加强施工现场安全管理

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加强建筑工程现场施工安全管理措施

作者：李尔晔

来源：《商情》2017年第44期

[摘要]建筑工程的现场施工安全管理方案，需要明确地指出项目安全管理方案的制定目的、实施目标和适用范围。制定目的是安全管理工作的根本出发点和落脚点，即通过安全管理工作保障广大施工人员人身安全和健康，在施工过程中预防安全事故的发生，使建筑工程的施工内容顺利进行。实施目标往往通过一些特定的数据指标来体现，如重大安全事故要完全杜绝、施工过程中施工人员的伤亡要得到有效控制、施工人员的身体健康要得到充分的保证等。适用范围是安全管理方案的生效范围，也就是安全管理工作的执行范围，从而明确安全管理的责任划分。

[关键词]施工现场安全 管理措施

一、施工现场安全保证体系的建立与运行

（一）组织机构和安全体系的建立

组织机构中要明确各个部分之间安全管理问题的领导和从属关系、问题反馈路径、监督与实施关系等，各个部门建立相应的安全工作领导小组，强化全体组织机构人员的安全管理意识，并对安全工作的领导者、实施者、监督者的各项工作职能、工作方式、工作要求作出明确的说明，确保整个组织机构的严谨。安全体系要明确安全工作的各个关键节点和工作流程，有计划、有实施、有监督、有反馈，从生产施工的各个环节去进行约束和规范，确保整个安全管理工作的严密部署和明确执行，从而避免安全事故的发生。

（二）建立健全安全责任制

安全生产责任制包括施工现场安全生产责任制和总包与分包单位安全生产责任制。施工现场安全责任制是对现场施工的所有参与部门和参与人员的安全责任划分，分部门、分职务详细规定每一个部门和相关职务的安全职责。其细节划分要十分到位，科学严谨，因为整个安全管理工作的实施目标太大，只有分成一个个的小目标，才具有现实执行的可能性。总包与分包单位安全生产责任制则是对于一个庞大的工程项目，需要多个施工部分协调配合完成。

关于加强施工现场安全管理的通知

各总包、分包单位：

为了加强本项目的安全管理制度，提高作业人员的安全生产意识，确保本工程的施工顺利进行。现要求各单位根据各自实际施工情况，查找安全隐患且严格进行整改，并根据自身安全施工要求，做好以下几点：

1、严格按照安全条例，做到班前安全教育，每周有安全例会。

2、进入施工现场，必须戴好安全帽；

3、上班期间严禁穿拖鞋、短裤、赤身，严禁在施工区域打闹、 嬉耍，严禁酒后施工；

4、高处作业必须戴好安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋，并擦净鞋底泥沙以防滑倒坠落，严禁高空抛物；

5、如进行吊物时，吊物下方不得站人，严禁站在吊物上随吊物升降，吊物不允许长时间在空中停留；

6、在外脚手架上施工时，不得在脚手架上堆放大批材料，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，不得有探头板；

7、使用移动式脚手架施工时，刹车固定装置要牢固，上下脚手架时应在爬梯处上下，移动架子时架上的作业人员必须下来后再予以移动，严禁架子上有人时移动脚手架；

8、吊篮必须检测合格后方可使用，使用吊篮时要注意自身安全，时刻保持自我防护意识，升降吊篮时要停稳放好后方可升降；

9、每天检查安全带、保险绳是否正确使用，并做好检查记录； 10、建筑物内的各临边、洞口，必须设置牢固的防护栏杆、安全网及其他防坠落的防护设施；

11、二层连廊未安装玻璃栏杆处，必须及时设置牢固的防护栏杆；

12、室外各类洞口、坑槽，根据具体情况设置防护栏杆或加盖件，并设置醒目的安全标志；

13、遇风力在六级以上(含六级)、大雾天、雷电暴雨天、冰雪天等恶劣气候时，不得进行作业；

14、没有电工操作证严禁从事电工作业，下班应切断电源，锁好电闸箱，各种电源线应避免被重物硬物碾压，不得私接电器用具或超负荷使用电器设备；

15、没有焊工操作证严禁进行焊接、切割作业；

16、氧气、乙炔瓶使用时必须装有有效的防爆等安全装置。易燃、易爆品必须分类运输文明装卸，储存时应有安全间距，分类、分库储存。

中国水利水电第二工程局有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

第1贡 安全文明施工管理技术

一、安全文明施工组织管理措施

1、落实安全生产责任制，建立以项目经理部、施工队、班组三级安全保证体系，施工队和分包单位设专职安全员，班组设兼职安全员，认真贯彻各项安全制度和法规，各级专职安全员要严格履行职责，实行安全监督，分段分部做好安全检查和防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

2、职工入场教育，工人入场要及时进行三级安全教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好安全教育与宣传，提高职工整体安全意识。

3、加强安全管理标准化

（1）坚持“五同时”“三个不放”制度。

（2）坚持“工前安全交底，工中检查，工后讲评”的制度。

（3）坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动，并做好安全记录，对存在的问题要及时发出警告，并限期整改。

（4）坚持定期检查制度，公司每月一次月检，项目经理部每月两次自检。

（5）施工现场的醒目部位要设立安全警示牌，“四口”、“五临边”必须防护，外脚手架全封闭。

（6）特殊工种坚持持证上岗。 中国水利水电第二工程局有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

第2贡 二、安全施工保证措施

关于加强节假日期间施工现场安全管理的通知

为了确保施工现场在节假日期间的安全，保障工人和公众的生命财产安全，现通知如下：

1. 背景

节假日期间，施工现场通常会面临更多的安全风险和挑战。人员流动增加、管理松散、工作强度增加等因素都可能导致安全事故的发生。因此，加强施工现场的安全管理至关重要。

2. 目标

本通知的目标是加强节假日期间施工现场的安全管理，确保施工过程安全有序进行，最大程度减少事故的发生。

3. 管理措施

为达成上述目标，我们将采取以下措施：

3.1. 提前规划

在节假日期间，施工项目管理团队应提前制定详细的施工计划，包括人员安排、工作流程、材料准备等。确保施工过程有序进行，避免临时安排和不合理调整。

3.2. 加强人员培训

施工现场工作人员应接受专业的安全培训，了解施工现场的风险和安全措施。培训内容应包括紧急情况的处理、使用安全装备和工具的方法等。同时，要定期进行安全知识的巩固培训。

3.3. 安全设施和装备

施工现场应设立明显的安全警示标识，设置安全防护设施，如围栏、警示牌等，确保工人和公众的安全。同时，要检查和维护安全装备的完好性，确保其有效使用。

3.4. 加强监督和检查

施工项目管理团队应加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。要制定检查计划，对施工现场进行定期巡查，确保施工过程符合安全规范和标准。

3.5. 紧急预案和救援措施

施工现场应制定紧急预案，明确各种紧急情况的处理流程和救援措施。所有工作人员都应熟悉紧急预案，并进行实际演练，以提高应对突发情况的能力。

4. 责任分工

施工项目管理团队负责组织实施本通知所提及的管理措施，并确保其有效执行。同时要明确各级责任人的职责和权限，实施有效的安全管理。

5. 效果评估

施工项目管理团队应定期评估节假日期间施工现场安全管理的效果，并根据评估结果进行改进和调整，不断提高安全管理水平。

请各相关部门和责任人按照本通知要求，加强节假日期间施工现场的安全管理工作。通过共同努力，确保施工过程安全有序进行，保障工人和公众的安全。