和提高成本利润率提供参考,成本利润率不仅是反映企业生产、经营管理效果的重要指标,成本利润率的高低也影响着企业的投入产出水平,同时也是制定产品价格的重要依据.。
企业盈利能力分析的财务指标企业盈利能力分析可从企业盈利能力一般分析和股份公司税后利润分析两方面来研究。
一、企业盈利能力一般分析反映企业盈利能力的指标,主要有销售利润率、成本费用利润率,资产总额利润率、资本金利润率、股东权益利润率。
(一)销售利润率销售利润率(Rate of Return on Sale)是企业利润总额与企业销售收入净额达比率。
它反映企业销售收入中,职工为社会劳动新创价值所占的份额。
其计算公式为:销售利润率=利润总额/销售收入净额×100%该项比率越高,表明企业为社会新创价值越多,贡献越大,也反映企业在增产的同时,为企业多创造了利润,实现了增产增收。
(二)成本费用利润率成本费用利润率是指企业利润总额与成本费用总额的比率。
它是反映企业生产经营过程中发生的耗费与获得的收益之间关系的指标、计算公式为。
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%该比率越高,表明企业耗费所取得的收益越高、这是一个能直接反映增收节支、增产节约效益的指标。
企业生产销售的增加和费用开支的节约,都能使这一比率提高。
(三)总资产利润率总资产利润率(Rate of Return on Total Assets)是企业利润总额与企业资产平均总额的比率,即过去所说的资金利润率。
它是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。
其计算公式为:总资产利润率=利润总量/资产平均总额×100%资产平均总额为年初资产总额与年末资产总额的平均数。
此项比率越高,表明资产利用的效益越好,整个企业获利能力越强,经营管理水平越高。
(四)资本金利润率和权益利润率资本金利润率是企业的利润总额与资本金总额的比率,是反映投资者投入企业资本金的获利能力的指标。
计算公式为:资本金利润率=利润总额/资本金总额×100%这一比率越高,说明企业资本金的利用效果越好,反之,则说明资本金的利用效果不佳。
利润点是什么意思利润点是什么意思 1这是说利润率,三个点是指利润率可以达到3%。
利润率又分为成本利润率和销售利润率。
利润率常用百分比(%)表示。
成本利润率=利润÷成本×100%销售利润率=利润÷销售收入×100%举例说明:一件商品,进价1000元,售价2000元。
成本利润率=(2000-1000)÷1000×100% = 100%销售利润率=(2000-1000)÷2000×100% = 50%利润点是什么意思 2这是说利润率,三个点是指利润率可以达到3%。
利润率又分为成本利润率和销售利润率。
利润率常用百分比(%)表示。
成本利润率=利润÷成本×100%销售利润率=利润÷销售收入×100%举例说明:一件商品,进价1000元,售价2000元。
成本利润率=(2000-1000)÷1000×100% = 100%销售利润率=(2000-1000)÷2000×100% =50%:baike.baidu./link?url=QbdfOEaXNyUQCemV1U8zluSPYyFV d1QhNmhe1YHBkAW_z_PTP8l_CBjqwr_0zuvCAfYcBwRp4Uo9ui_8R7 vhiK两个点是什么意思两个点就是2%的意思1.4个利润点是什么意思?意思是利润占收入的1.4%利润也称净利润或净收益。
从狭义的收入、费用来讲,利润包括收入和费用的差额,以及其他直接计入损益的利得、损失。
从广义的收入、费用来讲,利润是收入和费用的差额。
利润按其形成过程,分为税前利润和税后利润。
税前利润也称利润总额;税前利润减去所得税费用,即为税后利润,也称净利润。
毛利润提到20个点 20个点是什么意思20个点:20%,读作百分之二十。
毛利润提到20个点:毛利润率提高到20%。
利润率报告:销售利润率与成本管控分析一、引言利润率是衡量企业经营状况的重要指标之一,能够直观地反映出企业在经营过程中实现盈利的能力。
销售利润率作为利润率的一个重要组成部分,反映了企业在销售过程中所获得的利润水平,与成本管控密切相关。
本文将从销售利润率和成本管控两个角度对利润率进行分析,并提出相关建议。
二、销售利润率的定义和计算销售利润率是指企业销售收入与销售利润之间的比率,是衡量销售活动对企业利润贡献程度的指标。
计算销售利润率的公式为:销售利润率=销售利润/销售收入×100%。
销售利润率越高,说明企业在销售环节中获得的利润越多,企业盈利能力越强。
三、销售利润率的影响因素销售利润率受多种因素的影响,如销售价格、销售量、销售成本等。
首先,销售价格是决定销售利润率的重要因素之一。
合理确定产品的售价能够保证企业获得足够的利润。
其次,销售量也对销售利润率产生影响。
销售量的增加会拉动销售收入的增长,从而提高销售利润率。
但是,在提高销售量的同时,企业也需要承担相应的销售成本。
再次,销售成本对销售利润率的影响非常大。
通过合理控制销售成本,企业可以提高销售利润率。
四、成本管控对销售利润率的影响成本管控是企业提高销售利润率的关键措施之一。
首先,优化采购策略可以减少采购成本,从而提高销售利润率。
合理选择供应商、建立长期合作关系,并进行批量采购,能够获得较为优惠的采购价格。
其次,精细管理生产过程有助于降低生产成本。
通过精确测算生产工艺和制定标准化操作流程,企业可以减少废品率和生产过程中的浪费,从而节约成本。
此外,控制销售和营销费用也是提高销售利润率的重要手段。
合理规划销售和营销活动的预算,提高资源利用效率,能够降低销售成本。
五、销售利润率的优化策略为提高销售利润率,企业可以采取以下策略。
首先,市场调研和分析是制定销售策略的前提。
通过详细了解市场需求和竞争情况,企业可以根据市场变化制定针对性的销售方案,提高销售效果。
建筑行业利润率计算公式在建筑行业里,要搞清楚利润率可不是一件简单的事儿,这就好比在一堆复杂的拼图中找到关键的那几块。
咱们先来说说建筑行业利润率的计算公式,其实它主要有这么几种。
首先是成本利润率,这个计算公式就是利润除以成本再乘以100%。
比如说,一个建筑项目成本花了 100 万,最后赚了 20 万,那成本利润率就是(20÷100)×100% = 20%。
还有销售利润率,它是利润除以销售收入再乘以 100%。
就拿一个例子来说吧,某个建筑公司一年的销售收入是 500 万,利润是 80 万,那销售利润率就是(80÷500)×100% = 16%。
这两个公式看起来简单,但是在实际应用中可没那么轻松。
我之前在一家建筑公司工作的时候,就碰到过这样的情况。
那时候公司接了一个大型住宅小区的建设项目,从项目的规划、设计,到施工、验收,每一个环节都充满了挑战。
在计算成本的时候,光是材料成本这一项就让我们头疼不已。
建筑材料的价格波动很大,有时候刚谈好的价格,没过几天就涨上去了。
为了控制成本,采购部门的同事们每天都要关注市场动态,和供应商讨价还价。
记得有一次,因为水泥价格突然上涨,我们不得不临时调整采购计划,寻找更优惠的供应商。
那几天,采购部门的同事们忙得连轴转,电话一个接一个,和不同的供应商沟通协调。
在计算利润的时候,也有很多需要考虑的因素。
比如,工程进度的快慢会影响到成本的支出,如果因为某些原因导致工程延误,那额外的费用就会增加,利润也就会相应减少。
还有质量问题,如果工程质量不过关,需要返工,那不仅会增加成本,还可能会影响到公司的声誉,进而影响到未来的业务和利润。
除了这两个常见的利润率计算公式,还有一些其他的指标和计算方法,比如净利润率、资产利润率等等。
每一个指标都有它的侧重点和适用范围,我们在使用的时候要根据具体情况选择合适的公式。
总之,建筑行业利润率的计算是一个复杂但又非常重要的工作。
企业盈利能力分析
(一)销售利润率=利润总额/销售收入净额
(二)成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
(三)总资产利润率=利润总量/资产平均总额
(四)净利润率=净利润/主营业务收入
营运能力分析
(一)应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额
(二)存货周转率=销货成本/存货平均余额
(四)总资产周转率=产品销售收入/资产平均总额
企业偿债能力分析
(一)流动比率=流动资产合计÷流动负债合计
(二)速动比率=(流动资产合计-存货-预付账款-待摊费用)÷流动负债合计(四)资产负债率=负债总额/资产总额
(五)利息保障倍数=(利润总额+财务费用)÷财务费用。
责任利润率计算公式
利润率公式:p=m/C=m/(c+v)。
利润率是剩余价值与预付资本总额的比率。
利润率是剩余价值率的换算形式,是对同一剩余价值额用不同方法计算的另一个比率。
利润率公式
利润÷成本×100%=利润率
利润率通常用百分比来表示。
成本利润率=利润/成本×100%
p=m/C=m/(c+v)
销售利润率=利润\收入×100%
相关知识点
1.销售利润率。
一定时期内总销售利润与总销售收入的比率。
它表示从单位销售收入中获得的利润,反映销售收入和利润之间的关系。
2.成本利润率。
一定时期内总销售利润与总销售成本的比率。
它显示单位销售成本的利润,反映成本和利润之间的关系。
3.产值利润率。
在一定时期内,销售利润总额与产值总额之比表示单位产值的利润,反映产值与利润之间的关系。
4.资本利润率。
总销售利润与一定时期内平均资本占用的比率。
它表示单位资金取得的销售利润,反映企业资金的使用效果。
5.净利润率。
一定时期内净利润(税后利润)与净销售额的比率。
它反映了单位销售收入获得税后利润的能力,反映了销售收入与净利润之间的关系。