总经理工作部部长岗位职责
- 格式:doc
- 大小:60.00 KB
- 文档页数:5
总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责正文第一篇:总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;4、负责安排行政、财务、副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;6、负责上报材料(报告、总结等)的政策性把关审核、上下行文的签发。
主持向有关部门、机构汇报工作;7、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主持工作;8、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐适合各个重要岗位的人选;6、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷业务部和风险管理部的工作。
加强与政府主管部门、人民银行、银监会和合作银行的联系和沟通;7、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导责任,协调各部门的内部业务;8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动;9、在总经理缺席时,受托代行总经理职权;10、总经理临时授权的其他工作;11、参加公司管理营销工作,列席股东大会、董事会,发表工作意见;综合管理部经理岗位职责1、在总经理、副总经理领导下,负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,搞好各部门间相互配合,综合协调工作;兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公会的秘书工作,对其决议、决定的贯彻落实予以检查、督促、反馈;2、负责搞好综合管理部办公、办会、办事,文书档案和印章管理工作;3、负责公司行政后勤,内部治安保卫工作,加强检查、监督、和执行;4、负责公司员工聘用、考核、薪酬的分配管理工作;5、负责公司对内接待,对外协调的一系列工作。
总经理工作部主任岗位职责
1.负责本部门工作人员的思想政治工作和岗位业务建设;承担本部门安全生产和党风廉政建设的第一责任;主持总经理工作部全面工作。
2.贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法规,保守企业机密,做好分公司行政方面的综合性工作。
及时向领导提供相关信息,做好服务工作,处理各种行政事务,当好领导的参谋和助手。
3.负责组织制定、宣贯本部门质量、环境和职业健康安全目标和保障措施。
4.负责起草、草拟分公司的年度、半年度工作总结、报告、公文、会议纪要等文字性材料的组织工作。
5.负责分公司收文的管理以及分公司发文的审核、印发、归档等行政文件管理工作。
6.组织、筹备分公司的大型会议,协助有关职能部门做好各种专业会议的会务工作;做好信息、信访工作。
7.熟悉接待工作中的常规程序和礼节,做好接待工作。
8.负责分公司小车管理工作。
9.负责建立适当的信息交流和沟通机制,组织实施内部信息交流和沟通,协调与外部信息的交流和沟通。
10.受领导委托,协助督促各部门、单位对各项工作制度、工作计划的实施。
11.完成领导交办的其他工作。
总经理部门的岗位职责(通用5篇)总经理部门的岗位职责1总经理助理(储备部门负责人)部门职责:1、在总经理领导下负责区部的全面营销工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
企划部总经理助理岗位职责:1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2、负责市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。
3、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4、负责编制公司业务计划。
5、负责数据统计、信息处理等。
6、负责多元行销渠道的推动工作。
人力资源部总经理助理岗位职责:1、负责配合人力资源总经理,负责招聘、±咨训、考核、薪酬管理、福利、员工关系、企业文化建设等工作。
2、负责实施公司重点项目、各部门间协调等工作。
3、负责上级交办的其他工作。
总经理部门的岗位职责21、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。
总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策。
全面负责公司的日常事务,保证经营目标的实现。
2、组织实施公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施新开发项目。
4、组织公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、和约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、坚持民主集中制原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。
7、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。
8、具体主管行政部、企划部、财务部、营销部、筹备部、客户服务部等各部门工作。
副总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策,落实公司办公会议决议,在总经理的领导下,对总经理负责,支持和辅助总经理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,坚持民主集中制原则,当好总经理参谋和助手,根据公司的要求,正确处理发展与稳定的关系,协调好公司各项秩序正常运转。
3、按照现代企业管理要求,以经济的手段,不断提高服务质量和经济效益。
加强对分管部门的管理,主持分管部门的日常工作,以经济效益为中心,实现稳定、盈利、发展、壮大。
4、负责规范化管理工作,组织实施和检查、考核工作。
5、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、完成总经理交办的其他任务。
综合行政部部长岗位职责1、主持本部的全面工作,贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合。
组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、制定有关规章制度及办公程序,检查落实其实施情况,促进公司工作规范化、制度化。
协调公司各部门工作关系,安排重要对外活动,组织筹备各种会议及负责会务工作。
3、负责起草公司有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。
负责员工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。
总经理岗位职责
1. 制定和执行公司的战略计划,确保公司的长期发展和盈利能力。
2. 监督和指导各部门的运营,确保公司的各项业务活动顺利进行,达成公司的业绩目标。
3. 确保公司的财务健康,包括预算编制、财务报告分析、资金管理等方面的工作。
4. 拓展和维护公司的客户关系,寻求新的业务机会,推动公司的业务拓展。
5. 管理公司的人力资源,包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面的工作。
6. 确保公司的运营符合相关法律法规,负责与政府部门和监管机构的沟通和协调。
7. 代表公司与外部合作伙伴进行谈判和合作,维护公司的利益
和声誉。
8. 提出并执行改善公司运营效率和管理水平的建议和方案。
9. 负责公司的风险管理和危机处理,确保公司的安全和稳定。
10. 与董事会和股东保持沟通,向他们报告公司的经营情况和发展计划。
总经理岗位职责
1. 制定公司的战略规划和发展方向,确保公司长期稳健发展。
2. 负责公司的日常管理工作,包括人力资源管理、财务管理、运营管理等方面。
3. 领导和管理公司的各个部门,确保各部门协调合作,达成公司整体目标。
4. 指导并监督公司的业务运营,确保业务运营高效、有序。
5. 确保公司的财务状况良好,制定财务预算和控制成本。
6. 建立并维护公司的品牌形象,推动市场营销和销售工作。
7. 与外部合作伙伴、客户和政府部门进行沟通和协调,维护公司的利益。
8. 不断提升公司的竞争力和市场地位,开拓新的业务领域和市场。
9. 关注行业动态和市场变化,制定应对策略和规划,确保公司
的竞争优势。
10. 指导并培养公司的管理团队,确保公司内部人才的培养和
激励。
总经理是公司的领导者和管理者,需要具备卓越的领导能力、
战略思维和业务管理能力,能够有效地领导公司实现长期发展目标。
公司总经理的岗位职责公司总经理的岗位职责现如今,岗位职责在中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺为大家收集的公司总经理的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司总经理的岗位职责1不同行业中,不同的岗位,其岗位职责都是不同的。
公司的高管总经理岗位,在服务行业,金融行业等行业中,分别扮演的角色呢?以下整理了公司总经理岗位职责范本,仅供参考。
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。
8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
公司总经理的岗位职责21.主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的执行,对执行过程与结果进行考核。
部长主要岗位职责范文1.负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
____组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6.掌握税收政策,负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
____组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11.完成总经理临时交办的工作。
1、遵守国家法律、法规,执行公司有关规章制度,掌握相关财务规定。
2、按照会计制度,建立会计账目,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。
3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。
4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。
5、负责固定资产登记核算、计提折旧。
6、负责税务管理,及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。
7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。
8、严格执行付款计划,保守财务秘密。
9、划定财务部人员工作范围,裁决下属人员工作争议。
监督检查财务部人员工作情况,负责对其考核打分。
向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。
10、组织财务部人员内部学习,熟悉相关会计准则、税法,做到不断学习、持续教育。
总经理岗位职责总经理岗位职责(精选16篇)总经理岗位职责篇11.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
:7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的.生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神礼貌建设,支持各种社团工作。
15.用心完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责篇2直接上级董事长直接下级财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
关于总经理的主要岗位职责(15篇)关于总经理的主要岗位职责篇1一、根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划,协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;二、负责对销售部运营工作的指导和监督,并审核期制定的工作计划和制定的政策、方案和制度;三、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、购进、销售、客户服务等工作;四、参与执行公司新产品推广工作;五、负责业务部内部的组织管理;六、完成总经理授权交办的其他任务。
关于总经理的主要岗位职责篇21、在集团领导下,负责物业管理集团的全面领导和管理工作;2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势,对物业发展战略及自身适时进行有效调整。
3、负责召集和主持经理级的办公会议,研究、处理或布置各项工作和问题;4、负责协调指导各分公司的工作,确保实现总体经营目标;5、领导下属物业公司物业管理业务,在总裁授权范围内履行审批职责。
6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知;7、负责定员指标确定,人员录用和员工岗位调整工作的签批;8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作;9、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。
关于总经理的主要岗位职责篇31. 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。
2. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
3. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
4. 负责实现财务工作目标,做好项目投资风险防范及预警机制,为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等;5. 负责拓展融资渠道,利用各种优势创造公司利益最大化;6. 负责制定实施财务人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,建立健全财务培训考核机制。
公司总经理岗位职责15篇公司总经理岗位职责1一、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。
二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。
三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。
四、负责重要公关与接待工作。
五、负责区域物业管理的交办与协调工作。
公司总经理岗位职责21.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发事件。
9.组织实施董事会各项临时决议事项。
公司总经理岗位职责3岗位职责:1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
公司总经理岗位职责41、全面掌握公司业务的拓展情况;2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;3、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。
1. 该职位从属部门及上级直接领导1. 1从属于总经理室。
1. 2上级直接领导:董事长。
2. 年龄、性别规定年龄: 30~60岁, 性别: 男、女均可。
3. 学历、专业技能与资历规定3. 1应具有高等院校大专以上或同等学历。
3. 2接受过公司管理知识培训。
3. 3在本行业有5年以上旳管理工作经验。
4. 各方面素质条件规定4. 1应具有旳知识素质4. 1. 1要有现代公司科学管理旳有关知识。
4. 1. 2要有本公司所经营项目旳有关专业知识。
4. 1. 3要有比较广泛旳科学文化知识。
4.1.4要有丰富旳法律知识, 特别是在经济法规方面。
4. 1. 5要有一定旳心理学知识。
4. 2应具有旳智力素质4. 2. 1对事物旳观测力应很敏锐。
4. 2. 2对问题旳分析思考力应很精细。
4. 2. 3对事物变动旳预见力应能超前。
4. 2. 4对工作创新旳想象力应很丰富。
4. 3应具有旳能力素质4. 3. 1在经营管理旳重大事项和核心问题上, 应具有较强旳决策能力。
4. 3. 2对组织运营旳控制和工作旳协调与指挥, 应具有较强旳驾驭能力。
4.3.3在业务谈判及多种社会公关活动中, 具有较强旳活动能力。
4.3.4对外部环境旳不断变化, 浮现旳新观念、新事物有较强旳判断、应变及适应能力。
4. 4应具有旳心理素质4. 4. 1对工作有自信心, 并且具有耐心、韧性、毅力。
4. 4. 2事业心强, 能克己、奉公、敬业、拼博, 并且有较强旳开拓精神。
4. 4. 3为人宽厚大度、能容纳人, 品行道德均为众人所敬重。
4. 4. 4能做到自我调节、行为有度, 既有自知之明, 又有知人之明。
4.4.5胜不傲气、败不灰心, 具有领导者旳个性和人格魅力。
4.4.6心理健康, 没有其他多种心理障碍和怪癖。
5. 岗位工作职责5. 1负责主持公司旳经营管理全面工作, 执行董事会旳决策, 保证在任期内准时、全面完毕公司旳经营目旳任务。
5. 2负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作旳政策、法规、法纪, 并且保证在我司内可以得到认真旳执行。
公司部长岗位职责公司部长岗位职责精选篇1职责:1、根据公司战略制定市场推广计划,负责市场项目的运作;2、制定市场宣传及市场推广策略,达成销售目标;3、对项目策划进行统筹安排和流程控制;4、发掘、建立、维护公司所需资源、合作伙伴,并负责协调涉及市场活动的各种外部关系,业务关系维护;5、做好部门团队建设,增强团队的凝聚力,营造和谐积极的工作氛围;6、配合销售及教学部完成招生及教学活动,完成业绩指标。
任职要求:1、大专及以上学历,有三年市场推广工作经验及一年以上同岗位管理经验,有教育培训行业经验者优先;2、工作责任心强,沟通表达能力强;3、较强的团队管理能力,能调动起团队成员的积极性,有较强的协调能力。
公司部长岗位职责精选篇21、负责事业部企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;2、制定会员年/季/月/周/档期的会员发展计划及重点考核指标,制定会员全年营销活动策划,提升会员返店率、销售占比达成,并及时总结分析,为营销方向提供有效数据;3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;4、负责事业部品牌建设、微博、网站、APP、微信等新媒体宣传推广,市场部营销、美陈、会员、电商等各类制度流程规范;5、负责监督检查门店营销项目执行结果,市场营销费用统筹、预算与控制;6、配合运营中心制定整体推广方向,按月、季、年度制定营销策略以及推动事业部年度重点营销策略的任务书。
公司部长岗位职责精选篇3岗位职责:1、负责人力资源各模块的管理工作(包括岗位职务),制定公司人力资源发展的各项规划,并监督各项计划的实施;2、建立完善人力资源管理体系,人力资源相关规章制度,并监督执行,保证日常业务有序开展;3、组织绩效、薪资和员工关系管理等各项计划的实施工作;4、为公司主管以上的管理者进行职业生涯的规划设计;5、指导下属提高业务能力和工作质量;处理公司管理过程整中的人事问题;6、完成总经理临时交办的各项工作任务;职位要求:1、整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置;2、不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;3、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋级、奖励;4、安排年度总体的培训计划,指导培训工作开展,对培训的效果进行分析;5、与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向。
公司总经理岗位职责模版岗位名称:总经理。
直接上级:董事长。
直接下级:副总经理。
职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。
制定年度工作。
授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。
权限:制定:公司公司质量目标,管理方针。
审批:各部门请示报告;经营活动使用资金。
更新职责日期:____年____月____日副总经理岗位职责描述:岗位名称:副经理。
直接上级:总经理。
直接下级:各部门部长岗位目的:职责说明:执行总经理制定的年度,指导各部门制定年度工作目标。
设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定本部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。
所有工作为对总经理负责。
权限::制定:分管部门工作目标,管理制度规定。
审批:各部门劳动工资标准岗位名称:生产部长直接上级:副总经理直接下级:车间主任职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。
确保罐头质量,食品安全。
权限:制定:本部生产计划,工作目标;劳动工资标准。
审批:本部生产物资领取;员工病事假更新日期;____年____月____日品管部长描述:岗位名称:品管部长直接上级:副总经理直接下级:检验员、化验员、技术员职责说明:组建本部组织构架,负责各科室主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。
确保罐头产品质量,食品安全。
权限:审批:本部物资领取;员工病事假;本部劳动工资标准。
制定:生产工艺,作业指导书;实验室工作制度、管理程序。
公司总经理岗位职责模版(二)第一章总体概述总经理作为一个企业的核心职位,负责公司整体运营管理和业务发展,是企业中最高级别的经营决策者。
总经理岗位需要具备卓越的管理和领导能力,以确保公司能够取得可持续的成功。
总经理工作部岗位职责
1.负责分公司机关内部工作调查研究与协调工作。
及时了解、搜集、整理生产经营、行政管理等方面的信息,为分公司领导决策提供依据。
2.负责按分公司领导指示,传达意见、部署工作,并做好督办、检查、落实等方面的工作。
3.负责分公司行政工作会议的组织协调工作;负责分公司党政联席会议的组织等工作。
4.负责分公司公文处理、印章管理、档案管理等工作;负责协调分公司报告、讲话等文字材料的起草工作。
5.负责分公司信访接待与协调工作。
6.负责分公司外部接待与内部协调工作。
7.负责分公司机关日常事务管理,如传真、通讯、车辆、节假日值班、办公用品购置发放、会议室管理等工作。
8.负责分公司信息化建设的相关工作。
9.负责本部门归档文件材料的搜集、整理和归档移交工作。
10.负责分公司应急准备和响应控制程序,做好分公司和项目应急预案的管理工作,保证应急预案的有效性。
11.完成分公司领导交办的其他工作。
总经理职责一、在董事会领导下实行总经理负责制,对公司的生产、经营管理统一领导,全权负责;二、主持制定企业中长期发展规划与年度方针目标、生产经营计划与其它各项企业计划。
重要举措需上报董事会批准;三、每季度检查一次各部门单位工作与实现方针目标的情况,每半年主持召开生产经营分析会,促进工作效率与经济效益的提高;四、建立健全公司质量保证体系,抓好质量管理,定期主持召开质量分析会,亲自处理重大质量问题;五、责成有关管理人员落实安全生产与环境卫生的管理规定,每月进行一次安全环境卫生检查,发现问题督促及时整改,并经常对职工进行安全、环境卫生教育;六、重视人才培养,加强干部管理,对公司中层干部有聘任使用与处置罢免权;七、抓好财务管理,负责员工工资标准制定与奖金的管理、使用;八、建立与完善职工代表大会制度,每年召开一次职代会,讨论审议公司重大事宜。
办公室岗位职责一、在总经理领导下工作,负责办公室管理工作。
二、制定公司人力资源发展规划,处理办公室同其他部门的内外部联系,协调各职能部门的工作。
三、负责公司的行政与日常管理工作,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。
四、建立健全科学,合理的绩效综合测评指标体系,完善考核制度,有序地组织绩效考核工作,对人员调整提供建议。
五、根据各部门的培训需要,结合公司实际情况,拟定培训计划并组织实施。
六、负责员工奖惩审核,做好企业宣传及企业文化建设工作。
七、处理员工投诉,审核各类员工纠纷处理结果,处理工伤事故。
八、负责薪酬体系建立与完善。
九、负责公司的消防,门禁,防汛等安全保卫工作及公司环境卫生,零星修缮工作。
十、负责公司公务用车的管理工作,负责公司的印章管理。
十一、完成总经理交办的其他事项。
财务部岗位职责一、在总经理的领导下工作,负责公司财务管理工作。
二、认真贯彻执行会计法,遵纪守法,工作踏实积极肯干。
三、严格掌握控制企业的资金合理使用,并严格审查各项费用开支,督促检查出纳做好现金、转账等收支工作。
总经理工作部部长岗位职责
为了确保企业高效运转,在厂长(总经理)领导下,负责总经理工作部全面工作,发挥参谋助手作用,为企业科学决策服务;落实企业各项规章制度,强化综合协调和督办查办,保持政令畅通,提高办事效率,保障正常生产、管理工作秩序,确保决策事项全面有效贯彻落实。
职责一:负责重要会议、重大活动的组织、相关材料起草和议定事项的协调及督办。
1、组织开展年度工作总结,认真梳理发现问题,总结经验,提出工作思路和建议;制定企业年度目标、发展规划、工作措施;组织起草并参与审核厂长(总经理)工作报告。
2、组织召开年度工作会议。
3、负责收集汇总厂长(总经理)办公会议题;组织召开厂长(总经理)办公会;负责会议记录、纪要。
4、分解年度目标、落实责任人和完成时间;组织制定月度工作计划。
5、负责组织召开月度工作例会。
6、负责组织召开周工作例会。
7、负责企业“三会”的协调组织。
8、负责上级单位视察、企业庆典等重要会议、活动的安排和组织。
9、完成议定事项的协调和督办工作;负责各级领导重要批示、交办事项的督办工作。
职责二:负责公文运转、文书、档案、保密管理。
1、负责对收文提出拟办意见;负责对发文提出送签意见。
2、授权指导文书、档案管理工作。
3、对公文安全、保密工作进行监督、考核。
4、负责审核企业上报的重要材料和文件。
5、负责大事记审核。
职责三:负责法律事务管理及普法、信访工作。
1、组织制定企业法律事务制度。
2、授权指导法律事务管理、诉讼及非诉讼工作。
3、授权监督合同管理工作。
4、处理信访、受理员工的申诉和和争议的仲裁。
职责四:负责公共关系、外事及综合行政事务工作。
1、协助领导进行对外公关;沟通、汇报,协调上级与领导的关系。
2、协调与地方政府、兄弟单位的关系。
3、协调厂长(总经理)与各位副总之间的工作事务,协助厂长(总经理)与企业内各职能部门进行联络、沟通;协助其他部门组织企业重大活动。
4、协调相关部门的关系。
5、负责所辖车辆的管理工作。
6、授权指导外事及综合行政事务工作。
职责五:负责政策研究、制度建设、标准化、信息系统的管理工作。
1、贯彻传达上级文件精神,结合企业实际,协调、审核企业制度建设工作,拟订相关的奖惩办法并组织实施。
2、组织实施企业标准化,推广应用现代化管理方法,指导汇编企业管理制度。
3、组织本企业战略、政策研究工作。
4、授权指导企业信息管理工作。
职责六:负责部务建设并对下属进行指导和培养。
1、对下属进行工作指导和服务,现场指导下属的文案管理、会务安排等行政管理工作。
2、举办行政管理、文秘、后勤、信息管理等相关培训。
3、对下属进行培养和激励。
4、定期组织召开部门会议,对月度工作开展情况提出考核意见并督促进行整改;定期对员工绩效、劳动纪律进行检查、评价及奖惩。
5、参加集团公司、分公司安全生产视频会;参加企业经济活动分析会;参加生产调度会。
职责七:负责部门所管理各项费用的预算、控制。
1、负责业务招待费的预算控制。
2、负责办公费(微办费、通信费、邮电费、文印费及资料费等)的预算控制。
3、负责出国人员费用的预算控制。
职责八:协助领导处理日常事务性工作,负责完成领导交办的相关事项。
1、协助领导处理重大突发性事件,提出处理突发性事件的意见和方案,并组织实施。
2、完成领导交办的相关事项。
例行工作明细表。