商业计划书杭州高科技范文
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商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先评估自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先评估自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人流量密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人流量多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
商业计划范文5篇商业计划篇1一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
2、大力开展便民小吃早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
杭州固态电池项目商业计划书参考范文
一、项目概况
1.1、项目概述
本项目是指建立在杭州的固态电池生产企业。
旨在通过研发、生产、
销售高性能的电池产品,服务于新能源化驱动的汽车,航空、船舶等交通
工具以及各类电子产品。
本项目选择了固态电池作为新能源电池的替代产品,并采用先进的生产技术以及优质的原料,制造出适用于高性能智能电
子产品的电池产品,其特点是体积小、重量轻、安全可靠、续航能力强等。
1.2、商业模式
本项目采用生产加销售的商业模式,结合固态电池的研发及生产,提
供高性能、高品质的电池产品,将其销售给新能源汽车,航空、船舶及电
子产品的制造商,以实现收益最大化。
二、市场分析
2.1、市场分析
本项目旨在为新能源汽车、航空、船舶等交通工具及电子产品的制造
商提供高性能、高品质的电池产品,他们是本项目的主要客户群。
(1)汽车领域:随着新能源汽车技术的发展,汽车制造商正在向新
能源汽车转型,这也使得电池的需求量大幅增长。
由于固态电池在安全性、续航能力等方面的优势,已经成为新能源汽车厂家的首选,因此本项目在
这个市场有较大的发展潜力。
(2)航空领域:机载电池及无人机电池也是近年来需求。
公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间:2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板,欢迎大家来阅读。
公司商业计划书模板1 项目名称:大众点评网项目覆盖地区:全国项目启动时间:20__年至20__年底,已形成22个城市独立站。
项目性质:服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。
项目运作情况:覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。
项目盈利模式:目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。
运营分析:大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。
但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。
以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。
但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。
公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
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商业计划书商业计划书范文(通用13篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺帮大家整理的商业计划书范文,欢迎大家分享。
商业计划书篇1摘要随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。
20xx年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止20xx年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较20xx年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。
“要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在20xx年,我们就参与组建了“天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。
藉此“20xx全国网络创业大赛”举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天运动”网络创业项目。
天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。
一、网店规划1.1 商品定位主营商品:日用商品和体育用品。
在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。
在日用品中,我们选择了丹姿。
丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。
阿里巴巴,商业计划书篇一:集团商业计划书集团商业计划书一、客户情况1、客户名称:阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,公司成立于1999年6月,是全球排名第一的国际贸易和中国本土贸易网络交易平台。
总部位于中国杭州市,在遍布中国、香港、瑞士和美国的30多个城市都有我们的分公司,截至20XX年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。
2、工商注册地杭州市工商行政管理局高新区。
3、所属行业所属互联网行业。
4、主营业务电子商务5、公司组织结构截至20XX年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。
分为Business Operation\网站运营\技术部\财务部等部门。
6、客户规模国际贸易网站()主要针对全球进出口贸易,中文网站()针对国内贸易买家和卖家。
截至20XX年6月30日,中英文网站共有来自200多个国家和地区的超过2400万用户。
二、业务情况介绍1、业务手段:公司通过与移动公司合作,以收发短信的方式,向预约参加阿里巴巴面试的候选人提供应聘的时间和地点。
2、业务内容:向预约参加阿里巴巴面试的候选人提供应聘的时间和地点。
3、业务发展计划在杭州、青岛、北京等全国30多个城市,每月根据预约候选人的数量发送短信,预估20XX条。
4、组网结构使用信息机设备以互联网的方式接入行业网关5、全网端口用途向全国预约参加阿里巴巴面试的候选人提供应聘时间及应聘地点通知三、用户情况在杭州、青岛、北京等全国30多个城市的候选人。
四、端口情况,包括端口号、扩展方式、每个长号码对应的用途等移动公司将配备一个短信服务器和一个12位的端口,有4位可扩展。
公司在前期主要将这些长号码用于各地分公司人力资源部使用五、申请理由针对目前公司的客户群体对短信信息的需求量非常之大,客户群体较容易接受短信收发的方式,特向移动公司申请集团短信业务,以方便公司短信业务的发展。
六、资费情况月租费1000元,包2万条。
篇二:阿里店铺计划书阿里店铺初步计划书一:基础规划1:对店铺的整体分析以及诊断。
杭州火车西站商业计划书
杭州西站商业计划书出炉,400米杭州第一高楼登场
余杭组团YH-18单元(高铁枢纽中心)F-04地块坐落于西站枢纽北侧,出让面积75465㎡,容积率7.6-7.9,可建体量达596173.5㎡,建筑密度不大于65%,建筑高度不大于400米,起拍总价250393万元,起拍楼面价4200元/㎡。
该地块规划了7幢建筑,其中4幢超高层建筑,值得一提的是1号主楼为400米高楼,另外,3号和5号楼为249.5米,7号楼300米,各个都是“巨无霸”般的建筑,未来将组成杭州天际线。
1号楼主楼,82层,高400米,规划为商务办公、五星级酒店,顶楼设置停机坪。
1号楼辅楼为5层和2层建筑,规划为会议中心及商业。
2号楼是3层的多功能剧场。
3号楼主楼共计57层,高249.5米,规划为商业、服务型公寓,并配套2个商业建筑。
4号楼为18层商业、服务型公寓,并配套一个商业。
5号楼,57层,高249.5米,规划为商业、服务型公寓以及酒店。
6号楼为3层的影视文化中心以及配套商业。
7号楼,也是该地块第二高楼,高300米,共规划62层,为商业办
公、服务型公寓以及商业,顶楼还规划了直升机救援场。
该地块是由杭州融云置业有限公司建造,设计单位为浙江省绿城建筑设计有限公司。
该项目分为两期,一期是东区,二期是西区,共规划配套3200个车位。
阿里巴巴商业计划书篇一:集团商业计划书(阿里巴巴)集团商业计划书一、客户情况1、客户名称:阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,公司成立于1999年6月,是全球排名第一的国际贸易和中国本土贸易网络交易平台。
总部位于中国杭州市,在遍布中国、香港、瑞士和美国的30多个城市都有我们的分公司,截至20XX年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。
2、工商注册地杭州市工商行政管理局高新区。
3、所属行业所属互联网行业。
4、主营业务电子商务5、公司组织结构截至20XX年12月31日,B2B公司共有5300名全职员工。
分为Businessoperation\网站运营\技术部\财务部等部门。
6、客户规模国际贸易网站()主要针对全球进出口贸易,中文网站(.cn)针对国内贸易买家和卖家。
截至20XX年6月30日,中英文网站共有:阿里巴巴商业计划书)不会取代传统商务,电子商务的发展瓶颈已成为大众极为关注的问题。
随着电商的爆炸式发展,其末梢神经——快递行业的发展逐渐与其显示出不同步性。
在各高校中,快递配送也存在着较多隐患,师生对快递稳定性、安全性的担忧,快递便捷性的不完备仍制约着高校电商的发展。
20XX年9月3日,针对这一问题,阿里巴巴旗下淘宝、天猫事业群宣布,将开展提供校园快递系统解决方案的“阿里巴巴服务站”试点,进军物流“最后一公里”的校园市场。
经过前期与国内数十个学校洽谈后,首批已和11家高校达成合作,服务站以校园小邮局形式切入,以提供快件收发、自提等服务方便高校学生取件和寄件。
阿里巴巴服务站工作的展开,进一步刺激着高校师生的消费热情,进一步把高校市场从快递问题的桎梏下解放出来。
立项背景当前校园快递市场存在的问题:1.校园快递配送不稳定。
许多校园内的快递代理点基于营业成本的考虑,或选择与其他企业合租简易房或商铺,或选择偏僻场所,或依靠一辆货车发放快递。
据调查,在拥有偌大校区的中南财经政法大学,顺丰快递公司只在环湖地区有一简易站点,离大多数学生居住的滨湖、中区等地区较远,属于学校较偏僻的地区,学生取货来往需步行40分钟左右,快件收发极为不便,大大削弱了快递快的性质。
商业计划书范文800字商业计划书范文800字(精选16篇)商业计划书范文800字篇1第一章摘要没有一个好的总结,你的商业计划书是无法卖给投资人的。
我们建议你先编写一份摘要,并把它作为你整个计划的基本框架。
它的基本功能是吸引投资者的注意力,所以摘要不要太长,不要超过两页,越短越好。
宗旨及商业模式本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。
在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。
你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。
[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。
最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。
从预期财政分析来看,我公司可望在[____]年销售收达到[_]元,税前利润为[_]元,[____+1]年销售收入为[_]元,税前利润为[_]元。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1]为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品〕。
本公司生产下列商品〔按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些〕:简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现状(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(____年预计市场总收入可达到___元,由于市场需求增长加之企业改善,____+N年可增至___元,200_年可增至___F元)。
现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]的状态下。
为实施我们的计划,我们需要[总金额为___元的贷款或投资],用于下列目的:说清楚,你为什么需要这笔资金?为了建立开发设施或生产设施,提高产量和扩大储存能力,以满足客户的需求。
关于企业商业计划书(最新5篇)的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业商业计划书(篇1)一、项目介绍在__开一家专门为情侣设计的餐厅。
浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。
而且每对情侣的用餐空间都是独立的,相互分隔的。
除此之外,恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。
餐厅是专门为情侣开的,非情侣不允许吃。
二、经营范围最初餐厅以西餐为主,中餐为辅,配合销售各种饮料和饮品。
业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。
三、业务细节餐厅的用餐设计可以分为两层。
楼上由大大小小的盒子组成。
内部设计类似ktv。
分为两面。
一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能,另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。
楼下设计成一个大厅,用来举办一些活动。
这里的墙壁都有很强的隔音效果。
大厅里有一个播放器,可以播放轻音乐,也可以给客人提供一些歌曲。
平时没有活动的时候,大厅是留给个人旅行者的。
如果情侣同时到达,可以由服务员直接上桌用餐。
如果先到先得者需要记录自己的身份信息,并登记对方的部分身份信息,则只能在对方到达时进入,以满足双方的身份信息。
二楼以上有客房。
酒店将与小舟山合作,来小舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。
四、市场分析调查显示,__没有专门为情侣设计的餐厅,只有两家餐厅主要是情侣餐厅,以满足消费者的需求。
以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭,但是感觉不到浪漫,吃饭有时候会被打扰,这是每对情侣的禁忌。
现在街上有很多情侣,但是这里没有情侣餐厅。
不是人们不需要,而是没有开发出来。
从这个角度来说,这里是有市场空缺的`,潜在市场非常广阔。
五、营销主要目标市场是__中心和中心周围的情侣。
开业前的宣传可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。
一切准备就绪后,可以以传单网络的形式再次进行宣传。
姓名:李旭学号:专业:市场营销09商业计划书(样本)杭州市高科技投资有限公司目录1.0执行概要1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0公司情况2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其它情况3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势3.3切入产品或服务3.4产品资源3.5产品技术3.6未来发展4.0市场分析4.1市场组成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟5.5进度计划6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺6.4激励方案7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务结构分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容1.0执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长10%,净利润平均每年增长5%。
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:2009年销售额121万元净利润55.125万元2008年销售额110万元净利润52.5万元2007年销售额100万元净利润50万元我们正在寻求1000万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于公司的项目创新资金。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在5年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1.目标公司将市场定位于中国的网络销售市场,并将采取网上销售与实体销售的方法来保持我们独特的定位。
我们将成为综合型卖场领域的佼佼者。
●目标一:1000万●目标二:市场占有率5%●目标三:1.6亿●目标四:2009年上市1.2.任务●任务一:进行市场的调查以及可行性的分析●任务二:资金的筹资及投资者的寻找●任务三:公司的运营1.3.关键因素●因素之一:加强老客户的平均购买金额,市场占有率●因素之二:提高服务质量●因素之三:加强技术或产品开发2.0公司情况公司主要进行网上及实体店的联合运营,满足消费者的不同的需求,2.1.公司所有权结构瀚歌是由于2004年创建的。
公司为有限责任的公司,注册地址:成都102号。
共计投资人民币2500百万元。
目前,股份结构如下:2.2.公司历史2004年6月,瀚歌正式进行商业化运作的筹备。
2005年8月,获得第一期种子基金15万元人民币。
2006年9月,瀚歌实行商业化运作,李旭、柴增等3位发起人注册成立成都XX信息技术有限公司,网站更名为lcz。
2007年1月,瀚歌获得中国创业大赛第一名。
2008年1月,瀚歌公司获浦东科技创业投资管理公司风险投资660万元。
目前瀚歌拥有员工60人。
2.3.公司现状[介绍公司目前状况][生产能力]我们目前的月生产能力为100万,能满足2009年的市场需求。
[销售情况]公司年销售额100,增长率10%,利润率等5%。
[客户情况][公司现有设备或资产]我们的办公楼大约面积为500平方米,工厂或仓库面积为1000平方米。
[财务状况]请参见附录所列财务报表。
[分析财务情况]2.4.商业模式网销、实体店联合销售为基础,多种销售模式共存的商业模式3.0产品及服务3.1.产品及服务描述[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]产品一:日用品3.2.产品优势和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:[优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低2%,这是因为运输成本。
] [优势二:例如销售模式的多样性,消费者不仅可以在实体店购买自己心仪的商品、也可以在网上购买]3.3.切入产品或服务主要是一些日用品以及一些便民商品,送货上门服务3.4.产品资源直接从生产厂商进货。
3.5.产品技术用最先进的物流管理技术,把每一个进入公司的产品进行编号形成物联网3.6.未来发展[产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]4.0市场分析在国外市场取得三份总代理的签约文件取决于代理的条件,瀚歌的条件是一套铺货底、一套代销,不要代理商出一分钱,不需要广告和销售业绩,代理期限3年,3年内如果代销的一套没有售出则在终止合同后自动归代理商所有,如果代理商没有合作诚意而只是想要那两套音响,也只需要在一份没有任何法律责任的文件上签字就可以了。
按商业授权惯例,代理授权分为两个文本,一个是代理合同的具体条款文本,一个是授权代理的明示文本。
市场组成潜在用户非常大,更加得天独厚的条件是这块市场与以2.1 系统为代表的主流多媒体音箱市场毫无冲突,在某些情况下,甚至是互补的。
因为迷你音箱在大多数情况下是以“第二款”音箱或者备用音箱的状态存在的。
这就好比多媒体音箱刚刚问世时,发烧友除了需要正襟危坐聆听的Hi-Fi 音响之外,也需要一套易用性高,受环境制约小的多媒体音箱,现在的多媒体玩家大多都有了素质不错的多媒体音箱,他们的目光已经开始投向了迷你音箱,尤其是那些音质、外形、便携性俱佳的作品。
手机的普及与大力推广,使得手机多媒体音箱项目存在潜在百亿市场。
如果以不同的标准来衡量,多媒体音箱无疑是多种多样的。
就用途而言,多媒体音箱主要用来听音乐、看影片、玩游戏等,一些实力厂商还专门针对这些用途设计出了相关的音箱产品。
音响市场发展的未来之路一定是品牌和技术的时代,只有品牌的发展积累,技术的不断创新和累积,才可以为产品创造更高价值。
4.1.目标市场①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
瀚歌公司通过一个阶段的销售,以其优质的产品质量,迅速打开了市场,随着消费者对产品的进一步认识,应该有一个比较大的潜力市场。
为此,公司应该努力扩大市场。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
公司的产品尚处于引入期,这个阶段,公司应对市场及自身状况进行评估,确定采用快速掠取战略、缓慢掠取战略、快速渗透战略和缓慢渗透战略中的一种。
③消费者的接受性,凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
4.1.1.市场需求对影响产品的不可控因素进行分析:①经济环境分析:随着经济的发展,人们的收入水平提高,格律诗的产品以其物美价廉的产品属性,大有可为。
②政治环境分析:社会稳定,政治状况良好,未来发展环境未定。
③法律环境分析:随着国家越来越重视环保,以及法律体系的不断完善,执法力度的不断增强,公司应该顺应时代潮流,改变之前污染环境、有害健康的生产方式,并且在使用童工方面进行改进。
4.1.2.市场趋势市场日趋的完善,导致我们竞争的压力越来越大,但是我们抓紧我们的核心物联网就能抓住我们的客户我们的资源。
4.1.3.市场增长4.2.行业分析从以下几个方面进行分析4.2.1.行业参与者例如淘宝、拍拍、京东商城等一些网上购物网站。
4.2.2.行业分销形式网上销售以及实体销售相结合的分销方式进行销售4.2.3.行业购买形式可以进行交流合作4.3.竞争分析4.3.1.竞争形式主要是实体竞争而且较为激烈,都在提高自己的网络技术以及便民周到的服务来吸引更多的消费者4.3.2.主要竞争者乐圣公司是中国Hi-Fi 音响挑大旗的牌子。
乐圣公司有6400 万资产,从不涉足AV 音响,Hi-Fi在音响市场占有17%的份额。
乐圣公司称自己只有矛,没有盾,永远都是进攻、进攻,是个霸气十足的音响公司,网上有人给乐圣旗舰音箱起了个江湖名字,叫独孤求败。
斯雷克电子有限公司:斯雷克功公司北京分公司的音响店与格律诗音响店相隔一条大街,而斯雷克音响店与乐圣音响店则在同一条街上,两家相距不到100 米。
斯雷克是中国Hi-Fi 功放的知名品牌,斯雷克功放与乐圣旗舰音箱的搭配通常被发烧友称之为穷人的劳斯莱斯。
伯爵公司:中国音响业首席,伯爵产品全部在上海生产,综合成本比广东的乐圣还要偏高。
格律诗的生产成本对伯爵公司可能有潜在威胁,官司胜诉后,伯爵公司希望用650 万元收购格律诗,此举的意图不在于收购,而是在于接近和了解,居安思危。
4.3.3.我们的优势及劣势优势:这些优势会给我们带来便民的益处,我们将采取送货上门方法来保持优势。
劣势:这些劣势会给我们造成革命性影响,我们将采取物品编号二维码识别方法来克服劣势。
5.0策略分析5.1.价值体现[公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]5.2.市场策略产品差异化战略:继续实行部分工序手工化生产的方式,在产品的质量、产品的款式等方面实现差别,建立竞争优势;服务差别化战略:由于格律诗的音像制品是属于高技术的产品,所以,在服务上,应该继续做到优质,在产品的销售中、销售后的服务都应该力求完美。
人员差别化战略:人才是任何时候都应该考虑的因素,市场竞争归根结底是人才的竞争,公司的员工以农民为主,因此,嘉庆对它们的培训,提高其专业技能势在必行。
此外,应该招聘新人才,达到公司的持续发展。
形象差别化战略:公司应该努力塑造异于其他公司的产品形象,比如,可以从手工化的制作方面入手,给人以精确的形象。
5.2.1.定价策略按照市场定价的机制原则进行定价5.2.2.推广策略(1)首先做好内部公关,包括培训等各种方式,提高员工对企业的忠诚度。
其次与政府文化机构保持联系,争取获得他们的政策支持,接受政府的监督,听取其指导意见。
最后与文艺协会加强联系,获得他们的技术支持,促进自身发展。
(2)和加盟商以及销售商保持联系,在节假日给予问候和礼品,培养长期合作伙伴关系,实现互利共赢。
(3)在各类学校举办校园折纸大赛,设置一定的奖金,充分调动学生积极参与此活动,培养学生的动手和动脑能力,也可引起学校对此活动的重视,促成合作。
(4)在众多社会活动中心举行折纸艺术展览,展示折纸产品,并现场教授简单的折纸方法,引起人们的学习兴趣,参加折纸兴趣学习班。
(5)参加国内各种艺术性博览会、展览会,乃至国际性的艺术活动,增加折纸艺术的关注度,让社会认识到折纸的魅力,促进公司形象的提升。
(6)利用网络宣传具有高信息性、互动性、服务性、技术性、针对性、参与性和低成本性等特点,将其作为主要宣传方式之一,成立公司网站,利用网络接收客户反馈信息,并对企业进行宣传。
5.2.3.广告制定策略广告主要要以温馨为基调,然后突出本公司的特色。
5.2.4.公共关系策略要进行合作,以及产品的开发创新5.2.5.具体的市场计划促销指企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的购买欲望,使其产生购买行为的活动。