新产品研发报告

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什么是新产品开辟

新产品开辟是指从研究选择适应市场需要的产品开始

到产品设计、工艺创造设计,直到投入正常生产的一系列决

策过程。从广义而言,新产品开辟既包括新产品的研制也包

括原有的老产品改进与换代。新产品开辟是企业研究与开辟

的重点内容,也是企业生存和发展的战略核心之一。

[编辑]新产品开辟的分类

为了便于对新产品进行分析研究,可以从多个角度进行

分类。

1.按新产品创新程序分类

①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的

产品。

②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础

上,采用相应的改进技术,使外观、性能有一定进步的新产

品。 ③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或者新材料 在原有技术基础上有较大突破的新产品。

2.按新产品所在地的特征分类

①地区或者企业新产品。指在国内其他地区或者企业已经生 产但本地区或者本企业初次生产和销售的产品。

②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次

生产和销售的产品。

③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生

产和销售的产品。

3.按新产品的开辟方式分类

①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术

创造的产品,这样可以避开自身开辟能力较弱的难点。

②独立开辟新产品。是指从用户所需要的产品功能出

发,探索能够满足功能需求的原理和结构,结合新技术、新

材料的研究独立开辟创造的产品。

③混合开辟的产品。是指在新产品的开辟过程中,既有

直接引进的部份,又有独立开辟的部份,将两者有机结合在

一起而创造出的新产品。

[编辑]新产品开辟的方向

企业开辟新产品,把有限的人、财、物,有效地分配在

急需的开辟项目上,使新产品开辟取得最佳效果,关键在于

准确地确定新产品开辟方向。由于市场竞争日益激烈,消费

需求日益多样化和个性化,新产品开辟呈现出多能化、系列

化、复合化、微型化、智能化、艺术化等发展趋势。

企业在选择新产品开辟方向时应考虑以下几点:

(1)考虑产品性质和用途。在进行新产品开辟前,应充分

考察同类产品和相应的替代产品的技术含量和性能用途,确

保所开辟产品的先进性或者独创性,避免“新”产品自诞生之 日起就被市场淘汰。

(2)考虑价格和销售量。系列化产品成本低,可以降价出

售增加销售量,但是系列化产品单调,也可能影响销售量。

因此,对系列化、多样化产品以及价格、销售之间的关系, 要经过调查研究再加以确定。

(3)充分考虑消费者需求变化速度和变化方向。 随着人们

物质生活水平的提高,消费者的需求呈多样化趋势,并且变

化速度很快。而开辟一样新产品需要一定的时间,这个时间

一定要比消费者需求变动的时间短,才干有市场,才干获得

经济效益。

(4)企业产品创新满足市场需求的能力。 曾经代表中国民

族通信旗帜的巨龙、大唐、中兴、华为四家企业,面对的市

场机会差不多,起步差不多,但经过三四年时间,华为、中

兴已远走在了前面,巨龙则几乎退出了通信市场。而决定四

家企业差距的最关键因素就是各自推向市场的产品所包含

的产品和技术创新的能力。

(5)企业技术力量储备和产品开辟团队建设。

[编辑]新产品开辟的基本方式

企业开辟新产品,选择合适的方式很重要。选择得当,

适合企业实际,就能少承担风险,易获成功。普通有独创方

式、引进方式、结合方式和改进方式四种。 1.独创方式。从长远考虑,企业开辟新产品最根本的途

径是自行设计、自行研制,即所谓独创方式。采用这种方式

开辟新产品,有利于产品更新换代及形成企业的技术优势,

也有利于产品竞争。自行研制、开辟产品需要企业建立一支

实力雄厚的研发队伍、一个深厚的技术平台和一个科学、高

效率的产品开辟流程。

2.引进方式。技术引进是开辟新产品的一种常用方式。

企业采用这种方式可以很快地掌握新产品创造技术,减少研

制经费和投入的力量,从而赢得时间,缩短与其他企业的差

距。但引进技术不利于形成企业的技术优势和企业产品的更

新换代。

3.改进方式。这种方式是以企业的现有产品为基础,根

据用户的需要,采取改变性能、变换型式或者扩大用途等措施 来开辟新产品。采用这种方式可以依靠企业现有设备和技术 力量,开辟费用低,成功把握大。但是,长期采用改进方式 开辟新产品,会影响企业的发展速度。

4.结合方式。结合方式是独创与引进相结合方式。

[编辑]新产品开辟的意义 ①新产品开辟可以成为竞争优势的源泉

②新产品开辟可以加强战略优势

③新产品开辟能够增强企业形象

④新产品开辟有利于保持企业研究开辟能力

⑤新产品开辟可以充分利用生产和经营资源

⑥新产品开辟可以提高品牌权益

⑦新产品开辟可以影响人力资源

[编辑]新产品开辟的程序

新产品开辟是一项极其复杂的工作,从根据用户需要提

出设想到正式生产产品投放市场为止,其中经历许多阶段,

涉及面广、科学性强、持续时间长,因此必须按照一定的程

序开展工作,这些程序之间互相促进、互相制约,才干使产

品开辟工作协调、顺利地进行。产品开辟的程序是指从提出

产品构思到正式投入生产的整个过程。由于行业的差别和产

品生产技术的不同特点,特殊是选择产品开辟方式的不同, 新产品开辟所经历的阶段和具体内容并不彻底一样。现以加

工装配性质企业的自行研制产品开辟方式为对象,来说明新

产品开辟需要经历的各个阶段。

1)调查研究阶段。

发展新产品的目的,是为了满足社会和用户需要。用户

的要求是新产品开辟选择决策的主要依据。为此必须认真作

好调查计划工作。这个阶段主要是提出新产品构思以及新产

品的原理、结构、功能、材料和工艺方面的开辟设想和总体

方案。

2)新产品开辟的构思创意阶段。

新产品开辟是一种创新活动,产品创意是开辟新产品的

关键。在这一阶段,要根据社会调查掌握的市场需求情况以

及企业本身条件,充分考虑用户的使用要求和竞争对手的动

向,有针对性地提出开辟新产品的设想和构思。产品创意对

新产品能否开辟成功有至关重要的意义和作用。企业新产品

开辟构思创意主要来自三个方面: (1)来自用户。企业着手开

发新产品,首先要通过各种渠道掌握用户的需求,了解用户

在使用老产品过程中有哪些改进意见和新的需求,并在此基

础上形成新产品开辟创意。 (2)来自本企业职工。特殊是销售

人员和技术服务人员,时常接触用户,用户对老产品的改进 意见与需求变化他们都比较清晰。 (3)来自专业科研人员。科

研人员具有比较丰富的专业理论和技术知识,要鼓励他们发

扬这方面的专长,为企业提供新产品开辟的创意。此外,企

业还通过情报部门、工商管理部门、外贸等渠道,征集新产

品开辟创意。

新产品创意包括三个方面的内容:产品构思、构思筛选

和产品概念的形成。

(1)产品构思。 产品构思是在市场调查和技术分析的基础

上,提出新产品的构想或者有关产品改良的建议。

(2)构思筛选。并非所有的产品构思都能发展成为新产

品。有的产品构思可能很好,但与企业的发展目标不符合,

也缺乏相应的资源条件;有的产品构思可能本身就不切实

际,缺乏开辟的可能性。因此,必须对产品构思进行筛选。

(3)产品概念的形成。 经过筛选后的构思仅仅是设计人员

或者管理者头脑中的概念,离产品还有相当的距离。还需要形 成能够为消费者接受的、具体的产品概念。产品概念的形成 过程实际上就是构思创意与消费者需求相结合的过程。