北京同仁堂企业文化

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1 / 13 XX堂

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2 / 13 目录

1 堂历史沿革简况4

1.1 创立沉淀文化4

1.2 新天地里重振5

1.3 率先蜕变前进6

1.4 创新迈向世界6

2 企业现状6

3 企业文化7

4 企业精神文化7

4.1 企业哲学7

4.2 企业精神8

4.3 企业质量准那么8

4.4 企业的价值观8

4.5 企业作风9

5 在现时期继承和弘扬堂文化9

5.1 堂文化的质量观9

5.2 堂文化的信誉观10

5.3 堂文化的形象观11

5.4 堂文化的人才观。11

5.5 堂文化的人和鼓励观11

5.6 堂文化的创新开展观。12

6 堂的理念行为12 .

3 / 13 7 未来建立13

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4 / 13 堂企业文化

1 堂历史沿革简况

1.1 创立沉淀文化

1669年,(清康熙八年)乐显扬在自家创办堂药室.乐显扬祖籍省府慈水镇，明永乐年间,其曾祖父乐良才举家迁往，以走街串巷，行医卖药为生，在当时称为铃医。乐显扬自幼聪敏，为适应大城市医药需求，精研医药理论，造诣很深，通过不懈努力成为清太医院吏目，从而完毕了乐氏祖传的铃医生涯。

乐显扬在管理太医期间，收集了大量的宫廷秘方、太医良方、古方、民间验方，加上祖传的秘方，这就奠定了他在康熙八年创办堂药室的坚决根底。

乐显扬尊崇“可以养生可以济世者唯医药为最〞，把创办药室作为济世养生的高尚事业，这就注定了堂日后必将声誉鹊起。

1668年，乐显扬去世，其三子乐凤鸣继承父业。他于1702年将堂药室移出家门，在前门外大栅栏正式开办了堂乐家老药铺。

乐凤鸣幼承家学，精通医药，善于总结前人的制药经历。

在堂创立之初，用三年时间，于1706年将堂所制362种成药分门聚集成书，名为《乐氏祖传丸散膏丹下料配方》，在该书序言中，乐凤鸣明确提出“炮炙虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力〞。这两句话成为历代堂人在制药过程中必须遵循的传统古训。该书还为堂制药建立了严格的选方，用药，配比与工艺规。自此以后，堂制药的各种药物，疗效更加显著，在社会各阶层迅速树立起良好的信誉，并 .

5 / 13 逐步得到清皇宫的注目和赏识。

清雍正元年〔1723年)由皇帝钦定堂供奉清皇宫御药房用药。自此，堂独办官药直至清王朝灭亡，历经八位皇帝，此特权使堂在同行业中取得了特殊而不可替代的作用。

清朝时期，堂一靠产品的优良品质，二靠皇室的鼎力支持，虽然也经历了一些风风雨雨，但金字招牌始终得以保持。

清朝灭亡之后，经过民国战乱、日冠侵华，特别是国民党统治时期的通货膨胀，直到解放前夕，堂虽然牌子依旧，但经营状况却到了濒临破产的地步。

新中国成立，给堂带来了再度崛起的机遇。在党的政策支持下，劳资双方共同努力，成药产量迅速提高，销情十分畅旺。仅两三年时间，堂不但恢复了元气，而且产量和利润都超过历史最好水平。

1.2 新天地里重振

1954年，堂第一批申请了公私合营。当时的经理乐氏第十三代传人乐松生先生思想开明，善于经营管理，在职工中威信很高，在市工商者中也拥有一定的声望。

乐松生历任全国工商联副主任委员、民建中央常委、市人民委员会委员、市人大代表、市工商联主任委员，并于1955年中选为市副市长。当时的真市长，非常关心堂的开展，几次找乐松生谈话，希望堂对中药剂型进展改革，以方便人民用药。1952年，乐松生邀请北大药学系教授启栋成立了“国药改良研究室〞。经过反复摸索，不断试制，银翘解毒片、香连片、女金片、黄连上清片等于1953年研制成功， .

6 / 13 完毕了中药只生产丸散膏丹的历史，开创了中药剂型改革的先河。

新中国成立至改革开放前的28年间，堂虽然在一定程度上加快了开展步伐，但同所有国有企业一样，受计划经济体制的制约与影响，特别是经过“文化大革命〞的浩劫，仍处于一种被动的、低效率的开展状态中。

改革开放以后，堂得到了快速开展，1992年，经市政府常务会议批准，组建成立中国堂集团公司。集团公司以中药为主导，集产供销、科工贸于一体。

堂集团，1993年被授予自营进出口权；1995年被授予国有资产经营权，成为集生产经营与资本经营于一体的企业法人实体，这些都为堂在市场竞争中发挥整体优势，加快开展，创造了极为有利的外部条件。

1.3 率先蜕变前进

1997年，堂集团进一步深化企业部改革，剥离局部绩优资产，组建成立堂股份。同年6月，堂股票在证券交易所上市。这标志着中华老字号向现代企业制度的进程中迈出了重要步伐。

1.4 创新迈向世界

2000年，堂股份分拆局部资产，组建成立堂科技开展股份。同年10月，堂科技在创业板上市。堂科技的上市，为堂进一步走向世界奠定了良好的根底。

2 企业现状

殷顺海先生,58岁,研究生学历,高级经济师。历任中药四厂副厂长,中药厂副厂长、厂长,堂制药二厂厂长,中国堂集团公司副总经理、 .

7 / 13 总经理兼党委副书记,中国堂(集团)XX公司董事长兼党委副书记,堂股份董事长。

目前，堂拥有境、外两家上市公司，连锁门店、各地分店以与遍布各大商场的店中店六百余家，海外合资公司、门店20家，遍布21个国家和地区，产品行销40多个国家和地区。在大兴、亦庄、家窑、通州、昌平，堂建立了五个生产基地，拥有 41条生产线，能够生产26个剂型、1000余种产品。 全部 生产线通过国家GMP认证，10条生产线通过澳大利亚TGA认证。2004年 投资1.5亿港元设立的境外生产基地---堂国药于2005年底通过了GMP认证，为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好根底。

3 企业文化

企业文化,是企业在长期的生产经营管理实践活动中,通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工所认同和遵守,具有本企业特色的价值观念、道德规、企业精神、行为准那么、传统习俗、员工文化素质,以与蕴含于企业形象、企业制度、企业产品之中的某些物化精神的总和。

4 企业精神文化

4.1 企业哲学

一、堂是祖国传统中医药文化的继承者。中医药理论是祖国传统中医药文化的精华，它吸收了中国古典哲学和儒家、道家思想的精华，特别强调“天人合一〞，“辨证论治〞的理念。 .

8 / 13 二、供奉御药使堂中医药文化独具特色。在供奉御药期间堂以身家性命担保药品质量，采用最高标准的宫廷制药技术，磨练出老实守信的制药道德，使“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力〞的古训得到了进一步升华。形成了“配方独特、选料上乘，工艺精湛、疗效显著〞的制药特色，并得以世代弘扬。

4.2 企业精神

“同修仁德，济世养生〞堂的创业者尊崇“可以养生，可以济世者，惟医药为最〞，把行医卖药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业来做。历代继承者，始终以“养生〞、“济世〞为己任，歌手老实敬业的品德，对求医购药的八方来客，无论是达官贵族，还是平明百姓，一律以诚相待，始终坚持童叟无欺，一视。在市场经济环境中，堂始终认为〞老实守信〞是对一个企业最根本的职业道德要求，信誉是商业行为的最根本的准那么。

4.3 企业质量准那么

堂质量文化是以药品疗效为核心的全面质量保障体系和现代制药规。它概括为“平安有效方剂；地道干净药材；依法科学工艺；对证合理用药〞。它所形成是一种对药品质量高度负责的文化理念，并渗透于制药、营销管理和各项工作之中。

4.4 企业的价值观

堂的价值取向源于“可以养生，可以济人者惟医药为最〞的创业宗旨。它所表达的正是儒家思想的核心“仁、德、善〞。因此，“患者第一，顾客至上〞始终是堂追求的最高境界。 .

9 / 13 堂经营理念是“诚信为本，药德为魂〞。具体表达是以患者为中心的“以义取利，义利共生〞的行为理念。它所形成的是“德、诚、信〞的思想和诚信文化。

4.5 企业作风

1.堂注重用堂文化理念凝聚全体员工,形成一种团队合力与向心力。

2.通过开展周期性的部活动增强对中药文化的认同感，如寻找“珍稀南药〞的户外拓展活动。

3.建立“堂博物馆〞与“堂集团报〞等部刊物与信息平台，争强了部的信息交流与凝聚力。

5 在现时期继承和弘扬堂文化

翻开堂的历史，浓厚的文化气息感人至深，可以说堂的历史是文化和经济交相辉映的历史，透过堂浓厚的文化，就可以理解到底是什么使堂跨越三个世纪仍保持青春。实践使堂人认识到，只有把优势的文化传承下来，继承弘扬优秀的文化传统，才能使优秀文化成为推动企业前进的动力。堂文化具体有六方面容：堂文化的质量观、信誉观、人才观、形象观、人和鼓励观和创新开展观。

5.1 堂文化的质量观

形成原因:堂文化质量观形成原因有两个：一个是堂人的自律意识。历代堂人遵守老实敬业的药德，提出“修合无人见，存心有天知〞的信条，制药过程严格依照配方，选用地道药材，从不偷工减料，以次充好。另一个是堂外在压力。这外在的压力就是皇权的压力，因为是 .

10 / 13 为皇宫廷制药来不得半点马虎，稍有差池就有可能导致杀身之祸。

质量特色：历代堂人坚持“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著〞四大制药特色，生产出了众多疗效显著的中成药。堂在抓质量方面，主要从以下几方面入手：

第一，对职工进展传统质量教育和道德教育。

第二，形成了一整套适应现代化生产需要的质量管理制度，建立了三级质量管理网，实施了“质量一票否决权〞。

第三，工装、工艺、专业设备与产品质量检测的现代化水平不断提高。

成果显著:1989年，国家工商局将全国第一个“中国著名商标〞称号授予了堂，使堂成为迄今为止在全国中医药行业唯一取得“中国著名商标〞称号的企业。堂不仅有“十大王牌〞，而且形成了以“十大名药〞。

5.2 堂文化的信誉观

堂的创业者尊崇“可以养生,可以济世者,惟医药为最〞,把行医卖药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业来做。

历代继业者，始终以“养生〞、“济世〞为已任，遵守老实敬业的品德，对求医购药的八方来客，无论是达官显贵，还是平民百姓，一律以诚相待，始终坚持童叟无欺、一视。

在社会主义市场经济的形势下，堂认为老实守信是对一个企业最根本的职业道德要求，讲信誉是商业行为最根本的准那么。

例：板兰根的故事；不因眼前利益，搞出租柜台；龟板的故事；一分钱的买卖；来的。