传媒公司工作计划例文Word版
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一、前言随着信息时代的快速发展,传媒行业在我国的地位日益重要。
为了更好地应对市场竞争,提高工作效率,确保工作目标的实现,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提升媒体品牌影响力,扩大市场份额。
2. 优化内容结构,提高内容质量。
3. 加强团队建设,提升员工综合素质。
4. 深化新媒体业务,拓展线上线下渠道。
5. 严格遵守国家法律法规,确保媒体安全稳定运行。
三、具体工作计划1. 品牌建设(1)开展品牌形象策划,提炼核心价值主张。
(2)加强媒体宣传,提高品牌知名度。
(3)定期举办品牌活动,提升品牌美誉度。
2. 内容策划与制作(1)优化内容结构,提高内容质量。
(2)策划具有创意和吸引力的选题,满足读者需求。
(3)加强原创内容创作,提高原创内容比例。
(4)加强与专家、学者的合作,提升内容权威性。
3. 新媒体业务拓展(1)加大新媒体平台投入,提高用户活跃度。
(2)开展线上线下活动,增强用户粘性。
(3)探索多元化盈利模式,提高新媒体业务收入。
4. 团队建设(1)完善人才引进机制,吸引优秀人才加入。
(2)加强员工培训,提升员工综合素质。
(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
(4)建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
5. 媒体安全与稳定(1)严格遵守国家法律法规,确保媒体安全稳定运行。
(2)加强网络安全防护,防范网络安全风险。
(3)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
6. 营销与推广(1)制定有针对性的营销策略,提高广告收入。
(2)加强与合作伙伴的合作,拓展业务领域。
(3)开展线上线下活动,提升媒体知名度。
四、时间安排1. 第一季度:完成品牌形象策划,开展新媒体业务拓展。
2. 第二季度:优化内容结构,提升内容质量。
3. 第三季度:加强团队建设,提高员工综合素质。
4. 第四季度:确保媒体安全稳定运行,开展营销与推广活动。
五、总结本工作计划旨在全面提升传媒行业的工作效率,实现工作目标。
在实际工作中,要根据市场变化和行业动态,灵活调整工作计划,确保各项工作顺利推进。
传媒公司工作计划传媒公司工作计划传媒公司工作计划范例1加强网上引导。
积极推进团属网络资源,建设好大化青年网站。
运用活动、文学、游戏、幽默、生活等栏目,增强对青年的吸引。
依托网络开展大讨论和思想引导,使网络成为引导青年的生动课堂。
三、服务青年把握青年所需、所想,抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题,把身边小事作为服务青年的重中之重。
1.加强技能培训深入推进新入厂大学生的入厂教育工作,计划推行“名师带徒”,帮助大学生切实提高工作技能和综合素质。
深化青年岗位能手和青工五小活动,开展技能培训、技能竞赛等工作,拓展工作领域,丰富职业类别,帮助青年职工提高职业素质和创新能力。
2.为职工提供服务手段和设施从身边小事做起,各基层支部首先保证洗手液或香皂的供应(自愿形式,医院自行安排);以青年活动日为平台开展志愿服务活动,开展清洗眼镜、教授办公室健康操等形势多样的服务;制作精美提示标签,做节能降耗的小宣传员。
3.提供资金扶持设立青年自组织启动资金。
(详见自组织管理制度)多渠道筹措资金。
建议所有团组织把废旧报纸收集起来,统一保管,每季度公司团委牵头负责统一卖掉。
4.深化十大优秀青年评选继续推进十大优秀青年评选,创建品牌效应。
完善十大优秀青年评选条件、过程和后续管理体系,保证优秀的青年能入选,入选的青年有保障。
5.做好“推优入党”工作学习推优入党相关资料,理解推优入党重要性。
根据青年诉求,按照《推优入党程序》,严肃、认真的为党组织源源不断地输送新鲜血液。
四、维护青年合法权益注重把维护青年合法权益与引导青年知法懂法结合起来,把关注个案与关注普遍性的权益问题结合起来,把代表和反映青年的普遍性利益诉求与相关法律法规的贯彻落实结合起来,探索建立维护青年合法权益的制度性安排。
1.开展深入的调查研究,广泛听取青年意见,形成充分的、有说服力的成果,通过各级党团组织反映青年的普遍性利益诉求。
2.做好预防青年违章、违纪、违法工作。
传媒文化公司工作计划传媒文化公司工作计划「篇一」1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。
2.小区活动及团购由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在20年必须进行完善,具体有:①小区活动a.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。
b.跟物业负责人谈合作事宜。
c.在条件允许的情况下开展小区活动并列出营销方案。
②小区团购a.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,根据客户的认可度进行下一步操作。
b.利用手头资源约有意向客户;建立专用qq群,先让一些响应的加进来,然后让其带懂另一部分。
c.人数达到之后,约业主到家居馆进行团购活动。
③提高自身业务水平和对专业知识的了解。
5.对于手头的信息资源进行电子化,根据分类列出表格。
传媒文化公司工作计划「篇二」一、财务部20x x年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求,企业工作计划。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是月一、财务部年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
一、前言随着社会经济的不断发展,传媒行业在我国的影响力日益增强。
为更好地发挥传媒部门的宣传作用,提高工作效率,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提升部门整体形象,树立良好的口碑。
2. 加强内部管理,提高工作效率。
3. 拓展业务范围,扩大市场份额。
4. 增强团队凝聚力,提升员工综合素质。
三、工作内容1. 完善内部管理制度(1)制定详细的岗位职责和工作流程,明确各部门、各岗位的职责和权限。
(2)建立健全绩效考核制度,对员工的工作绩效进行量化考核。
(3)优化部门内部沟通机制,提高信息传递效率。
2. 提升内容质量(1)加强内容策划,提高选题质量和深度。
(2)加强内容审核,确保内容符合国家法律法规和道德规范。
(3)创新内容形式,提高用户体验。
3. 拓展业务范围(1)积极拓展广告业务,提高广告收入。
(2)加强与各行业、各领域的合作,拓展多元化业务。
(3)关注新媒体发展趋势,积极布局新兴市场。
4. 加强团队建设(1)定期组织员工培训,提升员工业务能力和综合素质。
(2)加强团队凝聚力,开展丰富多样的团队活动。
(3)完善薪酬福利制度,提高员工满意度。
5. 提高对外宣传效果(1)加强对外宣传,提高部门知名度和美誉度。
(2)加强与政府部门、企事业单位的沟通与合作。
(3)关注行业动态,及时发布权威信息。
四、工作措施1. 加强部门领导,明确责任分工,确保各项工作落到实处。
2. 建立健全考核机制,对工作成果进行定期评估,及时调整工作计划。
3. 强化团队协作,提高工作效率,确保工作质量。
4. 注重人才培养,选拔优秀人才担任重要岗位,为部门发展提供有力保障。
5. 加强与外部资源的整合,拓展业务渠道,提高市场竞争力。
五、时间安排1. 第一季度:完成部门内部管理制度建设,组织员工培训。
2. 第二季度:开展内容策划,拓展业务范围,加强对外宣传。
3. 第三季度:加强团队建设,提升员工综合素质。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
传媒公司工作计划8篇传媒公司工作计划篇1本人于20__年11月以实习生身份进入世联行华南顾问综合管理部,并于20__年8月31日正式入职小样青年社区市场拓展部。
任职期间,一直从事新媒体运营、活动策划、样本财务工作对接、智能硬件产品开发等工作。
提升了文案编辑、素材设计、资源整合、商务沟通、谈判的能力。
个人工作感受及经验总结1、明确动机无论是开展新媒体工作或活动策划工作,首要做的是明确动机。
我们做这件事的目的是什么?想要达到什么效果?市场反馈如何?但是起初我们常常为了做活动而做活动,活动结束也没有做跟访,导致活动效果难以评估。
2、高效的解决方法明确动机后,寻求最高效的解决方法。
就为young平台输送产品而言,根据本次的工作要求寻找目标产品,从渠道下手找产品,这是最高效的方法:1)需要找众筹阶段的产品,就上京东众筹、淘宝众筹;2)未大量投入市场的小鲜肉产品,就从其他智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里寻找;3)智能家居类产品,就从智能家居展会中物色;……3、组局与破??这是我在做运营工作中学到的印象最深刻的一个技能。
很多时候运营在做的事,就像是攒一个“局”。
即,设计或假想出来一个最终可以拉动n多人一起参与一起玩一起high的事情,并一步步去让这个事情从假想变得落地。
无论局大局小,组局成功的关键,总是在于你要能够一一界定清楚,局内各方的价值供给关系,并在其中穿针引线,优先引入某种较为稀缺的价值,从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。
假如你想要成为一名优秀的运营,你一定需要--1)爱上“做局”。
这里的“局”,不是一个阴谋或陷阱,而是一个可以让n多人一起参与其中并同时收获价值,在n多角色之间实现价值匹配的氛围和状态。
典型,好比一场活动。
2)在任何一个局面前,你一定要先能够找到它的“破局点”,并倾尽全力,通过一系列穿针引线式的动作(它们往往都必须落实到细节)使之成立和实现。
4、了解客户需求,寻求双方利益点这与营销的理念是一样的,营销就是a为b创造对方想要的价值,建立与维持关系,以获得回报的思维过程。
一、前言随着社会的发展,传媒行业在我国的影响力日益扩大。
为了更好地适应时代发展的需求,提高传媒部门的工作质量和效率,特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提升部门整体业务水平,培养一支高素质、专业化的传媒团队。
2. 加强与各部门的沟通协作,形成良好的内部工作氛围。
3. 提高新闻宣传质量,扩大传媒部门在行业内外的影响力。
4. 深化新媒体运营,拓展传媒部门的发展空间。
三、工作内容1. 新闻采编(1)加强新闻选题策划,提高新闻选题质量。
(2)严格执行新闻采编流程,确保新闻的真实性、准确性和时效性。
(3)加强新闻稿件的审核,提高稿件质量。
2. 媒体运营(1)策划、执行各类线上线下宣传活动,提高部门知名度。
(2)加强与媒体合作,拓展宣传渠道。
(3)优化新媒体平台,提升粉丝活跃度。
3. 媒体培训(1)定期举办内部培训,提高员工业务水平。
(2)邀请行业专家进行讲座,拓宽员工视野。
(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
4. 客户服务(1)加强与客户的沟通,了解客户需求。
(2)提高服务质量,确保客户满意度。
(3)建立客户档案,实现客户关系管理。
四、工作措施1. 建立健全规章制度,明确各部门职责,确保工作有序开展。
2. 加强与上级部门的沟通,争取政策支持。
3. 深入挖掘内部潜力,提高工作效率。
4. 加强对外宣传,提升部门形象。
五、时间安排1. 第一季度:完成部门内部调整,明确工作目标。
2. 第二季度:加强新闻采编,提高新闻质量。
3. 第三季度:开展媒体运营活动,提升部门知名度。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
六、预期效果1. 提升传媒部门整体业务水平,提高员工综合素质。
2. 加强与各部门的沟通协作,形成良好的内部工作氛围。
3. 提高新闻宣传质量,扩大传媒部门在行业内外的影响力。
4. 深化新媒体运营,拓展传媒部门的发展空间。
通过以上工作规划的实施,传媒部门将不断提高自身实力,为我国传媒事业的发展贡献力量。
传媒公司工作总结与工作计划(大全5篇)第一篇:传媒公司工作总结与工作计划按照xx银行工作要求及总部指导意见,2018年xx传媒公司经营管理“稳”字当先,深入学习上级指导精神,立足现有重点业务,精简高成本低绩效业务,集中力量探索新型业务,逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型,公司2018年经营收入较2017年同期有小幅回调。
一、2018年工作总结(一)工作情况1、健全公司管理体系,降低企业经营风险为提升公司经营管理效率,降低企业经营风险,实现人员合理分工,2018年上半年,公司根据实际经营管理与业务发展现状,共拟建《xx传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《xx传媒文件档案管理办法》、《xx传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《xx传媒公司舆情监测管理办法》《xx传媒公司文件编号规则》等六份制度,以保证公司各项工作合规有序展开,逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。
2、调整经营方向,优化业务结构为提升公司经营质量,优化业务结构,实现向“高精尖”发展目标转型,公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务,业务结构逐渐向纵深发展,实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计,vi设计等多个方面。
在此基础上加强与下游制作单位合作,为总行人力资源部、xx物业提供设计印刷服务,印刷资料千余册;为总部完成品牌形象vi设计与制作,较大地压缩了经营成本,提升工作效率与服务质量。
3、夯实核心工作,助力x行发展舆情监测是公司现阶段核心业务,目前为xx银行、xx银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告,内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。
在实际工作中,结合去年一年用户使用习惯及反馈情况,2018年年初舆情业务进行相关调整,并通过实际需求调研,制作符合客户需求的定制化舆情报告服务,为xx银行集团体系快速发展提供助力。
传媒2024年下半年工作计划 (2)传媒2024年下半年工作计划 (2)精选3篇(一)下半年工作计划如下:1. 提升品牌形象:通过市场营销和品牌推广活动,加强公司形象的宣传,提高知名度和影响力。
2. 扩大市场份额:针对目标客户群体,制定市场拓展计划,增加公司在传媒行业的市场份额。
3. 推广新产品:根据市场需求,开发新的传媒产品,如数字内容制作、互联网广告等,并积极推广。
4. 加强合作关系:与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同推动项目的发展和实施。
5. 提升员工素质:通过培训和学习机会,提高员工的专业能力和素质,增强团队合作精神。
6. 加大投资力度:增加对研发和技术方面的投资,提升公司的技术实力和创新能力。
7. 强化品质管理:建立健全的质量管理体系,提高产品和服务的质量水平,提升客户满意度。
8. 拓展海外市场:寻找机会进入国际市场,拓展海外业务,实现跨国经营。
9. 加强市场监测:密切关注行业动态和市场变化,根据市场情况及时调整策略和方向。
10. 建立客户服务体系:建立完善的客户服务体系,提供优质的售前咨询和售后服务,提升客户满意度。
以上是传媒公司2024年下半年的工作计划,希望能够实现公司的发展目标,提升市场竞争力。
传媒2024年下半年工作计划 (2)精选3篇(二)2024年下半年工作计划如下:1. 市场调研和分析:继续分析市场趋势和竞争对手,寻找新的商机和市场策略。
2. 品牌推广:执行品牌推广计划,包括线上和线下的宣传活动、广告投放和合作伙伴推广等。
3. 内容生产和分发:制定并执行优质内容的生产和分发计划,包括文字、图片、视频和音频等多种形式的内容。
4. 社交媒体管理:继续管理和更新社交媒体平台,与粉丝和用户互动,提高品牌影响力和用户参与度。
5. 媒体合作:积极寻找和建立与相关媒体的合作关系,提高传媒的曝光量和影响力。
6. 数据分析和效果评估:通过数据分析来评估各项营销活动的效果,及时调整策略和优化运营。
一、标题企业传媒部2023年度工作计划二、前言随着信息技术的飞速发展,传媒在企业传播和品牌建设中的作用日益凸显。
为更好地发挥传媒作用,提升企业形象,扩大品牌影响力,特制定本年度工作计划。
三、工作目标1. 提升企业品牌知名度,树立良好的企业形象。
2. 加强内部沟通,提高员工凝聚力。
3. 增强企业对外宣传力度,拓展业务渠道。
4. 提高传媒团队的专业素质和执行力。
四、具体工作内容(一)品牌宣传1. 制定品牌宣传策略,明确宣传方向和重点。
2. 深入挖掘企业特色,提炼品牌核心价值。
3. 加强与各大媒体的合作,扩大企业品牌曝光度。
4. 开展线上线下宣传活动,提升品牌影响力。
(二)内部沟通1. 定期举办内部沟通会,加强部门间的信息交流。
2. 建立内部信息发布平台,提高信息传播效率。
3. 举办员工培训活动,提升员工综合素质。
4. 开展员工关爱活动,增强员工归属感。
(三)对外宣传1. 积极参与行业展会,展示企业形象。
2. 与各大行业媒体建立良好合作关系,扩大企业知名度。
3. 制作企业宣传片,提高品牌形象。
4. 定期发布企业新闻稿,传递企业动态。
(四)传媒团队建设1. 加强团队内部培训,提高员工业务能力。
2. 引进专业人才,优化团队结构。
3. 定期组织团队活动,增强团队凝聚力。
4. 建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
五、工作措施1. 加强组织领导,明确各部门职责。
2. 制定详细的工作计划,确保各项工作有序推进。
3. 定期检查工作进度,及时调整工作计划。
4. 加强与其他部门的沟通协作,形成工作合力。
六、时间安排1. 第一季度:完成品牌宣传策略制定、内部沟通平台搭建、传媒团队培训等工作。
2. 第二季度:开展品牌宣传活动、举办内部培训、参与行业展会等。
3. 第三季度:加强对外宣传,提升企业知名度,拓展业务渠道。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
七、预期效果1. 企业品牌知名度显著提升,市场份额不断扩大。
文化传媒公司工作计划
文化传媒公司工作计划
根据公司企业文化“十二五”规划,结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。
特制定本计划:
1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。
以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。
运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。
5、加强民-主管理。
进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责。
一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到最大化!二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
传媒有限公司工作计划5篇传媒有限公司工作计划范文1非常感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。
新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:1、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;2、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;3、建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;4、数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;5、客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。
及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。
6、客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。
以客户为中心,改善处理流程、操作程序。
由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;3、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!传媒有限公司工作计划范文2一、工作计划的目的有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。
2024年传媒公司下半年工作计划样本已至半年节点,适逢撰写半年工作总结及规划下半年工作的时候。
今年,我开始全面负责公司的企业文化工作,同时涵盖薪酬管理与办公室日常,这三者构成了我主要的工作领域。
一、企业文化这是我深感热爱的职责,可能源于其与我的新闻传播专业背景的微妙联系,也可能是因为其研究性质,需要我研读大量文献。
1、在过去的半年中,企业文化工作自月份正式启动,当月主要任务是编制本年度的工作计划。
2、____月,我们组织了企业文化内训师的培训课程,邀请专业咨询公司的导师,旨在提升内训师的授课技巧。
3、____月,我们在内部进行了服务品牌标识的征集与评选活动,目前正与专业设计机构合作。
4、____月,我撰写了关于加速服务品牌建设的分析报告。
5、____月,我们举办了小型企业文化研讨会,讨论如何融合不同的文化元素。
工作思路总结:尽管上半年的工作量相对有限,但已显现出以服务品牌为核心,辅以提升内训师能力的工作策略。
个人总结:我养成了制定计划的习惯,包括年度计划、周计划,并每日进行工作反思。
作为活动的组织者,我的协调沟通能力得到了提升,学会了如何寻找合作桥梁,如何有效沟通,如何在价格上谈判,以及如何妥善招待各方。
作为参与者,我的培训技巧和风格有了显著进步,正逐步将个人专长与企业需求相结合,改进了我的写作风格和思路。
下半年工作计划:1、筹备企业文化内训师竞赛或巡讲活动;2、规范行业视觉识别系统的应用;3、推进服务品牌体系建设及评估、注册工作;4、举办企业文化对接论坛;5、完成企业文化案例集的定稿发布;6、举行企业楷模报告会;7、组织企业文化颁奖典礼;8、进行全面的企业文化工作总结及资料汇编。
下半年的企业文化工作任务艰巨,我将全力以赴。
2024年传媒公司下半年工作计划样本(二)今年上半年的时光如流水般迅速流逝,下半年的工作规划已进入积极筹备阶段。
经过两年的积淀,公司已步入稳定发展的轨道,但我们不满足于此,我们正酝酿开启新的航程,以期成为淮安4s广告传媒的领头羊。
2020年传媒工作计划文档3篇2020 media work plan document2020年传媒工作计划文档3篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年传媒工作计划文档2、篇章2:传媒艺术系党建工作计划文档3、篇章3:传媒公司下半年工作计划文档篇章1:2020年传媒工作计划文档传媒XX年下半年工作计划上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。
凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划:一、基础工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
第1篇一、前言随着新媒体时代的到来,传媒行业面临着前所未有的机遇与挑战。
在过去的一年里,我国传媒行业在政策扶持、技术革新、市场需求等多重因素的推动下,取得了显著的成绩。
为了更好地总结过去一年的工作,明确未来发展方向,特制定本年度传媒工作总结及计划。
一、一、年度工作总结1. 媒体融合发展过去一年,我国传媒行业在融合发展方面取得了显著成果。
各媒体平台积极拓展业务领域,推动传统媒体与新媒体的深度融合。
以下为具体成果:(1)新媒体平台发展迅速。
以微信公众号、微博、抖音等为代表的新媒体平台,已成为我国传媒行业的重要传播渠道。
各媒体平台积极创新内容形式,提高用户粘性,拓展广告、电商等多元化业务。
(2)传统媒体转型升级。
传统媒体积极拥抱新媒体,通过数字化转型,提高传播效率,拓展市场空间。
如报纸、杂志等传统媒体纷纷推出电子版、移动端等,满足用户多样化需求。
2. 内容创新与品质提升过去一年,我国传媒行业在内容创新与品质提升方面取得了显著成果。
以下为具体成果:(1)内容创新。
各媒体平台积极挖掘优质内容,打造爆款产品。
如短视频、直播、Vlog等新兴内容形式,受到广大用户喜爱。
(2)品质提升。
各媒体平台注重内容质量,加强内容审核,提高传播效果。
如加强新闻伦理建设,规范新闻报道,提高舆论引导能力。
3. 舆论引导与宣传效果过去一年,我国传媒行业在舆论引导与宣传效果方面取得了显著成果。
以下为具体成果:(1)舆论引导。
各媒体平台积极履行社会责任,传播正能量,引导社会舆论。
如关注民生、关注弱势群体,弘扬主旋律,传递社会主义核心价值观。
(2)宣传效果。
各媒体平台加大宣传力度,提高传播效果。
如举办各类活动,加强媒体合作,扩大影响力。
二、二、存在问题1. 内容同质化严重。
部分媒体平台为了追求流量,忽视内容质量,导致内容同质化现象严重。
2. 舆论引导能力不足。
部分媒体平台在舆论引导方面存在不足,导致舆论失控,影响社会稳定。
3. 人才队伍建设滞后。
2023年传媒工作计划五篇传媒工作计划篇1____年是我们文化传媒公司业务开展的开局之年,做好文化传媒创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,对于我传媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。
因此,我公司将调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好的创收工作。
通过下半年各项工作开展情况的总结,我们充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后文化传媒公司创收工作存在的实际问题,现将工作计划如下:一、任务目标预计实现文化传媒公司收支自负的同时,为集团带来利润15万元。
每个季度都制定营业目标,并认真记录落实情况。
二、制定每月、每季度工作计划。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度开拓文化传媒公司的市场,为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大的客户,长期稳定的客户源,对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度,加紧与甘肃电视台下属传媒公司开展业务合作洽谈,积极推广寻找青海至兰州动车冠名、动车视频广告投放合作商等相关相宜。
因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,文化传媒全体人员会充会利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的合作广告公司,建立初步的合伙人关系。
谋求建立传媒联合体。
我们通过运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。
2、第二季度,随着天气的逐渐转热,广告市场会迎来一个小小的高峰期,我们将抓紧时间与各业务单位联系,加强与甘肃会展中心相关单位的联系,做好第三季度会展推广工作,积极推进各项业务的开展。
3、第三季度,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,随着前期我公司合作单位的增加,一些长期的客户就可以逐步渗入进来,为年底业务做好充分的准备工作。
4、第四季度,年底各类业务是一年当中的顶峰时期,加之我们之前的业务推广活动,我们相信也将会是我们文化传媒公司最热火朝天的`时间。
传媒公司策划书范文3篇篇一《传媒公司策划书范文》一、引言随着信息时代的飞速发展,传媒行业在社会经济中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为我们的传媒公司制定一套全面、可行的发展规划,以提升公司的竞争力和市场份额,实现可持续发展。
二、公司概述我们的传媒公司成立于[成立年份],致力于提供优质的传媒服务,包括广告策划、公关活动、影视制作、新媒体运营等。
公司拥有一支专业、富有创意的团队,具备丰富的行业经验和先进的技术设备。
三、市场分析(一)行业现状传媒行业竞争激烈,市场需求不断增长。
随着数字化技术的普及,新媒体的发展势头迅猛,传统媒体也在不断转型升级。
同时,消费者对品牌传播和内容质量的要求越来越高。
(二)目标市场1. 企业客户:为各类企业提供广告策划、公关活动等服务,帮助企业提升品牌知名度和市场竞争力。
2. 政府机构:协助政府机构进行宣传推广、舆情监测等工作,提供专业的传媒解决方案。
3. 个人客户:为个人提供影视制作、新媒体运营等服务,满足他们在个人品牌建设和社交娱乐方面的需求。
四、产品与服务(一)广告策划根据客户需求,制定个性化的广告策略和创意方案,包括品牌定位、广告创意、媒体投放等。
(二)公关活动策划和组织各类公关活动,如新闻发布会、产品推介会、公益活动等,提升企业或品牌的形象和声誉。
(三)影视制作涵盖电影、电视剧、广告片、宣传片等多种类型的影视制作,提供从创意策划到后期制作的一站式服务。
(四)新媒体运营负责社交媒体平台的运营管理,包括内容策划、粉丝互动、数据分析等,提升品牌在新媒体上的影响力和传播效果。
五、营销策略(一)品牌建设(二)客户拓展建立完善的客户关系管理系统,定期回访客户,了解客户需求,积极拓展新客户。
(三)合作推广与相关行业的企业、机构进行合作,开展联合营销活动,扩大公司的市场影响力。
(四)网络营销利用互联网平台进行推广,包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等,提高公司的网络曝光度。
一年传媒公司工作计划范文5篇媒体是利用数字技术,网络技术,移动技术,通过互联网,无线通信网,有线网络等渠道以及电脑、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息和娱乐的传播形态和媒体形态。
下面给大家分享一些关于一年传媒公司工作计划范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
一年传媒公司工作计划范文1对于过去的一个月,新媒体通过官方微博平台直播了学院的许多重要活动。
主要如下:江服秋季运动会暨健美操大赛的时事图文转播;江服书画作品联展的拍摄与宣传;大学生综合招聘会的宣传与发布;第二届艺术与传媒分院寝室装扮大赛的宣传;艺术与传媒分院首届“致我们终将逝去的青春”朗诵比赛活动的宣传与赛后总结;通过这些活动的直播,部门成员熟悉了新媒体的发布流程,以及在一些特殊条件下,怎么去解决问题。
微博是新媒体主要工作点,需要发布学院学生会、团中央的新浪微博。
对于这个月,微博一直在更新,当然也遇到了许多困难与挫折。
学生会微博,主要发布的是校园生活、新闻、活动、考试考证、时事一节每次活动的现场直播。
主要存在的问题有:活动直播方面,遇到的撰稿和活动照片的质量问题;微博只有一人更新,更新的频率得不到保障;活动节目的撰稿问题。
活动的照片质量,由于部员不能熟练的使用相机造成了照片模糊、光线不足,导致微博的照片质量不高;微博更新不够及时,也没有充分利用好这个平台,未能真正领悟到这个平台的优点;微博的内容与板块太死板,内容不够深刻,不能做到很好的为广大师生服务;没有充分大会微博应有的作用。
团中央新浪微博,主要发布的校园新闻、后动、团的动态等内容。
存在的主要问题有:内容个新问题,因为团中央的微博主要发布的是关于团中央的动态,所以必须要团中央的新闻部更新;各个人负责的板块内容错词、错句太多。
这是工作人员的疏忽,我们应该从自身找问题,做到不犯同一错误,每句话、每个字都要细心审核,避免同样的低级错误。
总结以上问题,为了拥有一个好的平台为大家提供服务,下个月要注意这些问题争取把微博做得更好,做到为广大师生服务。
传媒公司工作计划例文
写工作计划有助于增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
下面是小编为大家搜集整理的,欢迎大家阅读与借!
传媒公司工作计划上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。
凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。
为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划
1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平
的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。
副总经理(总监)以上职位等其他相同等
级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。
XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。
并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响
“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,XX年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”,策划部李蒙兼机构副总监,核心人员编制10人,争取投资伙伴合作,全面拓展淮安广告营销策划市场,多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。
广告位竞标成功后,将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位,计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。
4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立,启动资金300万人民币。
5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊,策划部、影视部负责其业务营销策划。
预计启动资金150万人民币。