外派工作人员管理制度
- 格式:docx
- 大小:37.08 KB
- 文档页数:2
一、总则
为规范外派工作人员的管理,确保外派工作的顺利进行,提高工作效率,保障外派工作人员的合法权益,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本单位所有因工作需要外派至其他单位或地区工作的正式工作人员。
三、外派条件
1. 外派工作人员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力;
2. 外派工作人员应具备较强的沟通协调能力和团队合作精神;
3. 外派工作内容与本人专业或工作经验相匹配;
4. 外派工作时间、地点、任务等由单位根据工作需要和实际情况确定。
四、外派程序
1. 单位根据工作需要,提出外派人员名单及外派工作计划;
2. 外派人员根据单位要求,填写外派申请表,提交相关材料;
3. 单位对申请人员进行资格审查,确定外派人员;
4. 单位与外派人员签订外派协议,明确双方的权利和义务;
5. 外派人员办理相关手续,如签证、护照等。
五、外派期间管理
1. 外派人员应严格遵守派出单位及接收单位的相关规章制度,服从工作安排;
2. 外派人员应保持与派出单位的沟通,及时汇报工作进展;
3. 外派人员应积极参加派出单位组织的各项活动,增进与同事间的交流与合作;
4. 外派人员应注重自身形象,维护派出单位的声誉。
六、考核与评价
1. 外派人员在外派期间,由派出单位负责考核,考核内容包括工作表现、业绩贡献、团队合作等方面; 2. 考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据;
3. 对考核不合格的外派人员,派出单位有权调整其外派任务或终止外派协议。
七、外派期满后的管理
1. 外派人员外派期满后,派出单位应为其提供必要的工作衔接和调整;
2. 外派人员根据工作需要,可申请继续外派或返回原岗位;
3. 外派人员返回原岗位后,应尽快适应工作,发挥自身优势,为单位发展贡献力量。
八、附则
1. 本制度由单位人力资源部门负责解释;
2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。