玉临高速公路SJ-3标段
施工组织设计编制、审核、批准制度
编制：
复核：
审核：
中铁十八局集团
玉临高速公路项目部
二〇一六年四月
施工组织设计编制、审核、批准制度
一、目的
为了对项目施工活动实行科学管理，控制和消除工程施工作业中的不安全隐
患，规项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序，制定本制度。
二、编制依据
1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；
2、《建筑施工组织设计规》（GB/T 50502-2009）；
3、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件；
4、现场调查资料或报告；
5、各种定额及概预算资料。
三、适用围
本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。
四、职责
1、项目经理负责组织施工组织设计编制，项目总工负责具体实施，项目部各部门按职责（专业）负责相关容的编写。
2、施工组织设计编制完成后，由项目总工组织召开评审会议，审议各项方案。
3、项目部工程技术管理部门负责送审工作，编制审批表。
4、各项审核、审批和审查工作完成后，由项目总工督促实施。
5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作，填写检
查记录。
五、工作要求
1、施工组织设计的编制、上报
⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制容，确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。
⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写，各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。
⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅，经项目经理同意并签字后，上报公司总工程师审批。
⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。上报公司审批的施工组织设计，需打印装订成册，报送2份，若有修改，则在修改以后应再报送1份修改稿。
2、施工组织设计的审核、批准
⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后，应立即组织公司各相关职能部门人员按专业（或职责）分别对施工组织设计进行审核。
⑵参与审核的人员于5个工作日将审核意见反馈到公司总工程师。
⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员的审核意见，并出具最终的审核结论。
⑷项目技术负责人负责根据审核结论对施工组织设计进行逐条修订，形成修改完善后的施工组织设计。
⑸项目技术负责人负责将修改完善后的施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改的，根据审核意见进行修改后报监理单位及项目业主，并报公司备案留底。
3、施工组织设计的实施
⑴经公司总工程师批准的施工组织设计具有技术法规的作用，必须认真贯彻
执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更施工组织设计容时，应由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。
⑵工程开工前，公司总工程师和相关部门管理人员，要将施工组织设计向项目经理、项目总工、项目主管安全副经理进行交底。项目经理、项目总工要向项目各施工技术员、管理人员、专职安全员进行安全技术交底；项目部施工技术员、管理人员根据施工进度向班组长、作业人员进行安全技术交底。
⑶安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。
⑷施工组织设计中和各种安全设施、防护设置应落实责任至班组或个人，并实行验收制度。
⑸加强施工作业施工组织设计实施情况的检查。
⑹公司总工程师要督促公司质量、安全、技术等部门的管理人员和专职安全员经常性的深入到施工现场工地，检查施工组织设计的实施情况。及时纠正违反施工组织设计规定的行为，并且要注意发现和补充施工组织设计的不足，使其更加完善和有效。
⑺项目部安全生产管理部门及各职能部门要以施工组织设计为依据，以安全生产法规和各项安全规章制度为准则，按照公司安全生产目标管理制度要求，认真进行安全检查，监督各项施工组织设计的落实。
⑻对施工组织设计的执行情况，除按安全生产目标管理要求认真督查外，还
应建立、落实与经济效益挂钩的奖罚制度。
六、相关制度
1、《文件和档案管理制度》；
2、《安全技术交底制度》；
3、《安全生产检查与事故隐患排查及治理制度》。
七、记录表格
1、《施工组织设计审批表》（部）YLGSZDJL-07-01
2、《施工组织设计审批表》（外部）YLGSZDJL-07-02
建设项目
施工组织设计审批表（部）
YLGSZDJL-07-01
注：附施工组织设计。
建设项目
施工组织设计审批表（外部）
YLGSZDJL-07-02 施工单位：
监理单位：编号：
