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建筑施工项目部质量管理教育、关键岗位培训及持证上岗制度质量管理教育、关键岗位培训及持证上岗制度1总则1.人员的教育培训要紧贴施工、管理实际，遵循专业对II、按需施教、学用i致、讲求实效的原则，坚持全员培训、紧缺人才优先培训、垂点人才巫点培训，做到需求与储备、肖前与长远、普遍提高与玳点培养、培训质最与办学效益相结合。
2.项目部应积极建立学习培训制度，定期组织管理人员学习管理和业务知识：积极派人参加各种类型的培训班，开展专业培训活动，提高管理人员对标准化管理的认识和实施能力，提高业务索质；有计划地做好建设人才培训、培养和储备工作，対有一定管理经历的人员进行新知识培训，对有专业知识但缺乏实践经验的人员进行现场培训。
3.为实现对人力资源的观范化管理，确保从爭影响产品质量、环境和职业健康安全的工作人员能满足相应岗位能力的要求，以实现人力资源的合理配置和有效利用，制定本制度。
4.本制度适用于从事影响产品质量的工作人员，其工作町能对环境产生重人影响的人员，以及町能影响工作场所内职业健康安全人员的管理。
2组织机构及职责1.项目部部要成立以总工程师为组长的岗位培训领导小组，副组长为其他项目部领导, 组员由项目部有关部门负贵人组成。
2.项目部、各工区职贵(1)负责项目部、各工区人员培训以及政策性文件的制定：(2)审定各作业队的培训需求，制定年度培训计划并组织实施：(3)负贵组织完成上级布置的各项培训任务；(4)负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检竇、考核。
3.作业队(1)负贵按照项目部教育培训规划、结合本作业队实际制定教育培训工作规划并组织买施；(2)负责按照项目部要求提报培训需求计划、落实送培人员、上报报表和材料等工作：(3)负贵对外部劳务队伍及临时性用工人员培训的指导、检查：(4)负贵本作业队人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。
3岗位培训的类型1.岗位培训是人员教育培训的m..*,包扌舌政治理论和专业知识、能力培训，提高觸行职贵所需要的政治索养、知识和技能。
工程名称城东片区3号路延伸段市政道路工程单位名称泉州市城建国有资产投资有限公司姓名本工程岗位·
··
建设单位项目负责人：
法人代表：
（公章）
年月日
工程名称城东片区3号路延伸段市政道路工程单位名称泉州市工程建设监理事务所
姓名本工程岗位
陈维平单位技术负责人
徐群雄总监理工程师
郭为国专业监理工程师
监理单位项目负责人：
法人代表：
（公章）
年月日
施工单位及管理人员登记表
工程名称城东片区3号路延伸段市政道路工程单位名称福建泉丰建设有限公司
姓名本工程岗位
吴泉金法人代表
颜瑞琴项目经理
吴玉婷项目技术负责人
郭友平施工员
黄章平质检员
林惠彬材料员
施工单位项目负责人：
法人代表：
（公章）
年月日。
建设领域现场专业管理人员证书补办、变更须知建设领域现场专业管理人员证书补办、变更须知一、岗位证书因污损、残破等原因需要换领新证的，持证人通过“山东省住房和城乡建设领域现场专业人员管理信息系统”所在用户申报，经市级主管部门核实、省住房城乡建设厅审核后，予以补发，并同时收回原证书。
证书编号保留使用。
二、岗位证书遗失的，须由本人写申请书一份，并登报挂失，同时由所在企业和市主管部门出具证明（见附表1），持证人通过“山东省住房和城乡建设领域现场专业人员管理信息系统”所在用户申报，经市建管处培训中心审核后予以补发。
原证书编号同时作废。
三、证书有效期内，发生下列情形的，应当及时申请证书变更，证书变更后原证书编号不变。
（一）聘用企业变更的：（1）本人同意变更申请书一份；（2）原单位解聘合同；（3）新单位聘用合同；（4）本人身份证复印件；（五）养老保险交纳证明;(六)持证人企业变更申请表（附表2）一份。
（二）企业名称变更的；（三）持证人个人信息变更的。
聘用企业发生变更的，申请人应如实填写提交《持证人企业变更申请表》（附表2），报市主管部门存档，由原企业通过“山东省住房和城乡建设领域现场专业人员管理信息系统”所在用户申报（山东省建筑工程管理局→→建筑业企业关键岗位培训考核→→岗位培训管理系统→→输入“用户名和密码”→→山东省住房和城乡建设领域现场专业人员管理信息系统→→点击“培训报名”→→点击“学员基本信息（企业）”→→点击“变更人姓名”→→点击“变更申请”→→填写变更信息）,经市主管部门核实、省住房城乡建设厅审核后予以变更。
证书应随持证人工作单位的变更流转，任何单位不得无故扣留。
企业无故扣留已解聘人员证书的，持证人可向当地市主管部门提出变更申请，由市主管部门通知企业办理相应变更手续。
企业接到通知7个工作日内不办理变更手续的，市主管部门可报请省住房城乡建设厅审核变更。
企业名称发生变更的，应当由企业提供变更申请书一份（区、县属企业须同时提供县建设局同意变更申请书一份）、提供变更后的《企业法人营业执照》复印件及企业所在地工商行政主管部门出具的企业名称变更函复印件，填写《企业名称变更申请表》（附表3），统一报市主管部门存档后，由企业通过“山东省住房和城乡建设领域现场专业人员管理信息系统”所在用户申报，经市主管部门核实、省住房城乡建设厅审核后予以变更。
工程项目管理人员资格登记表背景介绍随着我国经济的不断发展，工程建设项目越来越多，对工程项目管理人员的要求也越来越高。
为了规范工程项目管理人员的从业资格，维护工程建设市场的公平竞争，保障社会公共利益，我国出台了《工程建设项目管理人员职业资格登记规定》。
根据这个规定，工程项目管理人员必须取得职业资格证书才能从事相应的工作。
而取得职业资格证书的第一步就是填写《工程项目管理人员资格登记表》。
登记内容个人基本信息登记表中首先需要填写的是个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、出生年月、民族、婚姻状况、联系地址、联系电话等。
学历和工作经历登记表中还需要填写个人的学历和工作经历，包括毕业院校、学历专业、毕业时间、取得学位情况等，以及工作单位、工作时间、担任职务、工作经历等。
职业资格证书情况在登记表中，需要填写个人的职业资格证书情况，包括已取得职业资格证书的名称、证书编号、证书颁发单位、颁发日期、有效期等。
如果个人还没有取得相应的职业资格证书，需要在申请时提交相关资料进行审核和考核。
其他情况在登记表中，还需要填写一些其他情况，包括是否受过纪律处分、是否违法犯罪记录等。
登记流程资格审核在申请职业资格证书之前，需要首先进行资格审核。
申请人需要向所在地省级人民政府职业技能鉴定机构提交相应的申请材料，包括个人基本信息、学历和工作经历证明材料等。
鉴定机构会在收到申请材料后进行审核，审核结果共分为两种情况：一种是资格审核通过，可以参加职业资格证书考试；另一种是资格审核不通过，需要申请人重新提供相关资料。
考试考核申请人通过资格审核后，需要参加职业资格证书考试。
考试包括理论考试和实践考试，主要测试申请人的工程项目管理理论水平和实践能力。
考试合格的申请人将会获得职业资格证书，并被前往全国工程建设项目管理人员名录中，成为具有相应职业资格的工程项目管理人员。
总结工程项目管理人员资格登记表是取得职业资格证书的第一步，是保障工程建设市场公平竞争的重要保障措施之一。
建筑公司名质量管理人员工作手册目录1.引言2.背景3.职责4.流程5.工具6.问题处理7.总结引言本手册旨在为建筑公司名的质量管理人员提供详细的工作指南和要求，以确保项目的顺利进行和质量的达到预期目标。
质量管理人员在项目中扮演着至关重要的角色，负责监督施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题，提高工作效率和质量水平。
背景随着建筑业的发展，质量管理成为一个关键的环节。
建筑公司名作为一个专业的建筑公司，承担了众多重要的项目。
为了确保我们的项目质量达到客户的要求和公司的期望，我们特别设立了质量管理人员岗位，以加强质量管理工作。
职责质量管理人员的主要职责包括但不限于以下几点：1.负责项目质量管理和控制；2.监督和检查施工过程中的质量问题，并及时采取措施予以处理；3.编制并执行质量管理计划；4.测量和记录施工过程的关键质量指标；5.收集和分析质量数据，并根据数据结果提出改进建议；6.及时与项目团队沟通，确保质量目标得到充分理解和落实；7.参与质量培训和管理体系的建设。
流程质量管理人员需要按照以下流程进行工作：1.项目初期，质量管理人员与工程师和设计师一起制定质量管理计划，明确项目质量目标和要求；2.在施工过程中，质量管理人员密切监督施工工序，重点关注施工质量和安全；3.定期进行质量检查，并记录和分析质量数据；4.根据质量数据分析结果，提出质量改进建议，并协助项目团队实施改进措施；5.及时处理施工过程中出现的质量问题，并进行问题追踪和解决；6.做好质量记录和报告，定期向项目团队和管理层汇报质量状况和改进情况；7.参与质量培训活动，提升自身的专业水平和技能。
工具为了更好地完成工作任务，质量管理人员需要熟悉和掌握以下工具：1.质量管理软件：使用质量管理软件进行数据收集和分析，提高工作效率；2.测量工具：使用测量工具来测量和记录施工过程中的关键质量指标；3.文件管理工具：使用文件管理工具来存档和管理项目的质量文件和资料；4.协作工具：使用协作工具和项目团队进行沟通和协作。
建筑工程项目法人设置质量管理机构和配备质量管理人员简介本文档介绍了建筑工程项目法人设置质量管理机构和配备质量管理人员的相关内容。
旨在帮助建筑工程项目法人更好地组织和管理质量事务，确保项目的顺利进行。
背景建筑工程项目涉及复杂的工程过程和质量要求，为了保障项目的质量和安全，建筑工程项目法人有责任设置质量管理机构，并配备专业的质量管理人员。
建立质量管理机构的必要性- 为了提高建筑工程项目的质量水平，建立质量管理机构能够实施全面、系统的质量管理措施。
- 质量管理机构可以制定和完善质量管理制度，规范项目质量管理流程。
- 通过建立质量管理机构，可以实施质量监督、检查和评估，及时发现和解决质量问题。
设置质量管理人员的重要性- 质量管理人员具备专业的知识和技能，能够有效地组织和管理质量工作。
- 质量管理人员可以负责制定和执行质量控制计划，确保施工过程中符合相关质量标准。
- 通过配备合适的质量管理人员，可以提高项目的质量管理水平和效率。
质量管理机构和人员的职责- 质量管理机构应制定质量管理计划，并监督执行情况。
- 质量管理人员应检查和评估施工过程中的质量控制措施，及时发现和纠正问题。
- 质量管理人员应与相关部门和人员进行合作，协调解决质量问题。
结论建筑工程项目法人应充分认识到设置质量管理机构和配备质量管理人员的重要性。
通过建立全面、有效的质量管理体系，能够提高项目的质量水平和施工效率，为项目的成功完成提供有力保障。
以上为建筑工程项目法人设置质量管理机构和配备质量管理人员的相关内容。
如需详细了解，请参考相关法律法规和规范要求。
Note:本文档所提供的内容仅供参考，具体操作与实施应根据实际情况和相关法律法规要求进行。
