中国铝业青海分公司召开安全生产大检查动员会
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大家好!今天,我们在这里召开公司安委会安全会议,主要目的是回顾和总结过去一段时间公司安全生产工作,分析当前安全生产形势,部署下一阶段安全生产工作。
在此,我代表公司领导班子,对各位同事在安全生产工作中付出的辛勤努力表示衷心的感谢!首先,回顾过去一段时间,我们公司在安全生产方面取得了一定的成绩。
在公司领导的正确领导下,全体员工共同努力,安全生产责任制得到了有效落实,安全风险得到了有效控制,安全生产形势总体稳定。
但我们也应清醒地认识到,当前安全生产形势依然严峻,安全生产工作任重道远。
一、肯定成绩,正视问题1. 我们在安全生产责任制方面取得了明显成效。
各级领导高度重视安全生产工作,层层压实责任,确保安全生产各项工作落到实处。
2. 我们在安全风险防控方面取得了阶段性成果。
通过加强隐患排查治理,及时发现并整改了一批安全隐患,有效降低了安全风险。
3. 我们在安全生产培训方面取得了积极进展。
通过开展各类安全生产培训,提高了员工的安全意识和技能。
然而,我们也应看到,在安全生产工作中还存在一些问题:1. 部分员工安全意识淡薄,对安全生产的重要性认识不足。
2. 部分安全隐患排查治理不到位,存在侥幸心理。
3. 安全生产管理制度不完善,部分制度执行不力。
二、明确目标,强化措施针对以上问题,下一阶段安全生产工作要重点抓好以下几方面:1. 提高安全意识。
加强安全生产宣传教育,让全体员工充分认识到安全生产的重要性,自觉遵守安全生产规章制度。
2. 强化隐患排查治理。
深入开展安全隐患排查治理,不留死角,不留盲区,确保隐患整改到位。
3. 完善安全生产管理制度。
结合公司实际情况,修订和完善安全生产管理制度,确保制度执行到位。
4. 加强安全生产培训。
加大安全生产培训力度,提高员工的安全技能和应急处置能力。
5. 严格安全生产考核。
对安全生产工作进行严格考核,奖优罚劣,确保安全生产责任落到实处。
三、加强领导,落实责任安全生产工作是一项系统工程,需要全体员工的共同努力。
构建标准化管理体系推进企业安全文化建设
董自祥;杨世龙;李东
【期刊名称】《中国有色金属》
【年(卷),期】2024()6
【摘要】本文结合中国铝业股份有限公司安全管理实践,提出以强化标准化思维意识、完善全员安全责任体系、严格落实考核监督为重要途径,通过科学构建并高效运行中铝集团安全生产标准化管理体系,通过坚持“四个凡事”,持续优化和改进安全管理运行机制,有效促进企业安全文化建设。
【总页数】2页(P68-69)
【作者】董自祥;杨世龙;李东
【作者单位】中国铝业股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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在筹备国务院安委会安全生产巡查迎检工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!近期,国务院安委会将对全国范围内的安全生产工作进行巡查迎检,这次巡查对于我们的工作意义重大,同时也考验着我们的能力和水平。
在此,我代表前缀公司全体员工,表示热烈欢迎巡查组的到来,同时也感谢各位同事在这次巡查前所做的准备工作。
安全生产是企业的生命线,也是我们义不容辞的责任。
在过去的一年中,我们高度重视安全生产工作,加强了现场管理,严格执行安全操作规程,完善了各项制度和防护设施。
通过大家的共同努力,前缀公司安全生产形势持续向好,事故率不断下降。
但是,我们也要清醒地认识到,安全生产工作永远不会停歇。
巡查迎检是一次重要的督查检查,更是我们推进安全生产工作的一次难得机会,希望各位同仁能全力以赴,认真配合巡查组的工作。
在此,我代表公司向巡查组保证:前缀公司将严格按照法律法规和标准要求,切实做好安全生产管理工作,维护企业形象,确保工作环境、设施设备、产品质量和职工安全健康,努力展示前缀公司安全生产工作的成果。
最后,祝愿巡查组工作圆满,前缀公司各项安全生产工作万无一失,再次恭迎各位领导和巡查组的到来!在巡查迎检期间,我们将全力以赴,积极开展工作,并按照国务院安委会的要求和标准要求,认真核查自身安全生产管理工作,并针对存在的不足之处,及时采取措施进行整改。
在此基础上,不断地改进工作,提高整体安全管理水平。
除此之外,我们也将加强对员工的安全教育和培训,增强职工的安全意识,加强安全管理,确保生产、工程、设备、职工安全稳定。
同时,我们也会对巡查中发现的问题和意见进行认真细致的分析和总结,加以改进,不断提升安全生产管理水平。
战略决策、专业管理,是我们做好安全生产工作的重要保障。
在此,我们也将进一步规范各项管理制度,加强运行与反馈,不断推进全面从严治企,以此打造出更加健康、安全、可靠的企业形象。
最后,再次感谢巡查组的关注和支持,我们将以最佳状态、最高品质,迎接这次巡查,并希望在巡查过程中,我们能够有更多的收获和经验,取得好的成绩。
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企业安全生产发言稿篇1尊敬的各位领导,同志们:大家下午好!我来自电气试验室,我演讲的题目是:请关注安全,珍爱生命!xx年7月25日下午5时许,中国铝业西北铝加工分公司机修厂加工车间惠某在液压刨床挤压张力矫直机时,用毛刷清理铁屑。
由于注意力不集中,手和毛刷同时滑到工件与刨刀之间,被往复运动的刨刀将手指挤伤,造成右手食指末端被切断。
一次小小的违章造成了残疾,而“5.5”、“6.28”事故又夺走了我们分公司数条鲜活的生命。
它像一个巨大的黑洞一样,吞噬着人们宝贵的生命。
一个个惨痛的教训,一个个血淋淋的事实像一把锋利无比的剑,深深地刺痛了每一个人心灵。
我们不能再熟视无睹,我们不能再让更多的生命受到践踏,不能再让更多的家庭蒙受失去亲人的悲痛。
“安全”,我们重复了千百遍的字眼,难道真的是那么遥不可及吗?安全是什么?安全是一种职责,是自己对家庭承担义务的职责,是自己对企业的一种职责,是对社会的一种职责。
三百六十行,行行出状元,三百六十行,行行存在者不安全因素,或大或小,或轻或重。
安全就好像一匹野马,野马被你驯服,它就为你所用,一旦野马被放纵,它可能就要伤害你。
“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是每一位父母,每一位亲人,每个子女对你的希望。
保证安全是我们每个员工最起码,最普通应该具备的责任。
安全是一种幸福。
“防事故年年平安福满门,讲安全人人健康乐万家”,“安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
”两条普普通通的口号,代表着我们的心声。
没有安全,我们的家庭谈不上幸福美满;同样,没有健康、安全、环保的条件,我们最起码的生活将无法得到保障。
安全对我们至关重要,智者是用经验防止事故,愚者是用事故总结经验。
一、综合说明和施工大纲1、1编制依据1.1.1依据中国铝业青海分公司“8.5工程”煅烧、沥青溶化、原料库改造建筑安装工程招标文件。
1.1.2依据沈阳铝镁设计研究院设计的煅烧、沥青溶化、原料库改造建筑工程施工图。
1.1.3依据工程项目所需执行的现行国家及行业标准、规范、规程、法律法规等。
1.1.4依据六冶公司制定的《质量手册》、《程序文件及作业指导书》、《管理办法》等企业标准。
1.1.5依据我公司现有的人力、物力、财力及机械设备装备情况。
1.1.6依据我公司施工的比较成熟的同类工程施工经验。
1.1.7依据工程现场踏勘情况,获取需要的有关现场资料和技术数据。
1.2 工程概况及特点1.2.1 工程概况本标段为中国铝业青海分公司“8.5工程”碳素项目,位于青海省大通县宁张公路28公里处,交通条件非常便利。
该标段余热锅炉房全部建筑安装工程。
建筑抗震烈度为7度,抗震等级为三级,屋面防水等级三级。
基础持力层坐落在卵石层,承载力特征值400KPa。
建筑面积1489平方米,其结构形式主要有:主体框架结构、外围为支架及设备基础、现浇钢筋砼地坑及其围护、预制柱及吊车梁系统、60米钢筋砼烟囱。
1.2.2 工程特点本工程为利用煅烧车间回转窑产生的热量相配套的锅炉房系统,主体结构部分高度不一,支架、设备基础及主体基础布局紧密,施工比较繁琐,60米钢筋砼烟囱施工难度大。
1.3、同类工程的施工经验和比较成熟的施工业绩1.3.1同类工程和类似工程的施工业绩我公司自成立以来,承建了众多的工业和民用建筑工程,其中有色工业项目占有重要比例(承建铝工业项目及配套的碳素工程占有色工业项目的60%。
先后承建和部分承建了长城铝业公司、中州铝业公司、三门峡铝业公司、龙祥铝业公司、苹果铝业公司、贵州铝业公司、山东渤海活塞电解铝工程、陕西铝厂、青海铝业公司等不同规模的电解铝及碳素工程的施工)。
1.3.2 主要施工经验和比较成熟的施工技术1.3.2.1 通过我公司对以上铝厂碳素系统工程的施工和生产维修,充分发挥企业总承包集团化作战的整体统一协调优势,同时体现了土建、吊装、钢结构制作安装、筒仓滑模及烟囱、道路工程专业承包队伍施工技术能力,锻炼出了一批具有土建施工、构件吊装、滑模及烟囱等专业的管理人员和操作技术能手,也相应配置齐全了主要的施工机械设备和检测工具。
一、目的1. 提高铝电解车间工作效率,确保生产任务按时完成。
2. 及时总结和反馈生产过程中的问题,促进生产质量的持续提升。
3. 加强部门间沟通与协作,优化资源配置,提高生产效率。
4. 增强员工凝聚力,提高员工对公司的认同感和归属感。
二、参会人员1. 车间主任2. 技术主管3. 各班组班长4. 作业区组长5. 相关部门负责人(如设备科、品质部等)6. 其他相关人员三、会议时间及地点1. 会议时间:每周五下午15:00至16:30(如遇特殊情况,由车间主任另行通知)。
2. 会议地点:铝电解车间会议室。
四、会议主持1. 会议由车间主任主持,技术主管协助。
2. 车间主任因公出差或其他事由无法参加时,由技术主管主持。
五、会议内容1. 上一周生产工作总结及本周生产计划安排:(1)各班组班长汇报上周生产任务完成情况、生产过程中存在的问题及改进措施。
(2)技术主管对生产计划进行讲解,明确本周生产目标、生产任务及注意事项。
2. 设备运行情况及维护保养:(1)设备科负责人汇报设备运行情况,对存在的问题提出解决方案。
(2)技术主管对设备维护保养提出要求,确保设备安全稳定运行。
3. 品质控制及改进措施:(1)品质部负责人汇报产品质量情况,对存在的问题进行分析,提出改进措施。
(2)各班组班长就产品质量问题进行讨论,共同提高产品质量。
4. 安全生产及环保工作:(1)安全科负责人汇报安全生产情况,对安全隐患进行排查,提出整改措施。
(2)环保科负责人汇报环保工作进展,对存在的问题提出整改方案。
5. 其他事项:(1)车间主任对本周工作进行总结,对下周工作进行部署。
(2)参会人员就生产、设备、品质、安全等方面提出意见和建议。
六、会议要求1. 所有参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或旷会。
2. 参会人员应认真听会,积极发言,提出意见和建议。
3. 会议期间,保持会场安静,不得随意走动或做其他与会议无关的事情。
4. 会议记录人负责做好会议记录,确保会议内容准确无误。
青海省人民政府办公厅关于印发全面深入开展安全生产大检查工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】青海省人民政府办公厅•【公布日期】2013.06.19•【字号】青政办[2013]148号•【施行日期】2013.06.19•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文青海省人民政府办公厅关于印发全面深入开展安全生产大检查工作实施方案的通知青政办[2013]148号西宁市、各自治州人民政府,海东行署,省政府各委、办、厅、局:《全面深入开展安全生产大检查工作的实施方案》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
2013年6月19日全面深入开展安全生产大检查工作的实施方案(2013年6月)为全面贯彻落实习近平总书记、李克强总理的重要批示指示和国务院常务会议、全国安全生产电视电话会议精神,切实加强安全生产各项工作,按照《国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知》(国办发明电〔2013〕16号)要求,省政府决定即日起至9月底在全省全面深入开展安全生产大检查,现制定如下实施方案。
一、总体要求和目标总体要求:“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。
全面排查整治安全生产隐患,落实安全生产责任制度,进一步强化安全生产意识,夯实安全生产基础,建立健全安全生产长效机制。
深入彻底查找本地区、本部门(系统、行业)和本企业安全生产存在的突出问题和薄弱环节,严格落实责任追究制度和整改措施,切实消除事故隐患,坚决堵塞安全生产监管漏洞,努力减少事故总量,坚决遏制较大生产安全事故,有效防范重特大生产安全事故,确保全省安全生产各项指标控制在国务院安委会下达指标以内,全力推进全省安全生产形势持续稳定好转。
目标:全面摸清薄弱环节,及时研究解决存在的问题;落实整改责任和措施,及时消除各类安全隐患;按照“零容忍”要求,坚决关闭取缔非法违法企业;加强安全生产宣传教育,增强全社会安全意识;夯实安全基础,进一步提升安全生产水平,确保全省安全生产形势持续稳定健康发展。
中国铝业公司安全生产1、中国铝业都有哪些大的公司?中国铝业股份有限公司、山东铝业公司、中国长城铝业公司、贵州铝厂、山西铝厂、平果铝业公司、中州铝厂、青海铝业有限责任公司、陕西有色金属控股集团有限责任公司、郑州轻金属研究院、洛阳有色金属加工设计研究院、中国有色金属工业第六冶金建设公司、中色第十二冶金建设公司、西南铝业(集团)有限责任公司、包头铝业(集团)有限责任公司、中铝国际工程有限责任公司、中铝瑞闽铝板带有限责任公司、中铝西南铝板带有限公司、山西碳素厂、中铝置业发展有限公司、中铝河南铝业有限公司、中铝洛阳铜业有限公司、中铝华中铜业有限公司、中铝西南铝冷连轧板带有限公司和抚顺钛业等2、中国铝业为何天天暴跌啊?赔死了做股票,首先就要有亏损的心理准备。
其次,你购买一个股票,是否做过分析。
如果是盲目的买进,你就是一个失败的投资者。
中国铝业,该股属于大盘蓝筹股,同时属于有色板块。
1.由于是大盘股,其走势必然随大盘,大盘已经连续2天下跌,该股下跌也是必然的2.该股属于有色,有色板块受到经济危机影响最大,消息面上,中铝今年的业绩大幅度的亏损。
这种整体利空消息面,也会早就其下跌。
该股目前的形势来看,已经是破位趋势,接连失守30日和60日均线的强力支撑。
支撑位变为压力位。
如果本周无法重新站上60日均线,那么该股就很可能受制60日均线下行,你短期解套无望。
该股毕竟是蓝筹股,长期投资是没有问题的,你要是做长线,眼光长远点,没有必要担心3、中国铝业是国有企业吗?中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司,是中央直接管理的国有重要骨干企业。
公司下属单位有25家企业,分别为:中国铝业股份有限公司、山东铝业公司、中国长城铝业公司、贵州铝厂、山西铝厂、平果铝业公司、中州铝厂、青海铝业有限责任公司、陕西有色金属控股集团有限责任公司、郑州轻金属研究院、洛阳有色金属加工设计研究院、中国有色金属工业第六冶金建设公司、中色第十二冶金建设公司、西南铝业(集团)有限责任公司、包头铝业(集团)有限责任公司、中铝国际工程有限责任公司、中铝瑞闽铝板带有限责任公司、中铝西南铝板带有限公司、山西碳素厂、中铝置业发展有限公司、中铝河南铝业有限公司、中铝洛阳铜业有限公司、中铝大冶铜板带有限公司、中铝西南铝冷连轧板带有限公司和抚顺钛业。
最新安全生产标准化自评报告安全生产标准化自评报告篇一安全生产标准化自评报告(内部资料)为切实加强安全生产基础工作,提高安全生产管理水平,有效预防和减少各类安全事故,进一步落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔xx〕23号),贯彻落实《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精神,依据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t 9006—xx)和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》(安监总管四〔xx〕一叁0号)以及相关行业领域的安全标准,公司于xx年11月-xx年3月份结合公司实际情况全面开展安全生产标准化建设工作。
公司安全生产标准化建设工作情况汇报如下:xx年10月份中铝总部下发《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》后,公司领导高度重视,立即进行安全标准化建设工作部署,制定安全生产标准化实施方案。
公司要求各部门一把手充分认识安全生产标准化工作的重要性,高度重视安全生产标准化工作建设,认真按照中铝总部指导意见和公司要求认真开展创建工作,以安全标准化建设为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和基础安全管理,规范安全行为、有效防范事故。
xx年11月20公司下发《xxxxx公司安全生产标准化建设实施方案》,明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。
公司成立以总经理为组长,公司党委书记和副总经理为副组长,公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。
同时成立以xxxx副总经理任组长的专家评审组,下设4个专家评审小组,评审组由21名各专业业务骨干组成,负责评定标准内相应类目的评审。
实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化,确保xx年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过xxxx总部评审组评审,xx年12月底前通过国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。
中国铝业青海分公司召开安全生产大检查动员会
铝业英才网讯:6月25日下午,中国铝业青海分公司召开安全生产大检查动员会,总经理黄卫平出席会议并强调,严抓细管,夯实基础,努力实现安全管理关口前移。
分公司领导万押平、星占雄、王克、赵丽华以及陈耀斌、尤祥胜,各单位相关安全负责人参加了会议。
会议由副总经理王煊主持。
黄卫平在讲话中就如何进一步做好安全生产工作和安全大检查专项活动提出了具体要求。
一是提高认识,增强安全生产的责任感和使命感。
他说,今年以来,公司安全生产形势不容乐观,事故的发生为公司的安全生产敲响了警钟,也为公司上下齐心协力抓好控亏增盈工作带来了不利影响。
面对严峻的安全生产形势,各单位要组织全体干部职工认真学习领会中央领导以及中铝公司领导对安全生产的重要批示指示精神,通过学习、讨论,深刻理解,领会精神实质。
二是严抓细管,全面落实安全生产责任。
他指出,安全工作无小事,安全工作必须从一点一滴做起。
各单位管理人员要意识到自己肩上的责任,绝不能掉以轻心,要把安全工作当作首要工作来抓,努力提高各级人员的安全生产责任意识和管理能力,同时在开展各项安全管理工作时必须明确职责,责任到人,实行严格的责任追究和倒查制度,做到安全生产层层有人抓、事事有人管。
三是夯实基础,安全管理关口前移、重心下移。
他要求各单位全面梳理完善现有安全管理制度,加大日常管理奖惩考核力度和违章行为综合治理力度,提高广大干部职工对违章危害的认识,充分发挥各级安全监管人员的主力军作用,狠反“三违”,消除人的不安全行为。
要提高干部职工的安全意识和安全技能,养成按制度操作、按规程操作的行为习惯,使大家能够在工作中及时发现并消除隐患。
要夯实班组安全管理基础,把一切安全管理的措施、方法、手段都落实到班组。
要进一步强化班组安全活动、交接班、班前会等各项管理,加大检查考核力度。
同时,各单位要把上级有关安全生产的指示精神以及公司、分厂、车间的安全生产动态、信息和工作要求,及时传达到班组每名职工,并落实到实际行动中去。
四是认真组织开展好此次安全生产大检查。
他强调,此次安全大检查是党中央、国务院的决策部署,也是中铝公司当前安全生产的首要任务。
各单位、各部门要高度重视安全生产大检查,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,明确职责分工,全面开展认真细致的检查,对检查出来的问题,要认真分析,剖析根源,并从
制度上、思想上举一反三,制定整改措施堵塞漏洞。
五是做好职工的安全教育培训工作。
他要求各单位以安全生产月和安全大检查活动为契机,在职工中广泛深入地开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动,普及员工安全生产知识,使安全操作规程、安全应知应会入脑入心,切实提高员工安全意识和安全技能。
六是进一步强化应急管理。
他要求各单位、各部门严格按照有关要求,做好突发事件的防范工作,广泛开展应急管理的宣传、教育和培训工作。
要对各种应急预案进行定期学习和演练,并从演练中查找不足,及时修订完善;要推进应急保障和应急平台体系建设,加强培训指导,强化专业训练,不断增强应急队伍的素质,提高应对和处置突发事件的能力。
黄卫平最后说,无论是控亏增盈,还是改革发展,都需要牢固的安全基础作保障,我们要以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加有力的管理措施,严抓细管,夯实基础,努力实现安全管理关口前移,彻底扭转当前安全生产的不利局面。
会上,王煊传达学习了6月18日中铝公司安全生产电视电话会议精神和熊维平总经理、蒋英刚副总裁来公司检查时提出的做好安全生产工作的相关要求,并对下一步开展安全生产大检查以及安全生产工作进行了部署。
他要求各单位按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,扎实开展安全大检查,全面排查事故隐患,决不能走过场、留死角,对查出的问题和缺陷,要按照“定责任、定措施、定时间、定资金、定预案”的“五定”原则,彻底治理,严防安全事故的发生。
会上,生产安全部负责人还宣读了《中国铝业青海分公司安全生产大检查方案》。