关于工程项目建设的全过程造价咨询管理探析

沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文

I

摘 要

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。

工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。据有关统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为40％－75％；而在施工阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制造价的关键环节是在项目具体实施之前的决策和设计阶段。而从阶段性程序上讲，施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目招标投标、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，确保分部分项各自投资目标的实现，以获得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：工程造价 全过程造价 成本管理 成本控制

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II 目 录

摘要 ……………………………………………………………………………………I

目录 ……………………………………………………………………………………Ⅱ

第1章 绪论 ……………………………………………………………………………1

第2章 目前工程造价存在的问题 ………………………………………………………2

2．1 不够重视投资决策阶段工程造价的确控 …………………………………2

初探我国工程造价管理现状及完善策略

作者：朱让宁

摘要：文章以给水工程项目为对象，从决策、设计、招投标、施工等4个阶段对工程造价管理的现状进行了分析总结，并论述了详尽的解决策略。

关键词：工程造价 管理 现状 完善 策略

给水工程具有一定的特殊性，专业性要求较强，保证工程建设质量，能够给人民群众提供安全的生活、生产用水，对维持社会的和谐稳定意义重大。为保证给水工程资金使用的规范、安全、有效，同时为保证工程资金能发挥更大效益，项目资金的使用必须加强监督管理，必须在工程的每个阶段做好工程造价管理工作。本文对给水工程造价管理的现状进行了分析，对管理策略进行了完善总结。

1、市政给水工程造价管理的现状

1.1 决策阶段管理现状

当前，我国很多给水工程在造价管理中对基础建设的造价管理过于重视，决策依据仅仅以基础建设为主，忽视了其他环节仍需要资金的使用。比如在工程完工交付使用后，给水工程还需要运营、维修，需要大量的资金。在某些时候，工程的基础建设造价虽然较高，但是工程使用带来的经济效益也非常可观。限额设计对工程项目的一次性投资建设加大了关注力度，所以，在决策阶段要从工程项目的使用寿命进行造价的管理，以有效减少投资成本。

1.2 设计阶段管理现状

限额设计是给水工程设计阶段采用的常见方法，具有非常多的优势，但对造价管理也存在一定的影响。一是在给水工程中实施限额设计的方式，核心是在工程实施前便对其各环节进行评估，合理分配资金投资，对造价实现主动控制。如果设计方案确定后才知道超出预算金额，就只能变更设计，投资控制就难以发挥主动性。二是在限额设计的方式下，倘若设计初期存在造价稍微提高，就能使功能大幅度的方案，便很难应用推广，所以，限额设计的方式在某种程度上对设计人员有了一定的限制，难以创新设计方案。

1.3 招投标阶段管理现状

给水工程具有特殊性，很多情况是业主与施工单位是一个系统的企业，所以，就会出现竞争不公平的情况出现。在工程的招投标过程中，报价不真实，施工单位不对工程项目做合理、科学、实际的分析，采用非正常途径收集工程标底信息，这种不正当竞争行为，对工程造价管理的水平产生了很大影响。 1.4 施工阶段管理现状

西北农林科技大学继续教育学院毕业论文

西北农林科技大学

继续教育学院

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题目：浅析施工企业工程造价全过程管理与控制

指导教师：

学生姓名：

学 号：

专 业： 建筑工程造价

年 级：

学历层次：

学历形式：

完成时间：二0 年 月 日

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摘 要

当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场中立于不败之地，关键就在于企业能否为社会提供高质量、短工期、低造价的建筑产品。而项目成本控制是项目施工管理的核心内容，它贯穿在工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段，针对不同阶段应采取相应的措施做好工程造价的全过程管理工作，有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润，以期达到提高企业效益的目的。

本论文首先进行施工方施工图的整理工程量的确定，在采用实物量报价与单位估价法结合并用的方法来确定工程造价，其中工程的部分主体部分采用实物量法，一些零星的工程造价采用单位估价法算出，在确定工程的总造价，最后对造价指数进行汇总分析。

通过本次论文可以知道，工程造价除与工程内容有关外，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。

关键词：工程造价,造价管理,工程造价控制,施工图预算

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目录

前 言 .............................................. 错误！未定义书签。

第1章 工程造价理论概述 ............................................ 1

探析工程建设中全过程造价咨询的重要性

摘要：全过程造价咨询在工程建设中具有重要的作用，可以帮助项目方有效管理和控制项目成本、优化经济效益、降低风险，并提供决策支持和项目可行性评估,在工程项目的成功实施和可持续发展中起到关键的支持作用。本文分析了全过程造价在工程建设中的重要性，并针对工程建设过程中的常见问题，探讨全过程造价管理的应对措施。

关键词:工程建设；全过程造价咨询；问题；对策

1工程建设中全过程造价咨询的重要性

1.1预算控制和风险管理

首先，预算控制，全过程造价咨询在项目的每个阶段都提供成本管理和控制服务。在设计阶段，咨询公司可以对设计方案进行成本评估和测算，帮助项目方制定合理的预算，并与设计团队合作优化方案，以达到可接受的成本水平。在施工阶段，咨询公司可以进行成本监控，比对实际支出与预算，及时发现和纠正超支情况，并提供控制措施，确保项目在预算范围内进行。其次，风险评估和管理，过程造价咨询的另一个重要方面是风险评估和管理。咨询公司可以帮助项目方识别并评估项目中的潜在成本风险，包括设计变更、市场波动、物资供应问题等，通过对风险的分析和评估，咨询公司可以为项目方提供风险控制策略和建议，以及针对风险情景的应对措施。另外，决策支持，全过程造价咨询可以为项目方提供决策支持，特别是在涉及成本和风险方面的重要决策上。咨询公司可以提供全面的成本和风险信息，进行成本效益分析和风险评估，以帮助项目方做出明智的决策，这可以包括选择合适的设计方案、材料和技术，进行合同谈判和合同管理，以及在项目变更和调整时提供经济决策支持。

1.2优化项目经济效益 全过程造价咨询可以帮助项目方优化工程项目的经济效益，咨询公司通过分析建设方案、材料选择和工程流程等方面，提供经济效益评估和建议，以实现成本最小化和效益最大化。

1.3控制变更和变更管理

工程建设过程中常常会出现设计变更、施工变更等情况，而全过程造价咨询可以发挥关键的协助作用来管理这些变更，并确保其不对项目造成不可控的经济影响。①变更评估。全过程造价咨询可以协助项目方对变更工作进行评估，这包括对设计变更或施工变更的影响进行定量和定性分析，评估变更的成本、进度和风险，通过综合分析，咨询公司可以帮助项目方了解变更对项目的影响程度，从而制定相应的管理方案。②变更审批。全过程造价咨询可以协助项目方进行变更工作的审批，咨询公司可以对变更工作进行核查和审查，确保变更符合相关要求和标准，并没有不利于项目的负面影响。咨询公司还可以参与变更审批流程，与项目方、设计方和施工方进行沟通与协调，促进变更审批的顺利进行。③成本控制。全过程造价咨询可以协助项目方进行变更工作的成本控制，咨询公司可以对变更工作的成本进行估算和预测，确保变更的费用合理且可控。咨询公司还可以与项目方共同制定变更管理措施，包括变更指令的制定和执行、变更后的工程量清单的调整以及变更支付等，以确保变更的成本在可接受的范围内，通过全过程造价咨询的协助，项目方可以更好地管理工程建设过程中的变更，确保变更不会对项目造成不可控的经济影响。