菜市场调查报告(共7篇)

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菜市场调查报告（共7篇）

第1篇：

菜场风波菜场*夏日炎炎，伴随着农贸市场的喧吵声，这一切都显得那么的令人烦躁。

我和妈妈穿梭在每个菜摊之间，听着卖菜人的吆喝声："卖西瓜啦!快来买又香又甜的大西瓜了。""快来买呀，刚刚采摘的新鲜蔬菜。""走过路过不要错过，夏日的降热红茶".这些吆喝声将我的耳朵塞得满满的，我只想快快回家，离开这喧嚷的农贸市场，便催着妈妈走。当我们正准备离开时，却听见一阵别样的喧闹声，我便拉着妈妈凑了过去，看见两个人正在争吵,其中一个小伙子就是卖西瓜的那个人，另一个则是旁边卖菜的老奶奶，从老奶奶那不堪入耳话语中，应该是小伙子的车挡住了老奶奶的菜摊，于是老奶奶就大骂起来，小伙子还不明白是怎么一回事呢！等小伙子明白是怎么一回事时，就将车拉了走开，但老奶奶依旧对他不依不饶。

我猜测她应该是看那小伙子衣着十分简朴，一件红背心和一条马裤,加上满是泥渍的旧凉鞋和被太阳晒的黑黝黝的皮肤，所以以为他是个好欺负的人。此时老奶奶一身鲜明亮丽的衣服变得格外刺眼，让人本应该对这样的衣服所具有的美感变得让人厌恶。 第 2 页 共 27 页 小伙子没有太多的话语，只是在重复着"对不起"，而老奶奶似乎要把自己的怨气发泄出来，唾沫四溅的脏话配合着手舞足蹈更显她的强势，大街上的人们了解后也对老奶奶指指点点，品头论足.突然这老奶奶倒下了，没有一个人愿意帮她，因为她骂的很难听，做的很过分。然而小伙子将车上的西瓜急急忙忙的倒在旁边一位老大爷那里，并对他说："大爷，麻烦你看着点。"我们大家对他这举动感到十分好奇，更让人惊讶的是：他竟然跑在老奶奶的面前准备将她抱起来，可他毕竟太瘦小了一个人抱不动，就叫了两声谁来帮我将她抬在车上去，却没有人肯相信这一切，大家都无动于衷，此时有个大伯冲了上去和他一起将老奶奶抬到车上。

小伙子将老奶奶稳稳地放在车上，吃力地拉着向医院奔去；大家这时才从惊讶之中回过神来，望着他原来瘦小的身躯艰难地向前走去，掌声一片一片的响起，这声音随着他走的路程越来越响亮。即使他消失在人们所能看到的范围里，掌声也依旧响着。

我在想他为什么要这样做，他为什么要去救她？思绪久久不能平静，突然眼前一亮，一个词语出现在脑海好人。是啊，都说好人不常见了，不过我相信在场的每一个人都肯定充满了自责与敬佩；我也相信这个地地道道的小伙子彻底触发了我们每一个人最真的那根神经被现实掩盖的那根充满大爱与正义的神经；我更相信从此刻开始，一定会有更多的好人出现，我坚信，一定会的！这一切都是因为他一个地地道道的小伙子的惊人之举所传递第 3 页 共 27 页 出来的正能量是不可估量的！息烽县永靖小学六（1）班：吴亚林指导教师：秦延琼

第2篇：

菜场调研兰溪市菜市场调研

一、项目背景随着互联网+的热潮与信息化的高速发展，我们构思改变传统的菜市场复杂，脏乱的模式，将其互联网化，故对兰溪市内菜市场相关信息进行调查与走访，为进一步的合作和开发提供依旧。

二、基建设施兰溪市内共计约40个菜市场，其中市中心的规模较大，主要为西溪地区的排领菜场、府前路菜场、青松菜场，丹阳菜场，下龙滩菜场。老城区的城北菜场、黄龙洞菜场等。乡镇区域的菜场整体规模不大，部分摊位马路边摆摊。

兰溪市城区菜市场除了下龙滩菜场配有菜场下独立的停车场外，其余的菜场都不具备自己的停车场，一般卖菜都是停在路边，停车难。

据菜市场摊主介绍，由于菜市场空间密闭，整体空气质量很差，排水也存在问题，一到下雨天就会有大量的污水。

摊主反映，小贩无证占道市场问题突出，监管难度大，商品质量无法保证，达不到创卫的基本要求，还严重影响行人和车辆通行，占道经营堵住消防通道。

个体菜场也存在差异，例如青松菜场成型已久，入口悬挂大屏的电子广告牌，告知当日的主打蔬菜、肉类等，并标注每种蔬第 4 页 共 27 页 菜、肉类等的价格，对蔬菜区域，肉类区域，水产区域进行了划分，相比下龙滩菜场就比较简陋，不具备这些硬性条件。

三、菜场摊主的意向兰溪市菜市场摊主主要以中年人较多，一般有40岁，部分菜市场门口摆摊的商贩已年过六旬。

随机采访，询问了几位摊主，据反映，平时的卖菜都是以现金交易的方式为主，并可以抹去零头增加回头客。询问了摊主，如果给菜市场建设微信支付、支付宝支付等方式，和电子秤与银行一体化等新颖方式是否有意向？大部分摊主表示他们不懂互联网，平时微信、支付宝用的也不多，很多中年人使用老年手机，没有智能手机。年纪轻点的部分摊主表示用网络支付的很少就部分大学生会使用，他们认可这样的方式，但是表示不看好这种方式的发展，因为这增加了他们的成本，而且顾客群体一般也是家里的老人出门买菜，都是现金交易。有些摊主的行为方式比较偏激，不愿交谈，认为网络支付对他们没有利益。也咨询了下肉类摊主和海鲜摊主，表示今年生意不好做，如果生意好起来什么都好谈，他们不愿透露具体的盈利情况。

四、其他城市的案例智慧菜场的概念提出已有一段时间，不同的城市存在不同的特色，部分城市智慧菜场已经建设的较为突出，部分城市还存在隐患。

年，温州的智慧菜场已经运营，菜场内还具备无线网络，记者采访摊主，摊主表示"本来以为很麻烦，用起来以后觉得很方便，有了网络支付后，多了很多的年轻客户，都喜欢扫一扫付钱第 5 页 共 27 页 "，市场主任也表示，市场内70多家摊位已加入信息化管理行列。为完善市场监控平台，市场还安装37个电子监控系统摄像头，实现对商品监测、卤味烤禽及市场内管理的动态联网联控。除了接入支付宝外，农贸市场还将启动网上订菜服务，线上下单、线下配送，实现线上线下同步运营。

反之，有成功的案例也有失败的案例南昌。南昌的智慧菜场于年10月运营，据了解，开业之初，曾一度创下了单日交易笔数最高达__多笔，成交金额在8万多元的好成绩。

但时隔大半个月后，消费者用手机支付的单数就出现了断崖式下跌。产生的原因主要如下：1、扫二维码线上支付的顾客特别少，不足一成，而且多是一些年轻人。

2、顾客的诚信和消费_惯，部分消费者没有支付就拎菜离去。

3、开业时的成功扫一扫主要是有优惠活动，活动一消失，线上支付就无人问津。

廖辉年3月4日

第3篇：

菜场策划书策划方案地址：萝岗区春晖六街南康新村东鸿一街两层商铺首层约为：3300平方米首层总投资：约270万。

其中包括地面装修、台位装修、铺位装修、水电安装、电脑监控设备、食品检测设备、办公设备、膳食设备首层肉菜市场分租经营编排：生鲜肉菜市场批零合一，增设三鸟档15档、猪肉档第 6 页 共 27 页 20档、牛肉档3档、大鱼档10档、细鱼档10档、海鲜档10档、冰鲜10档、烧腊5档、肉丸5档、豆腐档5档、菜档50档、凉拌菜5档、卤水5档、水果档10档、粮油10档、菇类5档、蛋类5档、副食品5档、冰冻肉5档、水族花鸟档2档、东北大饼2档、面制品2档、餐饮2档；共200档位。

肉菜市场人事安排：经理一名场长一名会计兼食品监测一名出纳兼食品台帐一名管理人员六名水电工两名保安夜班两名保洁员三名饭堂膳食一名共16人。

场长责任制度岗位责任：

一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。

一、贯彻执行国家，法规，法令，根据局、科、所的有关规定，主持市场的日常工作，以身作则，带领全场工作人员完成上级下达的各项任务。

三、根据市场的具体情况，合理安排工作人员的岗位。

四、贯彻执行各项规章制度，考核各员工的工作情况，及时表扬好人好事。

五、抓好市场场容、场貌及市场经营秩序，及时处理违章事件及交易纠纷，重大问题及时向上级主管部汇报请示。

六、团结、关心同志，注意了解工作人员的思想状态，及时做好政治思想工作。与员工和谐相处，搞好市场内部工作。

七、按规定权限审批有关业务。 第 7 页 共 27 页 八、抓好市场秩序和环境卫生，发现问题及时处理。

九、每天协同兽医进行肉检工作，并负责监督肉食卫生，对死病猪肉和灌水猪肉等进行查处。

十、执行商品上市政策对政府明令禁止上市的商品，一律不准上市。

十

一、坚决执行食品卫生法和市府151号文的规定，检查落实摊档环境卫生、食品卫生，确保人民食品卫生身体安全。

十二、管好市场秩序，督促摊档不准超线超位，保持通道畅通。

十三、督促业户做好亮证经营，明码标价工作，以及使用标准衡器，掌握商品信息和交换活动情况。

十四、调解买卖双方的纠纷，保护合法经营，取缔违法活动。

十五、掌握上市商品数量等有关情况统计到场汇总上报，监督自己管辖地段范围业户商品上市质量与物价标价执行情况。

十六、每天上班做好公秤处衡器校准工作。

十七、服从分配、文明管理，落实本地段"四包"工作（包收费，包秩序管理、包督促"一标三挂"，包卫生管理）。

__、加强团结、互相帮助、互相支持共同提高、搞活管好市场。 第 8 页 共 27 页 十九、做好市场的招租工作，挖掘有经营能力的档户进入市场经营。

二十、每月底协助集体大搞卫生。

奖罚制度：

一、按各员工的迟到早退的扣罚金额总和之10%。

二、按各员工的违章扣罚的金额总和之10%。

三、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。

四、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。

五、计算方法：（违章制度的罚款总值）+（市场部分奖金）（总积分）=（各员工的奖金）。

管理员责任制度岗位责任：

一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。

二、认真学_党和国家有关的方针，政策和市场管理法规，刻苦钻研业务。不断提高政策和业务水平，树立为群众服务。为发展市场经济服务的思想。

三、按照城乡集市管理办法加强对上市商品的品种，质量卫生和市场内衡器，物价的管理，监督落实固定摊档的"一标三挂".做到摆买自然,清洁卫生。 第 9 页 共 27 页 四、文明管理，礼貌服务。秉公执法，不谋私利。不得利用职权吃卡要,不得向业户索取成收受业户财物。

五、依法管理，敢管、善管，严管；依法惩处在市场内经营假冒伪劣商品、短斤缺两、坑害顾客和欺行霸市等违法违章经营行为，维护市场经营秩序和生产者、经营者及消费者的合法权益。

六、按工商法规收取管理费，不乱收、多收、漏收。要保证票证相符，做到帐目清楚，努力落实岗位责任，做到口勤、手勤、脚勤。穿着制服配载标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。

七、对进入市场商品，要引导摆买、不准车辆乱停放，防止交通堵塞，搞好市场容貌，保持良好的摆卖秩序。

八、对市场的管理工作，要发扬主人翁的精神，为创建文明市场和争取对文明市管员尽职尽责。

九、每月30号抄水电表，公用电表。（恒/忠）十、中午市场内小休关灯，开市开灯，一切节电为前提。

十

一、每月底协助集体大搞卫生。

十二、早上巡查，是否有乱摆乱放，进行执罚，发"警告传票"。三次警告无效者"发罚款传票"。

十三、不定时间协助做好除"四害"工作。