为什么一旦自己创业了,很难再回到公司去坐班?
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为什么一旦创业了,就很难再回公司去上班?2018-08-30-01-网上看到一个很有意思的问题:一旦创了业,是不是就很难回公司去坐班了?按照网络上流行的数据统计:如果创业成功,那创业者自然不会回去上班;如果创业失败,55%的人会选择再次创业,24%的人回公司上班;其他的,则不停地在“创业-上班”“上班-创业”之间流动。
-02-几年前,曾经接触过一家软件外包商,为了方便业务沟通,加了对方产品经理和开发主管的微信。
今年年初看到那个产品经理小哥,发了一条朋友圈,说:最近这款产品,潜心研发了八个月,十几万成本砸进去,做出测试版的那天,忽然在应用市场搜索到几乎一模一样的同类竞品,而且人家已经做起来了……内心复杂……但是,还要继续走下去!!!配了一个他六岁女儿弹钢琴的侧影图。
刚好早上有空,我便发信息跟他聊天。
“这是你做的第一款产品吗?”我问。
“不是,这是第三款了。
之前做的两款,卖的不是很理想。
现在分析来看,应该是市场调研没做好,导致搞了一堆伪需求出来,根本没人用啊。
”“这么多成型的产品,都是你用业余时间做出来的?”我以为他还在那家外包公司上班,所以这样问。
他说:“怎么可能!创业成功概率本来就很低很低,全情投入也未必能行,三心二意更是没法弄了。
小冰你还记得吧?他跟我一起出来干了。
”小冰,就是曾经那家公司的开发主管。
经验丰富,技术一流。
他和小冰,是目前他们创业公司的两位合伙人。
加上后面陆续招聘的几个程序员,几个人的创业团队,就这么搭起来了。
几个人两年来,一直租住在一个破旧小区的民房,当办公室;有时候发不出工资,两个老板甚至打起了小额贷款的主意。
最灰暗的时候,他发朋友圈说:这可能是我设计的最后一款应用了,要是不成,也实在无颜面对妻儿老小,已经消耗他们太多,也愧对他们太多。
给自己定一个期限,到了那天如果还没好转,就找个班儿先上着。
但是,我的心不会折……我光头强一定会回来的……下面有损友给他留言:嗯,创业这几年,强不强我不知道,但是你渐渐秃了头,我倒是看得很清楚。
农村青年创业就业遇到哪些挑战在当今社会,农村青年创业就业已成为一个备受关注的话题。
随着时代的发展和政策的支持,越来越多的农村青年怀揣着梦想,渴望在创业就业的道路上实现自己的价值。
然而,在这个过程中,他们也面临着诸多挑战。
首先,资金问题是农村青年创业就业面临的一大难关。
创业需要启动资金,用于购买设备、租赁场地、原材料采购等。
对于农村青年来说,往往自身积蓄有限,家庭经济条件也不宽裕,难以提供足够的资金支持。
而向银行贷款又面临着较高的门槛和繁琐的手续,民间借贷则利息较高,风险较大。
就业方面,一些农村青年可能因为缺乏资金进行职业培训和技能提升,从而在就业竞争中处于劣势。
其次,缺乏专业技能和知识也是一个重要的挑战。
许多农村青年在成长过程中,接受的教育资源相对匮乏,导致他们在专业技能和知识储备上存在不足。
比如,在创业时,对市场调研、营销策划、财务管理等方面的知识了解不够深入,容易出现决策失误,导致创业项目失败。
在就业市场上,一些新兴行业和高端岗位对专业技能要求较高,农村青年由于缺乏相关技能,难以获得理想的工作机会。
再者,信息不对称也是农村青年创业就业的一大阻碍。
在农村地区,信息传播相对较慢,渠道相对较窄。
农村青年获取创业项目、市场动态、就业招聘等信息的难度较大,往往错过了一些好的机会。
而且,他们对政策法规的了解也不够及时和全面,难以充分利用政策支持来实现创业就业目标。
农村基础设施和创业环境的不完善,也给农村青年带来了困扰。
在一些农村地区,交通、水电、网络等基础设施建设相对滞后,这不仅增加了创业的成本和难度,也限制了创业项目的选择范围。
同时,农村的创业氛围不够浓厚,缺乏创业导师的指导和创业伙伴的支持,使得农村青年在创业过程中感到孤立无援。
此外,传统观念的束缚也是农村青年创业就业面临的挑战之一。
在一些农村地区,人们仍然认为“学而优则仕”或者“稳定的工作才是好工作”,对于创业就业存在一定的偏见和误解。
这种传统观念会影响农村青年的创业就业积极性,让他们在面临选择时犹豫不决,甚至放弃创业就业的想法。
农村青年创业就业遇到哪些挑战在当今社会,农村青年的创业就业问题日益受到关注。
随着经济的发展和社会的进步,农村青年有着强烈的愿望去追求更好的生活和实现个人价值。
然而,他们在创业就业的道路上并非一帆风顺,面临着诸多挑战。
资金短缺是农村青年创业就业面临的首要难题。
农村地区的经济发展相对滞后,家庭经济基础普遍薄弱,农村青年自身往往难以积累足够的创业资金。
而向银行贷款又面临着重重障碍,如缺乏抵押物、信用记录不完善等。
即便能够获得贷款,额度也通常有限,无法满足创业项目的资金需求。
就业方面,一些农村青年想要从事某些行业,如电商、自媒体等,也需要一定的资金投入来购买设备、学习技能等,资金的不足限制了他们的选择和发展。
缺乏创业项目和就业机会是另一大挑战。
在农村,产业结构相对单一,以传统的农业种植和养殖为主,创新性的创业项目较为稀缺。
很多农村青年虽然有创业的热情,但苦于找不到合适的项目,只能望而却步。
就业市场上,农村地区能够提供的稳定且有良好发展前景的工作岗位有限,大多是一些体力劳动或者临时性的工作,无法满足农村青年对职业发展的期望。
知识和技能的不足也严重制约着农村青年的创业就业。
与城市青年相比,农村青年在接受教育方面往往处于劣势,文化水平相对较低,缺乏系统的专业知识和技能培训。
在创业时,他们可能不了解市场规律、营销策略、财务管理等方面的知识,容易导致创业失败。
就业方面,由于缺乏特定的技能,如计算机编程、外语能力等,农村青年在竞争一些高薪工作时往往处于下风。
信息不对称也是农村青年创业就业的一大障碍。
在农村,获取信息的渠道相对狭窄,很多创业就业的优惠政策、市场动态、技术创新等信息无法及时传递到农村青年手中。
这使得他们在创业时容易盲目跟风,错失良机;在就业时,不能及时了解招聘信息,错过合适的工作岗位。
农村的基础设施不完善也给农村青年的创业就业带来了不便。
交通不便会增加物流成本,影响产品的销售和运输;网络覆盖不全,制约了电商等互联网相关产业的发展;水电供应不稳定,影响生产经营的正常进行。
创新创业行业离职原因及解决方案分析一、引言在当今快节奏的社会中,创新创业行业正变得越来越受欢迎。
然而,这个行业也面临着员工离职率高的问题。
本文将探讨创新创业行业离职的原因以及可能的解决方案。
二、离职原因分析1. 缺乏发展机会:创新创业行业的发展速度快,员工常常面临着技能和知识的迅速过时。
如果企业不能提供继续学习和成长的机会,员工会感到局限并选择离职。
2. 高压工作环境:创新创业行业充满竞争,员工常常面临着紧张的工作环境和高强度的工作压力。
长期处于高压状态下,会导致身心俱疲,成为员工离职的原因之一。
3. 薪酬不合理:创新创业行业的初期阶段往往面临着资金短缺的问题,导致企业难以提供合理的薪酬待遇。
在这种情况下,员工往往会选择离职以寻找更好的薪资条件。
4. 缺乏工作满足感:创新创业行业的初创企业往往需要不断尝试和摸索,也因此面临失败的风险。
当员工在工作中遇到挫折和困难时,缺乏足够的支持和回报,他们会失去工作满足感,进而选择离职。
三、解决方案分析1. 提供发展机会:创新创业企业应该设立完善的培训机制,为员工提供进修学习的机会。
这样不仅可以提高员工的技能和知识水平,还能增强他们的工作满意度和忠诚度。
2. 提供工作平衡:企业应该设立合理的工作时间和休息制度,避免过度的工作压力对员工身心健康的损害。
此外,提供适当的福利和关怀,帮助员工缓解工作压力,增强工作满足感。
3. 设立合理薪酬机制:尽管创新创业企业在初期可能面临资金短缺,但合理的薪酬待遇仍然是吸引和留住员工的重要条件。
企业可以提供股权激励计划或其他福利,以弥补薪资方面的不足。
4. 建立良好的工作环境:鼓励创新和团队合作,并提供适当的支持和激励机制,以帮助员工克服工作中的困难和挫折。
此外,建立良好的内部沟通机制,让员工能够及时反馈和表达自己的想法和需求。
结论创新创业行业离职率高的问题是一个需要引起关注的现象。
通过提供发展机会、改善工作环境、提供合理薪酬和增加工作满足感等措施,创新创业企业可以降低员工的离职率,并提高企业的稳定性和竞争力。
创业者的职场挑战与成长历程一、创业者的职场挑战作为一名创业者,面临着诸多职场挑战是不可避免的。
在创业的过程中,我们常常会遇到各种各样的困难和障碍,需要不断地克服和应对。
首先,创业者需要面对的是市场竞争的激烈。
在当今竞争激烈的市场环境下,创业者需要不断地提升自己的竞争力,找到自己的定位和优势,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
其次,创业者还需要面对的是资金问题。
创业需要大量的资金支持,而资金又是创业者最为头疼的问题之一。
如何有效地筹集资金,如何合理地运用资金,都是创业者需要认真思考和解决的问题。
此外,创业者还需要面对的是人才招聘和团队建设的挑战。
一个优秀的团队是创业成功的关键,而如何吸引和留住优秀的人才,如何有效地管理团队,也是创业者需要重点关注的问题。
二、创业者的成长历程在面对各种职场挑战的同时,创业者也在不断地成长和进步。
通过不断地挑战和克服困难,创业者逐渐积累了丰富的经验和知识,提升了自己的能力和素质。
在成长的过程中,创业者也逐渐建立起了自己的信心和勇气,变得更加坚强和果断。
同时,创业者的成长也离不开与他人的交流和合作。
通过与合作伙伴、投资人、员工等的沟通和合作,创业者不断地学习和成长,拓展了自己的人脉和资源,为自己的事业发展打下了坚实的基础。
总的来说,创业者的职场挑战与成长历程是一个不断奋斗、不断成长的过程。
只有不断地挑战自己,不断地学习和进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现自己的创业梦想。
愿每一位创业者都能在职场中不断成长,取得更大的成功!。
创业初期最常遇到的10种现实情况创业初期是一个充满挑战和不确定性的阶段,创业者面临很多现实情况和困难。
以下是创业初期常遇到的10种现实情况:1.资金短缺:创业初期的最大问题之一是资金短缺。
很多创业项目需要投入大量资金,但创业者往往无法获得足够的资金支持,这会限制他们的发展。
2.缺乏经验:创业者可能缺乏管理和运营一家企业的经验。
他们需要学习各种技能,包括财务管理、人力资源管理和市场营销等。
3.市场竞争:各个行业的市场竞争激烈,创业者要在竞争中脱颖而出并吸引客户。
他们需要提供独特的产品或服务,并建立起强大的品牌形象。
4.流动性问题:创业初期的企业往往面临流动性问题,即无法及时收回资金。
这可能导致企业无法按时支付员工工资和供应商的货款,从而导致信誉受损。
5.招聘困难:创业初期的小企业可能面临招聘困难。
他们无法提供像大公司那样的福利和稳定性,因此很难吸引到高素质的员工。
6.法律和合规问题:创业者需要了解并遵守相关的法律和合规要求。
如果他们违反了法律规定,可能会面临罚款、诉讼甚至停业的风险。
7.压力和焦虑:创业者常常承受巨大的压力和焦虑。
他们需要同时处理多个任务,解决各种问题,这可能导致身心健康问题。
8.与合作伙伴的关系:创业初期往往需要与各种合作伙伴合作,包括供应商、顾问和投资者等。
创业者需要保持良好的合作伙伴关系,以确保企业的稳定运营。
9.管理团队建设:创业者需要建立一个高效的管理团队,以帮助他们管理企业。
但是,寻找和吸引合适的管理人才可能是一项挑战。
10.公众形象建设:创业者需要建立一个积极的公众形象,从而吸引客户和投资者。
他们需要通过有效的市场营销和公关活动来宣传他们的品牌和产品。
这些现实情况都是创业者在初期阶段经常会遇到的挑战和问题。
创业者需要具备毅力、创新能力和灵活性来应对这些情况,以实现他们的创业目标。
创业就业哪条路会更崎岖自己当老板有多难经营管理w 2004-3-14 中国PCB技术网今年,上海市首次设立了一个专门针对应届大学毕业生创业需要的“免费创业教育培训中心”,上海市劳动和社会保障局所辖的“促进就业基金”,还专门为大学生创业提供担保,贷款最高上限达到5万元。
让大学生在白领、金领公务员之外,又多了一个可以自己当老板的选择。
自己创业当老板,听起来蛮有创意,实际操练起来,又是怎样一番历程呢?从卖花到创业浪人冰,复旦大学大三学生一有时间我就在校园“创业版”闲逛,因此结识了不少“同道中人”,大家经常聚在一起,交流看法,很多时候就聊出一个好的Idea。
有一次我想到了一个创业计划,和大家交流了一下意见,觉得有可操作性,于是就开始准备计划书了。
不过说实在话,上海的创业气氛不是很浓,尤其是在大学校园里。
大概是因为很多人都喜欢做白领,有一份稳定且福利待遇都不错的工作吧。
我自己认为,创业很苦,需要冒很大的风险,心理承受能力要强。
你必须保证走的每一步都是正确的。
假如你每走一步的成功概率为80%的话,那么第二步的成功概率仅为64%,依此类推的话,最后你的成功概率可能只有20-30%了。
从很早时候起,我就对商业感兴趣,有做企业家的梦想。
到了大学里,我不仅辅修了国际经贸专业,而且在业余时间我还有卖花、胶卷和化妆品等丰富经历,已经充分认识到现在市场竞争的残酷性,很多你才想到的别人可能早已经在做了。
比如说,在情人节那天卖花。
前两年在这一天卖花的人还不多,而今年我在淮海路卖花时,看见很多学生模样的人都在卖花。
因此卖出的花价就会被相互之间的竞争压得很低,利润摊薄了。
目前我正在创业准备阶段中,想做健康电脑培训方面。
前期的准备工作有准备公司简介、资金、公司注册、去教委审批、发广告和传真给一些学校、聘请老师、培训和上课等很多繁琐的步骤,需要我打起十二分精神来做这些事情。
资金方面,我有坚强的后盾。
这是我花了很长时间才做通了家人的思想工作,现在他们也都很支持我,认为试一下值得,我也权当锻炼了。
创业者的九大心理障碍及克服方法本文将介绍九种常见的创业者心理障碍及相应的克服方法,帮助创业者更好地面对挑战,实现梦想。
一、恐惧心理创业者经常会面对不确定性和风险,这可能让他们感到害怕。
他们可能害怕失败、害怕财务危机、害怕失去客户,或者害怕错过机会。
克服方法:了解自己的情绪状态,并学会应对焦虑感。
可通过冥想、瑜伽、呼吸练习等方式来放松自己。
二、焦虑心理创业者经常面对的压力,可能导致他们产生焦虑心理。
他们可能会害怕失败,担心无法实现自己的目标和理想,或者对未来感到不安。
克服方法:将焦虑具体化。
认真思考自己面临的具体问题和挑战,通过制定合理的计划来应对可能出现的困难。
三、挫败感在创业过程中,难免会遇到挫折和失败,这可能会让创业者感到沮丧和失落,进而降低工作效率和动力。
克服方法:接受失败。
将失败视为学习的机会,积极寻找解决问题的方法,学会成长和改进。
四、孤独感创业者经常面对巨大的压力和孤独感,他们必须负责管理自己以及整个企业。
这可能会让创业者感到孤独,缺少支持和鼓励。
克服方法:建立支持网络。
不断通过自我提升以及社交等方式扩大自己的社交圈子,寻求支持和鼓励。
五、自我怀疑创业者有时会对自己的能力和价值产生怀疑,他们担心自己无法胜任工作,这可能会影响他们的信心和决策能力。
克服方法:培养自信。
通过不断提高自己的技能和知识,参与相关活动等方式,让自己更有信心和勇气。
六、缺乏自律性创业者通常需要自己管理时间和任务,但他们可能失去动力和自律性,导致工作效率低下。
克服方法:建立工作习惯。
建立合理的时间管理系统,将重要的任务优先考虑并规划好,让自己更有条理和自律。
七、过度的乐观主义创业者通常是具有高度乐观主义的人,但有时他们会过分看好自己和公司的前景,导致忽略问题和挑战。
克服方法:保持理智。
善于分析和预测可能的挑战和问题,通过实际数据和信息评估自己的决策,控制自己的情绪。
八、拖延症创业者有时候会拖延任务和决策,这可能会导致错失机会和贻误事宜。
创业失败原因与出路在当今充满机遇与挑战的时代,创业成为许多人实现梦想、追求财富与自由的途径。
然而,创业之路并非一帆风顺,失败是常有的事。
了解创业失败的原因,并找到出路,对于那些怀揣创业梦想的人来说至关重要。
创业失败的原因多种多样,以下是一些常见的因素:首先,市场调研不充分是导致创业失败的重要原因之一。
许多创业者在启动项目之前,没有深入了解市场需求、竞争态势以及目标客户的特点和偏好。
他们仅凭自己的主观想法和有限的观察,就盲目地投入资源和精力。
比如,_____曾创办了一家特色手工艺品店,他认为这类产品会受到市场欢迎,但没有充分考虑到当地消费者的实际购买能力和消费习惯。
结果,店铺开业后,客流量稀少,销售额远远低于预期。
其次,缺乏清晰的商业计划也是一个关键问题。
一个好的商业计划应该包括明确的目标、详细的市场分析、合理的营销策略、准确的财务预算等。
然而,一些创业者在创业初期只是有一个大致的想法,没有制定具体的规划和步骤。
这样在实际运营过程中,很容易出现方向迷失、资源浪费、决策失误等情况。
再者,资金管理不善也是导致创业失败的常见原因。
创业需要资金来启动和维持运营,但如果对资金的来源、使用和储备没有合理的规划,很容易陷入资金短缺的困境。
比如,_____的创业项目在初期获得了一笔可观的投资,但由于盲目扩张、成本控制不当,资金很快耗尽,最终导致项目无法继续。
另外,团队问题也是不容忽视的。
一个优秀的创业团队需要具备不同的技能、经验和性格特点,并且能够相互协作、共同进步。
如果团队成员之间缺乏信任、沟通不畅、分工不合理,或者存在能力不足的情况,都会影响项目的推进和发展。
还有,产品或服务的质量不过关也是导致创业失败的原因之一。
如果创业者不能提供满足客户需求、具有竞争力的产品或服务,就很难在市场上立足。
那么,面对创业失败,我们应该如何寻找出路呢?第一,要认真反思和总结失败的经验教训。
对创业过程中的每一个环节进行深入分析,找出问题所在,明确自己的不足之处,并思考如何改进。
创业失败难以重回职场怎么办?“当初我兴致勃勃地跑去创业,结果以失败告终,如今我总有一种寄人篱下的感觉。
”小陈有些痛苦地说。
五年前,小陈大学毕业,在一家广告公司做设计,工作两年后,小陈感觉自己在职场中历练得差不多了,也可以自己出来单干一番事业。
正巧小陈的理想与朋友的想法不谋而合,在朋友的支持下,小陈与对方合伙开了一家设计公司。
起初,公司运行得还算可以,可没过多久,小陈与朋友就开始为了客户、业绩、业务、资金分配等发生分歧,直到最后,两人意见不合而此时公司的资金也发生问题,最后,小陈只好将公司关闭。
自从创业失败后,小陈情绪非常低落,始终走不出创业失败的阴影。
就在三年前,小陈在同学的帮助下,来到一家私企打工。
可是,自从他到公司后,就感觉特别不舒服。
在小陈眼里,好像所有的人都对他有看法,甚至有些看不起他。
比如,有一次,有个同事将报表中的数据弄错了,加班改了好久才改好,而另一个同事就说“没事,这点失误算什么,人家还有失败重新再来的呢。
”小陈听了这话很不舒服:“他们说的难道不是我么?”还有一次,几个女同事在一起议论着什么,不知道谁说了一句“要是我,都不好意思来。
”无意中听到这句话,小陈就认为大家又在议论他,可实际上,小陈从来都不是大家的谈资。
“其实,我根本不想到这家公司来,不仅是因为靠着朋友关系才进来的,还有就是我是一个创业失败者,以前我大小算个老板,可是现在我要看别人的脸色。
”听着同事们的议论,小陈痛苦地说,“我也想好好整理,重新回归职场,可是我真不知道自己该如何调整。
”赵励君回复案例中,小陈三年前创业失败,但那次失败的阴影直到现在依然还在,而且愈演愈烈。
从表层看,小陈存在角色转换方面的问题,“以前我大小算个老板,可是现在……”这话的含义,说明小陈直到现在,内心里的自我角色认知依然不是或是叫不乐意是现在的“打工”角色,几年前的“老板”角色依然很深。
人的内心可以向往着更高的山峰,但同时还要做到干什么吆喝什么,这样的自我认知才是相对恰当的。
为什么一旦自己创业了,很难再回到公司去坐班?
我创业开轻食外卖店四年了,创业前在某国有银行任客户经理,回去上班是比
较难了,可以来回答一下这个问题。
原因一:一部分人碍于情面,回去上班没面子了
创业,就是离开舒适区,离开体制,创造一番事业。
哪怕回去上班可以多赚一
些钱,但同时意味着“失败”,意味着向现实“妥协”。
原因二:回去上班职位要从相对底层重新做起
比如我离开银行之后,我自己创办一个小贷公司,一个理财公司,那我的这段
创业履历是可以积累客户资源,积累行业经验的,那我回银行直接做个领导也
是有可能的。
但我现在是做餐饮的,如果再去非餐饮企业任职,应该只能从基
层重新学习。
原因三:习惯了自由
自己创业做老板,今天几点上班,干多少活,联系多少客户,处理多少工作,
都是自己做主。
但是回到企业内,主管说了算,而且要为出于很多形式主义和
集体主义的考虑,去演戏。
原因四:创业者有高风险偏好,上班过于稳定
每个人的风险偏好是不同的,譬如这次疫情,我母亲作为体制内的工作者(某
研究所研究员),对于全国2%的死亡率感到惊恐,认为出门风险极大。
我作为创业者,我对这个数字和疫情也很重视,我也会戴口罩、消毒、洗手、
避免扎堆,但我的内心毫无恐惧。
我觉得做好基础工作尽量回避就行了,完全
没有担忧。
创业者的风险偏好很高,上班稳定拿钱,不是每个人都期待的结果。
原因五:习惯了及时反馈的奖励机制
譬如我们做轻食行业,我研发出一款新菜,明天上架受到好评,我就得到了及
时的奖励。
比如我接到一个大的企业固定团餐,每份预算30元,利润20元,每天300份,那我从明天起,每天固定6000元收入增加。
譬如这次疫情,我和房东谈房租减免1万,他同意了,那下个月开始我的月收
入就增加了一万。
非常直接,迅速反馈。
但上班却不是如此,很多行政文案岗位除了很久一次的调整、评级之外,毫无
反馈机制。
很多项目岗位,需要漫长的周期才能完成一次项目,最终谁分多少利润,还是
一个未知数。
一个人本身能力不变的情况下,只要不搞投机主义,不搞冒险主义,那么投入
相同的精力,选择创业获得的收入会明显高于选择上班获得的收入。
这个收入包括金钱,但不限于金钱。
大家观察下这种失败的人,往往有以下几类:
第一,为创业而创业的人。
这群人大多来自于社会经验不足的大学生,或者刚学到一点经验,就自以为自
己很厉害,可以创业的人。
他们甚至连做什么项目都没想好,就已经决定要创
业了。
然后,因为他们要创业,所以去社会上看看有啥好做的项目。
这种基本
上都是要失败的,而且这个创业群体往往占据了创业人群中的极高的比例,这
就导致好像成功下来的都是幸存者偏差。
但是实际上这类人,是完全可以归咎于投机主义里面去的。
这群人的特点是:不去考察自己的能力,资源,是否与自己要做的项目所需要
的能力和资源相匹配否?对于项目成功所需的市场环境,创业者素质,资金,
资源没有做客观细致的分析,为了创业而创业,这种情况,极少有成功的可能性。
第二、对自己的能力,资源缺乏客观、真实的评估。
这群人,比例虽不如前者居多,但是也很常见。
比如某些公司高管,某些项目
的项目经理,某些产品经理,某些销售经理(因为这类职位的人,往往综合能
力相对较强,视野较宽广,是比较倾向于创业的职业群体)。
这群人中创业失
败的主要原因,则是对自己的能力,资源缺乏比较客观真实的评估。
举个例子,比如我之前认识的一个美团网的城市经理,他主管的那个城市的美
团销售额单月差不多有一个亿,并且在他的带领之下,业绩还有不断的增长趋势。
这让他产生了一种错觉,认为自己有主管1一个亿的销售额的能力。
他忽略了
自己是背靠美团网这样一个当时处于高速增长的大平台的附加值,以及千团大
战之后剩下来的独角兽的大盘增长能力。
他对于自己所主管的一个亿的销售额,到底有多少是因为他本身的资源,能力带来的,有多少是美团网这个平台本身
带来的,严重估计不足。
后来这哥们自己做了一个简单的O2O平台,他觉得自己主管美团一个亿,那么
做个千万级别的平台的能力还是有的,然后这个哥们没多久项目就嗝屁了。
事
实证明,他主管的一个亿里面,可能单纯基于自己能力和资源的价值,百万都
不够。
这群失败的人,又占了创业者里面失败的一部分。
这群人的错误可以归为“冒
险主义”
所以,我上面那条结论,如果只是单纯的讲:“打工者就一定会被剥削,而创
业者都是为自己干,赚的都是自己的,”那其实是没有任何的说服力的。
真正要想创业成功,不管是做高逼格的互联网,黑科技,还是低格调的摆地摊,开店。
我认为最重要的是两点:
第一、是对自己的能力,资源有足够充分、准确的认识。
第二、对自己的创业项目,需要什么样的资源,能力有充分、准确的认识。
换句直白的话说:任何一个项目,创业者所具备的能力、资源,与项目所需要
的能力和资源匹配度越高,则成功率越大,反之,匹配度越低,则失败率越大。
创业的时候,你个人是会更深刻的理解和探索到这个社会的本质的,这个感觉
是很爽的。
是大部分打工者体会不到的。
无论你创业的进度是如何,你总会在创业的过程里逐渐更多的探索到更多东西。
你会体会到:如何和税务工商打交道,如何从无到有创造一个产品,公司的本质,如何做股权债权划分,如何控
制成本,如何管控员工,如何去抱生态大腿,如何去找投资人,如何触碰一级
和二级市场,如何触碰资本市场,如何渗入灰色手段不老实的去侵占市场,如
何拓展业务,如何起死回生,如何扩穿产品线,如何真正的线下引流,如何买
量做盘子,如何和那些一线的人打交道等等。
这些基本上只有在公司打工到顶层才能接触到的东西。
这些也都是这个社会更深刻一层的东西,你如果能经历一遍,你整个人的战略思维,对社会的认知,对世界的认知程度就会上升好几
个档次。
这种逐渐探索世界本来样子的感觉是很爽的,就算创业失败了,让我再回去打工也是不可能的。
你见过世界的这样的样子,你就没法再回到自己当时的那个状态。
就比如你从农村考上大学,在大城市里扎根立足逐渐理解到了各个行业的东西,你接触的
都是新零售区块链人工智能这些玩意,让你再回农村,你还回得去吗?只有两
种情况回得去,1你实在是找不到工作要饿死了(创业失败没钱了实在不行回
公司打工),或者农村有更大的机会你回去建设家乡建设产业园(回去打工给
你更高的职位让你有前景)。
更不要说在创业过程中,自己为自己奋斗的那种自由感,就算再累,也是某种程度上的“自由”,公司替你承担风险,某种意
义上你是要拿你自己的时间自由来换的。
地位越高,你越没有自由。
而自己创业,你的自由感是无限的。
最低的自由度就是国家机器的囚禁,而最高的自由
度则是无止境的财务自由,很多时候创业者的自由度是排在前面的。
想必每一个打工的人都曾经幻想过自由的样子吧,自由不是刻意在家睡到天昏地暗然后
天天出去玩,有时候自由度,也是你自己想做什么都是为自己做的这种感觉。
最后,当代创业模式下,创业者基本都是可以降低很多风险的,而伴随着一次
又一次的探索,更深刻的理解这个社会,创业者下一步最小的风险是什么?那
就是继续创业,沿着你探索过的东西继续做,而不是把这一切都抹掉回去打工,这沉没成本太大了。