溪洛渡左岸-浙江金华±800千伏特高压直流输电工程
浙江金华±800千伏换流站工程
项目管理实施规划/施工组织设计
中国水利水电第十二工程局有限公司(章)
2012年7月31日
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批 准： 2012年07月31日
审 核： 2012年07月30日
编 写： 2012年07月28日
2012年07月28日
2 目 录
1.工程概况和特点 ....................................................... 4
1.1工程简述 .................................................................. 4
1.2工程性质及特点 ............................................................ 4
1.3工程规模 .................................................................. 6
1.4工期要求 .................................................................. 6
1.5布置形式 .................................................................. 6
1.6工程涉及的主要单位 ........................................................ 7
1.7施工依据及内容 ............................................................ 7
土木工程与建筑学院2018届
毕业设计（论文）任务书
湖北文理学院土木工程与建筑学院
2018年 2月 一、毕业设计的目的
毕业设计是学生完成所学专业课程以后所进行的最后一道实践性教学环节，是对所学知识的一个综合运用。目标就是要通过毕业设计来巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力。本次毕业设计任务就是通过对工程项目建设进行管理规划分析，使学生对工程项目策划、施工技术总体部署、以及项目的综合评价等方面有一个全面的了解和掌握，并得到基本的锻炼，为将来从事本专业及相关工作打下坚实的基础。
二、毕业设计的任务与内容
本次毕业设计工程施工项目采用《建设工程施工合同示范文本》的格式和内容，项目管理规划大纲和目标责任书的基本原则和内容由同学们自己拟定，项目的工程量和工程价格由同学们根据施工图纸及相关规范和定额进行计算。项目管理实施规划的内容应当包括以下内容：
（一）工程项目概况
项目概况应包括：项目的建筑与结构特点、功能要求与设计标准；场地环境分析与施工条件；项目管理特点与总体要求等，并配以必要的平面和剖面简图。
（二）工程项目建设投资
包括分部分项工程费用、措施项目费用、其他项目费用、规费和税金，具体内容和要求参见《建设工程工程量清单计价规范》和《湖北省建安工程费用计算规则》。
（三）工城项目管理部署
工作部署应当包括：项目的质量、进度、费用和安全目标；资源使用计划（包括劳务、材料、采购、资金流量计划等）；专业分包计划；施工程序；项目管理工作总体安排等。
（四）实施方案
实施方案应当包括：施工项目的组织形式与实施要点；物资采购管理；施工方案及施工管理（包括施工部署，施工流向与施工程序，施工方法、工艺的比选，职业健康、安全文明施工内容与监控，环境保护内容与方法等）。
1.施工项目的组织形式与实施要点中应当包括：
（1） 施工项目经理部组织结构图；
（2） 组织结构中各部门的人员素质要求及数量确定；
广东工业大学华立学院本科课程设计任务书
课程名称 《项目管理实务》课程设计
系 部 建设学部
专 业 工程管理
题目 《增城XX加油站项目管理规划大纲》
一、设计的内容
根据《增城XX加油站项目可行性研究报告》，收集相关标准、规范与有关规定，调查相关市场信息与环境信息，参照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），完成业主方的《增城XX加油站项目管理规划大纲》。包括以下内容：
1. 项目概况；
2. 项目范围管理规划；
3. 项目管理目标规划；
4. 项目管理组织规划；
5. 项目成本管理规划；
6. 项目进度管理规划；
7. 项目质量管理规划；
8. 项目职业健康安全与环境管理规划；
9. 项目采购与资源管理规划；
10. 项目信息管理规划；
11. 项目沟通管理规划；
12. 项目风险管理规划；
13. 项目收尾管理规划；
二、设计的要求与数据
1. 本课程设计由团队集体完成，以宿舍为单位6人组成以一个小组，民主选出一个小组长和一位协调联络员，小组长负责组织、计划和任务分工，协调联络员负责收集问题与指导老师联系并反馈意见（要求书面形式）；
2.本课程设计参数参考《增城XX加油站项目可行性研究报告》，也可以采用团队调研数据，小组独立完成。要求5000字以上；
3.统一装订格式。（按封面、任务书、设计书依次排列装订）；
4.严格遵守学习纪律，按时完成设计，严禁抄袭。
三、设计应完成的工作
完成本任务书（一）设计的内容。重点完成以下内容：
1.项目范围管理
介绍项目范围；识别客户的需要和需求 ；项目干系人的识别与管理策略 ；准确进行项目范围的界定 ，制定有效控制项目范围变更的方法。
2.项目进度管理
分析进度管理技巧 ；完成怎样进行合理有效的进度赶工，及时识别进度偏差和纠偏方法。
3.项目成本管理
介绍生命周期成本的概念与应用价值；运用价值工程方法完成项目成本控制；分析不确定性成本控制方法。
工程项目管理课程设计任务书
一、目的
工程项目管理课程设计是对学生学习的专业基本理论、专业知识和基本技能的综合训练，是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过社会调查，搜集资料，对项目立项前的可行性研究、施工阶段工程正式开工之前施工规划编写的过程和内容，掌握施工阶段施工规划文件的编制方法，提高学生应用专业知识解决实际问题的能力。为以后参加现场施工及其管理打下基础。
二、选题范围：
1、投资项目可行性研究报告：
根据项目案例资料，进行必要的调查和数据搜集，编写项目可行性研究报告，重点是对项目财务评价，分析项目的经济效益；
2、项目管理规划：
结合某实际项目案例资料，从建设单位或总包单位的角度编写具有针对性的项目管理规划文件。参考PM-BOK内容编写；
3、课程论文，结合本课程的主要内容，选定某个方面写一篇专题论文，要求具有一定深度，采用课程中的具体方法针对某个问题提出实际解决方案或建议，要求主题突出，可结合Project上机软件，有图有表图文并茂，论述有据层次清晰；
4、施工组织设计
根据选定的某个实际项目为背景，结合招标文件的工程量清单，完成所选工程的部分或全部施工组织方案设计（专项施工组织设计也可）。要求字数3000字以上。要求图、文、表并茂，文字正确整洁，语言通顺，标点符号清楚。要求编制施工进度计划。学习使用Project 软件绘制施工进度计划，并适当安排项目的资源计划，以劳动力资源为主；绘制单位工程施工平面图。绘制一个主体施工阶段的现场平面布置图，学习使用平面图绘制软件，按工程制图要求进行，图面布局要合理，清洁工整，美观大方。
三、格式要求：
1、可行性研究报告格式（网上有范本）；
2、项目管理规划（网上有范本）；
3、课程论文（按照期刊论文的格式要求）；
4、施工组织设计（网上又范本）
5、封面格式按照下面的装订。
工程管理专业
