战略投资部部门职责
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投资部职能及岗位职责投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责,一起来看一下吧。
投资部职能及岗位职责篇一 1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后,应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后,协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时,与财务部门提出投资转让书面分析报告,报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责篇二战略管理1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。
2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4.负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。
投资管理1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。
2.负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。
3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。
4.负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
资产管理1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。
2.负责建立授权管理的国有资产档案,及时收集相关文件资料,做好公司现有存量资产的管理工作。
战略投资部岗位职责1计谋投资部岗亭职责1、摸索有助于集团成长的新范畴、新项目,汇集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性阐发。
2、负责企业间计谋联盟的洽商,负责对集团所有投资项目运行环境进行统计、阐发和猜测,对运行做出综合评价。
3、制订并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与计谋合作方连结杰出关系。
4、跟踪项目进展,实时供给反馈信息,为公司带领决议计划供给参考依据。
5、负责草拟和修订合作和谈,协助相关部分落实项目标具体实施。
6、收集有关国度政治、经济等宏不雅情况、行业动态、市场成长趋向等外部信息和相关政策律例。
7、集中同一保管档案,做好部分文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。
8、完成部分日常事务性工作,完成带领交办的其他工作和使命。
2计谋投资成长部工作职责第一条、按照集团公司的中持久计谋规划,研究提出集团公司开展新营业、进入新范畴、拓展经营规模的具体实施定见和推进方案。
负责新上投资项目标可行性研究,提交新上投资项目标尽职查询拜访陈述、投资阐发陈述并编制项目建议书,负责拟定投资项目标实施方案。
第二条、按照集团公司核准的项目投资方案,组织项目标可行性研究、委托设计、项目扶植招标等具体实施工作。
组织并介入项目扶植及合作开辟有关合同、和谈的草拟和制订,负责项目公司的设立和组建。
第三条、负责集团公司投资项目扶植时代的跟踪治理,负责投资项目投资预算与核算,介入扶植项目标监管和完工验收,介入项目标投资成本监控。
第四条、按照国度和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关划定,负责做好集团公司投资项目标后评价工作。
第五条、负责集团公司“拟上市公司搀扶和培育”计谋的具体实施,采纳买壳、借壳、资产及债务重组、刊行基金等各类运作体例,研究制订进入本钱市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财政治理中间完成集团公司直接融资的相关工作。
第六条、负责中心和自治区各项津贴资金的申报及落实,做好自治区各综合部分国有本钱出资人的职责。
投资部职能及岗位职责投资部职能及岗位职责(精选9篇)投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责(精选9篇),一起来看一下吧。
投资部职能及岗位职责篇11.投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后,应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后,协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时,与财务部门提出投资转让书面分析报告,报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责篇2(一)战略管理1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。
2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4.负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。
(二)投资管理1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。
2.负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。
3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。
4.负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
(三)资产管理1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。
集团战略投资拓展部工作职责负责集团战略研究、战略管理、国内外投资业务开拓、融资业务开拓、国外内投资项目管理工作1)负责集团战略研究工作负责制定修订战略研究工作制度流程及工作标准负责研究国际国内投融资政策、经营案例资料,并以内参形式汇集发布负责收集分析整理投资环境资料,并以内参形式发布负责收集整理电力投资相关政策法规,并以内参形式汇集发布负责研究电力投资发展方向,制作分析报告,并以内参形式发布负责对集团投资项目提供政策环境、行业情况等咨询与指导服务2)负责集团战略管理工作负责制定修订战略管理工作制度流程及工作标准负责组织收集整理集团战略相关资料意见负责组织集团各部门制定拟定修订集团发展战略负责组织集团所辖公司制定其公司战略负责组织召开集团总体及各分支战略研讨会负责集团总体及各分支战略报批负责集团总体战略及各分支战略的汇集整理备案负责下达集团战略总体及各分支战略3)负责海外投资业务开拓工作负责制定修订海外业务开拓制度流程及工作标准负责海外投资业务信息收集及项目预筛选负责制作海外投资项目项目建议书或初评估报告,并组织项目初评会负责对通过初评的项目进行项目可行性研究,编制商业计划书,并报项目评审会评审负责对通过评审的项目立项并组建筹备处负责立项项目的商务合同或协议的谈判、报批工作负责项目的政府核准工作负责核准后组建项目公司并移交项目管理权限4)负责集团公司本部的国内新开发项目业务开拓工作负责制定修订集团公司本部国内新开发项目业务开拓工作制度流程及工作标准负责集团公司本部国内新开发项目业务信息收集及项目预筛选负责制作集团公司本部国内新开发项目项目建议书或初评估报告,并组织项目初评会负责对通过初评的项目进行项目可行性研究,编制商业计划书,并报项目评审会评审负责对通过评审的项目立项并组建筹备处负责立项项目的商务合同或协议的谈判、报批工作负责项目的政府核准工作负责核准后组建项目公司并移交项目管理权限5)负责集团公司并购业务工作负责制定修订集团公司并购业务工作制度流程及工作标准负责集团公司并购业务信息收集及项目预筛选负责集团公司并购业务初步调研,并制作项目计划书或初评估报告,组织项目初评会负责对通过初评的项目进行尽责调查负责制定整合方案,并报项目评审会评审负责对通过评审的项目立项并组建工作组负责立项项目的商务合同或协议的谈判、报批工作负责牵头实施并购整合工作负责并购整合完成后项目移交工作6)负责集团公司资产重组业务工作负责制定修订集团所辖公司资产重组业务工作制度流程及工作标准负责集团所辖公司资产重组业务信息收集负责制作集团所辖公司资产重组方案,并组织项目初评会负责对通过初评的资产重组项目进行尽责调查,编制商业计划书,并报项目评审会评审负责对通过评审的项目立项并组建工作组负责立项项目的商务合同或协议的谈判、报批工作负责牵头实施资产重组工作负责资产重组后项目移交工作7)负责集团所辖公司国内投资项目管理工作负责审定国内投资项目管理工作制度流程及工作标准负责集团所辖公司投资项目制度建设指导工作负责监督所辖公司项目投资的作业制度、规范落实情况负责集团所辖公司投资项目初审在集团风险管理委员会领导下组织公司投资项目评审工作负责集团所辖公司项目投资的指导工作8)负责集团所辖公司海外投资项目管理工作负责审定海外投资项目管理工作制度流程及工作标准负责集团海外投资项目制度建设指导工作负责监督海外投资项目的作业制度、规范落实情况负责集团海外投资项目初审在集团风险管理委员会领导下组织公司投资项目评审工作负责集团海外项目投资的指导工作9)负责现有项目的改扩建审批工作负责现有项目改扩建计划的审核负责改扩建项目审批组织工作10)负责集团融资业务工作负责制定修订融资工作制度流程及工作标准负责集团权益融资业务工作负责集团所辖项目融资工作协助集团债权融资工作11)负责集团战略伙伴关系管理工作负责国内各级政府、金融机构的关系管理负责集团战略投资伙伴关系管理工作。
战略投资部岗位职责8篇战略投资部岗位职责1职位描述:1、辅助上级或按上级指示进行文旅投资项目、涉旅地产的项目拓展;2、负责项目论证和经济测算;3、参与项目投资的组织和实施4、负责项目投后管理。
任职要求:1、本科或以上学历,投资学、房地产管理、技术经济、旅游管理、财务管理等相关专业毕业,5年以上拓展相关经验。
2、较好沟通能力和口头及书面表达能力,能适应长期工作出差。
3、能独立完成投资测算和可行性研究报告撰写。
4、熟悉房地产政策和市场,有土地招挂拍操作经验。
5、精通excel等通用办公软件。
6、有文旅产品、创意策划经历和经验优先。
战略投资部岗位职责2第一条、根据集团公司的中长期战略规划,研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。
负责新上投资项目的可行性研究,提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书,负责拟定投资项目的实施方案。
第二条、根据集团公司批准的项目投资方案,组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。
组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定,负责项目公司的设立和组建。
第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理,负责投资项目投资预算与核算,参与建设项目的监管和竣工验收,参与项目的投资成本监控。
第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定,负责做好集团公司投资项目的后评价工作。
第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施,采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式,研究制定进入资本市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。
第六条、负责中央和自治区各项补助资金的`申报及落实,做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。
第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。
第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责1. 投资部的职能投资部是一个机构内重要的部门,负责管理公司的投资事务。
投资部的主要职能包括以下几个方面:1.1 投资策略制定与执行投资部负责制定公司的投资策略,并根据市场状况和公司的战略目标,制定投资计划和投资组合。
投资部通过精确的分析和研究,选择最佳的投资项目,以确保最大化投资回报和风险控制。
1.2 投资项目评估与决策投资部负责对潜在的投资项目进行评估和分析,以确定项目是否符合公司的投资标准和风险承受能力。
投资部根据评估结果提出决策建议,供公司高层决策参考。
1.3 投资组合管理投资部负责管理和监督公司的投资组合,包括投资项目的运营和维护。
投资部需要定期审查和评估投资项目的业绩,对不符合预期的项目进行调整和优化,以确保投资组合的整体收益和风险控制。
1.4 市场研究与分析投资部需要对市场进行深入研究和分析,了解行业趋势和潜在机会,以帮助公司抓住市场机遇和规避风险。
投资部负责收集、整理和分析市场数据和信息,为公司战略决策提供支持。
1.5 风险管理与控制投资部负责评估和管理投资项目的风险,制定相应的风险控制措施,并定期报告投资风险状况给公司高层。
投资部需要建立风险管理框架和流程,确保公司的资金安全和投资回报的稳定性。
2. 投资部的岗位职责在投资部中,有以下几个常见的岗位职责:2.1 投资经理投资经理负责制定和执行投资策略,管理投资组合。
他们需要对市场进行深入研究和分析,评估潜在的投资项目,并做出决策。
投资经理需要与其他部门合作,确保投资项目的顺利进行,并控制风险。
2.2 研究分析师研究分析师负责进行市场研究和分析,收集和整理市场数据和信息,为投资决策提供支持。
他们需要熟悉投资分析的方法和工具,准确判断市场趋势和投资机会。
2.3 风险管理师风险管理师负责评估和管理投资项目的风险,制定风险控制措施,并监督其执行情况。
他们需要与投资经理和其他相关部门紧密合作,确保风险的及时发现和控制。
战略投资部职责
战略投资部是公司战略规划的重要组成部分,其主要职责包括: 1.拟定公司战略投资计划,制定投资策略和投资方案,评估和选择适合公司发展战略的投资机会。
2.负责与投资相关的尽职调查工作,对投资项目进行风险评估,并制定风险控制措施。
3.协同其他部门,负责投资项目的谈判、合同签订和实施。
4.监督投资项目的执行情况,定期进行投资项目的绩效评估和风险控制分析,提出合理化建议和改进措施。
5.积极开拓国内外投资市场,建立和维护与各方合作伙伴的良好关系,为公司提供可持续的投资机会。
6.制定公司的投资标准和指导方针,规范投资流程和操作规程,确保投资决策的科学性和合理性。
7.收集和分析相关的资本市场信息,提供与公司投资决策相关的数据分析和建议。
8.协助公司进行资本运作活动,包括股权融资、债务融资、资产证券化等。
9.参与公司战略规划和业务拓展的讨论,为公司发展提供经验和建议。
战略投资部是公司发展的重要支撑部门,担负着为公司提供可持续的投资机会和保障投资风险控制的责任。
通过科学的投资决策和风险评估,帮助公司实现可持续的增长和发展。
战略投资部岗位职责职位概述战略投资部是一个重要的部门,负责公司的战略投资决策和项目管理。
这个岗位要求候选人具备深厚的业务理解和战略思维能力,能够分析投资机会,并采取正确的投资决策。
此外,岗位还要求候选人能够管理并推动投资项目的实施,确保项目按照预期目标顺利完成。
岗位职责1.制定战略投资计划:战略投资部负责制定公司的战略投资计划,包括投资目标、投资策略和投资目标。
候选人需要通过分析市场趋势和行业动态,确定合适的投资领域和目标公司。
2.投资项目筛选:根据战略投资计划,战略投资部负责筛选和评估潜在的投资项目。
候选人需要分析项目的盈利能力、风险和潜在回报,从中选择最有潜力的项目。
3.进行尽职调查:在决定投资项目之前,战略投资部要进行全面的尽职调查。
候选人需要调查公司的财务状况、市场竞争力、管理团队以及潜在的风险因素。
4.投资决策:战略投资部负责向公司高层提供投资建议,并协助制定投资决策。
候选人需要准确评估投资机会,并提供具有可行性的投资方案。
5.投资项目管理:一旦决定进行投资,战略投资部负责管理和推动投资项目的实施。
候选人需要与投资组合公司合作,制定项目计划、监督项目进展,并确保项目按时完成。
6.监督投资项目:投资项目的监督是战略投资部的另一个重要职责。
候选人需要定期跟踪项目的进展情况,并确保项目按照预期目标实施。
7.投资回报评估:战略投资部需要对投资项目的回报进行评估,并提供给公司高层。
候选人需要建立有效的评估指标,定期评估投资项目的回报,并向高层汇报。
8.行业研究和市场分析:战略投资部需要进行行业研究和市场分析,了解市场趋势和竞争状况。
候选人需要收集和分析市场数据,并提供关键信息和洞察力,以指导战略投资的决策。
9.投资风险控制:战略投资部需要对投资项目的风险进行评估和控制。
候选人需要识别和评估项目风险,并提供相关的风险控制措施,以确保投资项目的安全性和健康性。
10.与合作伙伴和投资人沟通:战略投资部需要与合作伙伴和投资人保持良好的沟通。
投资部职能及岗位职责投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责,一起来看一下吧。
投资部职能及岗位职责篇一 1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后,应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后,协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时,与财务部门提出投资转让书面分析报告,报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责篇二战略管理1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。
2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4.负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。
投资管理1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。
2.负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。
3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。
4.负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
资产管理1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。
2.负责建立授权管理的国有资产档案,及时收集相关文件资料,做好公司现有存量资产的管理工作。
投资部职能及岗位职责投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责,一起来看一下吧。
投资部职能及岗位职责篇一 1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后,应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后,协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时,与财务部门提出投资转让书面分析报告,报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
投资部职能及岗位职责篇二战略管理1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。
2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。
3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。
4.负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。
投资管理1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。
2.负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。
3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。
4.负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。
5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。
资产管理1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。
2.负责建立授权管理的国有资产档案,及时收集相关文件资料,做好公司现有存量资产的管理工作。
投资部岗位职责1. 投资经理●投资策略制定:制定并执行公司的投资策略,根据市场动态和公司战略进行投资决策。
●投资组合管理:负责管理投资组合,优化资产配置,实现风险与回报的平衡。
●市场研究分析:进行市场研究,分析宏观经济、行业和公司层面的信息,为投资决策提供支持。
●风险管理:负责投资组合的风险管理,采取必要的对冲和保护措施。
2. 投资分析师●财务分析:进行公司财务报表分析,评估企业的经济状况、盈利能力和偿债能力。
●行业研究:深入研究特定行业,了解市场趋势和竞争格局,为投资提供行业分析报告。
●估值模型建立:制定估值模型,对潜在投资标的进行估值,评估投资回报和风险。
●尽职调查:负责进行尽职调查,评估潜在投资机会的可行性和可持续性。
3. 投资助理●数据收集与整理:负责收集、整理和管理各类市场和公司信息,为决策提供数据支持。
●报告撰写:协助撰写投资报告、市场分析报告,向投资经理提供决策依据。
●会议支持:协助组织投资决策会议,准备相关材料和提供会议支持。
●日常事务处理:处理投资部门的日常行政事务,确保投资团队的高效运转。
4. 风险管理专员●市场风险分析:分析市场风险,监控市场变化对投资组合的影响,提出风险管理建议。
●投资组合风险评估:定期对投资组合进行风险评估,确保投资策略的风险控制在可接受范围内。
●衍生品交易:负责衍生品的交易和管理,进行套期保值和风险对冲操作。
●风险报告编制:编制定期的风险报告,向投资经理和管理层汇报风险状况。
5. 投资运营专员●资金管理:管理投资组合的资金流动,确保资金使用效率和流动性。
●交易执行:执行投资决策,进行证券和其他金融产品的买卖交易。
●结算与清算:确保投资交易的结算和清算工作的准确、及时完成。
●投后管理:进行投后管理,监控投资项目的运营状况,协助解决可能出现的问题。
6. 投资部门行政助理●日程安排与会务支持:协助投资团队管理日程安排,提供会务支持,组织相关会议和活动。
●文件管理:负责文件的整理、存档和管理,确保文件的安全和便捷检索。
战略投资部部长岗位职责战略投资部部长岗位职责在现在的社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的`。
什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是店铺为大家收集的战略投资部部长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
战略投资部长负责集团整体的战略及投资方向把控,对新材料、高端制造、能源存储、自动驾驶与智能网联等前瞻性行业进行系统研究和长期跟踪;岗位职责:1、负责研究政策、经济、社会、技术等经营环境、2、研究公司所处行业供需、竞争格局、变迁趋势及核心竞争力,定期提交研究报告3、负责组织编制公司战略规划4、负责跟踪公司战略实施,并根据内外部环境的变化及时调整5、组织编制公司整体年度经营计划,指导公司各部门编制年度、季度经营计划,并审核6、调整组织对经营计划进行分解,确定各部门的经营性指标和工作计划;组织签订经营管理目标责任书7、定期开展经营类统计分析工作,掌握各部门经营计划完成情况,找出经营偏差的各种原因,及时反馈,并组织制订改进措施和计划调整方案8、监督审核重点经营风险事项、组织进行各部门经营业绩考核9、负责投资项目的立项、尽职调查、可行性研究、项目评估、方案设计10、组织对已完成投资项目进行经济验收、考核与评价11、评估监控已投资项目,评估项目进展,按季度或半年度出具改善建议或处理处置建议12、负责部门内部人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行13、负责控制财务系统内部费用预算、负责公司文化在部门内的宣贯和传承岗位要求:1、大学本科及以上学历2、工商管理、经济类、投融资管理等相关专业3、8年以上工作经历,5年以上战略规划、管理咨询、投资银行工作经历4、掌握战略管理、投行、经济等相关知识,了解财务、法律、电气行业的相关知识5、具有较强的洞察力、研究能力、判断与决策能力、计划与执行能力、较强的沟通协调能力【战略投资部部长岗位职责】。
战略投资部一、部门职能定位通过全局性战略规划和项目投资的组织和管理,盘活存量产业、做强战略性产业、培育发展新产业,高效利用经营资源,形成产业协同优势,确保企业可持续发展。
二、部门主要职能(一)公司战略规划1.对公司未来短、中、长期经营发展方向做出合理建议,参与制定公司发展战略规划,并协助高层领导进行规划发布、分解推进、阶段反馈、执行监测和动态调整。
2.作为公司对下属各业务单元的统一接口,履行监控、协调、管理职能,组织或参与对公司各业务单元的战略协同工作。
3.指导各业务单元制定各分项战略规划,并协助进行战略偏差分析和战略控制,确保成员企业/事业部的战略发展方向与集团公司一致。
4.代表公司在战略和产业层面对外发声,如公司对产业的认知、对政策的解读、战略布局的发声、核心领导的专访等。
5.其他公司内部管理事务,包括体系建设、新业务单元团队组建、业务关联方协调等工作。
(二)信息搜集分析1.收集、整理、分析与公司业务领域或潜在业务发展领域相关的政策环境、行业发展趋势、市场动向、标杆/竞争企业,为公司运营项目和在研项目提供决策辅助信息支持,为战略投资寻找机会。
2.对公司运营项目进行跟踪调研,及时提供反馈信息,为公司高层领导决策提供参考依据。
3.就公司高层领导高度关注的其他议题开展专题调研分析。
(三)项目开发拓展1.寻找、筛选和培育与公司主营业务关联或互补的投资机会,包括开拓新市场、开发新业务、研究新产品或投资、兼并其他公司等。
2.对拟投资项目开展市场研究,组织前期考察、战略谈判与可行性论证,明确项目定位与发展方向,编制项目可行性分析报告。
3.组织编写项目规划方案、经营模式策略方案与外部战略合作单位的项目合作方案,并进行项目投资收益初步分析与测算。
(四)项目投资管理1.根据投资部署,开展覆盖投前、投中、投后三个环节各项投资行为的管理工作,包括投前数据测算分析论证、收支测算、投资计划、市场监控、内部资产重组、资产处置等,配合财务部做好融资工作。
战略投资部一、部门职能定位通过全局性战略规划和项目投资的组织和管理,盘活存量产业、做强战略性产业、培育发展新产业,高效利用经营资源,形成产业协同优势,确保企业可持续发展。
二、部门主要职能(一)公司战略规划1.对公司未来短、中、长期经营发展方向做出合理建议,参与制定公司发展战略规划,并协助高层领导进行规划发布、分解推进、阶段反馈、执行监测和动态调整。
2.作为公司对下属各业务单元的统一接口,履行监控、协调、管理职能,组织或参与对公司各业务单元的战略协同工作。
3.指导各业务单元制定各分项战略规划,并协助进行战略偏差分析和战略控制,确保成员企业/事业部的战略发展方向与集团公司一致。
4.代表公司在战略和产业层面对外发声,如公司对产业的认知、对政策的解读、战略布局的发声、核心领导的专访等。
5.其他公司内部管理事务,包括体系建设、新业务单元团队组建、业务关联方协调等工作。
(二)信息搜集分析1.收集、整理、分析与公司业务领域或潜在业务发展领域相关的政策环境、行业发展趋势、市场动向、标杆/竞争企业,为公司运营项目和在研项目提供决策辅助信息支持,为战略投资寻找机会。
2.对公司运营项目进行跟踪调研,及时提供反馈信息,为公司高层领导决策提供参考依据。
3.就公司高层领导高度关注的其他议题开展专题调研分析。
(三)项目开发拓展1.寻找、筛选和培育与公司主营业务关联或互补的投资机会,包括开拓新市场、开发新业务、研究新产品或投资、兼并其他公司等。
2.对拟投资项目开展市场研究,组织前期考察、战略谈判与可行性论证,明确项目定位与发展方向,编制项目可行性分析报告。
3.组织编写项目规划方案、经营模式策略方案与外部战略合作单位的项目合作方案,并进行项目投资收益初步分析与测算。
(四)项目投资管理1.根据投资部署,开展覆盖投前、投中、投后三个环节各项投资行为的管理工作,包括投前数据测算分析论证、收支测算、投资计划、市场监控、内部资产重组、资产处置等,配合财务部做好融资工作。
战投部岗位职责职责概述战投部是一个组织将企业战略与投资合并的部门,负责财务和决策方面的分析,以确保投资的成功实施。
战投部的职责包括识别并评估潜在的投资机会,制定投资策略和计划,并监督投资项目的执行。
在这个职位上,你将负责分析和评估各种投资机会,为公司提供关键的投资决策建议。
具体职责1. 战略规划与发展- 跟踪和分析公司的战略目标,确保投资策略与公司战略保持一致;- 研究并提供市场、行业及竞争对手的信息,评估市场环境对投资决策的影响;- 进行预测和趋势分析,为投资决策提供依据。
2. 投资机会识别与评估- 分析潜在的投资机会,评估其潜在收益和风险;- 进行尽职调查,评估企业财务状况、经营绩效和行业前景;- 制定投资决策建议,包括投资金额、投资结构和退出策略。
3. 投资组合管理- 管理和监督投资组合,定期进行评估和调整;- 分析投资组合的表现和回报率,提供报告和建议;- 监控市场动态和投资风险,及时调整投资策略。
4. 投后管理与风险控制- 跟踪和监督投资项目的执行进展,确保符合投资计划;- 提供战略和财务指导,协助投资项目的运营和管理;- 建立风险管理体系,制定和执行风险控制措施。
5. 内外部沟通与合作- 与内部部门协作,了解公司各项业务并提供支持;- 与外部合作伙伴建立和维护关系,共同开展投资项目;- 参与行业交流会议和活动,及时了解行业动态与趋势。
任职要求- 在金融、财务、投资、管理等相关领域具有相关学位;- 具备扎实的财务和投资知识,熟悉财务报表分析和风险评估方法;- 熟练运用各种财务和投资工具,掌握市场分析技巧;- 具有较强的逻辑思维能力和数据分析能力;- 具备良好的沟通能力和团队合作精神;- 能够承受工作压力,有较强的解决问题的能力。
结语战投部岗位职责需要综合运用财务、投资和市场分析等多个领域的知识和技能,以支持公司的战略决策和投资计划。
通过精确的分析、评估和风险控制,战投部为公司提供了基于数据和洞察力的投资决策建议。
投资部部门职责及岗位职责一.投资部部门职责1.负责制定本公司的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度;2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;4.定期对业务进行分析,负责公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议;7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做基础的准备;8.完成公司领导交办的其他工作.二.投资经理岗位职责职位名称:投资经理所属部门:投资部直属上级:公司总经理全面负责投资发展运行及管理,实现投资部门的最有效管理。
岗位职责:1.全面主持投资部门工作;2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;3.定期监督部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;4.掌握国内外资本市场动态,研究拓展融资渠道;5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析;6.负责组织设计、评估投资方案,并对投资方案进行财务预测、风险分析,降低投资风险提高投资回报率;7.重大投资项目的操作,负责项目经济分析与评价;8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;9.负责对外投资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考;10.组织制订公司投资管理制度和流程;11.完成领导交办的其他工作。
三.投资部助理岗位职责职位名称:投资部助理所属部门:投资部直属上级:投资部经理岗位职责:1。
针对于公司所投资的业务领域,在投资经理的安排下对具体项目或者行业进行调研,分析;2。
负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送;3。