8%石灰土处理路床施工方案第一节编制依据、编制原则1.1编制依据1、根据宝山东一路改造工程施工设计图纸及施工合同的施工技术要求及相关质量评定标准。
2、业主主持召开的图纸会审的实际情况。
3、市政工程施工的相关技术规范及标准。
4、其他有关的国家及地方强制性规范和标准及有关本项目的技术会议纪要。
5、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。
1.2编制原则1、遵循《施工合同》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制投标文件，满足招标方各项要求。
2、遵循设计文件的原则在编制投标文件时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制投标文件，满足招标标准要求。
3、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制投标文件时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
4、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现施工中安全、质量、工期、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把安全、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。
5、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
6、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制投标文件时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。
7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
8、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和张店区有关文明施工和环境保护的有关规定，创建“文明施工现场”。
第二节工程概况1.1项目概况与施工范围1、建设规模：宝山东一路位于临淄区南部，北起中医院门前路，南至辛烯路，全长1323米，建设宽度为15米。
2、计划工期：工程于2015年3月25日开工，2015年7月1日竣工验收。
3、质量标准：合格。
4、结构形式：20cm厚路基加强灰土（含灰量8%）二、材料要求：石灰：采用品质为三级以上的消解石灰，石灰消解7天以上方可使用。
土：采用土壤液限不大于45%，塑性指数不大于25，以10—20为最佳。
水：本工程灰土用水采用饮用水，不得采用含其他杂质的水，更不能用污水。
三、主要施工工艺流程如下：1、工艺流程：施工放样→整平路床→轻压→运送和摊铺石灰→码方验方→拌合→整形→碾压→接茬调头处理→养生。
四、8％灰土处理路基施工一）准备工作1、对施工人员进行安全教育与施工技术交底2、用经纬仪放出中线及边线3、计算出石灰与土的用量4、用水准仪观测高程来确定上土量，人工清除土中的杂物二）施工方案:8%灰土处理施工措施1、用经纬仪放出中线及边线，根据运输车所运方量和8％灰土结构层厚度，用石灰洒出上料方格线。
2、摊铺石灰：根据石灰土配合比计算出该试验段石灰总用量，将消解好的石灰运至施工现场，在已洒好的灰线内码方，经现场监理验收石灰用量合格后，用人工扣掀法将其均匀摊铺在边界线内。
3、机械拌合：拌合前，对于土和灰较干的要提前加水润湿,对于含水量大的要翻开晾晒。
现场采用稳定土路拌机拌合，为保证灰土处理路床厚度，安排专人紧跟拌和机后面，随时检查拌合深度，如发现漏拌或素土夹层及时返工重拌并复检。
4、整形：先用推土机进行稳压粗略整平，测量人员埋砖设点控制好高程，再用平地机由外侧向内侧进行初步整平，对于局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm深度耙松，并用新拌的石灰土找补平整。
再用平地机进行精平作业。
5、碾压：根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制订碾压方案，以求各部分碾压到的次数尽量相同。
a、当稳定土的含水量等于或略大于最佳含水量时，先用振动压路机静压三遍，重振三遍，然后用18-21T光轮压路机重叠1/2轮碾压三遍，碾压时压路机后轮必须超过两不同工作段的接缝处。
b、碾压时先轻后重，先慢后快。
直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧向外侧进行碾压。
碾压时，重叠1/2轮宽。
c、在规定的时间内碾压到要求的压实度，达到没有明显的轮迹。
压路机的碾压速度，头两遍采用1.5-1.7Km/h，以后采用2.0-2.5Km/h。
d、碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新拌合，使其达到质量要求。
e、对于道路中心的雨水检查井周围拌合不到的地方，采用人工将素土清除，换填拌和好的灰土，用电夯夯实。
6、翻浆处理：碾压完成后查看灰土层外观，如有少量翻浆现象，应及时处理，可采用换填法或者晾晒法，直至石灰土压实度达到或超过规范要求。
7、验收：碾压完成后放出中桩及边线并进行自检，自检合格后报监理工程师进行验收。
允许偏差符合下表规定五、工程工期保证措施为确保工期，我们将采取以下措施：1、组织和人员落实组建一支强有力的项目管理领导班子，加强管理，统一协调。
进行思想动员，将建设本工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中去，使其形成上下一条心，以崭新的精神面貌投入到本工程建设行列中去。
同时，依照进度安排，投入足够的人力以保证劳动强度，在时间安排上力求前紧后松以保证按期或提前完工。
2、施工部署、技术措施落实编制最科学、合理的施工组织设计和先进计划，是保证完成进度计划的前提。
施工过程中，寻求最优化的施工方案、施工工艺和劳动组织，施工管理人员和技术人员要经常地在生产第一线，掌握施工现场状况，预测可能发生的工程条件变化，并预先准备对策。
实行科学管理，通过合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作业，以保证施工及人、力、物资源的连续性、均衡性，最大限度的加快施工进度。
及时检查计划的执行情况，发现问题及时采取措施进行解决，保证各施工项目达到控制的进度目标。
3、机械设备落实工程所需的机械设备在确定的时间内到位，尽量提高机械化施工，提高劳动生产率，加快施工速度，改进工程质量。
同时各种施工设备的操作要严格遵照设备操作的规程规定，机修维护人员应按规定经常保养与维护，一旦发生机械故障，机修维护人员必须迅速到现场，以最快的速度查明故障原因及时修复。
机械设备的良好运转和施工器具的充足供应是进度计划实行的保证。
4、物资落实工程中使用的各种材料预先落实到位，保证材料的充足供应，并有计划的组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。
5、工作落实切实搞好施工质量、安全生产、促进施工进度。
质量是否合格，生产安全与否，密切关系到施工进度。
安全生产，质量良好，可免除了安全事故处理、返工等延误进度的时间，可让施工计划的预备时间得以提前，是实现进度计划保证的一个重要因素。
六、安全生产文明施工措施第一节安全生产措施1、健全安全生产管理体制安全生产是关系到职工生命安全和国家财产不受损失的大事，在工程施工中应作为重要内容来研究。
为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高我公司施工现场安全生产管理水平，组织和实现安全生产的标准化、规范化、制度化，在施工中我们组建“文明施工、安全生产标准化样板工地”领导小组，建立以公司分管经理为领导，公司安全员现场监督，项目经理现场负责，工地安全员具体实施的安全生产管理体制。
安全生产管理网络见附图。
2、实行全面安全管理全面安全管理，即是全员、全过程，全部实行安全管理，从工地项目经理到每个生产工人，人人参加安全管理，人人关心安全，注意安全，从施工准备阶段到竣工收尾阶段都要进行安全管理，做到事事讲安全，处处保安全。
3、落实安全生产责任制进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，并签订责任合同，其中明确安全指标及奖惩内容。
4、制定工地安全生产规章制度（1）施工现场临时用电，必须严格执行《建筑施工现场临时用电安全技术规范》。
（2）工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必须连接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。
（3）施工用电系统必须保证灵敏可靠的两级及以上的触电保护，杜绝漏保护，动力与照明的保护器必须分开，触电保护器必须用省级审批许可生产的且通过电工产品认证的产品。
（4）施工现场必须建立电工维修台帐，电工要做好各种金属设施的防雷接地及设备的接零保护，接地和接零不得在一个工地同时混用。
（5）触电保护器的触电动作电流必须保证安全使用要求。
漏电保护器的选择应符合国标GB6829~86《漏电动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求，开关箱内的触电保护规格应与施工机具配套。
（6）架空线离地同应有足够的高度，室外灯具距地面不少于3 米，室内灯具不少于2 米；外电架空线与金属构件最小距离按LGL46~88 第3.1.2 条要求，如达不到必须用围护安全网进行封闭，并悬挂醒目警告牌；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘体固定，电线严格架在脚手架、树杆等处，不准用竹质电杆。
（7）配电箱引入、引出线要采用套管，进出电线要整齐并从箱体底部进入，严禁使用绝缘差、老化、破皮电线；移动式配电箱和开关箱进出线必须使用橡皮绝缘电缆，不能用花线，塑料胶芯线，其中室外照明必须采用橡皮绝缘胶线。
（8）照明灯具、电箱等金属外壳应做接零保护，单相电路内的照明开关箱必须装触漏电保护；手持照明灯，危险场所应用36v 安全电压，特别场所用12v 安全电压。
（9）配电箱制作要有防雨措施、门锁齐全，有色标、统一编号，严禁使用木质制作配电箱。
（10）开关箱要一机一闸一保护，箱内无杂物，开关箱配电箱内严禁动力、照明混用。
第二节文明施工措施1、健全文明施工管理体制文明施工是涉及到工程附近人民群众的切身利益，同是又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，同时也是体现一个城市文明素质的高低，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。
我们将严格按照“快速施工、集中施工、文明施工”的原则组织管理、组织施工，把文明施工管理上升到维护公司形象的高度上认识。
为了提高我公司施工现场文明施工管理水平，组织好文明施工，在施工中我们组建“文明施工、安全生产标准化样板工地”领导小组。
建立以分管经理领导、文明施工员现场监督、项目经理现场负责、工地文明施工员具体落实的文明施工管理体制。
2、在工程正式开工前邀请邻近居民开座谈会，征询对文明施工的意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。
3、在工程正式开工前召开交通配合会，取得他们的协助与配合，确保工程进度与道路畅通、安全。
4、为了进一步加强对进入本标段施工人员文明施工意识，将经常组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。
