工程进度审批意见表

工程进度计划报审表监理意见
一、本季度工程计划进度情况
本季度计划完工部分工程项目有项,计划完工面积为平方米。

实际完工工程项目有项,实际完工面积为平方米。

与计划相比,工程计划完成率为%。

二、影响计划进度的主要问题
1. 工程施工过程中,出现次人员事故,导致施工停工天。

2. 某项重点工程,供应商供应物资出现延迟,导致工期延后天。

3. 天气原因,发生天雨雪天气,无法进行外围施工。

三、下一季度计划测量
1. 计划完成工程项目项,面积平方米。

2. 重点关注工程的施工进度。

3. 加强安全生产管理,防止因事故影响施工。

4. 与供应商及早沟通,避免因物流问题影响施工。

五、监理意见
1. 同意下一季度计划进度安排。

2. 提出对策以应对可能影响计划的风险点。

3. 建议项目方增加预留天数等缓冲期。

监理代表签名:__________
以上内容主要按照一般工程计划报审表的结构和内容进行列举,并非具体项目的实际情况,仅为参考示例。

40条工程资料审批意见，史上最标准版！A-01 工程开工/复工报审表符合开工条件：经审查，工程各项开工准备充分，相关报审工作已全部完成，具备开工条件。

（本项目施工准备工作已基本就绪，具备施工条件，满足开工要求统一本工程于XXXX年XX月XX日为正式开工日）工程开工/复工令经审查，本项目已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期定为XXXX年XX月XX日。

A-02 工程复工申请表符合复工条件：经审查，根据XXX工程暂停令要求，承包单位采取了针对性整改措施，停工因素已全部消除，证明文件齐全，有效，具备复工条件。

（经审查，现具备复工条件，同意本工程于XXXX年XX月XX日XX：XX时起全面复工。

复工日定为XXXX年XX月XX日）工程复工令我方发出的编号为XXX《工程暂停令》，要求暂停XXX部位施工，经复查：现场存在的重大质量和安全隐患问题已整改到位，具备复工条件，经建设单位同意，现通知你方于XXXX年XX月XX日XX:XX时回复施工。

A-03 施工组织设计报审表表符合要求：经审查，该施工组织设计审批手续齐全,内容完整；总体施工方案合理、可行，满足施工总进度计划要求，质量、安全文明施工、环境措施得到。

同意用于本工程指导施工。

专业监理工程师：该施工组织设计所编制内容能基本满足本工程实际需要。

总监理工程师：同意专业监理工程师的审查意见，凡涉及工程质量和施工安全的关键工序、重要部位和高危作业等，施工单位、专业分包单位技术负责人相关质量安全管理人员必须亲自把关，只有自检合格并申报验收合格后，方能进行下道工序施工；该施工组织设计所编制的内容确保符合国家工程建设标准强制性条文要求，确保本工程质量和施工安全。

同时，该施工组织设计方案，不涉及工程造价的变化。

【小编感觉太啰嗦，还有点，，就是太啰嗦了。

别人就是然你来审核的，不符合强标你让重新编制，还写这一堆干嘛。

各位参考参考，下面这一组感觉很不错】专业监理工程师：经审核，该《施工组织设计》符合设计及规范要求，工期安排合理，施工管理组织机构设置及人员分工明确，施工保证措施得力，进场人员、设备满足要求。

监理签字审批意见一、工程开工/复工报审表1、工程开工报审表审批意见：经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，各项准备工作充分，相关报审资料齐全、完整，符合开工要求。

现同意工程于XX年XX月XX日正式开工。

2、复工报审表审批意见：经审查，承包单位已按照工程暂停令要求，采取了针对性的整改措施，停工因素已全部消除，相关证明文件齐全、有效。

现同意工程于XX年XX月XX日复工。

二、施工组织设计/方案报审表1、施工组织设计报审表审批意见：经审查，该施工组织设计内容完整，审批手续齐全，技术措施得当可行，能够满足工程需要。

同意用于指导本工程施工。

2、施工方案报审表审批意见：该施工方案经过认真审查，认为其技术措施合理、可行，能够满足施工要求。

同意按此方案实施。

三、材料/构配件/设备报验表1、材料报验表审批意见：经检验，本批材料质量合格，数量准确，符合设计要求和相关标准。

同意用于本工程。

2、构配件报验表审批意见：本批构配件经检验合格，尺寸精度满足要求，符合设计和使用要求。

同意用于本工程。

四、分包单位资质报审表分包单位资质报审表审批意见：经审查，该分包单位资质齐全，符合相关法律法规和本工程要求。

同意其参与本工程施工。

五、进度计划报审表进度计划报审表审批意见：经审查，该进度计划安排合理，符合工程实际和施工合同要求。

同意按此计划实施，并请施工单位确保按计划推进。

六、工程款支付申请表工程款支付申请表审批意见：根据合同约定和工程进度情况，同意支付本期工程款。

请施工单位按照相关规定办理款项领取手续。

七、工程变更报审表工程变更报审表审批意见：经审查，该工程变更申请内容明确，变更理由充分，符合设计要求和施工实际情况。

同意实施该变更，请施工单位按照变更后的内容进行施工。

八、质量事故处理报告质量事故处理报告审批意见：经核查，该质量事故已得到妥善处理，处理措施得当，符合相关标准和规范。

同意事故处理结果，请施工单位加强后续质量控制，防止类似事故再次发生。

监理审核意见X例A-01 工程开工报审表〔W〕〔符合开工条件〕：经审查，工程各项开工准备充分，相关报审工作已全部完成，已具备开工条件。

A-02 工程复工申请表〔H〕★〔符合复工条件〕：经审查，根据×××工程暂停令要求，承包单位采取了针对性的整改措施，停工因素已全部消除，证明文件齐全、有效，具备复工条件。

A-03 施工组织设计报审表〔H〕★〔符合要求〕：经审查，施工组织设计审批手续齐全，内容完整：总体施工方案合理、可行，满足施工总计划要求，质量、安全文明施工、环保措施得当。

同意用于本工程指导施工。

A-04 专项/重要施工方案报审表〔H〕★〔符合要求〕：经审查，该方案审批手续齐全，内容完整，措施得当可行，能满足工程需求，同意用于本工程指导施工。

A-05 方案报审表〔H〕★〔专项〕〔符合要求〕：经审查，该方案审批手续齐全，内容完整，具有针对性，可操作性，能满足施工要求，同意实施。

A-06 分包单位资质报审表〔H〕★〔符合要求〕：经审查，该分包单位资质满足要求，分包方位符合国家法律法规，南网有关规定，工程承包合同约定以与承包单位在投标书中的承诺，同意分包。

A-07 实验/供货单位资质报审表〔H〕★〔符合要求〕：1、试验单位：经审查，该实验单位资质等级符合要求，实验资质X围包括拟委托的实验项目，实验设备计量检定和人员资质证明有效，同意其承担本工程的试验工作2、供货单位：经审查，该供货单位资质证明文件齐全、有效，同意上述人员从事本岗位工作。

A-08 人员资格报审〔W〕★〔符合要求〕：经查验，主要施工管理人员、特殊工种/特种作业人员XX件齐全、有效，同意上述人员从事本岗位工作。

A-09 主要施工机械/工器具/安全用具报审表〔W〕★〔符合要求〕：经查验，拟进场主要施工机械/工具/安全用具的定检报告、实验报告合格和安全准用证符合要求，满足本阶段工程需求，同意在本工程使用。

A-11 主要测量计量器具/实验设备检验报审表〔W〕★〔符合要求〕：经查验，上述主要测量计量器具/实验设备的定检报告合格、有效，满足工程施工需求，同意在本工程中使用。

月施工进度计划报审表监理审查意见根据本月施工进度计划报审表的内容，经过对项目整体情况的全面分析，现将监理审查意见汇总如下：一、施工进度的合理性本月施工进度计划中，各项施工活动安排合理，能够满足工程进度要求。

在总体施工进度安排上，考虑到施工现场实际情况与气候因素，计划的合理性得到了体现。

特别是对关键路径工作的识别，能够确保在后续施工中避免不必要的延误。

二、资源配置情况在资源配置方面，施工单位针对人力、物资及机械设备的安排较为充分，确保了各项施工活动能够顺利进行。

建议施工单位在关键节点时，适当增加人力资源投入，以应对可能出现的突发情况，确保进度计划的顺利实施。

三、施工安全措施在本月的施工进度计划中，施工单位针对安全生产提出了相应措施，值得肯定。

监理方强调，安全生产是施工过程中的重中之重，建议在施工现场进一步加强安全管理力度，尤其是在高风险作业环节，务必做到安全生产与进度控制并重。

四、施工质量控制施工质量是保证工程顺利进行的基础。

在审查过程中发现，施工单位应进一步细化各阶段的质量控制措施，特别是对于重要工序和关键材料的使用，要严格把关，确保符合设计要求与相关规范。

五、信息沟通机制在施工进度的执行过程中，信息沟通机制的畅通至关重要。

建议施工单位定期召开进度协调会，确保各部门之间信息及时共享，避免因沟通不畅导致的进度滞后。

监理单位也将加强对信息流转的跟踪与督导，确保信息的准确传递。

六、变更与调整的应对在项目实施过程中，难免会遇到设计变更或现场条件变化的情况。

施工单位应建立完善的变更管理流程，及时与监理方沟通，确保变更事项得到有效处理，避免对整体进度造成影响。

七、进度控制的指标与反馈在施工进度的控制过程中，建议施工单位明确进度控制的关键指标，并定期进行自我评估。

监理方将对进度计划的执行情况进行不定期检查，及时发现并解决潜在问题，确保项目按期完成。

八、后续施工计划对于下月的施工进度计划，建议施工单位提前做好策划，特别是针对重要节点的安排，确保各项工作的衔接顺畅。

工程进度款报审表
表号：SY1-A5-02
工程名称：编号：
致项目监理项目部：
我公司于年_月_日一年_月_日共完成合同价款元，按
合同规定扣除%预付款和—%质量保证金，特申请支付进度款元，
请审核。

附件：
承包单位（章）：
项目经理：_______________
0期：___________________
项目监理部审核意见：
项目监理部（章）：
总监理工程师：__________________
专业监理工程师：
0期：___________________
建设管理单位审批意见:
建设管理单位（章）：
负责人：_____________
H期：___________________ 本表一式四份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存二份。

填写、使用说明
1、施工承包单位在完成部分工程的施工，并经项目监理部验收合格后，应按照承包合同约定
的或建设管理单位规定的周期和时间申请支付工程进度款。

2、项目监理部审查发现工程量统计或工程价款计算存在问题，应退回施工承包单位重新计
算。

3、项目监理部审查要点：
a）申报完成的工程量是否已报项目监理部验收合格；
b）工程量统计是否准确；
c）工程款计算是否正确。

工程方案审批意见表项目名称：XXX工程申报单位：XXXX公司审批单位：XXX局审批意见：一、项目背景和可行性分析申报单位提出的项目背景和可行性分析较为详实，说明了项目的必要性、可行性和重要性，并根据实际情况进行了充分的论证和分析。

经过审查，审批单位认为该项目有充分的背景和可行性。

二、工程概况1. 项目规模申报单位提出的项目规模较为合理，能够满足项目的需求。

工程规模适中，符合项目的实际情况和发展需求。

2. 工程内容申报单位对工程内容作了较为详细的说明，包括工程范围、建设内容、技术指标等，符合技术要求和规范标准。

3. 施工进度申报单位提出的施工进度安排合理，能够保证工程的按期完工，并满足工程建设的进度要求。

三、设计方案1. 设计思路申报单位提出的设计方案思路清晰，符合国家标准和规范要求，对工程设计的合理性和可行性进行了充分的论证。

2. 技术创新申报单位在设计方案中提出了一些技术创新的措施，对工程的效益和可持续发展具有积极的推动作用。

3. 设计合理性申报单位提出的设计方案在技术上具有合理性和可行性，各项指标符合国家标准和规范要求。

四、投资与效益1. 投资分析申报单位对项目的投资进行了详细的分析，结合实际情况和市场需求，对投资金额进行了合理的论证。

2. 经济效益申报单位对项目的经济效益进行了全面的评估和分析，效益指标符合国家相关规定和要求。

3. 社会效益申报单位在项目投资效益的分析中，充分考虑了工程建设对周边环境、社会和人们生活的影响，对社会效益进行了充分的评估。

五、环境保护1. 环境影响评价申报单位对工程建设对周边环境的影响进行了全面评估，提出了相应的环境保护措施，并符合国家相关规定和要求。

2. 环境保护措施申报单位在设计方案中提出了相应的环保措施，能够保证工程建设对环境的影响最小化，并符合国家环保要求。

六、项目风险控制1. 风险评估申报单位对工程建设中可能存在的风险进行了较为全面的评估和分析，提出了相应的风险应对措施。

工程名称建设单位
白象食品有限公司吉林分公司工程范围厂区雨污水管网改造及路面砼硬化施工单位
进度验收工程背景简述
工程合同主要内容及要求验收方案验收人员签字
审批核准
验收日期提报日期工程质量标准：依发包方要求，并达到国家相关行业技术要求的检验评定标准。

工程量验收：发包方工程代表现场测量、计量。

工程进度验收意见表
吉林分公司排水改造及地面硬化四川省金塔凯元建设集团有限公司吉林分公司截止2012年9月10日：管沟开挖2120米；管道铺设2180米（有同槽施工）；雨污水检查井砌筑54座；收水井砌筑30座；砌筑防汛
泄洪井1座；白灰稳定土夯实3700米；路面拆除4300米；已完成总工程量60%以上。

厂区排水管网损坏严重，不能满足雨污水排放需求，地面及路面多处塌陷，且有严重积水。

承包范围：排水管网改造及地面、路面的恢复硬化等
承包方式：包工、包料
合同总价：3330000.00元。

工 期：50天。

付款方式：按工程进度付款，即完成工程总量的50%，支付合同总价的40%，工程完工，再支付合同总价的40%，验收合格并出具有效工程类发票后支付合同总价的15%，剩余5%做工程质量保证金，在质保期满且无质量缺陷后一次性支付。

质 保 期：二年。

工程施工优化点评意见表一、施工计划的优化1. 合理规划进度施工计划是保证工程施工按时按质完成的基础。

在进行施工计划编制时，需要充分考虑工程的实际情况和资源情况，合理规划施工进度。

在编制计划时，应结合实际情况，根据工程的复杂性、难易程度、工序之间的依赖关系等因素，科学合理地设置施工进度，保证工程的顺利进行。

2. 提前预留缓冲时间在施工计划中，应提前预留一定的缓冲时间。

因为在施工现场难免会出现各种不可预测的情况，如恶劣天气、材料供应延误、设备故障等。

提前预留缓冲时间，可以有效应对这些不可预测因素，保证整个施工过程的顺利进行。

3. 完善施工计划的监控与调整机制在实际施工中，需要不断监控施工进度的执行情况，及时发现问题并采取措施加以解决。

在编制施工计划时，需要设立相应的监控点和监控指标，以便及时监控施工进度的执行情况。

同时，需要建立相应的调整机制，及时对施工计划进行调整，确保工程能够按时按质完成。

二、资源管理的优化1. 合理配置人力资源人力资源是施工的重要组成部分，合理配置人力资源是保证施工效率和质量的关键。

在施工过程中，需要对各个施工工序的人力需求进行充分评估和规划，合理分配施工人员的工作任务，确保施工人员能够充分发挥自己的专业能力和技术水平，提高施工效率和质量。

2. 优化物资采购管理物资采购管理是工程施工中的一个重要环节。

在进行物资采购时，需要重视物资的质量和价格，并与供应商建立良好的合作关系。

同时，要根据实际需求合理采购物资，避免库存积压和浪费，确保物资供应的及时性和准确性。

3. 合理利用机械设备机械设备在工程施工中扮演着重要角色，能够大大提高施工效率和质量。

在利用机械设备时，需要根据工程的实际情况和需求，合理选择和配置机械设备，确保机械设备的充分利用，提高施工效率和质量。

三、现场施工的优化1. 加强现场管理现场管理是工程施工中的重要环节，直接关系到施工质量和安全。

在进行现场施工时，需要加强现场管理，确保施工现场的整洁、有序、安全。

工程施工计划审批表项目名称：XXX工程批准单位：XXX施工部审批人：XXX项目经理批准日期：20XX年XX月XX日一、项目概况本工程位于XXX地区，总建筑面积为XXX平方米，主要包括XXX部分。

工程施工计划的制定是为了合理安排施工进度，保障工程质量，确保工程按时完成。

二、施工单位信息1. 承建单位：XXX建筑工程有限公司2. 施工人员：总工程师XXX、项目经理XXX、施工队长XXX等3. 联系方式：XXX-XXX-XXXX、***********三、工程施工计划1. 工程进度计划根据工程总体设计和施工要求，制定工程进度计划如下：（1）准备工作：XX月XX日-XX月XX日（2）桩基施工：XX月XX日-XX月XX日（3）主体结构施工：XX月XX日-XX月XX日（4）装饰装修施工：XX月XX日-XX月XX日（5）工程竣工验收：XX月XX日2. 施工组织设计为确保施工顺利进行，制定了施工组织设计如下：（1）项目经理负责全面协调施工进度和质量，负责与监理单位沟通协调（2）施工队长负责具体的施工工作，负责现场指挥和管理施工队伍（3）各施工班组负责各自工作内容，保证按时完成任务3. 施工安全管理计划本工程将严格遵守相关安全规定，保障施工人员和现场设备的安全。

施工安全管理计划包括：（1）严格遵守安全操作规程，加强施工现场安全检查（2）做好防火、防水、防腐蚀等安全措施，确保施工现场安全（3）加强对施工人员的安全教育和培训，提高意识和素质四、工程质量保障措施1. 严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量2. 设置质量监督检查岗位，加强对施工过程的监督和检查3. 质量问题及时整改，严格按照规定程序处理五、工程费用控制1. 严格执行预算控制，确保施工费用在预算范围内2. 加强对材料、设备等采购的监督和管理，控制采购成本3. 合理安排施工进度，避免因工期延误导致费用增加六、工程安全生产责任书为确保施工过程中不发生安全事故，特制定本安全生产责任书，要求全体施工人员认真履行安全生产责任，共同维护施工安全、保卫生命财产安全。