施工组织与管理 ( 第3次 )

第3次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 流水施工的施工段数属于（）A. 技术参数B. 时间参数C. 空间参数D. 工艺参数2. 施工现场单车道运输道路的宽度一般应不小于( )。

A. 3～3.5mB. 3.5～4mC. 4～4.5mD. 4.5～5m3. 单代号搭接网络计划中，工作之间逻辑关系表现为（）。

A. 相邻工作的时间间距B. 工作的总时差C. 工作的自由时差D. 工作的持续时间4. 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A. 施工现场业主代表B. 项目总监理工程师C. 施工企业项目经理D. 施工现场技术负责人5. 在流水施工中,造成专业队窝工是由于出现( )A. M0=NB. M0＞NC. M0 ＜ND. M0≤N6. 某工程有3个施工过程进行施工，其流水节拍分别为2天、4天、6天，这三个施工过程组成成倍节拍流水，流水步距为（）A. 1天B. 2天C. 3天D. 4天7. 网络计划中，某项工作的进度偏差大于该工作的自由时差，小于总时差，则它将（）。

A. 对后续工作与工期产生影响B. 对后续工作与工期均不影响C. 对后续工作影响，不影响工期D. 对后续工作不影响，影响工期实际进度间断情况8. 施工总平面图设计需要布置的主要项目有:①内部运输道路;②仓库与材料堆场;③施工临时设施;④施工使用的加工场。

设计时,对上述内容布置的先后关系正确的是( )。

A. ①-②-③-④B. ②-①-④-③C. ④-②-③-①D. ②-④-①-③9. 网络计划中，紧前工作与紧后工作共同拥有的机动时间称为紧前工作的( )。

A. 总时差B. 自由时差C. 相干时差D. 线路时差10. 某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工,各队的流水节拍分别是:甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为( )周。

重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业建筑工程施工组织及管理第3次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！一、填空题 (共 12 题、0 / 36 分 )1、项目经理部的组建应遵循以下原则：目的性原则、_______、系统化原则、分工与协作统一的原则、________、________。

参考答案是：管理跨度和分层统一的原则、权责一致的原则、精干高效原则2、自由时差指的是在______的前提下，本工作可以利用的______。

参考答案是：不影响其紧后工作最早开始时间、机动时间3、建筑工程项目沟通管理的特征是____和_____。

参考答案是：系统性、复杂性4、工程项目的_____是资产转入生产的标志，是全面考核和检查建筑工程是否符合设计要求和工程质量的重要环节，是建筑单位会同设计、施工单位向国家（或投资者）汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。

参考答案是：竣工验收5、质量控制的基本原理是运用________的思想和________原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

参考答案是：全面过程质量管理、动态控制6、施工原始资料调查归纳起来主要有四个方面：调查有关工程项目特征与要求的资料、调查_______、调查________以及调查其他信息。

参考答案是：施工区域的技术经济信息、社会生活条件信息7、定性分析就是要确认风险的________、确认风险的________、估计风险的________，为项目风险的定量分析提供条件。

参考答案是：来源、性质、影响程度8、工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的______、______、______、______、______等实行全过程或若干阶段的承包参考答案是：勘察、设计、采购、施工、试运行9、施工进度控制的经济措施涉及______和______等。

第3次作业一、问答题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1.根据预定完成时间如何计算完成概率？2. 工期优化应注意哪些问题？二、多项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。

A. 年度、季度、月度计划B. 设计进度计划C. 采购供应进度计划D. 设备安装进度计划E. 控制性进度计划2. 建设工程项/考试大/目的全寿命周期包括项目的（）。

A. 决策阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 使用阶段E. 施工阶段3. 单代号网络计划中，工作i的紧后工作为j，则工作i的总时差为( )。

A. 工作i的最迟完成时间与工作i的最早完成时间之差B. 工作i的最迟开始时间与工作i的最早开始时间之差C. 工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之差D. 工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差E. 工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之和4. 工程项目设计质量的综合控制包括（）。

A. 功能性质量控制B. 可靠性质量控制C. 观感性质量控制D. 系统性质量控制E. 经济性质量控制5. 在流水施工方式中，下列哪些不是成倍节拍流水施工的特点( )。

A. 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数B. 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数C. 相邻专业工作队之间的流水步距不相等，但其值之间为倍数关系D. 同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等，但其值之间为倍数关系6. 单位工程竣工成本分析内容的包括（）。

A. 竣工成本分析B. 主要资源节超对比分析C. 差额计算分析D. 主要技术节约措施及经济效果分析E. 年度成本分析7. 建设工程项目的特征有（）。

A. 一次性B. 目标性C. 周期性D. 限定性E. 重复性8. 横道图计划中，工作及其简要说明可以放在（）。

A. 横道图的表头内B. 节点内C. 逻辑关系上D. 横道上E. 时间坐标上9. 进度计划执行中的跟踪检查途径主要不包括( )。

《建筑施工组织与管理》一.单选题（每小题2分,共14分）：1．资源准备包括（C ）准备和物资准备。

A.资金B.信息C.劳动力组织D.机械2. 每个专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是指( C 〉。

A. 流水强度B. 时间定额C. 流水节拍D. 流水步距3. 某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的( B )。

A. 施工过程B. 工作面C. 施工段D. 施工层4. 有节奏的流水施工是指在组织流水施工时, 每一个施工过程的各个施工段上的（ B ）都各自相等。

A. 流水强度B. 流水节拍C. 流水步距D. 工作队组数5. 网络图中同时存在n 条关键线路, 则n 条关键线路的持续时间之和( A ) 。

A. 相同B. 不相同C. 有一条最长的D. 以上都不对6. 施工组织设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划；②编制施工进度计划；③拟定定施工方案等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ D ）。

A、①—②—③B、②—③—①C、③—①—②D、③—②—①7.流水施工的施工段数m和施工过程数n的正确关系是( D )。

A．m<n B．m≤n C．m=n D．m≥n二.多选题（每小题3分,共21分）:1.建筑产品的特点是( ACD )A.固定性B.流动性C.多样性D.复杂性E.单件性2.施工准备工作按范围的不同分为（ABC ）A．全场性准备 B.单位工程准备 C.分部分项工程准备 D.开工前的准备E.. 开工后的准备3. 组织流水施工时，划分施工段的原则是( A.C.E )。

A.能充分发挥主导施工机械的生产效率B.根据各专业队的人数随时确定施工段的段界C.施工段的段界尽可能与结构界限相吻合D.划分施工段只适用于道路工程E.施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求4. 建设工程组织依次施工时，其特点包括( A.B.D )。

A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业C.施工现场的组织管理工作比较复杂D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业5. 在工程网络计划中，关键线路是指( A.B.C.D )的线路。

如何做好施工项目的“二、三次”经营这几年通过公司全体员工的共同努力,公司的整体施工能力有了跨越式的发展,从之前的每年施工几个亿的产值到如今的年施工产值达几十个亿；从之前的施工简单的路、桥项目到如今的长大隧道、复杂桥梁等急、难、险、重的工程项目，可以说以前存在的“有活干不动"的问题已基本解决。

但“干活不赚钱”的问题还依能存在。

作为施工企业，如何保证在竞争激烈的建筑市场中施工的工程项目盈利而不亏损，确保企业的基本利润，做好项目的“三次经营”显得非常重要.施工企业的三次经营包括：投标中的管理（第一次经营）、施工中的管理（第二次经营）、变更索赔（第三次经营)。

第一次经营(投标中的管理）重在源头创效，要提前介入,深入沟通，做全做足，避免设计概算漏项,造成工程项目亏损。

为此，项目前期就要做好仔细筛选信息，统筹协调管理,努力做好项目评估分析，紧紧把握效益源头，防止项目先天亏损，提高项目承揽质量，提高首次经营创效能力。

根据目前的工程实际，项目部经营管理的重点在如何做好项目第二、第三次经营。

本文着重谈谈如何做好施工项目的“二、三次”经营，使施工项目达到预期的盈利水平。

一、第二次经营（施工中的管理）投标中所获取的信息终归是肤浅的,只有项目人员进驻施工现场后，才能获得最准确的信息，因此如何科学的进行项目的二次经营对企业的经济效益起到了决定性的作用。

第二次经营，重在过程控制创效，过程控制是施工企业创效最关键、最核心的内容,而方案优化在施工过程控制，尤其在项目减亏增盈上发挥着无可替代的作用。

施工过程中方案的优化带来的是效益,因此对施工方案、技术措施强有力的执行，是保障效益的根本。

1、贯彻落实精细化管理，高度重视施工方案的优化。

项目进场后应结合施工现场的实际情况，在投标的施工组织设计的基础上进行完善修改，制定切实符合现场实际的实施性的施工组织设计。

一个项目的最终经营成果与施工方案的选择有着密不可分的关系，因此应该高度重视施工方案的优化，牢固树立“方案决定成本”的意识。

施工组织与管理模拟习题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工组织的基本方式有三种:等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。

( )A、错B、对正确答案：A2、在一个网络计划中,关键线路一般( )。

A、无法确定有几条B、只有一条C、至少一条D、两条以上正确答案：C3、工作E有四项紧前工作A、B、C、D,持续时间分别为:A=4、B=6、C=7、D=5,其最早开始时间分别为:ESA=8、ESB=6、ESC=6、ESD=10,则工作B的自由时差为( )。

A、3B、0C、lD、2正确答案：A4、当组织有层间关系且分段又分层的流水施工时,为保证各施工过程的施工能连续施工,每层的施工段数目应满足的基本原则是( )。

(m-施工段数,n-施工过程数)A、m<nB、m=nC、m>nD、m≥n正确答案：D5、设备安装工程施工管理费率的计算方式一般以( )为基础。

A、人工费B、直接费C、机械费D、材料费正确答案：A6、采用( )组织方式,施工现场的组织管理简单,日资源用量少,工期长。

A、平行施工B、流水施工C、依次施工D、搭接施工正确答案：C7、建筑产品生产过程联系面广,综合性强是由于建筑产品的( )。

A、体积庞大B、多样性C、固定性D、生产周期长正确答案：A8、建筑产品的多样性是( )。

A、建筑产品的特点B、建筑生产的特点C、经营管理的特点D、生产过程的特点正确答案：A9、建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在空间布置方面的状态参数是( )。

A、流水步距B、施工段数C、施工过程数D、流水节拍正确答案：B10、大型项目、工期要求比较紧的项目,一般采用( )组织。

A、部门控制式B、矩阵制式C、工作队式D、事业部式正确答案：C11、我国制定建筑工程定额时采用的基本原则是( )。

A、取各地平均值B、最先进确定C、平均中间水平D、平均先进正确答案：D12、流水施工中,流水节拍是指( )A、某个工作队在施工段上作业时间的总和B、某个专业队在一个施工段上的施工作业时间C、某个工作队在施工段上的技术间歇时间的总和D、两相邻工作进入流水作业的最小时间间隔正确答案：B13、对机械设备与建筑材料的调查是属于施工准备工作中的哪个方面?( )A、技术资料的准备B、原始资料的调查与研究C、资源的准备D、施工现场的准备正确答案：B14、某工作总时差为3天,在网络计划的执行过程中,发现由于受这项工作的影响,总工期推后了2天,则该工作的实际进度比计划进度推后了( )。

一、判断题1、可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。

（）2、施工组织设计的编制，是为实施拟建工程项目的生产过程提供了一个可行的方案。

（）3、施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的纯技术性文件。

（）4、施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要贯穿在整个施工过程中。

（）5、调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。

（）6、施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。

（）7、在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。

（）8、资源准备就是指施工物资准备。

（）9、施工现场准备工作全部由施工单位负责完成。

（）10、施工用水包括生产和生活用水。

（）11、确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系的依据是施工部署。

（）12、设计施工总平面图一般应先考虑场外交通的引入。

（）13、在设计施工总平面图时，各种加工厂布置应以方便使用、安全防火、集中布置为原则。

（）14、工程施工组织设计中，主要施工机械的需要量是根据建筑面积、施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得的。

（）15、确定各分部分项工程的施工顺序是制定施工方案的关键。

（）16、施工方法和施工机械的选择，必须满足施工技术的要求。

（）17、单位工程施工进度计划初始方案编制后，应先检查工期是否满足要求，然后再进行调整。

（）18、选择好施工方案后，便可编制资源需要量计划。

（）19、单位工程施工平面图设计首先确定起重机械的位置。

（）20、单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。

（）21、在编制工程进度计划时，工期越短越好。

（）22、在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。

（）23、工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。

（）24、在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。

( )25、单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。

2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part3）共2种题型，共75题一、单选题(共45题)1.在FIDIC施工合同条件中，预付款担保应采用（）提供的保函A：保险机构B：金融机构C：中央银行D：政府有关部门【答案】：B【解析】：本题考查的是 1999 年版 FIDIC 施工合同条件的主要内容。

通用条件中规定，承包商签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。

预付款担保应采用金融机构提供的保函。

2.（2010年真题）FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

A：14B：28C：56D：84【答案】：B【解析】：提交争端裁决委员会决定。

裁决委员会应在收到提交的争议文件后 84 天内做出合理的裁决。

做出裁决后的 28 天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定3.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A：项目负责人B：勘察单位技术负责人C：项目技术负责人D：总监理工程师【答案】：B【解析】：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案)。

勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。

项目负责人(技术负责人×)应始终在作业现场进行指导、督促检查。

4.全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照()周而复始地运转。

A：计划-实施-检查-处理B：实施-计划-检查-处理C：计划-检查-实施-处理D：计划-实施-处理-检查【答案】：A【解析】：全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照 PDCA 循环周而复始地运转。

P(计划 PLAN)D(实施 DO)C(检查 CHECK)A(处理 ACT)。

5.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。

A：体系策划与设计B：成立工作小组C：初始评审D：文件发布和体系试运行【答案】：B【解析】：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。

第1篇一、项目概述本项目为某地区公路工程，全长XX公里，路面宽度XX米，双向XX车道。

本项目涉及临时用地主要包括施工便道、材料堆场、临时仓库、施工营地等。

为确保公路工程的顺利进行，特制定本临时用地施工方案。

二、施工组织与管理1. 施工组织（1）成立临时用地施工领导小组，负责临时用地的整体规划、施工协调、监督检查等工作。

（2）设立现场施工管理办公室，负责日常管理工作。

（3）明确各岗位职责，确保施工顺利进行。

2. 管理制度（1）制定临时用地施工管理制度，明确施工流程、安全措施、环保要求等。

（2）建立健全施工现场管理制度，确保施工现场秩序井然。

（3）加强施工现场安全管理，定期开展安全检查，确保施工安全。

三、临时用地规划1. 施工便道（1）便道设计标准：按照《公路工程技术标准》执行，路面宽度不小于6米，路面等级为次高级路面。

（2）便道长度：根据施工需要，设置若干段便道，总长度约XX公里。

（3）便道布局：便道应与施工现场、材料堆场、施工营地等设施相连接，形成便捷的交通网络。

2. 材料堆场（1）堆场面积：根据施工材料需求，设置若干堆场，总面积约XX亩。

（2）堆场布局：堆场应靠近施工现场，便于材料运输。

（3）堆场类型：堆场分为土方堆场、石方堆场、水泥混凝土堆场等。

3. 临时仓库（1）仓库面积：根据施工需求，设置若干仓库，总面积约XX亩。

（2）仓库布局：仓库应靠近施工现场，便于材料、设备存放。

（3）仓库类型：仓库分为材料仓库、设备仓库、办公用品仓库等。

4. 施工营地（1）营地面积：根据施工人员需求，设置若干营地，总面积约XX亩。

（2）营地布局：营地应靠近施工现场，便于施工人员居住。

（3）营地设施：营地应配备必要的住宿、餐饮、卫生等设施。

四、施工工艺与技术1. 施工便道（1）施工准备：测量放线，确定便道位置；清表，清除地表杂物；铺设排水沟。

（2）基础处理：采用水泥稳定土基层，厚度不小于20cm。

（3）路面施工：采用沥青混凝土路面，厚度不小于5cm。