商场物业公司管理制度
- 格式:docx
- 大小:24.04 KB
- 文档页数:2
商场物业公司管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范商场物业公司的管理工作,促进商场的良性运转,提高商场服务质量,制定本管理制度。
第二条 商场物业公司管理制度是商场物业公司的基本管理规范,所有员工都必须严格遵守。
第三条 商场物业公司的管理制度适用于商场物业公司的各个部门和所有员工。
第四条 商场物业公司应根据自身实际情况,结合国家相关法律法规制定管理制度,并不断完善和更新。
第五条 商场物业公司应通过制度宣贯、培训等方式,确保员工了解并遵守管理制度。
第六条 对于违反管理制度的员工,商场物业公司将按照公司相关规定进行处理。
第二章 组织架构
第七条 商场物业公司设总经理、副总经理、各部门主管等岗位。
第八条 总经理为公司的最高领导,负责全面领导和管理公司的运营工作。
第九条 副总经理协助总经理处理公司日常事务,并承担总经理授权的其他工作。
第十条 商场物业公司分为综合管理部、安保部、环境卫生部、客服部等多个部门,各部门之间密切合作,共同完成公司任务。
第十一条 各部门主管负责本部门的运营管理,确保部门目标的实现。
第三章 岗位职责
第十二条 总经理负责公司的经营管理工作,负责拟订公司发展规划、制定年度工作计划等。
第十三条 副总经理协助总经理处理日常事务,协调各部门工作,做好公司内外沟通协调工作。
第十四条 综合管理部主要负责商场综合管理工作,包括商户招募、商场活动策划、维护商场形象等。
第十五条 安保部主要负责商场安全管理工作,包括保安队伍管理、消防安全、安全巡逻等。
第十六条 环境卫生部主要负责商场环境卫生管理工作,包括清洁保洁、绿化养护等。
第十七条 客服部主要负责商场客户服务工作,包括客户咨询、投诉处理、客户满意度调查等。 第四章 工作流程
第十八条 商场物业公司工作流程分为日常管理、紧急处理、事件处理等。
第十九条 日常管理包括商场巡查、商户招募、员工培训等。
第二十条 紧急处理包括火灾、洪水等突发事件的处理。
第二十一条 事件处理包括客户投诉、商户纠纷、员工违纪等事件的处理。
第五章 奖惩机制
第二十二条 商场物业公司设立奖惩机制,对员工根据其表现进行奖励或处罚。
第二十三条 奖励包括表扬、奖金、晋升等。
第二十四条 处罚包括批评、警告、降职等。
第六章 附则
第二十五条 本管理制度解释权归商场物业公司所有。
第二十六条 本管理制度自发布之日起正式实施。