工程自查自纠报告

1 国有双竹林场开展“提质、提速、提效”工程

自查自纠报告

自8月初开展“三提”工程以来，林场领导高度重视，迅速行动，精心策划，狠抓落实，坚持在宣传上突出主题，在落实上狠下功夫，在整改上力求实效，阶段性工作进展顺利，并取得了明显成效。现将有关自查情况报告如下：

一、取得的成绩

1、机关工作纪律进一步加强。自开展“三提”工程以来，林场组织召开了2次会议并进行了相关的学习，使林场机关工作纪律得到了有效改善，无迟到、早退、脱岗现象，干部职工精神面貌焕然一新，工作积极性有所提高。

2、服务意识有所提高。通过对“庸、懒、散”的治理，全场干部职工的工作责任心有所加强，服务意识有所转变，无论是对工作职责还是对领导、群众都有一个积极的服务态度和严谨的工作作风，在全场上下形成“能办事、办实事、办好事”的良好工作势头。

3、学习列入日常化工作事务。为转变工作作风和思想作风，林场把理论学习纳入日常工作事务，定时定量的开展各种理论及专业知识学习，大大提高了干部职工的理论素养和政治敏感度，树立了良好的人生观、世界观、价值观。

二、存在的不足 2 1、有些党员干部对三提活动认识不够，缺乏主动性和积极性。存在管理工作上的松懈，各项制度的执行力方面有待加强，没有形成真正意义上的自我监督和自我约束机制。我场对党员干部要继续加强教育学习，使三提工作真正深入人心，做到“人人参与，个个有责”。

2、载体不够多样，实际工作中没有完全将三提活动与工作完全结合。我场将打造全新的活动载体，确保活动与工作有效切入，完全融入。

3、在开展三提活动中，积极谋划和推动林场科学发展的能力还不够强，办法不够多。

4、在三提活动中，全场干部思想作风建设得到了加强，各项工作制度得到了完善，但是创新意识和创新手段出现和运用的比较少，在一定程度上制约了新办法和新制度的产生。

5、有些党员干部的思想作风和素质能力与三提活动的要求还有一定差距。

6、工作激情不够，主动性和创新意识不够强。在转变职能，服务发展上，思想观念缺乏超前意识和前瞻性，有少数人还在用老眼光看问题，用老办法办事情，工作方式方法按步就班缺乏创新，协调解决农村工作的水平需进一步加强。

黄金山新区还建工程建设项目

招标管理自查报告

招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对2008年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：

一、自查情况简述

自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.

二、合同签订及履行情况。

2010、2011年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。

三、主要体会

（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点

标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。

1、根据工程规模、复杂程度、网络进度、项目特点、场地布置、力能供应等条件，合理划分标段，尽量避免交叉施工，降低管理成本。

单位性质：单位：万元、个行次项目金额（个数）备注行次项目金额（个数）备注一2006年底小金库资金滚存余额和资产原值六自查发现小金库及纠正情况其中：滚存资金余额1自查发现小金库个数二2007年至今小金库资金来源合计2自查纠正处理小金库个数1财政拨款3自查发现小金库账户个数2政府性基金收入其中：违规开设单位账户个数3专项收入 公款私存账户个数4行政事业性收费收入4自查已撤销小金库账户个数5罚没收入其中：已撤销单位账户个数6国有资本经营收入 已撤销公款私存账户个数7国有资源(资产)有偿使用收入七自查发现小金库处理情况8资产处置收入1应上缴财政金额9资产出租收入已上缴财政金额10经营收入2应补缴税款金额11利息收入已补缴税款金额12捐赠收入3应退还违规收费及摊派等金额13附属单位上缴收入已退还违规收费及摊派等金额14其他4个人应退还违规所得金额三2007年至今小金库资金支出合计个人已退还违规所得金额1弥补经费5其他应追回违规支出金额2购建资产支出其他已追回违规支出金额3发放奖金、津补贴、福利等支出6应调账处理金额4接待宴请、公款旅游支出已调账处理金额5礼品礼金支出八自查处罚通报情况6私分1自查受行政处罚人数7其他其中：单位主要负责人受行政处罚人数四期末小金库资金滚存余额和资产原值 单位会计人员受行政处罚人数1现金2自查受组织处理人数2银行存款其中：处理省部级人数3有价证券 处理厅局级人数4固定资产原值 处理县处级人数5股权和债权 处理科级以下人数6其他3自查受党纪政纪处理人数五小金库主要表现形式其中：处理省部级人数1违规收费、罚款及摊派设立小金库金额 处理厅局级人数2用资产处置、出租收入设立小金库金额 处理县处级人数3以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立小金库金额 处理科级以下人数4经营收入未纳入规定账户核算设立小金库金额4自查移交司法机关处理人数5虚列支出转出资金设立小金库金额其中：处理省部级人数6以假发票等非法票据骗取资金设立小金库金额 处理厅局级人数7上下级单位之间相互转移资金设立小金库金额 处理县处级人数8其他 处理科级以下人数5自查通报的案件数6新闻媒体曝光案件数单位负责人： 财务负责人： 填表人： 联系电话：填表日期：石纪发〔2009〕 号附件2：主管部门：单位名称(盖章)：单位“小金库”自查自纠情况报告表

自查自纠报告

XX工程自开工以来，遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，建立并抓好落实了安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全生产主体责任等。

本工程严格执行工程项目部的安全检查制度，由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，每周由安全部门组织一次安全检查，每月由项目部组织一次安全生产、文明施工大检查，并做好记录。对查出的安全隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并做好相关的记录。

本工程项目部定期组织施工安全培训、教育和宣传，不断提高和加强工人的安全意识，杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在千分之一以下，创无安全事故标准化。

工程项目部严把特种人员上岗资质大关，严禁特种作业人员无证上岗，对瞒报、不报者，项目部将给予严惩。

两个月来，本工程项目部努力的做好每一次安全检查工作，但还是有不足之处：

1、 巡视检查过程抓不住重点部位，无做到真正的检查工作。检查要抓住重点部位，才能真正的做好安全生产工作，保障工程不发生安全事故。

2、 检查出安全隐患时，部分隐患无及时整改，安全人员也无及时跟进，无做到“三定”。检查出安全隐患时，项目部必须落实到各部门整改，如整改不及时的，安全应当及时跟进，并做好记录、上报等工作，尽早消除安全隐患。

3、 有些班组怕麻烦，有时上班前未做班前教育，没有对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。项目部应加强对班组的教育，班组要不怕麻烦，不麻痹大意，上班前应对工人进行安全教育，使其提高安全意识。

本工程自查自纠的情况就简单报告到这里，应该说，通过前期对检查制度的实施和项目部人员的共同努力，安全生产是在有效的控制中，但我们将按照持续改进的管理原则，把发现的安全管理问题，分析、纠正，不断提高我们的安全管理水平，以保证整个工程的安全施工，创建一个文明安全的施工工地。

XX工程项目部

2012-2-26