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小学教学楼建设工程施工组织设计一、编制依据1．1工程设计图纸1．2主要规范、规程1．3主要图集1．4主要标准二、工程概况2．1项目概况：2．2建筑概况：2．3结构概况：2．4水电概况：2．5施工重点及难点：2．5．1工程重要性：本工程为xxxx教学楼，位于北京市重点工程项目朝内危改小区内，能否处理好已回迁居民的生活与正常施工的关系，直接影响到能否按期完工，并且也对整个住总集团具有重要的社会影响。
2．5．2施工质量要求：整体工程质量目标为住总集团优良标准。
2．5．3雨期影响：主体结构、装修工程施工过程将逢雨期施工，对于现场的雨水排放措施、机械的防水措施以及混凝土保护等措施要求都非常高，因此在雨期到来之前要做好各项安排、合理组织雨期施工，尽量减少雨期期间对工程进度的影响。
2．5．2工程难点：本工程位于东长安街北侧，是北京的中心地带，西邻朝内南小街，北面与新鲜小学相邻，南侧为居民楼，现居民已回迁入住，因此必须加大对现场的管理力度，避免发生扰民及影响正常教学；由于现场西、南面无施工用地，东面场地也很狭小，因此钢筋加工棚、木工棚都很狭小，各种施工材料要求随用随进，不能大量堆积材料，保证施工道路畅通；因地处交通要道，交通管制严格，出入车辆很不方便，且场内用地狭小，导致现场施工道路无法循环，对场内外交通造成了一定的困难；另外根据地质勘察报告得知本地区符合做为基础承载力的土层标高为38米，而本工程设计要求的基底标高为40.65米，相差2米左右，基础施工时可能存在地基处理的问题，因此这也为本工程的施工作业增加了难度。
2．6本工程施工现场平面图（附后）三、施工部署3．1部署原则：3．1．1严格按照公司ISO9002质量体系管理模式制定的控制程序组织施工。
3．1．2本公司的质量方针：工程质量永争更好。
3．1．3依据国家地方的法规、法令和国家行业的规定、规程、标准及甲方提供的施工图纸、甲乙双方签定的施工合同，有计划有目的的部署施工。
中心小学教学楼模板工程施工方案基础结构的钢筋佐基础梁，计划采用定型组合小钢模板体系施工；主体结构的框架柱、框架梁和楼板计划采用SP-70型定型组合钢框竹胶清水模板体系施工,并按全部二层模板的需用量配置。
模板外操作架采用①48工具式钢管扣件脚手架施工，内操作支撑架采用WDJ型工具式碗扣型脚手架施工,按二层需用量配置。
为防止在浇筑碇时模板漏浆，模板选用时应考虑使用新模板或使用次数不超过3次外形尺寸规矩、且刚度较好的模板支模施工。
同时支模时应使模板合缝严密、支撑牢固，并在模板缝处加贴海绵条或加贴胶带布，确保浇筑6仝时模板不漏浆跑浆。
模板的安装：模板安装应有充足的强度和刚度，应确保佐构件的几何尺寸，模板的拆除时间应按现行规范GB50214—2001中的有关规定执行。
SP-70型定型组合钢框竹胶清水模板：模板选用高效组合钢模板体系，该体系的钢框架采用L65X5角钢,面板采用厚度为12mm的竹胶合板，支撑系统采用中48钢管。
模板外操作架采用中48钢管扣件式脚手架。
1、柱模板柱模板安装工艺：搭设安装架子一第一层模板安装就位检查对角线、垂直和位置一安装柱箍-第二、三层柱模板及柱箍安装-安有梁口的柱模板一全面检查校正一群体固定。
柱模板施工要点：(1)先将柱子第一层上面模板就位组拼好，每面带一阴角模或连接角模，用U形卡反正交替连接。
使模板四面按给定柱截面线就位，并使之垂直，对角线相等。
⑵以第一层模板为基准，以同样方法组拼第二、三层，直至到带梁口柱模板。
用u形卡对竖向、水平接缝反正交替连接。
在适当高度进行支撑和拉结,以防倾倒。
⑶对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正，并安装定型斜撑。
检查安装质量，最后进行群体的水平拉(支)杆及剪力支杆的固定。
最后将柱根模板内清理干净，封闭清理口。
2、梁模板安装工艺：弹出梁轴线及水平线并复核一搭设梁模支架一安装梁底楞或梁卡具-安装梁底模板-梁底起拱-绑扎钢筋一安装侧梁模一安装另一侧梁模一安装上下锁口楞斜撑楞及腰楞和对拉螺栓-复核梁模尺寸位置一与相邻模板连固。
某小学教学楼施工组织设计教学楼施工组织设计是指在小学教学楼的建设过程中，根据具体的施工工艺和实际情况，合理安排施工任务、组织人员和材料设备，确保施工进度、质量和安全。
以下是小学教学楼施工组织设计的具体内容。
一、项目概况小学教学楼位于市中心区域，占地面积1000平方米，总建筑面积2000平方米，共有五层。
主体材料为钢筋混凝土框架结构，外墙采用玻璃幕墙。
总工期为12个月，总造价为2000万元。
1.施工策划(1)确定施工目标：按照施工周期、质量要求和安全标准，制定合理可行的施工目标。
(2)编制施工计划：根据建筑施工工艺和总工期，将施工过程分为若干个关键节点，确定每个节点的施工任务和时间要求。
(3)制定施工方案：根据教学楼的结构特点和地理环境，确定相应的施工方案，包括施工方法、工艺流程和施工工具的选择。
2.人员组织(1)项目经理：负责全面组织、协调和监督施工工作，确保施工进度、质量和安全。
(3)施工队伍：根据施工任务的具体要求，招聘具有相关经验和技能的施工人员，包括项目经理助理、施工队长、技工等。
(4)安全员：负责安全管理工作，制定安全措施和应急预案，确保施工安全。
3.材料设备(1)材料：根据施工计划，提前采购所需的施工材料，如钢筋、水泥、砂石等，确保施工过程中材料供应的及时性。
(2)设备：根据施工任务的具体要求，选择适当的施工机械设备，如起重机、混凝土搅拌车等，提高施工效率和质量。
4.工程进度控制(1)施工节点划分：将整个工期划分为若干个关键节点，并确定每个节点的工期，以便及时评估施工进度。
(2)施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个节点的施工任务和时间要求。
并分阶段进行审核、调整，确保施工进度的准确性和可行性。
(3)进度控制：按照施工进度计划，进行进度控制，及时发现和解决工期偏差和延期问题，保证施工工期的顺利推进。
5.质量控制(1)质量标准：明确教学楼建设的质量标准和验收要求，组织施工人员按照标准进行施工，确保施工质量的合格性。
小学教学楼、综合楼工程施工组织设计目录第一章综合说明第二章施工技术方案及措施第三章质量保证措施与创优方案第四章施工总进度方案及保证措施第五章施工平安措施方案第六章文明施工措施方案第七章施工场地治安保卫管理方案第八章施工环保措施方案第九章冬季与雨季施工方案第十章施工现场总平面布置第十一章工程组织管理机构第十二章材料方案与劳动力方案第十三章选用主要施工机械及机械调配方案第十四章成品保护与工程保修工作管理措施与承诺第十五章任何可能紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施第十六章对总包管理认识以及对专业分包工程配合、协调、管理、效劳方案第十七章与发包人、监理及设计人配合第十八章地上、地下设施与周边建筑物临时保护措施附表一拟投入本工程主要施工设备表附表二拟配备本工程试验与检测仪器设备表附表三劳动力方案表附表四方案开、竣工日期与施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章综合说明一、编制依据1、某县示范小学教学楼、综合楼工程施工招标文件。
2、某县示范小学教学楼、综合楼工程设计图纸。
3、本工程规定平安生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共与国以及市、自治区、直辖市或行业以及当地政府有关法律、法规要求。
二、编制原那么1、遵循招标文件条款原那么，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，标准编制。
2、遵循设计文件与标准验标原那么，在编写主要工程施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工标准与验收标准，正确组织施工，确保工程质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发原那么，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经历，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工顶峰。
确保高速度，高质量，高效率完本钱工程施工任务。
4、坚持施工全过程严格管理原那么，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
5、坚持积极推广应用“四新〞成果原那么，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程本钱新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。
小学教学楼综合楼工程施工组织设计一、项目概况：该项目是一座小学教学综合楼工程，总建筑面积为XXXX平方米，采用钢筋混凝土框架结构。
建筑楼高XX米，共计X层，地上X层，地下X 层。
该项目施工地点位于XXXXX。
二、施工目标：1.保证施工过程中的安全，确保施工人员的生命财产安全。
2.保证施工质量，达到设计要求。
3.按时完成施工任务，保证交工时间。
4.合理利用资源，降低工程成本。
三、施工组织方案：1.项目分阶段进行施工，共分为基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段。
2.施工队伍及责任分工：（1）施工班组：根据工程的施工要求，成立相应的施工组织和班组，负责具体的施工任务。
（2）质量安全管理组：负责施工现场的质量和安全管理工作，制定操作规范，确保施工质量和安全。
（3）技术监督组：负责对施工全过程进行技术监督和质量检查，及时发现和解决施工中的问题。
（4）物资供应组：负责采购和供应施工所需的物资和设备，确保工程按时进行。
（5）协调配合组：负责与相关部门的协调和配合工作，保证施工进度。
四、施工工艺及施工步骤：1.基础施工：（1）勘测和测量：进行地质勘测和测量工作，确定地基的稳定性和地貌特征。
（2）地基处理：根据勘测结果，进行地基处理，包括土方开挖、填方、夯实等工作。
（3）基坑开挖：根据设计要求，进行基坑开挖工作，包括基坑支护和挖土方。
（4）预制部位施工：根据设计要求，在基础中预留出预制部位。
（5）基础混凝土浇筑：进行基础混凝土浇筑工作，包括模板搭设、钢筋安装、混凝土浇筑等。
2.主体施工：（1）地上建筑施工：包括楼层的搭建、墙体的砌筑、梁柱的浇筑、楼板的浇筑等。
（2）地下建筑施工：包括地下室的开挖、支护、墙体的砌筑、梁柱的浇筑等。
（3）钢结构安装：根据设计要求，进行钢结构的安装工作。
（4）屋面施工：进行屋面的防水处理、瓦片铺贴等工作。
3.装饰施工：（1）内装施工：进行墙面的刷漆、地面的铺设、天花板的装修等。
（2）外装施工：进行外立面的装修、门窗的安装等。
小学教学楼建设工程施工组织设计一、编制说明1、编制依据（1）、工程施工图纸及答疑等；（2）、工程建筑、结构、安装等施工图纸及相关标准图集；（3）、工程地质勘察报告；（4）、国家、行业及地方现行建筑安装工程施工规范、规程及相关规定，相关标准如下：《测量规范》GB50026-1993《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建设工程项目管理规范》GB50326-2001《铝合金建筑型材》GB/T5237-2001《建筑用钢化玻璃与半钢化玻璃》（GB17841-1999）《天然花岗岩石建筑板材》（GB/T18601-2001）《室内装饰装修材料十项有害物限量》（GB18580-2001）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）（5）、现行建筑、安装等劳动定额（6）、我公司质量体系管理文件及管理制度、企业标准等（7）、现场踏勘记录资料。
2、项目目标（1）、工期目标XX市XX区XX小学教学楼工程工期要求为280日历天，为响应业主要求，我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，确保按规定施工工期完成并移交全部工程。
1.编制依据 01.1 施工合同及招投标文件 01.2 工程地质勘察报告 01.3 通过有关部门审批的有效施工图 01.4工程所涉及的要紧规范、标准如下： 02.工程概况 (1)2.1工程建设概况 (1)2.2工程设计概况 (2)2.3自然条件 (3)2.4项目工程重点与难点 (4)3.施工部署 (5)3.1施工部署原则： (5)3.2工程工期目标 (6)4.施工预备工作 (6)4.1 施工进场预备 (6)4.2物质预备 (7)5、施工方案 (9)5.1施工流向和施工顺序 (9)5.2测量定位 (10)5.3基础工程 (13)5.4主体工程 (15)5.5屋面工程 (26)5.6装饰工程 (28)5.7要紧施工大型机械选择 (31)6、要紧施工治理措施 (31)6.1文明施工要求 (31)6.3 工期保证措施 (33)6.4季节性施工措施 (33)6.5保证质量措施 (38)7、施工平面布置 (43)7.1施工总平面平布置依据 (43)7.2施工总平面平布置原则 (43)7.3现场道路及排水 (43)7.4现场机械、设备的布置 (44)7.5现场材料加工、堆放场地 (45)7.6 现场机械、设备的布置 (46)7.7 现场办公区、生活区 (46)7.8 临时用水布置 (47)8、进度打算 (48)8.1工程量计算 (48)8.2分析工作间的逻辑关系 (48)8.3施工进度表 (49)8.4检查、优化进度打算 (49)8.5网络打算图 (50)附表一：工程量、动量一览表 (50)附表二：各施工过程流水节拍计算表 (51)1.编制依据1.1 施工合同及招投标文件1.2 工程地质勘察报告福建省××地质工程勘察院提供的希望之星小学教学楼工程地质勘探报告1.3 通过有关部门审批的有效施工图1.4工程所涉及的要紧规范、标准如下：(1)《工程测量规范》(GB50026-2007)(2)国家政策、法规以及相关的技术规范，标准等(3)《建筑施工组织设计规范》GB+T50502-2009(4)省、市主管部门有关建筑施工的-规程和规定(5)有关标准图集(6)GB50666-2011混凝土结构工程施工规范(7)JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范(8)JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范2.工程概况2.1工程建设概况表一工程建设概况一览表2.2工程设计概况表二工程建设概况一览表2.3自然条件拟建建筑物位于福州市区，场地平坦，建筑物位于肥地震区，不考虑地震阻碍。
学校楼施工组织设计一、项目背景学校楼施工组织设计是为了有效、安全地组织学校楼的建设工作，确保施工过程中的顺利进行和质量的保证。
本文档旨在提供学校楼施工组织设计的相关内容。
二、施工计划1. 施工周期：根据工程规模和复杂程度，合理安排施工周期，确保施工任务在规定时间内完成。
2. 施工分期：将施工过程划分为不同的分期，根据每个分期的施工内容和工期进行安排，以便有序推进施工工作。
3. 资源调配：合理分配工人、材料和设备资源，确保各个施工环节的资源充足，以提高效率。
三、施工组织结构1. 领导层：设立项目经理和施工主管，负责全面协调施工工作和监督施工质量。
2. 施工班组：按照施工分区划分不同的施工班组，每个班组负责相应区域的施工工作，确保任务的完成质量。
四、施工安全管理1. 安全措施：制定施工安全计划，明确施工期间的安全要求和措施，提供必要的安全装备和培训。
2. 监督检查：设置专门的施工安全监督员，定期进行安全检查，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
五、质量控制1. 质量标准：制定施工质量标准，明确施工过程中各项工程的质量要求，确保施工质量符合相关标准。
2. 质量检查：设立专门的质量检查组，对施工过程进行定期、随机的质量检查，及时发现并解决质量问题。
六、环境保护1. 环境影响评估：进行施工前的环境影响评估，确定施工对周边环境可能产生的影响，并提出相应的环保措施。
2. 环境管理：制定施工期间的环保管理计划，确保施工工作不对环境造成损害，严禁违反环保法律法规的行为。
七、沟通协调1. 内部沟通：建立健全的内部沟通机制，及时交流施工进展和问题，确保施工各方之间的协调配合。
2. 外部协调：与相关部门和业主保持良好的沟通，及时解决施工过程中的问题和纠纷，确保施工顺利进行。
以上是关于学校楼施工组织设计的相关内容，旨在提供指导和参考，帮助保证学校楼的施工工作能够有序进行，质量得到保障。
根据具体项目情况，可结合本文档进行具体调整和补充。
中心小学综合楼施工组织设计1. 背景介绍中心小学作为当地一所重点中小学，校园设施一直备受关注。
为提高教学质量和学生生活质量，中心小学计划新建一座综合楼，用于办公、教学和学生活动。
为确保施工顺利进行，特定制施工组织设计方案。
2. 目标•实现施工过程的高效和安全进行•保证施工质量与进度•最大程度避免对周边环境的影响3. 施工组织设计方案3.1 施工流程安排•制定详细的施工计划，包括开工准备、动土、主体建设、装饰装修等各个阶段•合理安排施工顺序，确保各个工种的协调配合•设立质量及安全检查点，保障施工质量与安全3.2 设备和材料采购•提前规划设备和材料的采购计划，确保供应充足•优先选择质量有保证的材料和设备，以确保建筑质量3.3 人员管理•分工明确，明确各工种人员的职责和权限•培训施工人员，提高其施工技能，确保施工效率3.4 安全管理•严格执行安全管理制度，确保施工现场安全•配备必要的安全设施，进行安全教育和培训3.5 环境保护•对周边环境进行评估，采取有效措施减少对环境的影响•垃圾分类处理，减少对环境的污染4. 风险控制4.1 施工风险•针对可能出现的施工风险，制定相应的预案•定期进行风险评估，及时调整施工计划4.2 安全事故处理•配备急救设备及人员，制定应急处理方案•建立事故报告机制，及时报告安全事故并展开调查处理5. 收尾工作•确保施工结束后的清理工作及时整理•对建筑进行验收，保证建筑符合相关安全标准6. 结束语中心小学综合楼的施工组织设计是确保整个施工过程安全、高效进行的保障。
通过严格的施工组织设计方案的执行，可以有效控制施工风险，保证建筑质量与工期的达标，最大程度地降低施工对周边环境的影响。
希望这个设计方案能够为中心小学的综合楼建设提供一定的参考与指导。
以上是中心小学综合楼施工组织设计的详细内容。
第一章综述第一节管理目标第二节说明第二章工程概况第一节工程概况第二节工程环境第三节工程特点第三章施工部署第一节项目主要管理、技术人员配臵及管理模式第二节劳动力的配臵和保证措施第三节主要施工机具第四节物资供应及材料进场计划第五节施工准备（一）技术准备（二）施工现场准备（三）生产准备第六节施工方案及工艺方法第七节施工协调配合第四章工期进度保证措施第一节总体施工工期及进度关键线路第二节施工进度计划第三节工期保证措施第五章施工总平面布臵图第一节施工总平面布要求第二节临时用房的计算第三节临时施工用电第四节施工现场布臵计划（一）总平面布臵计划（二）施工道路（三）厕所第六章主要分项工程施工方法第一节工程测量第二节钢筋工程第三节模板工程第四节混凝土工程第五节砌体工程第六节楼地面工程第七节屋面防水工程第八节装饰工程第九节门窗工程第十节脚手架工程第十一节沉降观测第十二节季节性施工（东雨季）措施第七章质量等级、质量管理及质量保证措施第一节质量等级第二节质量管理（一）质量保证体系（二）质量管理程序第三节质量保证措施（一）组织保证措施（二）采购物资质量保证（三）技术保证措施（四）成品保证方案及措施第四节分项工程质量保证措施第五节回访保修服务第六节项目质量计划第八章安全生产与文明施工第一节安全生产措施（一）安全管理方针（二）安全组织保证体系（三）安全管理制度（四）施工现场安全管理（五）安全难点、管理重点（六）施工现场安全保护标准（七）主要分项工程的安全技术措施（八）消防预案第二节文明施工措施（一）文明施工措施（二）施工职责（三）管理重点（四）环境保护措施第九章将本计划措施第十章‚四新技术‛的应用附图表表1、主要检测计量用具用量计划表表2、主要施工机械需要计划表表3、主要管理人员表表4、施工进度计划表表5、施工现场平面布臵图表6、临时用水、用电平面布臵图表7、施工现场消防平面布臵图第一章总述公司总部将派遣公司优秀项目部人员参与本工程的施工管理，公司将在人员、机械、资金储方面充分保证该项目工程的需要，用我们的真诚、汗水和智慧营造时代的精品。
第一节管理目标1、严格执行ISO-9001质量管理和保证体系。
建立以项目经理为首的执行网络。
2、执行总公司‚质量为本，创名牌工程；持续改进，让业主满意。
‛的质量方针3、严格执行‚一案三工序管理措施‛。
即‚质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序‛。
4精心组织QC质量管理活动，设臵质量控制点、确保关键分部分项工程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。
5、强化质量预控、监测与质量验收体系，全面推行标准化管理，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风、周密组织、精心施工，一优质产品回报业主。
6、在执行公司质量管理体系的同时执行本项目部的质量内控标准7、为确保工程质量，加快施工进度，提高工程科技含量，我们拟在本工程中采用几项较成熟，实用的新材料、实用的新材料、新技术、新工艺：（1）竖向钢筋连接技术：根据本工程柱筋数量多的特点，考虑采用电渣压力焊焊接技术。
该工艺具有施工速度块，连接质量稳定可靠的特点。
（2）新型模板：建筑专用木模板。
（3）激光经纬仪内控技术（4）计算机技术：提高工作效率。
（5）钢筋保护层塑料定位架的应用：能有效准确的控制钢筋的保护层厚度和位臵，避免因保护层（砂浆垫块）薄脆，而造成的钢筋位移现象。
8以往类似工程应用较成功的施工工艺A、铁夹具：用于洞口间柱及单梁模板的固定加固。
B、在模板接缝处，用海绵条填塞，防止接缝漏浆二影响构件质量。
【安全目标】：严格执行国家现行标准，创建徐州文明工地，确保重大安全事故的发生率为0。
1、贯彻‚安全第一，预防为主‛的安全管理方针。
2、建立以项目经理为首的安全管理网络体系。
3、健全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全保护标准。
【工期目标】：满足招标文件的要求。
即在规定的工期内保证保量的完成本项目，争取提前交付给业主投入使用，早日发挥经济效益，具体措施见后期保证措施。
1、由项目部根据工程总进度计划编制月、周进度计划，由班、组根据工程周进度计划编制日工作计划，以详尽工程进度计划将本工程有条不紊得向前推进。
2、组织优秀的施工人员参与施工，采用先进工艺和材料，合理选用机械设备，合理安排提前砌筑、装饰和附属的施工。
【成本目标】：用合理的成本建造一流的建筑产品。
降低成本率，科技进步效益1%。
1、严格执行项目制定的《定额任务单》制度，对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。
2、通过近几年在邳州地区建立起来的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。
同时严格按‚产品采购程序‛认真对供应商进行评定，机械使用结束立即退场，提高机械使用率，降低机械成本。
4、工地现场预算员，结合财物及保管员，每月进行依次内部工程成本的核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。
5、保证专款专用，决不将本项工程的款项诺为他用。
【服务目标】：用我们双手和智慧，营造一流的产品；用我们的汗水和真诚，感动开明的业主。
1、完善内部管理机制，实行竞争上岗，完善奖优罚劣制度。
2、按照工程质量管理条例，认真做好工程质量回访工作。
3、建立工程质量回放卡，及时收集工程质量信息，做好回修工作。
4、回访保修期间，认真听取建设单位意见，对因施工造成的质量问题及时负责维修。
5、保修项目由原负责施工单位实施，实施前由技术负责人编写处理方案，并对实施人进行技术交底，实施后经过施工单位派员验收，顾客代表确认。
【文明施工目标】：严格执行建筑施工安全检查标准，JCJ59-99和江苏省建筑施工文明工地考核标准，将本工程现场建成‚花园式工地‛创建文明工地，具体指标如下：1、为减少对周围居民的影响，减少施工噪音，加强现场文明施工管理显得尤为重要。
实行全封闭施工管理：四周砖砌围墙，并用涂料刷成分色带，将有关标语和标识渲染其上，即营造大干快上的积极气氛，又与周围环境相协调。
2施工管理人员同一着装，佩戴胸卡，以展现‚运成铁军‛的精神面貌。
3、外脚手架维护要按JGJ53-99的安全检查标准，用统一的密目安全网封闭，踢脚栏杆和维护杆用红、白油漆分色。
4、施工时坚强对工人管理，严格遵守业主的具体规定，规定遵纪守法协议，并与职工一一签订。
5、减少施工噪音。
木工机械和砼振动棒是施工中噪音最大的，计划将本木工棚四周进行全封闭处理，浇筑砼时间尽可能安排在白天，避免在居民睡觉的时间使用，噪音较大的施工机械设备。
第二节编制说明一、编制依据（一）业主单位提供的施工招标文件。
（二）施工现场的实地踏勘情况。
（三）我公司以往类似工程的施工经验及有关文件。
（四）设计图纸。
（五）编制本方案采用的国家及地方施工技术标准、规范（规程）（六）本次编程的施工组织设计是以目前由建设单位提供的施工图纸、招标文件、现场实行踏勘资料为依据，按照正式施工图纸、有关资料即有关规定，进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，编制更详细的施工网络计划，形成一份具有技术先进性、安排科学性、操作简明性的施工组织设计，并接受建设单位与监理单位的指导和审查。
二、工程特点、施工重点、难点分析1、建筑造型复杂、2工期紧、任务重，要求全面开工，故现场用地紧张，道路运输繁忙，交叉施工协调量大。
3.施工机械设备投入量大，周转材料投入的，周转资金投入多。
4、管理人员及劳动力资源投入量大。
5、施工重点、难点在于：（1）集体施工协调管理，在多工种、多专业、多施工同时施工的情况下，相互协调合作，相互补给成为施工顺利开展的关键。
（2）本工程平面布臵有局部曲线，保证施工测量和定位放线的准确性和精确度，时确保工程施工质量的重要条件。
三、编制重点1、施工管理；2施工平面布臵；3施工进度计划；4、主要施工技术措施；5、质量保证体系及措施；6、工期进度安排及保证措施；7、安全生产及文明施工保证措施；四、编制原则：1、认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。
2、遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序和施工顺序。
3、采用流水作业穿插施工、网络计划和线性规划法等手段。
组织有节奏、均衡和连续施工。
4、科学的安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性。
5、认真执行本施工组织设计，提高科学管理水平。
6、充分利用投入本工程施工机械设备，扩大机械化施工范围与程度，改善劳动条件，加快工程进度。
7、尽量采用国内先进施工技术，科学的确定施工方案，提高工程质量，确保安全措施，缩短施工工期，降低工程成本。
8、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地不止施工平面，减少施工用地。
第一节工程概况一、平面规划根据邳州观园小区工程招标文件、施工图设计文件及现场勘察，该工程由邳州市中和房地产开发公司投资建设，由苏州市建设（集团）规划建筑设计院设计。
该工程位于邳州原第五中学。
详见表1-1-1二、工程设计概况（见下表1-1-2）建筑规划详见‚施工踏勘示意图‛二、工程设计概况（见下表1-1-2）第二节工程环境本工程位于邳州海荧热电厂内，现场材料运输条件便利、水源、电源将在开工前引入现场。
第三节工程地点根据现场踏勘和招标文件反映，本工程具有以下特点；1、道路宽阔，运输便利；本工程拟利用原有大门，运输车辆进出比较方便。
但大型材料的运输要尽量避开人流。
2施工现场较小；施工中必须的临时设施，如临时施工用房、办公房及生活用房等，利用原有的房屋现场解决，根据现场总平面图，本工程的施工现场不太拥挤，我们将周密规划，把施工现场充分利用，并布臵井井有条。
（详见施工现场平面布臵图）3、工期：我公司将通过实施各项有效的技术措施和管理措施，确保本工程在规定工期内竣工以满足业主要求。
4、施工条件：做好相应的控制噪音和道路清洁等环境保护工作。
第三章施工部署第一节项目主要管理、技术人员配臵及管理模式一、项目组织机构我公司将委派王德宝及所属项目部进驻工地施工，该项目部是一支技术过硬、作风顽强的项目领导班子。
由该项目部组织一批具有现代管理只是且具有丰富的施工管理经验的技术、经营人员参与工程的施工和管理，确保该工程各项管理目标的实现。
（一）项目部施工组织机构图：（二）项目部主要施工管理人员表：（三）工程技术人员配臵本工程施工期间，将在配臵技术员1名，施工员2名，质检员1名，安全员1名，资料员1名，预算员1名，材料保管员1名。
以上人员均持证上岗。
二、项目管理模式该工程将采用项目管理法施工，按照多年来积累的成功项目管理经验以及国际惯例来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术手段的项目管理机制。
同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照‚总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作‛严格按照以GBT1900-IS09001模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，以此出色得实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。
