总部经济模式企业发展情况调查表

朝阳区总部经济调查问卷表号：京商务区 2 表制定机关：北京商务中心区管理委员会批准文号：朝统函字【2010】号有效期至：2011 年 1 月 31日止您的现任职务是：□董事长□总经理□党委书记□以上职务副职□部门经理一企业总部名称及代码企业总部（核心单位）详细名称：企业总部（核心单位）组织机构代码：□□□□□□□□—□以上信息请参加此次调查工作布置会的统计人员填写二您所在企业总部的管辖范围（单选）在选项前作标记即可，下同□1 全球性总部（问题解释请见附件3指标解释及填报说明，下同）□2 区域性总部三您所在企业总部的职能范围（可多选）□1 制定企业整体发展策略（企业的战略管理中心）□2 对于企业拥有资金进行投资运作管理（企业的投资管理中心）□3 为子/分公司提供资金结算、财务管理、融资或信贷服务（企业主要的财务管理或结算中心）□4 产品、商品或服务的销售（企业主要的销售中心）□5 技术研究与开发（企业主要的研发中心）□6 原料、材料采购（企业主要的采购中心）四（1）如果您所在企业总部的职能范围中不包含企业主要的销售中心，您单位有没有下属子公司来承担企业的销售中心职能？□ 1 有□ 2 没有选择“有”，请继续完成下面的（2）和（3）；选择“没有”，不用答（2）和（3）（2）如果您单位有承担企业销售中心职能的子公司，子公司所在地在哪里？（可多选）□ 1 北京市朝阳区□ 2 北京市其他区县□ 3 其他省、自治区或直辖市□ 4 其他，请列明：（3）您所在企业总部没有将销售业务纳入总部职能范围的主要因素有哪些？（可多选）□ 1 企业总部专注于战略管理和企业总体规划，销售应由负责具体业务的公司负责□ 2 负责销售业务的子公司所在地更接近企业的主要销售市场和客户资源□ 3 负责销售业务的子公司所在地更接近企业产品或服务的生产基地□ 4 负责销售业务的子公司所在地政府有更多税收等方面优惠政策□ 5 其他，请列明：五请选择您所在企业总部下属分支机构的区域覆盖范围1 国内 (请在省、自治区、直辖市名称前的空格中作标记)2 国际，含中国香港、中国澳门和中国台湾(请在国别（地区）名称前的空格中作标记)六您所在企业总部选择入驻朝阳区的主要因素有哪些？（可多选）□1 良好的基础设施条件□2 当地政府能够提供优惠的政策鼓励投资□3 当地政府能够提供较好的公共服务□4 朝阳区拥有良好的商务环境和高水平的现代服务业产业链，包括金融服务、咨询服务，法律服务等□5 便于企业形象宣传，例如入驻CBD中央商务区可彰显企业实力□6 朝阳区市场资源丰富，可以获得大量的客户资源□7 朝阳区人力资源丰富，可以获得大量的管理人才或技术人才□8 便于与高级政府决策机关和重要部门随时接触其他，请列明：七请根据您所在企业总部对相关服务的需求情况，对以下五类服务在企业经营中的重要程度从1至5进行排序（最重要的为1）：□金融服务：包括银行、证券、保险等金融服务□商务服务：包括法律、会计、审计、广告、会议展览等服务□信息服务：包括通讯等信息传输服务，计算机服务和软件服务□流通服务：包括铁路、航空、装卸、搬运、仓储等服务□科技服务：包括研究与实验发展、专业技术服务等八请根据您所在企业总部在经营中对相关服务的需求情况,选择企业总部最需要政府提供的三项公共服务：（请选择三项）□1 主动提供更多政府掌握的有用信息，帮助企业决策□2 加强市场监管，营造公平、诚信、有序的市场环境□3 为企业融资牵线搭桥，提供相关服务□4 制订出台更多的优惠政策□5 优化政府部门的工作流程，提高工作效率□6 改善交通、停车、物业管理等基础设施□7 加强与企业的联系，多提供一些面对面、个性化的服务□8 加大政策落实的力度，保证现有政策得到更好落实其他，请列明：九请问您了解位于朝阳区的北京市CBD商务中心区的东扩规划吗？□1了解□ 2听说过，但不太了解□ 3不了解十 2009年5月11日，北京市政府专题会上，市委、市政府决定北京商务中心区东扩。

中小企业发展情况调查问卷(完整版)中小企业发展情况调查问卷本问卷旨在深入了解我市中小企业的发展情况，以解决它们所面临的问题和困难。

您的参与将对于优化中小企业的发展环境、制定和完善中小企业扶持政策产生积极影响。

我们承诺您所提供的所有信息都将受到严格的保密。

感谢您的大力支持！企业名称：所属行业：联系人：2018年营业收入：万元公司人数：人成立时间：年一、企业总体经营情况1.2018年贵企业总体经营情况：A。

良好B。

一般C。

不良2.2018年贵企业所在行业总体经营情况：A。

良好B。

一般C。

不良3.2018年贵企业产品销售情况：A。

销售很好，供不应求B。

销售一般，订单不足C。

销售较差，订单较少4.2018年贵企业主要产品库存情况：A。

库存较多B。

库存不多C。

没有库存5.2018年贵企业盈利情况：A。

利润较好B。

利润较低C。

没有利润D。

亏损6.（本题仅制造业企业填写）2018年贵企业的产能利用率（产能利用率=实际生产量／生产能力×100%）为：A。

90%-100%B。

80%-89%C。

70%-79%D。

60%-69%E。

60%以下7.您认为贵企业进行国际市场开拓遇到的主要困难有(多选)：A。

审批手续复杂B。

不了解国际投资环境C。

缺乏国际竞争力D。

缺少国际经营人才E。

其他困难F。

暂无开拓国际市场计划8.2018年制约贵企业发展的突出困难有哪些？（多选）A。

税费负担重B。

原材料能源价格上涨C。

用工成本上升D。

物流成本高E。

市场竞争激烈F。

缺乏公平竞争环境G。

环保压力大H。

融资困难I。

招人难J。

用地用房难K。

销售回款难L。

创新难M。

缺乏销售渠道N。

内部管理不善O。

其他困难二、企业融资情况1.2018年贵企业流动资金情况：A。

非常紧张，缺口在50%以上B。

紧张，缺口在20%-50%C。

有点紧张，缺口在20%以下D。

基本正常E。

资金宽裕2.2018年贵企业债务情况：A。

资产负债率在70%以上B。

资产负债率在60%-70%C。

尊敬的员工/合作伙伴：您好！为了更好地了解公司的发展状况，优化管理策略，提升企业竞争力，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，促进公司持续健康发展。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的职位：（可选填）3. 您在公司的工作年限：（可选填）4. 您所在部门：（可选填）二、公司整体发展状况1. 您认为公司近一年的整体发展状况如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司目前的经营状况如何？（1）盈利状况良好（2）盈利状况一般（3）亏损（4）濒临破产3. 您认为公司未来的发展前景如何？（1）非常看好（2）看好（3）一般（4）不看好（5）非常不看好三、公司内部管理1. 您认为公司内部管理制度是否完善？（1）非常完善（2）完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善2. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（1）非常畅通（2）畅通（3）一般（4）不畅通（5）非常不畅通3. 您认为公司对员工的培训与晋升机会如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好四、公司业务发展1. 您认为公司业务发展状况如何？（1）快速发展（2）稳定发展（3）缓慢发展（4）停滞不前（5）倒退2. 您认为公司产品/服务质量如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好3. 您认为公司市场竞争状况如何？（1）竞争激烈（2）竞争一般（3）竞争较小（4）无竞争（5）垄断市场五、公司外部环境1. 您认为公司所处行业的发展前景如何？（1）非常看好（2）看好（3）一般（4）不看好（5）非常不看好2. 您认为公司面临的主要外部挑战有哪些？（1）市场竞争加剧（2）政策法规变化（3）原材料价格上涨（4）人才流失（5）其他（请说明）六、其他建议1. 您认为公司有哪些优势？2. 您认为公司有哪些劣势？3. 您对公司发展有哪些建议？请您认真填写以上问卷，并在提交前仔细检查。

附表二：企业经营形势及趋势调查表（请在您选择的项上打勾）企业名称：一、你对经济形势的看法？（一）对当前经济形势的看法：1、你认为湖南经济形势是在：ｏ好转ｏ恶化ｏ不确定2、你认为中国经济形势是在：ｏ好转ｏ恶化ｏ不确定3、你认为世界经济形势是在：ｏ好转ｏ恶化ｏ不确定（二）对2010年经济形势的看法：1、你认为湖南经济形势2010年比2009年：ｏ更好ｏ更差ｏ恶化ｏ不确定2、你认为中国经济形势2010年比2009年：ｏ更好ｏ更差ｏ恶化ｏ不确定3、你认为世界经济形势2010年比2009年：ｏ更好ｏ更差ｏ恶化ｏ不确定二、你所在企业生产运营形势如何？1、当前生产能力的发挥：ｏ100% ｏ80%以上ｏ70%—80% ｏ70%以下ｏ50%以下2、预计2010年一季度销售收入比2009年一季度：ｏ上升32%ｏ上升16% ｏ持平ｏ下降16%ｏ下降32%3、2010年一季度订单落实情况：ｏ已落实15% ｏ已落实50% ｏ已落实80% ｏ已落实100%4、2010年订单落实情况：ｏ已落实15% ｏ已落实50% ｏ已落实80% ｏ已落实100%5、2010年订单落实情况比2009年同期：ｏ好ｏ持平ｏ差三、本企业面临的主要困难是什么？（可选3个最主要因素）（一）本企业当前面临的主要困难是什么？ｏ市场萎缩（a、国内需求不足 b、国际需求不足）ｏ原材料价格上升过多ｏ资金紧张（a、流动资金紧张 b、固定资产投资不足）ｏ产品出厂价格下降过多ｏ能源紧张ｏ动力紧张ｏ企业综合成本上升ｏ效益下降ｏ产品缺乏竞争力ｏ人才缺乏（二）本企业2010年预计面临的主要困难是什么？ｏ市场萎缩（a、国内需求不足 b、国际需求不足）ｏ原材料价格上升过多ｏ资金紧张（a、流动资金紧张 b、固定资产投资不足）ｏ产品出厂价格下降过多ｏ能源紧张ｏ动力紧张ｏ企业综合成本上升ｏ效益下降ｏ产品缺乏竞争力ｏ人才缺乏。

尊敬的中小企业负责人：您好！为了全面了解我国中小企业的发展状况，分析存在的问题和困难，为政府部门提供政策制定和实施依据，我们特开展本次中小企业发展调查。

您的宝贵意见将对我们工作产生重要影响。

请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、企业基本信息1. 企业名称：（请填写）2. 企业所有制类型：（请选择）（1）国有企业（2）集体企业（3）私营企业（4）股份制企业（5）外资企业（6）其他（请填写）3. 所属行业：（请填写）4. 企业成立时间：（请填写）5. 企业所在地：（请填写）6. 企业注册资本：（请填写）7. 企业员工人数：（请填写）二、企业发展状况1. 2019年企业营业额相比2018年：（请选择）（1）增长40%以上（2）增长21-40%（3）增长6-20%（4）持平（±5%）（5）下降6-20%（6）下降超过20%2. 2019年企业产品销量相比2018年：（请选择）（1）增长40%以上（2）增长21-40%（3）增长6-20%（4）持平（±5%）（5）下降6-20%（6）下降超过20%3. 2019年企业主要产品平均销售价格相比2018年：（请选择）（1）增长40%以上（2）增长21-40%（3）增长6-20%（4）持平（±5%）（5）下降6-20%（6）下降超过20%4. 2019年度企业上缴税收占销售额的比例：（请选择）（1）<10%（2）10%-20%（3）20%-30%（4）30%-40%（5）40%-50%（6）50%以上三、企业发展问题及困难1. 您认为企业在发展中面临的主要问题有哪些？（可多选）（1）融资难、融资贵（2）人才短缺（3）技术创新能力不足（4）市场拓展困难（5）政策支持不足（6）其他（请填写）2. 您认为企业在发展中面临的主要困难有哪些？（可多选）（1）原材料成本上涨（2）劳动力成本上升（3）产品价格竞争激烈（4）市场需求下降（5）政策法规限制（6）其他（请填写）四、政策需求及建议1. 您认为政府应如何解决中小企业融资难、融资贵的问题？2. 您认为政府应如何提高中小企业技术创新能力？3. 您对政府支持中小企业发展的政策有何建议？感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！您的意见和建议将为我们改进工作提供重要参考。

企业经营状况问卷调查表第一篇：企业经营状况问卷调查表企业经营状况问卷调查表一、企业的基本情况1、企业名称和类型企业名称填否由企业自主)□ 有限责任公司□ 股份有限公司□ 个人独资企□ 合伙企业2、注册资本3、主营业务4、已经营年限二、经营状况5、当前经济形势对本企业经营的影响状况□ 严重影响□ 有所影响□ 不受影响6、预计今年全年营业收入与去年同期相比，以及企业盈亏情况如何? □ 增长、盈利□ 下降、亏损□ 营收增幅下降，利润减少□ 基本持平7、近期贵企业的用工计划如何？□ 增加雇工□ 裁员□ 不裁员，但减薪□ 维持现状8、近期贵企业的投资意向如何？□ 增设子公司或分支机构□ 撤回对子公司投资□ 注销分支机构□ 无上述意向9、贵企业主要采用何种途径筹集运营资金？□ 增资扩股□ 银行贷款□ 民间借贷□ 上市融资110、贵企业是否曾通过以下担保方式获得融资？（可多选）□ 动产质押□ 股权质押□ 商标权质押□ 其他担保方式11、面对当前经济形势，贵企业新一年的打算□ 缩小经营规模□ 暂时歇业□ 扩大经营规模□ 维持不变12、当前影响和制约企业经营最大负面因素最突出问题（可多选，按重要性排序）：A、能源原材料价格上涨B、市场竞争加剧、产品价格不断下降C、流动资金短缺D、市场需求降低E、生产能力不足F、出口贸易摩擦加剧、订单不足G、用工成本增加H、人民币持续升值I、电力供应不足J、运输紧张K、缺乏自主知识产权L、经营管理不善M、其他13、企业解决消化成本提高的主要办法（可多选，按重要性排序）：A、减少出口、扩大内销B、扩大进口C、向上游企业压价D、提高出口价格E、减少雇员F、采用替代原材料G、开发新产品、开拓新市场H、与国外进口商签订长期贸易合同I、采用新设备和新技术J、延伸产业链、提高附加值K、其他（请注明）14、贵企业是否坚持形势分析，预见危机发生：□是□否；提前采取何种应对措施A减少或停止投资 B调整发展战略 C加强技术改造和创新D其他（请注明）20、上述侵害对您造成何种程度的影响？□ 影响不大□ 略微影响日常工作□ 严重影响到企业的生产经营21、您是如何认识企业家权益保护的？□ 很重要，需要加大立法保护□ 无所谓，企业家注重的是经营效益□ 不重要，对此不感兴趣四、意见和建议（可多选）22、您认为政府应从哪些方面帮助企业度过难关？□ 减免税费□ 解决融资瓶颈□ 帮助开拓市场□ 加强政府服务□ 其他23、您是否认为危机中潜藏机遇，对于危机中抓发展，您有何建议？□ 产业链整合□ 实施兼并重组□ 借壳上市□ 进行股份改制□ 其他24、您希望企联为会员提供哪些服务？□ 搭建政企沟通平台，向政府反映企业诉求□ 加强形势分析、政策解读□ 搭建银企对接平台，助银企互动合作双赢□ 提供经营信息和政策新信息□ 其他第二篇：中国中小型企业经营状况毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论第二课堂作业中国中小型企业经营状况的调查报告指导老师：周宇学生：20074131 李应龙一、我国中小企业发展的背景和界定。

企业发展状况调查问卷
尊敬的董事长（总经理）：
经济进入新常态以来，民营企业面临诸多发展问题，今年中小企业发展将是最困难的一年。

为客观深入地了解我省民营企业发展状况，及时反映民营企业面临的突出困难和问题，有针对性的加以解决。

请您在百忙中认真客观地填写调查内容，以便汇总上报，谢谢配合！
省工商联
2017年4月20日一、单位基本情况
二、经营管理情况
三、技术创新情况
四、用工情况
五、信息化建设情况
六、政策影响情况
七、面临困难情况
八、自身难以解决的问题
填报日期：年月日如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。

企业发展调查问卷————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：企业发展调查问卷请在以下您认为正确的答案上√，可以多选，空格部分请填写。

一、战略问题1、您认为公司现有的战略规划及发展目标如何？A、明确了公司和员工的发展方向，提高了员工忠诚度B、发展目标有些模糊C、无所谓，与我无关D、都是虚无缥缈的东西，不现实2、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、成本优势E、没有优势F、品牌优势G、其他_______________3、您认为我社风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）A、市场开发不力，旅游线路不新颖独特B、员工的职业素养和专业水平不能满足中旅的发展C、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育D、决策失误，管理不力E、重大质量事故，安全事故4、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、工作环境差，人心相背E、吃大锅饭思想常在F、电子商务、信息技术使用不够先进发达二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？A、需要B、已经足够了C、权力过大D、无所谓3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）4、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好B、一般C、不好D、很不好5、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A、很好B、比较好C、不好 C、很差劲D、部门经常难以配合三、企业文化问题1、您认为公司的人际关系：A、很好B、比较融洽C、较差D、很差2、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务制胜（）不断创新3、您认为公司领导层的领导风格是怎样的？A、非常民主B、亲民为民C、大胆有魄力、敢冒风险D、朝气蓬勃、富有创造力E、怕担责任 F怕得罪人 J、事不关己，高高挂起 G、非常独断4、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才 I、追求公平、公正5、您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流？A、不愿意B、没用，没有实际意义C、害怕挨领导批评D、总认为领导忙E、认为领导有偏见6、下列哪种情形在公司比较常见：A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、经常不知道应该向谁汇报7、你认为公司存在以下哪些风气？A、勤俭节约意识差，办公用品及公共设施（如水、电）铺张浪费B、任务目标过重，员工压力大，积极性不高C、社里管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁8、您对公司管理层的信任：A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转9、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性？A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、企业文化10、你对待社里个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态度是：A、认为不好B、不参与议论C、不制止D、不相信E、相信自己的判断力，不轻信谣言F、很可笑，感觉这样的人很幼稚四、人力资源问题1、您参加过哪些方面的培训和学习？A、新员工入职培训B、商务礼仪学习C、岗位技能培训D、管理技能培训E、营销与服务培训 D、专家讲座 E、拓展训练2、您迫切需要哪方面的培训？A、公司文化B、心理抗压能力C、岗位知识D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G、提高社交水平、演讲口才3、收入和福利保障满意度调查与其他企业比收入水平福利保障措施工作与休闲收入、福利与自己的付出A很满意 B基本满意 C有些不满 D完全不满4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足5、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会6、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司品牌E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会 I、公司发展前景 J、工作快乐指数7、你认为我社个别人员自动离职的主要原因是什么？（可选择多项）A 专业不对口B 不能发挥专长C 工资收入低D 待遇不公平E 奖罚不明或不公F 工作压力大G 工作单调乏味H 工作缺乏学习的机会I 人际关系不和谐J 个人家庭问题K 不适应企业文化L 得不到晋升职务8、在同事中，最受你欢迎的人是由于他：A、工作能力强 B 、人品好 C、讲义气 D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、共同兴趣和爱好9、对您来说，目前的工作和岗位：A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽五、其他问题1、列举您认为整个社里的五名优秀员工的名字。