2015年10月全国自考00910《网络经济与企业管理》试题

全国2018年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.麦克利兰提出了著名的( )A.双因素理论B.激励需求理论C.X-Y理论D.劳勒模式2.20世纪80年代末出现的第三次企业管理革命是( )A.以质量为中心B.以顾客价值为中心C.以效率为中心D.以企业再造为中心3.关于网络经济时代企业管理范围拓展的说法，以下描述不正确．．．的是( )A.网络企业管理B.企业网络化管理C.企业管理从企业内部价值链的管理拓展到整个供应链D.企业组织结构的扁平化4.按照迈克尔·波特的划分，以下哪一种不属于．．．竞争战略？( )A.总成本领先战略B.差别化战略C.纵向一体化战略D.重点战略5.以下属于企业基本活动的是( )A.采购B.市场销售C.技术开发D.人力资源管理6.战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的( )A.明星类B.问号类C.金牛类D.瘦狗类7.对于CRM中展望的客户，以下说法正确的是( )A.投资大，利润少B.投资大，利润大C.投资少，利润大D.投资少，利润少8.实现CRM的最终目的是( )A.为了对客户进行投资与利润分析B.深入了解目标客户C.应用先进的信息技术与系统D.提高客户满意度与忠诚度9.企业核心竞争力的中心是( )1A.核心技术能力B.核心生产能力C.战略决策能力D.企业营销能力10.关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确．．．的是( )A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D.矩阵式组织结构的稳定性较差11.下列哪个能促进劳动专业化和工具专业化，从而提高组织的效率？( )A.分解目标B.部门化C.分工D.设计流程12.改善心智模式是指( )A.改善根深蒂固于心中对周围世界如何运行的看法B.提高员工的智力水平和思考问题的方式C.改善个体的心智模式D.根据企业内部存在的问题，革新企业组织内部的习惯做法13.在产业市场上，最重要的促销方式是( )A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共宣传14.主动性强、统计性好、针对性强是下列哪一种网络广告的优势？( )A.电子杂志广告B.新闻式广告C.主页式D.按钮型15.关于网络营销的说法不正确．．．的是( )A.以互联网为核心支撑的网络营销，将成为现代市场营销的主流B.网络营销是一种新的营销方式和手段，它改变了传统营销活动的内容C.它是一个非常广泛的概念，包括互联网未来的信息高速公路，电子货币支付方式等D.它贯穿于企业经营的整个过程，包括市场调查、客户分析、产品开发生产、销售、售后反馈等环节16.拟实制造如缩短一年新产品上市时间，将为企业节约开发成本( )A.15%B.20%C.25%D.30%17.下列哪一项是指企业文化的客观性？( )A.企业文化既作为企业实践的结果，又影响未来的实践B.企业文化并没有什么固定的模式，也没有定量的指标C.企业文化能够使企业内的员工达到协调个人和组织间的关系2D.企业文化应该是企业运行规律的正确反映18.敏捷制造研究的第一个层次是( )A.侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现19.以下哪一项是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念？( )A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业制度20.网络时代，企业财务关系应侧重于( )A.企业与政府或监管部门的财务关系B.企业与债权人、债务人的财务关系C.企业与投资者、受资者的财务关系D.企业与员工之间的财务关系21.关于网络时代企业风险管理模式的特点，以下说法不正确．．．的是( )A.风险评估是持续的B.风险的主要因素是人C.重点控制各种非财务风险D.重视风险评估和各部门间的合作22.Internet强调网络间的各种连接，以下哪一种是强调企业间的连接？( )A.IntranetB.Super-InternetC.ExtranetD.Internet23.让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的( )A.参与激励B.合理工作设计C.公平激励D.羞耻激励24.美国印第安那大学管理系教授斯考特·莱沃的一份调查表明，以下哪一种是企业前三位人力资源管理中最常被网络管理的业务？( )A.薪资、招聘和培训B.福利、绩效考评和档案保存C.培训、福利和工资发放D.招聘、工资发放和绩效考评25.企业知识管理的最终目的是( )A.积累B.分享C.交流D.创新26.根据知识的性质划分，其中“知道为什么”的知识属于( )A.事实知识B.原理知识C.技能知识D.人力知识27.个性化策略中知识管理的主要目的是( )A.使知识可以被大规模同时学习B.为客户提供需要显性知识的个性化服务C.协助具有隐形知识的人与他人进行知识的交流和共享3D.知识保存28.实现供应链共享的基础是( )A.信息共享B.供应链的设计C.绩效评价体系D.弹性的企业组织29.供应链管理的目标是( )A.实现对价值流的优化配置B.促进各个企业和部门之间的协同合作C.为了给顾客提供满意的产品和服务D.使得各节点企业实现优势互补和资源共享，共生出更强的整体核心竞争能力和竞争优势30.团结一致可能对组织的好处不包括．．．( )A.使组织有高度一致的战略焦点B.使企业内部关系非常融洽C.员工对企业将更加忠诚D.对组织产生一种强烈的信任感二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国2009年10月自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.标志着企业真正形成的是( C ) 1-2A.工业革命B.工场手工业的发展C.工厂制度的建立D.公司制企业的形成2.法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和( A ) 1-9A.指挥、协调、控制B.领导、控制C.命令、协调、控制D.沟通、控制3.德鲁克认为，企业的目标是实现企业价值的( B ) 1-7A.最优化B.最大化C.最小化D.均衡化4.20世纪60年代，日本引入了美国专家戴明和朱兰的( C ) 1-10A.质量检测B.准时制（JIT）C.全面质量管理D.企业流程再造（BPR）5.企业总体战略又称为( A ) 2-22A.经营战略B.竞争战略C.业务层战略D.SBU战略6.在竞争优势分析的基本价值链模型中，下列属于基本活动的是( A ) 2-36A.生产经营B.人力资源管理C.技术开发D.采购7.增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是( D ) 2-37A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多样化战略8.波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是( C ) 2-41A.明星类业务B.问号类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务9.客户关系管理的基本流程中，第一阶段是( A ) 3-52A.客户分析B.创造客户价值C.发展关系网络D.深入了解目标客户10.在客户投资和利润分析中，高利润、低投资的是( D ) 3-53A.期望的客户B.普通的客户C.重复购买的客户D.忠诚的客户11.在客户组合分析法中，针对低历史价值、低潜在价值的客户应采取( C ) 3-54A.维持策略B.投资策略C.放弃策略D.培育策略12.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中，形成企业与客户互动的子系统是( B ) 3-57A.业务操作管理B.客户合作管理C.数据分析管理D.信息技术管理13.最早、最简单的一种组织结构形式是( B ) 4-66A.职能制结构B.直线制结构C.事业部制结构D.矩阵型结构14.对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指( C ) 4-69A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化15.3C理论是指顾客、竞争和( C ) 4-75A.商业B.沟通C.变化D.创造16.企业再造的出发点是( A ) 4-76A.以顾客为中心B.以竞争为中心C.以变化为中心D.以组织目标为中心17.目标营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目标市场和( C ) 5-87A.市场差异分析B.顾客分组C.进行市场定位D.4Ps营销组合18.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为产品、价格、促销和( B )5-88A.品牌B.地点/分销C.顾客D.成本19.一般来说，消费品市场上，最重要的促销方式是( C ) 5-93A.销售促进B.公共关系C.广告D.人员推销20.网上直接调查，根据调查方法的不同，有若干分类。

2015年4月高等教育自学考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试卷(课程代码00910)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题l分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1．企业为满足社会需要而进行自主经营、自负盈亏、独立核算与A．分担风险B．承担风险C．回避风险D．转嫁风险2．纵观企业的发展过程，大致上经历了手工业生产时期、工厂生产时期与A．当代企业生产时期B．近代企业生产时期C．现代企业生产时期D．网络时代企业生产时期3．对既定的目标进行具体安排，作为全体员工在一定时期内的行动纲领，并规定实现目标的途径、方法的管理活动是管理的A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4．一般而言，企业管理活动中控制的方式不包括A．预先控制B．现场控制C．反馈控制D．自我控制5．管理学家法约尔被誉为是A．组织理论之父B．管理过程理论之父C．科学管理之父D．行为科学理论之父6．对于历史价值与潜在价值都较高的客户，较为合理的措施是A．放弃B．培育C．维持D．投资7．客户关系管理系统中，业务操作管理子系统的模块不包括A．营销管理模块B．财务管理模块C．销售管理模块D．客户服务模块8．为了实现一定的共同目标而按照一定的规则与程序构成的一种责权安排与人事安排是A．组织B．组织安排C．组织管理D．组织设计9．组织结构上不设置固定的与正式的组织机构，而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，这是指A．组织结构柔性化B．组织结构虚拟化C．组织结构扁平化D．组织结构网络化10．网络型组织的基本类型不包括A．外部网络B．垂直网络C．市场间网络D．机会网络11．市场营销组合决策不包括A．产品决策B．价格决策C．时间决策D．促销决策12．企业选择两个以上的细分市场作为目标市场，为不同的细分市场设计有差异的产品，并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要的策略是指A．差异市场营销B．无差异市场营销C．集中营销D．网络营销13．一般来说，在消费品市场上，最重要的促销工具是A．广告B．人员推销C．销售促进D．公共宣传14．网络营销最基本的应用方式是A．网上宣传B．网上调研C．网络分销联系D．网上营销集成15．网上市场间接调查工具不包括A．B．搜索引擎C．电子邮件D．16．将投入转化为产出的过程是指A．运营B．生产C．运作D．运作管理17．企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力是指其A．灵活性B．敏捷性C．多变性D．应变性18．企业对市场经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划、组织、协调、控制管理的总称是A．运作管理B．财务管理C．组织管理D．知识管理19．财务预测的方法有定性预测法与A．定量预测法B．定值预测法C．专家预测法D．经验预测法20．投资管理的原则包括投资收益最大化原则与A．投资风险转移原则B．投资风险降低原则C．投资风险回避原则D．投资风险自负原则21．网络时代企业财务管理环境的变革主要来自经济环境、技术环境与A．金融环境B．贸易环境C．政策环境D．社会环境22．人力资源管理的基本原则有：综合效率原则、使用与开发相结合原则、公平竞争原则与A．激励原则B．效益原则C．收益最大化原则D．成本控制原则23．属于影响员工薪酬的外部因素的是A．劳动力市场B．组织的规模C．组织的薪酬预算D．薪酬政策的制定者24．实施企业知识管理的原则不包括A．积累原则B．信任原则C．共享原则D．传播原则25．企业知识管理信息系统的三个层次由低到高为A．计算机网络与知识库层、应用软件层、计算机服务层B．计算机网络与知识库层、计算机服务层、应用软件层C．应用软件层、计算机服务层、计算机网络与知识库层D．应用软件层、计算机网络与知识库层、计算机服务层26．供应链管理模式强调A．企业内部的协调B．提高整个供应链的核心竞争力C．如何节约成本D．大规模生产27．企业实施供应链管理的意义不包括A．实现了对顾客需求的快速反应B．减少库存，降低成本C．是一种集成管理模式D．简化组织，提高效率28．企业文化能发挥的作用有A．重组作用B．规范作用C．整合作用D．改善作用29．企业文化管理的内容不包括A．分析内外因素，提炼核心价值观B．制定企业文化战略C．制定企业文化管理制度D．确定企业文化推广方式30．网络时代，强调建立企业共有的价值观的企业文化是指A．人本文化B．合作文化C．融合文化D．创新文化二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2015年10月全国自考企业管理概论试卷一、单选题1.关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是（）A.整体化B.战略化C.人本化D.网络化4.电子商务平台企业的网络组织类型是（）A.内部网络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络7.与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是（）A.把人看作企业负担B.以人为中心，注重人事相宜C.因事设人，因事评人D.只做事务性工作8.“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）A.行政晋升B.技术晋升C.职务轮换D.职务扩大化9.对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的（）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段11.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行解析所采用的方法是（）A.波士顿矩阵解析法B.麦肯锡矩阵解析法C.ABC解析法D.SWOT解析法12.在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提高等因素作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。

某煤炭企业经过近百年的开采，资源已现枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是（）A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.扩大型战略13.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起，科研难度大、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于（）A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.所有企业14.用于防止物资供应因企业无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为（）A.经常性库存B.备件库存C.季节性库存D.安全库存15.在企业生产运作管理方式中，MRP是指（）A.物料需求计划B.物料资源计划C.企业资源计划D.适时生产方式16.正式提出全面质量管理理论的著名学者是（）A.休哈特B.费根堡C.道奇D.罗密格17.某奶制品生产厂根据企业发展战略，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，该细分的标志是（）A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素18.“康师傅”是知名的方便面品牌，而该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是（）A.名牌商号战略B.名牌商标战略C.商标、商号统一的名牌战略D.商标和商号共创名牌战略5.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是（）A.企业战略改变B.企业规模扩大C.经济的全球化D.信息技术革命20.在流程图中，菱形符号表示的是（）A.开始/终止B.决策点C.任务/活动D.运行方向10.在进行企业外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于（）A.政治环境解析B.资源环境解析C.经济环境解析D.社会、文化、技术环境解析2.有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A.企业层次越多，有效管理幅度就越大B.企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C.所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D.企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大3.当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是（）A.权力集中，所有决策都由企业高层决定B.适当分配权力，各部门有专人负责C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权D.采用程序化管理6.大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的（）A.深层文化B.中层文化C.表层文化D.社会文化19.某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时，加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于（）A.外延型投资方案B.内涵型投资方案C.速度型投资方案D.兼顾型投资方案二、多选题1.下列关于企业的表述正确的有（）A.以社会责任为主的非盈利组织B.依法设立、依法经营的经济实体C.自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位D.以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织E.以从事社会公益事业为主的非政府组织2.在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（）A.员工富余B.员工不足C.员工年龄差距过大D.员工结构性失衡E.员工学历低3.企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。

网络经济与企业管理习题一单项选择题1。

标志着企业真正形成的是（ C ）A.工业革命B.工场手工业的发展C.工厂制度的建立D。

公司制企业的形成2。

法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和（ A ） A。

指挥、协调、控制B。

领导、控制C.命令、协调、控制D。

沟通、控制3。

在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（ C ） A.企业内部环境，发挥企业竞争优势B.企业外部环境，发挥企业竞争优势C。

企业核心业务和核心竞争能力D.产业结构分析和全球竞争策略4。

企业核心能力的载体是 ( C ） A.企业技术B。

员工知识C.核心产品D。

异质性服务5.企业总体战略又称为（ A )A.经营战略B。

竞争战略C。

业务层战略D。

SBU战略6。

在竞争优势分析的基本价值链模型中，下列属于基本活动的是（ A ）A。

生产经营B。

人力资源管理C.技术开发D.采购7。

增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是（ D ）A。

集中发展战略B。

纵向一体化战略C。

横向一体化战略D.同心多样化战略8。

波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是 ( C ）A。

明星类业务B.问号类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务9．企业再造的核心是重新设计企业的（C)A．产品B．组织结构 C．业务流程D．企业文化10。

价值创新战略是基于（ D ） A．竞争对手分析B．企业价值分析C．企业资源分析D．顾客价值分析11。

主张建立一种高度结构化的、正式的、非人格化的“理想行政组织体系”的管理学家是（ A ）A。

韦伯B。

西蒙C.泰勒 D.法约尔12。

德鲁克认为，企业的目标是实现企业价值的（ B )A.最优化B.最大化C.最小化D.均衡化13.20世纪60年代，日本引入了美国专家戴明和朱兰的（ C ）A.质量检测B.准时制（JIT)C。

全面质量管理D。

企业流程再造（BPR)14。

有关企业管理职能的控制职能，最基本的控制方式是（ D ) A.预先控制B.反馈控制 C。

全国2011年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.提出需要层次理论的是（ B ）A.韦伯B.马斯洛C.泰罗D.法约尔2.企业管理的目标是（ D ）A.达到组织的预定目标B.进行计划、组织、领导和控制C.对企业的资源进行合理配置D.实现企业价值的最大化3.领导是领导者影响并感召个人和群体去追求某些目标的行为和过程，其活动的内容不包括．．．（ B ）A.指导B.计划C.激励D.沟通4.企业的核心能力有两个相互补充的来源，一是企业所具有的资源，另一个是（ A ）A.企业的内聚能力B.企业的战略C.企业的客户关系D.企业的人力资源5.企业按照某个(些)“细分变数”把整个市场细分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场，这是指（ C ）A.产业分析B.竞争对手分析C.市场细分D.竞争优势分析6.根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为（ D ）A.明星类B.金牛类C.问号类D.狗类7.在客户关系管理系统中，主要涉及市场营销、销售实现和客户服务与支持这三个基本的业务流程的子系统是（ A ）A.业务操作管理B.客户合作管理C.数据分析管理D.信息技术管理8.一个有效的、完整的客户关系管理应用系统的子系统一般包括：业务操作管理、客户合作管理和（ D ）A.生产管理B.销售管理C.财务管理D.数据分析管理9.采用客户组合分析方法，对在客户关系中的历史价值高但潜在价值低的客户采用的策略是（ A ）A.放弃B.培育C.维持D.投资10.最早、最简单的一种组织结构形式是（ A ）A.直线制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.事业部制结构11.控股型组织结构中，母企业与子企业的关系是（ B ）A.行政管理关系B.产权管理关系C.上下级关系D.同事关系12.业务流程再造的简称是（ B ）A.BRPB.BPRC.BBSD.BBC13.将产品从制造者手中转至消费者手中所经过的各中间商连接起来形成的通道是指（ B ）A.供应链B.分销渠道C.价值链D.增值链14.网上直接调查最常用的是（ A ）A.网上问卷B.网上实验法C.网上观察法D.公告栏法15.网上售后服务的特点包括便捷性、个性化和（ D ）A.先进性B.网络化C.地域性D.低廉性16.企业在不断变化、不可预测的经营环境中善于应变的能力，也是企业在市场中生存和领先能力的综合表现，这是指（ B ）A.敏捷制造B.敏捷性C.虚拟制造D.精益性17.虚拟企业成功与否的首要条件是（ A ）A.人力资源虚拟化B.运作弹性化C.信息网络化D.组织结构动态化18.主要是利用直观材料，依靠个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的是（ D ）A.定量预测法B.移动平均法C.趋势预测法D.定性预测法19.通过把有关指标进行对比来分析企业财务情况的一种方法是（ A ）A.对比分析法B.比率分析法C.综合分析法D.全面分析法20.静态分析法可以分为净收益法、回收期法和（ A ）A.投资收益法B.净现值法C.内部收益法D.外部收益法21.工作分析能够确定并完成工作所需的行为、条件和（ D ）A.收支B.成本C.利润D.人员22.绩效管理的导向是组织（ D ）A.目标B.文化C.收益D.战略23.为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，这是指（ A ）A.虚拟团队B.研发团队C.质量小组D.联合团队24.企业通过有计划、有目的地构建企业内外部知识网络进行内外部学习，有效地实现显性知识和隐性知识的相互转换，这是指（ B ）A.数据处理B.知识管理C.信息管理D.企业信息化25.知识管理的个性化策略，强调通过与知识创造者的直接接触和交流实现知识学习和共享，这又叫（ D ）A.整体策略B.局部策略C.显性策略D.隐性策略26.知识管理的激励机制组成主要有知识运行、知识明晰、知识绩效和（ D ）A.知识分享B.知识获取C.知识处理D.知识奖惩27.供应链管理强调的是（ D ）A.供应商效率B.制造商效率C.批发商效率D.整个供应链效率28.生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的（ A ）A.最大限度B.最优量C.成本最小D.收益最大29.供应商管理库存，又称之为（ A ）A.VMIB.CMISC.ERPD.JIT30.企业文化管理的影响因素有：行业特征、已有的企业文化模式、追求独特模式、形成的长期性和（ D ）A.产品B.企业制度C.地域特征D.管理者素质二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国2０23年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参照答案课程代码:00９10一、单项选择题（本大题共30小题,每题1分,共3０分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.标志着企业真正形成旳是（ C )A.工业革命ﻩﻩB.工场手工业旳发展C．工厂制度旳建立ﻩD．企业制企业旳形成2.法约尔认为,企业管理活动旳职能包括计划、组织和（ A )ﻩA.指挥、协调、控制Ｂ.领导、控制Ｃ.命令、协调、控制 D.沟通、控制3．德鲁克认为,企业旳目旳是实现企业价值旳( B ）ﻩA．最优化ﻩB.最大化C．最小化Ｄ.均衡化4．2０世纪60年代,日本引入了美国专家戴明和朱兰旳( C )ﻩA．质量检测ﻩﻩB.准时制（JIT）Ｃ.全面质量管理ﻩD．企业流程再造（ＢＰR）5.企业总体战略又称为( Ａ)ﻩA．经营战略ﻩB.竞争战略 C.业务层战略ﻩD．SBU战略6．在竞争优势分析旳基本价值链模型中，下列属于基本活动旳是( A）Ａ.生产经营ﻩB.人力资源管理ﻩC.技术开发Ｄ．采购7．增长同企业既有产品或劳务相类似旳新产品或新劳务，这是( D ）ﻩA.集中发展战略ﻩB.纵向一体化战略Ｃ.横向一体化战略ﻩ D.同心多样化战略８.波士顿矩阵中,市场增长率低,市场拥有率高旳业务是（ C )A.明星类业务Ｂ.问号类业务C.金牛类业务ﻩﻩＤ．瘦狗类业务９.客户关系管理旳基本流程中，第一阶段是（ A ）A．客户分析B．发明客户价值C．发展关系网络Ｄ.深入理解目旳客户10．在客户投资和利润分析中,高利润、低投资旳是（ D )A.期望旳客户ﻩﻩB.一般旳客户C.反复购置旳客户ﻩＤ.忠诚旳客户１1.在客户组合分析法中,针对低历史价值、低潜在价值旳客户应采用（ C )ﻩA．维持方略 B.投资方略ﻩC.放弃方略ﻩD.培育方略1２.一种完整、有效旳客户关系管理应用系统中，形成企业与客户互动旳子系统是(Ｂ) A.业务操作管理Ｂ.客户合作管理C.数据分析管理ﻩＤ.信息技术管理1３.最早、最简朴旳一种组织构造形式是( B )A.职能制构造ﻩＢ.直线制构造Ｃ.事业部制构造 D.矩阵型构造1４.对老式组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度，这是指( C ）ﻩA．组织构造柔性化ﻩﻩＢ．组织构造虚拟化C.组织构造扁平化D.组织构造网络化１5.３C理论是指顾客、竞争和（C)ﻩA.商业ﻩB.沟通ﻩＣ.变化ﻩD.发明16.企业再造旳出发点是( Ａ)ﻩA.以顾客为中心ﻩB.以竞争为中心C.以变化为中心ﻩﻩＤ.以组织目旳为中心１7.目旳营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目旳市场和( C )ﻩA.市场差异分析ﻩＢ．顾客分组C．进行市场定位ﻩ D.4Pｓ营销组合１8.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合方略要素概括为产品、价格、促销和( B )A.品牌ﻩB.地点/分销Ｃ.顾客 D.成本19.一般来说，消费品市场上,最重要旳促销方式是( C )A.销售增进B.公共关系ﻩＣ.广告 D.人员推销2０.网上直接调查,根据调查措施旳不一样，有若干分类。

自考00910《网络经济与企业管理》历年真题集电子书目录1. 目录 (2)2. 历年真题 (3)2.1 0910网络经济与企业管理200410 (3)2.2 0910网络经济与企业管理200510 (8)2.3 0910网络经济与企业管理200610 (13)2.4 0910网络经济与企业管理200710 (19)2.5 0910网络经济与企业管理200801 (23)2.6 0910网络经济与企业管理200810 (27)2.7 0910网络经济与企业管理200901 (32)2.8 0910网络经济与企业管理200910 (37)2.9 0910网络经济与企业管理201001 (41)2.10 0910网络经济与企业管理201010 (46)2.11 0910网络经济与企业管理201101 (50)2.12 0910网络经济与企业管理201110 (53)3. 相关课程 (57)1. 目录历年真题()0910网络经济与企业管理200410()0910网络经济与企业管理200510()0910网络经济与企业管理200610()0910网络经济与企业管理200710()0910网络经济与企业管理200801()0910网络经济与企业管理200810()0910网络经济与企业管理200901()0910网络经济与企业管理200910()0910网络经济与企业管理201001()0910网络经济与企业管理201010()0910网络经济与企业管理201101()0910网络经济与企业管理201110()相关课程()2. 历年真题2.1 0910网络经济与企业管理2004102004年下半年高等教育自学考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试题（课程代码0910）一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

全国2011年1月自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业管理的目标是( B )1-7A.进行计划、组织、领导和控制B.实现企业价值的最大化C.对企业的资源进行合理配置D.达到组织的预订目标2.被誉为“组织理论之父”的是( A )1-9A.韦伯B.马斯洛C.法约尔D.泰罗3.电子数据交换简称( B )1-21A.DDIB.EDIC.CDED.EDC4.由业主个人出资兴办，并由业主自己直接经营的是( C )1-2A.合伙企业B.公司制企业C.个体企业D.外资企业5.准时制简称( C )1-19A.MRPIIB.TQCC.JITD.OTC6.人们习惯上把几年以上的计划称为长期计划？( D )1-4A.2年B.3年C.4年D.5年7.企业的核心能力有两个互补来源，一个是企业所有的资源，另一个是( B )2-33A.企业管理方法B.企业的内聚能力C.企业的人力资源D.企业的核心产品8.波士顿矩阵分析方法把具有偏低市场成长率和相对市场份额较高的战略经营单位称为( C )2-41A.明星类B.问号类精品文档C.金牛类D.狗类9.企业按照某个(些)“细分变数”把整个市场细分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场称为( A )2-34A.市场细分B.产业分析C.竞争优势分析D.竞争对手分析10.美国阿姆斯特朗公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎，该公司使用的战略是( C )2-45A.差别化战略B.总成本领先战略C.重点战略D.价值创新战略11.对于潜在价值高而历史价值低的客户可采用的策略是( D )3-54A.维持B.投资C.放弃D.培育12.一个完整的有效的客户关系管理系统是由四个子系统构成的，即业务操作管理、客户合作管理、数据分析管理和( A )3-55A.信息技术管理B.数据库管理C.呼叫中心管理D.售后服务管理13.一个客户的价值由三部分组成，即历史价值、当前价值和( B )3-52A.终生价值B.潜在价值C.期望价值D.基础价值14.企业集中处理大量打入或打出电话的场所是( D )3-57A.商务中心B.售后服务中心C.投诉中心D.呼叫中心15.组织结构柔性化的典型组织形式是( C )4-72A.虚拟组织B.矩阵型组织C.临时团队D.事业部制组织16.最早、最简单的一种组织形式是( B )4-66A.直线职能制B.直线制C.职能制D.事业部制17.企业不考虑各细分市场的特性，而突出市场需求的共性，只推出单一产品，运用单一市场营销组合，力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求的营销战略是( B )5-87 A.差异市场营销 B.无差异市场营销精品文档C.集中营销D.网络营销18.以市场上竞争对手的同类产品价格为主要依据的定价方法是( C )5-91A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.政府指导定价19.在消费品市场上，最重要的促销方式是( A )5-93A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系20.制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其产品的分销战略是( B )5-92A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销21.营销者通过市场调查，依据消费者在需求和欲望、购买行为以及购买习惯等方面的差异性，把整个市场划分为若干个分市场的过程称为( B )5-87A.市场营销B.市场细分C.流程再造D.企业再造22.营销过程中的核心是( C )5-84A.实际消费者B.潜在消费者C.目标消费者D.购买者23.JIT生产方式发源于( D )6-117A.美国B.荷兰C.中国D.日本24.关于事物的原理和客观规律方面的知识，属于( B )9-164A.事实知识B.原理知识C.技能知识D.人力知识25.企业在追求理财过程及结果的准确性和节约性的同时，对财务状况的安排要留有余地。

2024年上半年自考试00910网络经济与企业管理部分真题一、单项选择题1、当应聘者经过了各种筛选后，最后一个步骤就是______A．体检B．个人资料核对C．录用与就职D．薪酬定级2、企业组织的基本职能不包括______。

A．实现顾客利润最大化B．保证企业功能的实现C．保持企业活动的协调性D．维护企业的稳定性3、创造企业文化的首要问题是______A．选择企业核心价值观B．选择企业制度C．选择企业哲学D．选择企业精神4、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A．核心企业B．企业联盟C．虚拟企业D．中介5、当一个组织的人数确定后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次，管理层次与管理幅度呈______A．正比关系B．反比关系C．指数关系D．幂关系6、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”7、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。

A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类8、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则9、企业文化可划分为三个层次，即物质层次、精神层次和______A．气质层次B．制度层次C．管理层次D．行为层次10、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。

A．信息流B．物流C．资金流D．商流11、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识12、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______ A．企业宏观环境B．企业微观环境C．政治和法律环境D．经济环境13、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。

A．首席财务官(CFO)B．首席信息官(CTO)C．首席知识官(CKO)D．首席执行官(CEO)14、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力15、在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新料介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯全国 2009 年 10 月高等教育自学考试网络经济与公司管理试题及参照答案1.标记着公司真实形成的是( C )A.工业革命B.工场手工业的发展C.工厂制度的成立D.公司制公司的形成2.法约尔以为，公司管理活动的职能包含计划、组织和( A )A.指挥、协调、控制B.领导、控制C.命令、协调、控制D.交流、控制3.德鲁克以为，公司的目标是实现公司价值的( B )A.最优化B.最大化C.最小化D.均衡化 4.20 世纪 60 年月，日本引入了美国专家戴明和朱兰的( C )A.质量检测B.准时制（ JIT ）C.全面质量管理D.公司流程再造（BPR ）5.公司整体战略又称为( A )A.经营战略B.竞争战略C.业务层战略D.SBU 战略6.在竞争优势剖析的基本价值链模型中，以下属于基本活动的是( A )A.生产经营B.人力资源管理C.技术开发D.采买7.增添同公司现有产品或劳务相近似的新产品或新劳务，这是( D )A.集中发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.齐心多样化战略8.波士顿矩阵中，市场增添率低，市场据有率高的业务是( C )A.明星类业务：高市场增添率和高市场据有率B.问号类业务：高市场增添率和低市场据有率C.金牛类业务：市场增添率低，市场据有率高D.瘦狗类业务：市场增添率低，市场据有率低9.客户关系管理的基本流程中，第一阶段是( A )A.客户剖析B.创建客户价值C.发展关系网络D.深入认识目标客户10. 在客户投资和利润剖析中，高利润、低投资的是( D )A.希望的客户B.一般的客户C.重复购置的客户D.忠诚的客户11. 在客户组合剖析法中，针对低历史价值、低潜伏价值的客户应采纳( C )A.保持策略B.投资策略C.放弃策略D.培养策略12. 一个完好、有效的客户关系管理应用系统中，形成公司与客户互动的子系统是( B )A.业务操作管理B.客户合作管理C.数据剖析管理D.信息技术管理13.最早、最简单的一种组织构造形式是 ( B ) A.职能制构造B.直线制构造C.事业部制构造D.矩阵型构造14. 对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指( C )A.组织构造柔性化B.组织构造虚构化C.组织构造扁平化D.组织构造网络化15.3C 理论是指顾客、竞争和( C )A.商业B.交流C.变化D.创建16.公司再造的出发点是 ( A )A.以顾客为中心B.以竞争为中心C.以变化为中心D.以组织目标为中心17. 目标营销要经历三个阶段，它们包含市场细分、选择目标市场和( C )A.市场差异剖析B.顾客分组C.进行市场定位D.4Ps 营销组合18. 美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略因素归纳为产品、价钱、促销和( B )A.品牌B.地址 /分销C.顾客D.成本19. 一般来说，花费品市场上，最重要的促销方式是( C )A.销售促使B.公共关系C.广告D.人员销售20. 网上直接检查，依据检查方法的不一样，有若干分类。

全国2022年10月自考00910《网络经济与企业管理》真题全国2022年10月自考00910《网络经济与企业管理》真题1.（单选题,1 分）供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为（）A、信息流B、物流C、资金流D、商流2.（单选题,1 分）供应链管理的本质目标是（）A、“7C原则”B、“7R原则”C、“7M原则”D、“8R原则”3.（单选题,1 分）供应链的合作性关系模式又称之为（）A、双赢模式B、多赢模式C、单边模式D、双边模式4.（单选题,1 分）关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是（）A、事实知识B、隐性知识C、编码知识D、人力知识5.（单选题,1 分）知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及（）A、知识获取B、知识存储C、知识处理D、知识奖惩6.（单选题,1 分）目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠（）A、首席财务官（CFO）B、首席信息官（CTO）C、首席知识官（CKO）D、首席执行官（CEO）7.（单选题,1 分）知识管理的编码策略，它是基于知识再用的知识管理策略，也可称之为（）A、个人化策略B、显性策略C、隐性策略D、共享策略8.（单选题,1 分）我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为（）A、智力B、资源C、知识D、素材9.（单选题,1 分）以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于（）A、事实知识B、显性知识C、隐性知识D、人力知识10.（单选题,1 分）能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为（）A、企业员工B、人力资源C、管理者D、决策人员11.（单选题,1 分）员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为（）A、非经济报酬B、经济报酬C、基本薪酬D、绩效薪酬12.（单选题,1 分）人力资源管理的基本原则不包括（）A、综合效率原则B、使用和开发相结合原则C、公平竞争原则D、时效性原则13.（单选题,1 分）在诸多的财务管理目标中，通常被认为较为合理的是（）A、利润最大化B、股东财富最大化C、企业价值最大化D、总成本最小化14.（单选题,1 分）企业为实现企业价值最大化，对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划、组织、控制管理称为（）A、企业生产管理B、企业运营管理C、企业财务管理D、企业销售管理15.（单选题,1 分）以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是（）A、福特制B、泰勒制C、甘特制D、德鲁克制16.（单选题,1 分）准时生产简称为（）A、MRPB、JITC、CPFSD、VMI17.（单选题,1 分）在变化的市场环境中，为满足消费需要、实现企业目标而进行的商务活动过程称为（）A、供应链管理B、市场营销C、企业运作管理D、采购管理18.（单选题,1 分）企业组织的基本职能不包括（）A、实现顾客利润最大化B、保证企业功能的实现C、保持企业活动的协调性D、维护企业的稳定性19.（单选题,1 分）业务流程再造的简称是（）A、BRPB、BPRC、PPPD、BPP20.（单选题,1 分）企业组织形式中，职能制组织结构的缺点是（）A、管理权力集中B、多头领导C、组织的层级较多D、分工专业化21.（单选题,1 分）企业组织形式中，直线制组织结构的优点是（）A、指挥灵活B、实行多元化管理C、管理权力相对分散D、管理费用高22.（单选题,1 分）在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是（）A、营销管理模块B、销售管理模块C、客户服务模块D、数据分析模块23.（单选题,1 分）对客户进行分析，关键是分析客户的（）A、客单价B、终生价值C、复购率D、转化率24.（单选题,1 分）根据客户组合分析法，对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是（）A、维持B、投资C、放弃D、培育25.（单选题,1 分）战略制定的第一步是（）A、战略分析B、使命定位C、战略选择D、经营战略规划26.（单选题,1 分）根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为（）A、明星类B、金牛类C、问号类D、狗类27.（单选题,1 分）用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是（）A、企业使命B、企业战略C、企业环境D、企业的目的和目标28.（单选题,1 分）波特把企业的活动分为两类，一类是基本活动，另一类是（）A、支持性活动B、特殊活动C、经营活动D、生产活动29.（单选题,1 分）迈克尔•波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略：总成本领先战略、差别化战略及（）A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、重点战略D、复合多样化战略30.（单选题,1 分）在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是（）A、全局性战略B、根本性战略C、事业层战略D、职能战略31.（多选题,2 分）知识具有的特点包括（）A、不可替代性B、互补性C、不可逆转性D、增值性E、可共享性32.（多选题,2 分）财务管理目标最具代表性的有（）A、利润最大化B、成本最小化C、顾客满意化最大化D、股东财富最大化E、企业价值最大化33.（多选题,2 分）根据产品或劳务通过同一环节中间商的数目的多少，可以将分销渠道分为（）A、密集分销B、选择分销C、直营模式D、独家分销E、寄售模式34.（多选题,2 分）影响客户终生价值的因素有（）A、客户初始购买的收益流B、客户购买的频率C、客户购买的时间长度D、客户其他产品的喜好E、客户推荐给朋友、同事及其他人的可能35.（多选题,2 分）任何产业里都存在竞争，根据美国战略管理学家迈克尔•波特的理论，这些竞争力量包括（）A、新竞争者的进入B、替代品的威胁C、买方的讨价还价能力D、供方的讨价还价能力E、现有竞争者之间的竞争36.（简答题,5 分）根据知识的性质划分，知识有哪些类型？37.（简答题,5 分）请描述运作管理的发展历程。