工程质量创奖办法

关于印发《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》
的通知
鄂建设规[2014]2号
各市、州、直辖市、神农架林区住房和城乡建设委员会、公共资源交易监督管理局（招投标监督管理局）、实施质量兴市（州）战略工作领导小组办公室：
为贯彻落实《湖北省人民政府关于实施质量兴省战略的决定》（鄂政发[2008] 30号）和《湖北省人民政府关于促进建筑业发展的意见》（鄂政发[2013] 52号）精神，不断提高我省建设工程质量水平，依据《建设工程质量管理条例》和《湖北省建筑市场管理条例》，我们制定了《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》，现印发给你们，请遵照执行。

附件：
1、《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》
湖北省住房和城乡建设厅
湖北省公共资源交易监督管理局
湖北省实施质量兴省战略工作领导小组办公室
二〇一四年七月一日
1。

第一章总则第一条为加强公司质量管理，提高工程质量水平，激发员工质量意识，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建项目及参与施工的工程项目。

第三条本制度旨在通过设立质量创奖机制，激励员工积极参与质量管理工作，确保工程质量达到国家及行业相关标准。

第二章质量创奖目标第四条质量创奖目标为：1. 提高工程质量合格率，降低返工率、投诉率；2. 促进公司质量管理体系的完善和持续改进；3. 增强公司在行业内的竞争力，提升品牌形象。

第三章质量创奖条件第五条质量创奖条件如下：1. 项目质量合格率达到100%；2. 项目无重大质量事故、安全事故；3. 项目施工过程中无严重质量通病；4. 项目得到业主、监理单位、政府部门的高度评价；5. 项目在行业内获得表彰或奖励。

第四章质量创奖实施第六条质量创奖分为以下几个等级：1. 一等奖：工程质量优秀，无任何质量通病，得到业主、监理单位、政府部门的高度评价；2. 二等奖：工程质量良好，无重大质量事故，得到业主、监理单位、政府部门的好评；3. 三等奖：工程质量合格，无严重质量通病，得到业主、监理单位、政府部门的基本满意。

第七条质量创奖评选程序：1. 项目部对项目进行自查，提交质量创奖申请；2. 公司质量管理部门对申请项目进行审核，组织专家评审；3. 根据评审结果，确定获奖项目及等级；4. 对获奖项目及个人进行表彰，颁发奖状、奖金。

第五章奖励与处罚第八条获奖项目及个人将获得以下奖励：1. 奖金：根据项目规模及获奖等级，给予一定的奖金；2. 表彰：在公司内部进行表彰，提升个人及团队荣誉；3. 培训：优先参加公司组织的各类培训，提高个人综合素质。

第九条对未达到质量创奖条件的项目及个人，将进行以下处罚：1. 质量问题严重，影响项目进度和质量，追究相关责任人的责任；2. 对质量问题负有责任的个人，进行内部通报批评，并限制其参与公司项目；3. 对连续两次未达到质量创奖条件的项目，项目负责人将被降职或调离。

工程施工创优奖励办法第一条总则为提高工程施工质量安全水平，激发施工企业争创优质工程的热情，推动工程施工技术创新和进步，制定本办法。

第二条奖励对象和条件奖励对象：在中华人民共和国境内从事工程施工的企业和从业人员。

奖励条件：1. 工程项目已办理施工许可证；2. 工程项目获得国家、省、市级质量安全奖项；3. 工程项目采用新技术、新工艺、新材料，取得显著成效；4. 工程项目在施工过程中未发生重大质量安全事故；5. 工程项目符合国家和地方有关法律法规、标准规范要求。

第三条奖励标准奖励标准按照获得国家级、省级、市级奖项分类发放：1. 获得国家级奖项的工程项目，给予施工总承包单位奖励100万元；2. 获得省级奖项的工程项目，给予施工总承包单位奖励50万元；3. 获得市级奖项的工程项目，给予施工总承包单位奖励20万元；4. 工程项目采用新技术、新工艺、新材料，取得显著成效的，给予施工总承包单位奖励10万元；5. 工程项目在施工过程中未发生重大质量安全事故的，给予施工总承包单位奖励5万元。

第四条奖励评选和发放1. 奖励评选每年集中进行一次，原则上每年底组织评审；2. 施工企业可根据工程项目获奖情况，自主申报奖励；3. 相关部门对申报材料进行审核，组织专家进行评审；4. 奖励资金由财政拨款，奖励发放仪式在获奖工程项目现场举行；5. 获奖企业需在收到奖励资金后，将奖励资金主要用于奖励项目从业人员。

第五条违规处理1. 在建工程项目发生重大质量安全事故的，取消其奖励资格；2. 获奖工程项目发生质量安全事故的，撤销其奖励资格，追回已发放的奖励资金；3. 获奖企业提供虚假材料的，撤销其奖励资格，追回已发放的奖励资金，并依法追究相关责任。

第六条附则1. 本办法自发布之日起施行；2. 本办法的解释权归中华人民共和国住房和城乡建设部；3. 各地区可结合实际情况，制定实施细则。

工程施工创优奖励办法的制定和实施，旨在激励施工企业和从业人员不断提高工程施工质量安全水平，推动工程施工技术创新，为我国建筑事业的发展贡献力量。

湖北省建筑工程质量创优奖励实施办法发布时间：2014-08-27 10:08 点击228次第一条为贯彻落实《湖北省人民政府关于实施质量兴省战略的决定》（鄂政发【2008】30号）和《湖北省人民政府关于促进建筑业发展的意见》（鄂政发【2008】52号）精神，不断提高我省建筑工程质量水平，依据《建筑工程质量管条例》和《湖北省建筑市场管理条例》等有关法规，制定本办法。

第二条本省行政区域内房屋建筑和市政工程质量创优的奖励，适用本办法。

第三条省住房和城乡建设主管部门负责优质工程创建与奖励监督管理工作；省公共资源监督管理部门负责招标项目进场交易过程中，对优质工程实施奖励的监督管理工作；省实施质量兴省战略工作领导小组办公室负责工程质量创优奖励的推进和协调工作。

各市、州直管市和神龙架林区住房和城乡建设主管部门负责本地区优质工程创建与奖励监督管理工作；招标投标监督管理部门负责本地区招标项目进场交易过程中，对优质工程实施奖励的监督管理工作；实施质量兴市（州）战略工作领导小组办公室负责本地区工程质量创优奖励的推进和协调工作。

第四条实施“优质优先”奖励。

对获得省级及以上质量优质工程奖的承建单位及项目经理、监理单位参加投标，在资格预审中采用有限数量制、评标采用综合评估法时，给予加分；具体加分办法在资格预审文件、招标文件中明确。

中标候选单位获奖情况在评标结果公示时一并公示，接受监督。

（一）对获得中国建筑工程“鲁班奖”（以下简称“鲁班奖”）的承建单位和监理单位，在参与同类别工程（即与房屋建筑和市政工程分别相对应的工程，下同）投标时给予加分。

资格预审阶段，承建单位每项获奖工程按总分的0.9%加分，获奖工程的项目经理按总分的1.8%加分；监理单位每项获奖工程按总分的1.2%加分。

投标阶段，承建单位每项获奖工程按商务、技术（不含报价分）计分权重的2.4%加分，获奖工程的项目经理按商务、技术（不含报价分）计分权重的4.2%加分；监理单位每项获奖工程按监理大纲计分权重的1.8%加分。

工程创优奖罚制度一、总则1. 本制度旨在鼓励公司工程项目团队和个人通过创新和卓越表现，提升工程质量和效率，同时对违反规定或未达到标准的行为进行处罚。

2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的团队和个人。

3. 奖罚决定应基于公平、公正、透明的原则，并由公司管理层或专门委员会负责执行。

二、奖励机制1. 质量创新奖：对于在工程质量、技术创新方面做出突出贡献的团队或个人，给予一次性奖金和荣誉证书。

2. 效率提升奖：对于缩短工程周期、提高工程效率的团队或个人，根据节省成本的百分比给予奖励。

3. 安全生产奖：对于在安全生产方面表现突出，无安全事故记录的团队或个人，给予奖金和表彰。

4. 环保贡献奖：对于在工程实施过程中采取有效环保措施，减少环境污染的团队或个人，给予奖励。

5. 团队协作奖：对于在团队协作中表现突出，促进项目顺利完成的团队，给予团队奖励。

三、惩罚机制1. 质量不合格罚：对于工程质量未达到公司或行业标准的团队或个人，根据情节轻重给予警告、罚款或解除合同。

2. 安全事故罚：对于违反安全操作规程导致安全事故的团队或个人，给予相应的经济处罚和行政处分。

3. 环保违规罚：对于未遵守环保法规，造成环境污染的团队或个人，依法给予处罚。

4. 延误工期罚：对于无正当理由延误工程进度的团队或个人，根据延误时间和造成的损失进行罚款。

5. 违规操作罚：对于违反公司规章制度和操作流程的团队或个人，给予警告或罚款。

四、奖罚程序1. 奖罚提议：由项目经理或团队负责人提出奖罚建议，并提供相应的事实依据。

2. 审核评估：由公司管理层或专门委员会对奖罚提议进行审核评估。

3. 决定通知：奖罚决定应以书面形式通知相关人员，并说明理由。

4. 申诉机制：对于奖罚决定有异议的团队或个人，可在规定时间内提出申诉。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

3. 本制度定期进行评审和更新，以适应公司发展和行业变化。

建设工程质量奖励制度设立
制度的设立需明确奖励的宗旨。

建设工程质量奖励制度的核心目的在于通过表彰优秀，激励行业内部各参与方追求卓越，不断提高工程建设的质量标准。

为此，制度应围绕“质量第一、奖励先进、示范引领”的原则进行设计。

制定具体的奖励标准是关键。

这些标准应当全面覆盖工程的各个阶段和方面，包括但不限于工程设计、施工质量、材料使用、技术创新、安全生产等。

例如，可以设立“最佳设计奖”、“优质施工奖”、“绿色建材应用奖”、“创新技术奖”等，以此确保从源头到成品的每一个环节都有相应的质量要求和奖励机制。

奖励制度的评选过程必须公开透明，确保每个参与者都在公平的基础上竞争。

可以设立由专家组成的评审委员会，对参评的工程项目进行全面的考察和评估。

评审过程中，不仅要注重结果的优劣，还要关注过程中的创新和努力，以此鼓励企业不断探索和进步。

同时，奖励制度还应具有一定的动态调整能力。

随着建筑技术的发展和市场需求的变化，奖励的标准和条件也需要与时俱进。

因此，建议每年或每隔一段时间对奖励制度进行一次审视和修订，以保持其时效性和前瞻性。

为了增强奖励制度的实效性，除了精神奖励和荣誉证书之外，还可以设立奖金、政策优惠等物质激励措施。

这些激励不仅能够提高企业的积极性，还能够吸引更多的人才投身于建设工程行业，从而推动整个行业的技术进步和质量提升。

一个完善的建设工程质量奖励制度还需要有一个良好的宣传机制。

通过媒体、行业会议等多种渠道对获奖项目进行宣传，可以树立行业内的优秀标杆，引导和鼓励更多的企业和团队向获奖者学习，形成良性的竞争氛围。

第1篇一、前言为了激发施工单位员工的工作热情，提高工程质量，推动企业持续发展，根据我国相关法律法规和公司规章制度，特制定本施工单位创优工程奖励方案。

二、奖励原则1. 公平、公正、公开原则：奖励对象和标准均严格按照相关规定执行，确保公平、公正、公开。

2. 鼓励创新原则：鼓励施工单位在工程建设中积极探索新技术、新工艺、新材料，提升工程质量。

3. 绩效优先原则：奖励对象以工作绩效为依据，突出对突出贡献者的表彰和奖励。

三、奖励范围1. 优质工程：指在施工过程中，工程质量达到国家标准，获得市级以上优质工程奖项的项目。

2. 创新技术应用：指在工程建设中成功应用新技术、新工艺、新材料的项目。

3. 安全文明施工：指在工程建设中，安全文明施工措施得力，无重大安全事故发生的项目。

4. 优秀团队：指在工程建设中，团队协作默契，工作成绩突出的集体。

四、奖励标准1. 优质工程：根据项目规模和获奖等级，给予一定比例的奖励，最高可达项目合同价的5%。

2. 创新技术应用：根据技术创新程度和应用效果，给予一定的奖励，最高可达项目合同价的1%。

3. 安全文明施工：根据安全文明施工情况，给予一定的奖励，最高可达项目合同价的1%。

4. 优秀团队：根据团队工作绩效，给予一定的奖励，最高可达每人10000元。

五、奖励流程1. 项目申报：施工单位按照奖励范围和标准，向公司提出奖励申请。

2. 审核评定：公司成立评审委员会，对申报项目进行审核评定。

3. 公示公示：对评审结果进行公示，接受员工监督。

4. 奖励发放：对符合条件的奖励对象，按照规定程序发放奖励。

六、附则1. 本方案自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。

2. 本方案如有未尽事宜，由公司另行规定。

通过本奖励方案的实施，我们期望能够激发施工单位员工的积极性，推动工程质量的提升，为公司创造更多优质工程，为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇一、前言为了激发施工单位的积极性，提高工程质量和施工水平，推动建筑行业的技术创新和可持续发展，特制定本施工单位创优工程奖励实施方案。

工程质量奖罚实施细则范本工程质量是对工程建设项目的执行过程和成果进行评价的一项重要指标。

为了保证工程质量的提高和有效管理，必须建立起科学合理的奖罚制度。

本文将提供一份工程质量奖罚实施细则的范本，包括以下几个方面的内容：一、工程质量奖励制度1. 优质工程奖励优质工程奖励是对工程质量表现突出、达到预期要求以上的项目进行奖励。

通过评审专家的严格评选，对符合以下条件的项目给予一定的经济奖励和荣誉表彰：(1) 工程质量满足设计要求，并符合相关法律法规标准；(2) 工程施工过程中实施了科学、合理的施工技术和管理措施；(3) 工程施工现场整洁、安全，无违章建设行为；(4) 工程交付后没有发生质量纠纷，用户满意度高。

2. 技术创新成果奖励技术创新成果奖励是对在工程建设过程中采用了新技术、新材料或新工艺，提高了工程质量和进度的项目进行奖励。

通过专家评审，对符合以下条件的项目给予一定的经济奖励和荣誉表彰：(1) 工程采用了先进的施工技术、新型材料或新工艺，提高了工程品质；(2) 工程采用的技术创新成果在同行业内具有一定的创新性和示范性；(3) 工程施工过程中能够有效解决技术难题，提高了项目的质量和效益。

3. 安全生产奖励安全生产奖励是对工程建设项目在施工过程中有效保障工人安全、未发生安全事故的项目进行奖励。

通过安全事故率和安全管理措施的评估，对符合以下条件的项目给予一定的经济奖励和荣誉表彰：(1) 工程施工期间未发生人员伤亡事故；(2) 工程施工现场安全生产管理规范，安全设施到位；(3) 工程施工中完成了相关安全培训和应急演练。

二、工程质量惩罚制度1. 不良工程处罚对工程质量未达到设计要求、质量问题严重影响使用功能或存在安全隐患的项目进行处罚。

通过评审专家的严格评定，对符合以下条件的项目给予相应的处罚措施：(1) 工程质量未达到设计要求，与合同约定存在差异；(2) 工程质量存在重大缺陷，无法满足使用要求；(3) 工程质量问题导致相关法律法规被违反、用户投诉严重或发生质量事故。

创优工程奖励办法为提升工程施工质量及安全管理水平，公司鼓励工程创优，并对获奖工程予以奖励，特制定本办法。

1. 基金筹集与管理奖励基金筹集采用收支平衡原则，即根据每年获奖工程所需奖励基金支出多少为基础，由分公司按比例分摊，比例为2：2：1，即建发、二公司分别出资40%，三公司出资20%。

所筹集基金由总公司办公室建立独立账户统一管理，统一发放。

2. 奖励标准及分配2.1 质量创优奖励：获市优良工程奖励2元/m2，建筑结构“青山杯”、“青城杯”工程、用户满意工程奖励3元/m2，奖励总额不超出20万元；自治区优质样板工程奖励5元/m2，“草原杯”工程奖励10元/m2，且每项工程奖励不超过50万；创国家级工程质量银奖奖20元/m2，100万元封顶；创鲁班奖（含国家级金奖）奖40元/m2，200万元封顶。

2.2 创安全文明工地奖励：获市级安全文明工地奖励2元/m2，奖励总额不超出20万元；自治区级安全文明工地奖励5元/m2，自治区级安全文明示范工地奖励8元/m2，奖励总额不超出40万元；国家级安全文明工地奖励15元/m2，奖励总额不超出60万元。

创安全文明工地的项目如不能始终保持，在总公司联检中出现不合格或该项目出现重大安全事故，其奖金可据实际情况予以扣除。

2.3以上工程奖励除国家级以外奖励总额不超出上缴管理费额。

2.4区内其他盟市或外省市地区，奖项称号有所不同，可参照上述标准区别执行。

如结构复杂、工艺特殊等工程获奖后，奖励标准在此基础上可适当上调，一项一定。

其它工程如安装工程、市政工程、道路工程、电力工程等获奖，可参照上述标准执行。

2.5 同一工程获得不同级别奖项的，按获得最高奖项进行奖励，不作重复奖励。

2.6对相关职能部门的奖励：职能部门奖励金额按项目部奖励金额的10%另行奖励。

职能部门奖金分配如下：质量奖项：技术质量部70%，工程管理部20%，安全监督部10%；安全奖项：安全监督部70%，工程管理部20%，技术质量部10%。

工程质量、安全生产奖惩制度
工程质量和安全生产是建设工程中非常重要的方面，因此需要建立一套奖惩制度来促进工程质量的提升和安全生产的保障。

下面是一个可能的奖惩制度的建议：
奖励措施：
1. 工程质量奖励：对工程质量达到或超出预期要求的项目给予奖励，如奖金、证书等。

2. 安全生产奖励：对没有发生任何安全事故的项目进行奖励，如奖金、表彰等。

3. 先进工人和技术人员奖励：对在施工过程中表现突出、技术水平高超的工人和技术人员进行奖励，如奖金、荣誉称号等。

4. 集体奖励：对整个工程团队在质量和安全方面表现突出的项目给予集体奖励，如奖金、旅游等。

惩罚措施：
1. 工程质量惩罚：对工程质量不达标的项目进行相应的惩罚，如罚款、扣押款项等。

2. 安全事故惩罚：对因安全管理不善导致的事故进行相应的惩罚，如罚款、停工等。

3. 经济责任惩罚：对在工程中存在质量问题或安全事故造成经济损失的责任人进行经济惩罚，如罚款、赔偿等。

4. 违规人员处罚：对有违规行为或严重失职的工作人员进行相应的处罚，如辞退、停职等。

同时，建立奖惩制度需要明确制度执行的标准和流程，并且要公开透明，确保公正公平，以激励全体从业人员提高工程质量和安全生产水平，营造良好的建设工程环境。

关于印发《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》的通知鄂建设规[2014]2号各市、州、直辖市、神农架林区住房和城乡建设委员会、公共资源交易监督管理局（招投标监督管理局）、实施质量兴市（州）战略工作领导小组办公室：为贯彻落实《湖北省人民政府关于实施质量兴省战略的决定》（鄂政发[2008] 30号）和《湖北省人民政府关于促进建筑业发展的意见》（鄂政发[2013] 52号）精神，不断提高我省建设工程质量水平，依据《建设工程质量管理条例》和《湖北省建筑市场管理条例》，我们制定了《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》，现印发给你们，请遵照执行。

附件：1、《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》湖北省住房和城乡建设厅湖北省公共资源交易监督管理局湖北省实施质量兴省战略工作领导小组办公室二〇一四年七月一日湖北省建设工程质量创优奖励实施办法第一条为贯彻落实《湖北省人民政府关于实施质量兴省战略的决定》（鄂政发 [2008] 30号）和《湖北省人民政府关于促进建筑业发展的意见》（鄂政发[2013] 52号）精神，不断提高我省建设工程质量水平，依据《建设工程质量管理条例》和《湖北省建筑市场管理条例》等有关法规，制定本办法。

第二条本省行政区域内房屋建筑和市政工程质量创优的奖励，适用本办法。

第三条省住房和城乡建设主管部门负责优质工程创建与奖励监督管理工作；省公共资源交易监督管理部门负责招标项目进场交易过程中，对优质工程实施奖励的监督管理工作；省实施质量兴省战略工作领导小组办公室负责工程质量创优奖励的推进和协调工作。

各市、州、直管市和神农架林区住房和城乡建设主管部门负责本地区优质工程的创建和监督管理工作；招标投标监督管理部门负责本地区招标项目进场交易过程中，对优质工程实施奖励的监督管理工作；实施质量兴市（州）战略工作领导小组办公室负责本地区工程质量创优奖励的推进和协调工作。

第四条实施“优质优先”奖励。

对获得省级及以上质量优质工程奖的承建单位及项目经理、监理单位参加投标，在资格预审中采用有限数量制、评标采用综合评估法时，给予加分；具体加分办法在资格预审文件、招标文件中明确。

工程施工奖励方案第一章总则为了激发施工人员的积极性和创造性，提高工程施工质量和效率，我们制定了工程施工奖励方案。

本方案旨在通过奖励优秀施工人员，促进施工队伍的团结和凝聚力，达到提高工程施工质量和工期的目的。

第二章奖励标准1. 施工质量奖励标准1.1 优质工程：对施工过程中出现的优质工程，奖励相应金额。

1.2 完美工程：对实现零事故、零质量事故的工程，奖励相应金额。

1.3 精细工法：对施工中采用先进、精细的工法，提高工程质量，奖励相应金额。

1.4 完成工程前检验合格：对施工队伍在工程验收中达到合格标准的，奖励相应金额。

2. 施工效率奖励标准2.1 提前完成工程节点：对提前完成工程节点的施工队伍，奖励相应金额。

2.2 超常规施工：对采用超常规措施提高施工效率的施工队伍，奖励相应金额。

2.3 无延误完成工程：对无延误完成工程的施工队伍，奖励相应金额。

3. 安全生产奖励标准3.1 安全生产奖：对实现零事故、零质量事故的施工队伍，奖励相应金额。

3.2 安全生产创新奖：对在安全生产方面有创新举措和成效的施工队伍，奖励相应金额。

3.3 安全生产先进个人奖：对在安全生产方面表现突出的个人，给予奖励。

第三章奖励发放1. 奖励金额由项目经理根据实际情况决定，每月定期发放。

2. 奖励发放要公开、公正，确保奖励的公平性和透明度。

3. 奖励发放将以现金形式发放，也可根据实际情况以奖品或荣誉证书形式发放。

第四章奖励管理1. 建立工程施工奖励管理小组，负责奖励方案的制定、执行和监督工作。

2. 定期对奖励方案进行评估和调整，保证奖励方案的有效性和合理性。

3. 对获得奖励的施工队伍和个人进行表彰和宣传，激励更多人员积极参与。

第五章奖励效果评估1. 对奖励方案的实施效果及时进行评估和总结，保证奖励的有效性。

2. 根据评估结果对奖励方案进行调整和优化，最大程度发挥奖励的激励作用。

3. 持续监督奖励的发放过程，确保奖金的公平公正，杜绝腐败现象。

亳州市建设工程质量创优奖励办法为了贯彻落实《建设工程质虽管理条例》和《安徽省建设工程质虽管理办法》，改善人民居住、生活、办公和生产环境，鼓励我市建设工程责任主体积极创优，提升工程质虽总体水平，多创“精品工程”、“用户满意工程”和“科技示范工程”，结合我市的具体情况，制定本办法。

一、创优范围我市行政区域范围内的工业与民用建筑、市政基础设施等建设工程，详见《安徽省优质工程“黄山杯”奖评选办法》、《亳外市优良工程评审认证办法》和《亳州市优质工程“芍花杯”奖评选办法》及其它相关评选办法。

二、创优标准按照《安徽省优质工程“黄山杯”奖评选办法》、《亳州市优良工程评审认证办法》和《亳州市优质工程“芍花杯”奖评选办法》及其它相关评选办法执行。

三、奖励标准（一）、创建市优良工程施工企业在我市范围内每创建一个市级优良工程，给予承建该工程的项目经理奖励200元，颁发荣誉证书；给予负责该工程的建设行政主管部门质虽监督员奖励100元，给予该工程的项目总监理工程师奖励100元。

该施工企业自获得“市级工程优良工程”称号后，两年内参加我市建设工程招投标时，增加企业信誉分2分。

（二）、创建市优质工程“芍花杯”奖施工企业在我市范围内每创建一个市优质工程（“芍花杯”）,给予承建该工程的项目经理奖励500元，颁发荣誉证书；给予负责该工程的建设行政主管部门质虽监督员奖励300元，给予该工程的项目总监理工程师奖励300元。

该施工企业自获得“市优质工程”称号后，两年内参加我市建设工程招投标时，增加企业信誉分3分。

（三）、创建省优质工程“黄山杯”奖施工企业在我市范围内每创建一个市优质工程（“黄山杯”）,给予承建该工程的项目经理奖励1000元，颁发荣誉证书；给予负责该工程的建设行政主管部门质虽监督员奖励500元，给予该工程的项目总监理工程师奖励500元。

该施工企业自获得“省优质工程”称号后，三年内参加我市建设工程招投标时，增加企业信誉分5分。

（四）、创建国家优质工程“鲁班”奖施工企业在我市范围内每创建一个国家优质工程（“鲁班奖”），给予承建该工程的项目经理奖励5000元，颁发荣誉证书；给予负责该工程的建设行政主管部门质虽监督员奖励1000元，给予该工程的项目总监理工程师奖励1000元。

XX建设工程有限公司工程项目创优奖励办法为加强公司工程质量、安全和文明施工管理，提高工程质量、安全生产、文明施工水平，多创精品，提高企业信誉，特制定本办法。

一、此办法适用于以公司名义所承接的所有建筑项目和专业承包项目O二、创优奖励：1、承建的工程项目获国家“鲁班奖”的奖励50万元。

获国家“金质”奖、“银质”奖的奖励30万元。

2、获省级（国家直辖市）优质工程奖，（如XX “中州杯”）奖励10万元，省级结构奖的奖励5万元。

3、专业承包获省级奖的奖励2万元，获地市级优质工程奖的奖励1万元。

4、获得“QC科技成果”的每项奖励2万元。

5、同项工程的奖励按最高奖计算，不重复累计。

三、创建安全、文明标准化工地的奖励。

1、获国家级“安全文明工地”奖10万元。

2、获省级（国家直辖市）的“安全文明工地”奖3万元。

3、获地市级“安全文明工地”奖1万元。

4、同项工程不重复累计，按最高奖计算。

四、在各级检查中受到通报表扬的奖励。

1、各类表扬必须有文件、网上通报前五名者。

2、国家级质量安全大检查中受到表扬的奖1万元。

3、省级（国家直辖市），质量安全大检查中受到表扬的奖5000 71S o4、地、市级质量安全大检查中受到表扬的奖2000元。

五、受通报批评和新闻曝光的处罚:1、在国家级的质量、安全大检查中受到通报批评，网络通报,新闻曝光的一次罚款10万元。

2、在省级（国家直辖市）质量、安全大检查中受到通报批评网络通报、新闻曝光的一次罚款5万元。

3、在地市级质量、安全大检查中受到通报批评，网络通报，新闻曝光的一次罚款5万元。

六、本办法自签署之日起执行项目部负责人签署意见:。

工程质量创优奖罚办法第一章总则第一条为贯彻公司质量方针及“双百”方针，实施精品战略，结合集团公司质量管理水平及市场环境的变化，引导和激励各工程项目质量管理，推动分公司的创优活动，促进分公司工程质量管理水平的不断提高，特制订本办法。

第二条项目经理部在开工前，必须制定明确的质量目标，编制质量策划文件，强化预控措施，提高过程控制质量标准，以过程精品保证最终的精品工程。

第三条本办法适用于分公司所属各项目部并且必须与分公司签订“工程质量创优目标责任书”（附件1）.第二章奖惩条件第四条工程质量目标以分公司年度质量目标、分公司年度创优规划确定的质量目标为标准。

第五条施工过程中工程质量良好受控，质量问题整改及时有效，无影响结构安全及使用功能隐患，未发生经查实的工程质量问题的举报、投诉及新闻媒体曝光等影响企业信誉事件。

第六条已获得优质工程证书、奖杯，或优质工程奖项评审单位已出具相关证明文件。

第三章奖励范围第七条经国家、省市、部委、行业协会公布的，具有正式文件或优质工程证书的国家级优质工程、省部级优质工程及所在地区优质工程。

1、国家级优质工程：包括中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金奖、银奖、詹天佑奖、中国市政工程金杯奖、全国建筑工程装饰奖、钢结构金奖等。

2、省部级优质工程：包括省级优质工程、相当于部级的各专业协会授予的优质工程。

如湖北省的楚天杯、江西省的杜鹃花杯等。

3、所在地优质工程：包括工程所在地区、市级的建筑监管部门授予的优质工程。

如武汉市优质结构工程、黄鹤奖，南昌市的优质结构工程、滕王阁杯等。

第八条各等级优质工程评审办法及评审标准执行各级建筑行业协会活优质工程评审单位的相关文件。

第四章奖励标准第九条以总承包单位身份获得奖励的项目经理部奖励标准如下：附件二第十条各等级优质工程不重复奖励，工程质量奖励总金额按获奖等级高低及顺序依次补差。

第十一条工程质量奖励应体现责任到人，奖励时项目经理所占比例为20%；技术、质检人员奖励所占比例为50%；其他人员所占比例为30%。

工程质量管理奖罚办法第一章、总则1.1、为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高公司工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

1.2、坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，认真贯彻《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，确保工程质量。

1.3、建立质量、安全文明施工奖惩专项基金。

工程质量实现创优规划目标，或者为质量管理工作做出贡献者（包括防止重大质量事故的发生）按本办法实施奖励。

1.4、施工负责人必须无条件地接受项目部管理人员或公司工程技术部人员的督促和指导。

工程发生质量事故，或者违反《质量管理办法》有关规定按本办法实施惩罚。

1.5、公司实行工程项目管理绩效考核制度。

各项目劳务公司拿出20%进度款，纳入工程质量、安全方面考核。

1.6、重奖创出优质工程的项目和个人，处罚由于施工原因造成工程质量事故（含严重质量问题），损害企业信誉的项目和责任者；1.7、工程技术部质量主管每月对各个项目进行一次施工质量考核，将劳务公司进度款的20%，作为考核目标（质量、安全文明施工考核各占10%）。

每月发放进度款时，按考核总得分的百分比乘以10%再乘以应发进度款总额即为当月应发的质量绩效进度款。

其余进度款作为风险抵押金，将在工程竣工时酌情发放。

1.8、本办法适用于公司承建的各工程项目劳务公司。

第二章、质量管理奖罚考核标准2.1、各项目年内未发生质量事故及严重质量问题，经检查考评工程质量合格率（优良率）实现了合同承诺目标，社会效益显著，列入创优规划的工程达到申报条件并实现申报，公司将对工程项目风险抵押金进行返还。

2.2、在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中，有创新或具有示范效应的项目和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目或个人奖励1000～20000元。

工程质量管理奖惩一、奖励机制1. 奖励标准工程质量管理奖励机制应当有明确的评定标准，一般包括但不限于以下几个方面：（1）质量项目按照要求完成，达到了设计要求和相关标准；（2）安全在实施过程中发生事故的次数少，工人安全得到保障；（3）进度项目按照预定计划进行，没有出现超期的情况；（4）成本项目按照预算完成，节约成本并提高效益。

2. 奖励方式根据不同的奖励标准，可以采取不同的奖励方式：（1）奖金奖金是最直接的奖励方式，可以根据项目的完成情况给予不同额度的奖金；（2）晋升对于表现突出的员工，可以晋升其职务，给予更多的发展机会；（3）荣誉给予表彰证书、奖章等荣誉，以示褒扬；（4）培训为表现出色的员工提供进修学习的机会，提高其专业水平和能力。

3. 奖励对象（1）质量管理人员负责项目质量管理工作的人员是保障工程质量的重要角色，应当加强对其的奖励；（2）施工队伍施工队伍的作用不容忽视，他们的辛勤工作是保障工程顺利进行的基础；（3）设计单位设计单位是工程项目的灵魂，负责设计方案，应当给予其应有的奖励。

二、惩罚机制1. 惩罚标准工程质量管理的惩罚机制也应有明确的标准：（1）质量问题如果项目出现了质量问题，应当责令整改，并根据问题的严重程度给予相应的惩罚；（2）安全问题工程安全是最重要的问题，如果发生安全事故，责任人应当承担相应的责任；（3）进度问题如果项目进度延误，导致工期超期，责任人应当承担相应的责任；（4）成本问题如果项目超支，导致费用超出预算，责任人应当承担相应的责任。

2. 惩罚方式根据不同的问题，应有不同的惩罚方式：（1）罚款罚款是最常见的惩罚方式，可以从责任人的奖金中扣除；（2）降级对责任人进行职务降级处理，让其认识到自己的问题；（3）停职对于严重的问题，可以对责任人进行停职处理，以示惩戒；（4）开除对于非常严重的问题，可以考虑对责任人进行开除处理。

3. 惩罚对象（1）管理人员负责项目管理的人员是首要受惩罚对象，因为他们是项目决策的主要人员；（2）施工队伍如果施工队伍出现问题，责任人也应当承担相应的责任；（3）设计单位设计单位的设计方案出现问题，也应当承担相应的责任。

建筑公司质量创奖管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程质量管理，促进质量创新与提升，提高公司工程质量，完善公司质量管理体系，树立公司良好形象，激励员工开展创新性质量管理活动，增强员工质量意识，提高员工技术水平，本制度制定。

第二条本制度适用于本公司全体员工和所有承揽的建筑工程项目。

第三条公司质量创奖管理制度是指以建筑工程项目质量为核心，以质量创新和提升为目标，制定相关的质量评选标准，确定评选程序，并实施相关奖励激励措施的管理制度。

第四条公司质量创奖管理制度遵循公开、公平、公正的原则，全面开展全员参与的质量创新工作。

第五条公司质量创奖管理制度的宗旨是：激发员工质量创新意识，推动技术和管理创新，培育质量工程界先进典型，提高建筑质量水平。

第六条公司质量创奖的评选是从建筑工程项目中，按规定程序，对各项创新工作业绩进行评定，并给予相应奖励。

第七条公司质量创奖由公司建设管理部门和质量管理部门具体负责，并接受公司领导的监督和检查。

第八条公司可以根据需要，对本制度进行适当修改，经公司领导审批后正式执行。

第二章质量创奖的奖励条件第九条公司建设工程项目质量创奖应当具备如下条件：1. 需要领导审批签字的创新成果应向质量管理部门递交申请，报领导审批，审批依据本制度规定标准。

2. 符合公司质量创奖评定标准申请工程项目必须符合国家及公司质量标准和工程质量技术要求，低于优质工程的不予奖励。

第十条公司建设工程项目质量创奖应当具备如下条件：1. 完成质量创奖计划：在规定时间内，按照创新工作计划，完成质量创新工作。

2. 完成质量创奖任务：达到优质工程标准，交付客户的工程产品质量优秀，获客户好评。

3. 技术方案创新：在工程实施中采用新技术，新工艺，提高产品质量及技术水平。

第十一条公司对建设工程项目质量创奖的标准：1. 严格按照施工图纸要求完成项目工程建设，达到设计及质量要求，且符合国家建筑工程标准规范。

2. 工期要求满足建设工程质量结构安全产出。

工程合同关于创优奖励条款
工程合同创优奖励条款
第一条目的和原则
为充分调动承包人提升工程质量的积极性，确保工程项目达到优良等级，特设立创优奖励基金，对实现或超过合同约定质量标准的承包人给予奖励。

第二条奖励标准
1. 若工程项目获得市级优质工程奖，将给予承包人合同金额1%的奖金；
2. 若工程项目获得省级优质工程奖，将给予承包人合同金额2%的奖金；
3. 若工程项目获得国家级优质工程奖，将给予承包人合同金额3%的奖金。

第三条申请与评定
1. 承包人应在工程竣工验收后的30天内，向发包人提交书面的创优奖励申请及相关证明材料；
2. 发包人收到申请后，应组织相关部门和专家进行评审，并在60天内完成评审工作；
3. 经评审确认达到相应奖励标准的，发包人应按约定支付奖金。

第四条奖金支付
1. 创优奖励金应在确认达标后的30天内一次性支付给承包人；
2. 奖金应专款专用，用于奖励参与项目的管理团队和技术人员；
3. 若工程项目未达到合同约定的质量标准，则不予发放创优奖励金。

第五条其他事项
1. 本条款如与合同其他条款发生冲突，按合同整体规定执行；
2. 双方对于本条款的解释或执行发生争议，应通过友好协商解决；
3. 本条款自双方签字盖章之日起生效。

/工程合同创优奖励条款
以上范本仅供参考，实际工程合同中的创优奖励条款应根据具体项目的特点和双方的协商结果来确定。

在制定创优奖励条款时，应当注意明确奖励的条件、标准和支付方式，确保
条款的公正性和可操作性。

同时，还应考虑如何有效监督和评估工程质量，确保奖励机制的透明和效率。