关于销售部人员配置及薪资构成的申请（共5篇）第一篇：关于销售部人员配置及薪资构成的申请关于销售部人员配置及薪资构成的申请销售业务员（1名）主要负责内部流程的有效衔接，以及神东各项业务的辅助工作，需要一名公司内部对配件业务有一定了解，有驾驶证有上进心的员工担任，薪酬依据公司业务类薪资等级对照表四类E档执行。
绩效工资30%作为管理指标，由部门负责人根据管理指标打分，40%根据整体销售目标完成百分比考核、30%根据资金回笼率考核（结算上月出借配件金额的百分之80%不考核，低于%80按比例考核），销售人员（3名）需要有销售工作经验，有驾驶证，主要开拓市场，销售整车及配件，收集信息。
薪资标准为业务类五类B档，绩效工资30%作为管理指标，由部门负责人根据管理指标打分、70%根据销售目标完成百分比考核.销售经理绩效工资分为三个部分，30%作为管理指标，50%根据销售目标完成百分比考核、20%根据资金回笼率考核（结算上月出借配件金额的百分之80%不考核，低于%80按比例考核）配件任务目标前三个月每月35万，计算方式根据次月神东寄售结算凭证和库房销售出库金额和值为准。
超出任务目标按照超出部分销售额的3%提成，三个月后，再根据实际情况重新设定任务目标。
整车销售按照现有提成方案执行：低污染平均利润3000元/台，防爆车平均利润80000元/台。
N 系列100P提400元/台 600P提600元/台 700P提800元/台皮卡车提300元/台指挥车提400元/台防爆车提1500元/台超出公司售价部分按照超出部分的2%给予提成其他费用因为没有参考依据，公关费暂时实报实销，提前汇报经直接领导及财务部负责人同意后进行花费。
差旅补助按照2015年制度管理手册标准实行。
另外需要有一台销售部优先使用的车辆，销售业务员配备手机一部，尽快印制名片，作为拓展业务和服务的工具。
以上规划，试行三个月。
第二篇：酒吧人员配置及薪资凤凰传奇娱乐会所员工配置及薪水1、营销总监基本薪资6000-8000人数1人2、营销经理基本薪资3000-6000人数10人3、客户经理基本薪资3000-6000人数6人4、策划经理基本薪资6000人数1人5、楼面经理基本薪资3000-5000 人数2人6、吧台主管基本薪资3000人数2人7、服务员的收入结构：基本底薪1700+提成人数20人8、调酒师的收入结构：基本底薪3000人数1-2人9、迎宾咨客的收入结构：基本底薪2000人数10人10、收银员的收入结构：基本底薪1800+奖金人数2人11、厨师的收入结构：基本底薪2600人数2人12、保洁的收入结构：基本底薪1500人数8人13、寄存的收入结构：基本底薪1500人数2人14、DJMC的收入结构：基本底薪6000人数2人15、DS的收入结构：基本底薪6000人数10人16、出品员的收入结构：基本底薪2000人数4人17、安保的收入结构：基本底薪1600人数20人18、吧丽吧少的收入结构：基本底薪4000人数20人19、水电工的收入结构：基本底薪2500人数1人20、演艺人员的收入结构：基本底薪4000人数20人根据对会所的规模和经营内容，根据过去经验估算，预计每月营业额 80万~ 120万左右。
