农业企业经营与管理体制(一)

农业企业规章制度范文第一章总则第一条为了规范农业企业的管理行为，提高农业生产效率，保障农产品质量与安全，制定本规章制度。

第二条农业企业的管理以科学发展为指导，坚持可持续发展原则，注重生态环境保护，促进农业现代化。

第三条农业企业应依法经营，遵守国家法律法规，维护社会公共利益，履行社会责任。

第四条农业企业应加强内部管理，完善组织机构，优化资源配置，提升员工素质，提高企业综合竞争力。

第五条农业企业要积极参与社会公益事业，关注农村农民的生活状况，积极推动乡村振兴。

第六条农业企业应建立健全的内部监督机制，加强内部审计，预防和打击腐败行为，维护企业的稳定发展。

第七条农业企业应积极开展技术研发和创新，提升农业生产力和科技含量，推动农业现代化。

第八条农业企业应加强与相关部门的合作与协调，分享资源与信息，共同促进农业发展。

第二章企业管理第九条农业企业应设立健全的管理层级制度，明确职责和权限，提高管理效能。

第十条农业企业应重视员工培训和激励机制，提高员工技能和工作动力，增强企业凝聚力和创造力。

第十一条农业企业应建立健全的财务管理制度，开展财务监察和内部审计，保障企业资金安全。

第十二条农业企业应加强生产管理，做好生产计划、调度和控制，确保农产品质量和产量。

第十三条农业企业应建立健全的供应链管理体系，加强与农户、供应商和销售渠道的合作，保障农产品的稳定供应。

第十四条农业企业应建立健全的市场营销体系，加强市场调研和产品推广，提高产品竞争力和市场份额。

第十五条农业企业应加强安全生产，建立健全的安全管理制度，加强生产设备和劳动保护，确保员工安全。

第十六条农业企业应建立健全的环境保护制度，严格遵守环境保护法律法规，推动绿色可持续发展。

第三章农产品质量与安全第十七条农业企业应注重农产品质量和安全管理，做到从源头把关，确保产品安全可靠。

第十八条农业企业应建立健全的农产品质量控制体系，加强农产品的检测、监测和溯源工作。

第十九条农业企业应加强对农药、化肥等农产品生产资料的管理，确保使用安全合规。

公司农业生产管理制度随着科技的进步和市场的需求日益增长，农业生产已经从传统的小规模种植转变为规模化、集约化的现代企业运营。

在这样的背景下，制定一套科学、合理的农业生产管理制度显得尤为重要。

本文将详细介绍一份公司农业生产管理制度范本，以期帮助企业提升管理水平，保障产品质量，增强市场竞争力。

一、生产计划与资源配置企业应根据市场需求和自身资源条件，制定详细的年度生产计划。

这包括种植面积的规划、作物种类的选择、种植时间的安排以及所需资源的预算。

资源配置要科学合理，确保生产资料如种子、肥料、农药等的质量合格，数量充足。

二、种植管理种植管理是农业生产的核心环节。

企业应遵循科学的种植技术规程，包括土壤准备、播种、育苗、移栽、施肥、灌溉、病虫害防治等各个环节。

同时，应定期对种植过程进行监控和评估，确保作物生长健康，产量和品质达到预期目标。

三、质量控制质量是产品的生命线。

企业应建立一套完善的质量控制体系，从种子选择到最终产品出库，每个环节都要有严格的质量标准和检验程序。

还应定期对员工进行质量管理培训，提高他们的质量意识和操作技能。

四、环境保护与可持续发展农业生产不仅要追求经济效益，还要注重环境保护和资源的可持续利用。

企业应采取措施减少农业生产对环境的影响，如合理使用化肥和农药、推广节水灌溉技术、实施秸秆还田等。

通过这些措施，可以实现农业生产与生态环境的和谐共生。

五、安全生产安全生产是企业不可忽视的重要方面。

企业应制定安全生产规程，加强对员工的安全教育和培训，确保生产过程中的人身安全和设备安全。

同时，要建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。

六、信息化管理随着信息技术的发展，农业生产管理也应与时俱进。

企业应利用现代信息技术手段，如物联网、大数据分析等，实现生产管理的信息化。

这有助于提高管理效率，实时监控生产情况，及时调整生产策略。

总结：。

农业企业经营与管理体制(三)一、单项选择题1. 公司制企业能够克服出资者个人知识能力对企业经营绩效的限制，其原因在于实行了______相分离的制度。

A.企业所有权与经营权B.企业虚拟资本与现实资本C.企业经营权与使用权D.企业所有权与收益权答案：A[解答] 本题考查实行公司制的作用。

公司制以法人财产权为中介，实行了资产所有权与企业经营管理权的分离，拓展了经营人才的选择领域，强化了经理人员的决策地位和管理职能，从而克服了出资者个人知识能力对企业效益和企业发展的限制。

2. 我国国有农场管理体制改革的重要内容之一是调整企业资产负债结构，建立______制度。

A.资本金B.备用金C.信用担保D.贷款保险答案：A[解答] 本题考查国有农场公司制试点的内容，包括调整企业资产负债结构，建立资本金制度。

3. 农村经济体制改革使我国农业企业逐步形成了多种所有制、______并存的格局。

A.单一组织形式和单一经营形式B.多种组织形式和多种经营形式C.单一组织形式和多种经营形式D.多种组织形式和单一经营形式答案：B[解答] 本题考查农业企业的经营形式。

在农村实行经济体制改革以来，农业企业形成了多种所有制，多种组织形式和多种经营形式并存的格局。

4. 股份有限公司特有的管理机制是______。

A.民主管理B.资本扩张C.企业年金D.资本约束答案：B[解答] 本题考查企业管理机制的内容。

在经济体制改革中，大量的企业逐步地建立起现代企业制度，普遍地实行股份制。

由于股份有限公司的出资人仅以出资份额对公司债务承担有限责任，于是资本扩张机制也就相应形成，成为股份有限公司所特有的一种管理机制。

5. 关于股份合作制企业特点的说法，错误的是______。

A.股份合作制企业的最高决策权属于股东大会B.股份合作制企业的表决权通常采取按人、按股双重标准C.股份合作制企业的股东不可以申请退费D.股份合作制企业必须提留规定比例的公积金和公益金答案：C[解答] 本题考查股份合作制企业具有的特点。

农业企业经营与管理体制(总分：57.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：25，分数：25.00)1.按照( )的概念，可以将农业生产企业、农产品加工和销售企业、为农业服务的企业都纳入农业企业的范围。

A．广义农业企业 B．狭义农业企业C．现代农业企业 D．传统农业企业（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：[解析] 本题考查对广义农业企业概念的理解。

2.在社会主义市场经济条件下，农业企业是( )。

A．非法人经济组织B．独立的商品消费者C．非商品生产主体D．独立的商品生产者（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：[解析] 农业企业在社会主义市场经济条件下，是独立的商品生产者和市场经济中的经济主体。

3.现代农业企业三要素论，可表示为( )。

A．现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度±生态资源存量B．现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度×生态资源存量C．现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度+生态资源存量D．现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度-生态资源存量（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：[解析] 本题主要考查对现代农业构成要素的掌握。

现代农业企业生产要素可以用如下公式来表达：现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度±生态资源存量。

4.农业企业首要的生产要素是( )。

A．技术 B．土地C．劳动力 D．制度（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：[解析] 本题考查对农业企业生产要素的掌握。

在现代农业企业中，技术是生产要素的首位，其他三个生产要素都要受到这个要素的影响。

5.下列关于公司制的特征的描述，错误的是( )。

A．公司是一个法人组织体，在独立的法人财产基础上营运B．公司股东只在其资本金的范围内对公司债务负有限责任C．股东发生股权转移或其他变动会对企业的营运有很大的影响D．股东投入的股本组合在一起，形成具有独立生命的法人财产（分数：1.00）A.B.C. √D.解析：[解析] 本题考查公司制的特征。

农业公司管理制度标准范本农业作为国民经济的基础产业，其发展水平直接关系到国家的食品安全和农民的生活水平。

随着科技的进步和市场经济的发展，农业公司越来越需要规范的管理来提升效率和效益。

因此，建立一套科学的管理制度成为农业公司发展的必然选择。

农业公司的管理制度应当明确公司的使命和愿景，这是指导公司所有活动的基础。

使命和愿景应当体现公司对农业发展的贡献以及对社会责任的承担。

组织结构的设计是管理制度的核心内容之一。

农业公司应当根据自身的规模和业务特点，设计合理的组织架构。

这包括明确各部门的职能、权限和责任，以及部门之间的协作机制。

人力资源管理也是管理制度的重要组成部分。

农业公司应当建立一套完善的招聘、培训、考核和激励体系，吸引和保留人才，提高员工的专业技能和工作效率。

财务管理制度是确保公司财务健康的关键。

农业公司需要制定严格的财务规则，包括成本控制、资金管理、会计核算等方面，确保资金的合理流动和使用效率。

农业生产的特殊性要求公司必须重视生产管理。

这包括种植计划的制定、生产资料的采购、生产过程的控制、产品质量的监督等环节。

通过科学的生产管理，可以保证农产品的质量和安全，提高生产效率。

环境保护和可持续发展也是现代农业公司不可忽视的方面。

管理制度应当包含环境保护措施，如合理使用农药和化肥、节水灌溉技术的应用、废弃物的处理等，以减少农业生产对环境的影响。

农业公司还需要建立健全的风险管理体系。

这包括市场风险、生产风险、财务风险等多方面的风险评估和应对措施，确保公司能够在面对不确定性时保持稳定运营。

一个标准的农业公司管理制度应当涵盖使命愿景、组织结构、人力资源、财务管理、生产管理、环境保护和风险管理等多个方面。

通过这些制度的实施，农业公司能够提高效率，保障产品质量，实现可持续发展，最终在市场中取得竞争优势。

第二章农业企业经营与管理体制表1：近三年考情分析表2：内容框架第一节农业企业概述【考点】农业企业的界定1．概念狭义农业概念：农业是利用动植物的生活机能，通过人工培养以取得动植物产品的社会生产部门。

广义农业概念：为农业提供生产资料的产前部门和农产品加工、储存、运输、销售等产后部门都包括在农业一体化范畴。

涵盖了“从田间到餐桌”的全过程。

2、农业企业概念：是指在一定地点，集合劳力、土地、设备、资本和技术等生产要素从事经营活动，为社会提供动植物产品（包括食物与天然纤维）和相关服务，并在利润动机和承担风险条件下，实行独立经营、独立核算、自负盈亏的经济单位。

3.农业企业的作用（1）承担一定的经济责任，向国家缴纳税金，向社会提供优质而丰富的产品和服务，以满足国家和人民物质生活的需要。

（2）企业自身还要不断增加盈利，积累资金，发展自己。

不断提高企业成员的收入，提高成员的物质生活水平。

【例题：多选】关于农业企业的说法，正确的有（）。

A．农业企业是实行独立核算，以经营农业为主的经济单位B．农业企业可持续发展的自然基础与工商企业一样C．农业企业要承担一定的社会责任，向国家依法缴纳税金D．农业企业发展的技术要素与工商企业一样E．农业企业是只向社会提供食物的经济单位【答案】AC【解析】考查农业企业的含义。

农业企业是指在一定的地点，集合劳动、土地、设备、资本和技术等生产要素从事经营活动，为社会提供动植物产品和相关服务，并在利润动机和承担风险条件下，实行独立经营、独立核算、自负盈亏的经营单位；农业企业要承担一定的社会责任，向国家依法缴纳税金。

【考点】农业企业生产要素的特点和作用（1）土地：指土地本身和所包含的自然资源，生产的最基本的生产资料。

（2）劳动力：包括农户务农人员、企业中生产产品和提供服务的人员。

农业企业劳动者必须具有一定的生物学知识、经济管理学知识和相应的职业操作技能。

（3）资本：包括生产性固定资产和货币形式的流动资金新古典生产要素=（土地＋劳动＋资本）（4）技术：技术跃居生产要素的首位，其它三个生产要素都要受到这个要素的影响。

农业企业经营管理超过人体生理需求的那部分农产品，人们对A．农业的经济再生产与自然再生产相互交织B．农业的劳动时间与生产时间不一致C．农产品收入需求弹性小D．农业具有空间扩散性和独特的产权反应1983年10月，《关于政社分开建立乡镇政府的通知》的出台,拉开了____改革的序幕.A．农业互助组B．家庭承包责任制C．农业高级合作社D．人民公社按____可分为协会型合作经济组织和企业型合作经济组织A．合作的经济环节B．合作的范围C．组织的性质D．合作的成员集产、供、销高度一体的现代农业集团公司，这种农业产业化经营组织模式称为A。

龙头企业带动型模式B．市场带动型模式C．科学技术带动型模式D．集团开发带动型模式既有农产品生产,也有农产品加工，并实现了与国际国内市场对接，这种大型企业称为A.复合型公司B．农产品加工公司C．农业服务公司D．农业生产型公司构成现代企业管理的全部内涵。

现阶段我国农业基础经营层次主要以为经营单位。

合作经济组织的基本类型,按照组织的性质可以分为是农业生产高度社会化的主要标志。

“以人为本”的管理理念属于农业公司的管理创新中的农业公司的产权制度的基础是本企业不同于其他企业的最关键的竞争能力与优势是农业企业产品结构调整必须适应市场供求变化，所以应坚持_____是企业科研成果的商业化应用。

日本对我国出口蔬菜实施更高的检验标准，使山东蔬菜出口受到很大的损失,这一事件说明农产品市场具有_____特征将固定资产的折旧均衡地分摊到各期的计算方法，称之为农业企业的社会资源状况指设备是农业企业的有形要素之一，其特点包括是种植业生产的空间布局的主要原则和出发点.绿色食品AA级标准与A级标准的最大区别在于EMS试运行与正常运行所不同的是渔业生产计划包括农业企业的流动资金中的货币资产是指某农产品企业的年销售收入总额为100万元,年流动资金占用额为25万元,那么该企业资金年周转次数为次农业产业化的内涵包括三个要件，其中依托是土地数量飞有限性决定了土地多样化战略属于农业企业经营的在时间上是继起的，在空间上是并存的。

农业企业经营与管理试卷一、选择题（每题 1分，共 20 分） 1．现代企业组织的代表形式是公司制度，股份制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式 不属于股份制？ （ ） A ．合伙公司B. 股份有限公司C. 有限责任公司2. 现代农场经营管理的目的是 （ ） A .尽可能多的生产粮食B.实行多种经营C.获得经济效益3. 在农业生产过程中，由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为，故意促使危险事故发 生。

这属于引起农业企业经营风险的哪类因素？ （）A •实质风险因素 B.道德风险因素 C.心理风险因素4. 在我国现阶段，农业适度规模经营主要是指：（） A •土地规模经营B.技术规模经营C.劳动力规模经营 5. 下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕 改”？ （A.统一领导原则 E.命令一致原则6. 农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是 A .农产品边际贡献 B. 农产品利润7. 在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是A .对等关系B .直线命令、参谋执行C .参谋建议、直线命令8.某企业在目标管理中提出 :“质量上台阶 ,管理上水平 ,效益创一流 ,人人争一流 .”的目标 , 该目标存在哪方面缺陷 : （ ）A. 缺乏鼓动性B. 无法考核C. 设定的太高9. 中小型农 场最应该 设置什么样的 组织形式 ：〔 〕 A . 职 能制 B .事业部制C .直线职能制10.对于其功能不易为其它农产品替代的 “仅此一家”的创新农产品， 适合于采取以下哪种 农产品定价策略？A •高价掠夺策略B •低价渗透策略C •期望定价策略11.在如下何种情况下，领导的管理幅度可以加宽？〔〕A .工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B •组织环境很不稳定，时常出现新情况C •组织各项工作的过程普遍得到标准化 12．在 ABC 分类控制法中， A 类物质是指： （）A ．简单控制的物质 B. 一般控制的物质 C. 重点控制的物质13．“士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于：〔〕A •上下级之间的友情B •了解下属的欲望和需要C •为了下属的利益不惜自我牺牲14．假设某农机服务队预计本年度的固定成本总额为 20000 元，单位产品（标准亩）变动成本为 0.5 元，每标准亩作业单价为 0.9 元，要实现本年度计划利润 8000元， 需作业多少标准 亩？（ ） A ． 5000B. 7000C. 5600 15．农产品实行优质优价的基础是A .农产品质量标准B .农产品质量指标C .农产品质量分级16．某农场场长看到今年大蒜市场紧俏， 决定明年也大面积种植大蒜， 当人们问及该场长如 何经营时，该场长毫不犹豫地说： “努力提高大蒜质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖 不出姓名： ____________ 班级： _________ 成绩: ___________）C.直接管理原则: 〔 C. 农产品固定成本去?”对该场长的话应作何评价？（）A ．“酒香不怕巷子深” ，该场长的话很有道理。

养殖公司经营管理制度
制度要明确公司的组织结构和职责分工。

这包括设立总经理、技术部、生产部、销售部、财务部等关键部门，并详细划分各自的职能范围。

总经理负责公司整体战略规划与决策，技术部则着重于技术研发与创新，生产部负责日常养殖作业的执行与监督，销售部处理产品市场推广与销售，而财务部则管理公司的财务状况。

制度中应包含员工管理条例。

制定严格的招聘标准和培训流程，确保每位员工都能达到岗位要求。

对于员工的日常行为规范、考勤、奖惩措施等也要有明确规定，以激励员工积极性并维护工作秩序。

生产管理是养殖公司的核心。

必须建立一套科学的饲养标准和操作流程，从饲料采购、存储到动物喂养、疾病预防与控制等各个环节都要有详细的规范。

同时，定期对生产设备进行维护保养，确保生产的顺畅和安全。

质量管理同样重要。

公司需要制定产品质量标准，并通过定期检测来保证产品的一致性和安全性。

无论是对外销售的产品还是内部使用的物料，都应遵循相同的质量管控体系。

财务管理制度也不可或缺。

公司应建立健全的财务记录系统，对所有经济活动进行实时监控。

通过合理的预算管理和成本控制，确保公司资金的合理流动和使用效率。

环保与动物福利也是养殖公司不可忽视的方面。

制度中应包含环境保护措施，如废弃物处理、节能减排等，以及确保动物福利的措施，比如提供良好的饲养环境和减少不必要的应激。

制度要涵盖危机管理与应急响应机制。

针对可能出现的各种紧急情况，如疫情爆发、自然灾害等，制定预案并进行定期演练，以提高全体员工的应急处理能力。

农业公司农业生产规章制度第一章总则第一条为规范农业公司农业生产行为，提高农业生产效率，保障农产品的质量和安全，制定本规章。

第二条本规章适用于农业公司农业生产过程中的管理工作。

第三条农业公司应当严格遵守国家法律、法规和政策，加强农业生产管理，提高生产效益。

第四条本规章所称农业生产，是指农业公司通过种植、养殖等环节生产农产品的活动。

第二章生产经营管理第五条农业公司应当建立健全符合国家相关规定的农业生产经营管理制度，明确生产目标和任务。

第六条农业公司应当合理规划农业生产的种植面积或养殖规模，确保生产有序进行。

第七条农业公司应当配备必要的生产技术人员，组成专业化的生产团队，做好农业生产的技术指导和服务。

第八条农业公司应当加强农产品生产环境管理，确保土壤、水质、气候等环境指标符合国家相关标准。

第九条农业公司应当建立健全农产品质量检测体系，定期对农产品进行检测，确保产品质量符合国家标准。

第十条农业公司应当加强农产品生产过程中的安全管理，做好生产安全防护工作，预防事故的发生。

第三章生产经营流程第十一条种植环节（一）农业公司应当选择适宜的种植地点和种子品种，做好土壤改良和施肥工作。

（二）农业公司应当按照作物生长期要求，制定种植计划，及时进行浇水、除草和灌溉等管理。

（三）农业公司应当做好病虫害防治工作，采取科学的防治措施，确保作物健康生长。

第十二条养殖环节（一）农业公司应当建立健全的养殖场所，保证养殖环境的卫生和安全。

（二）农业公司应当选择适宜的饲料和饲养设备，科学饲养畜禽，确保畜禽健康生长。

（三）农业公司应当加强畜禽的疫病防控工作，定期进行免疫和检疫，确保畜禽健康。

第四章生产经营监督第十三条农业公司应当建立健全内部监督机制，加强对生产经营过程的监督管理，防止违规行为发生。

第十四条农业公司应当定期对生产经营活动进行检查，发现问题及时整改，并做好记录。

第十五条农业公司应当及时了解市场情况，合理调整生产经营计划，保证农产品销售畅通。

农业企业生产管理制度参考农业企业生产管理制度是指针对农业企业生产过程中的各个环节，制定的一系列管理规定和措施。

以下是一些农业企业生产管理制度的参考内容：1. 生产计划制度：包括年度、季度、月度和周度的生产计划，确定生产目标和任务，并安排生产时间、资源和人力。

2. 品种选择和调整制度：根据市场需求、农产品价格、种植技术等因素，确定适合种植的作物品种，并根据需要进行调整。

3. 土壤管理制度：规定土壤检测和分析的周期，确定土壤改良方案，合理施肥和灌溉等措施，保证土壤的肥力和健康。

4. 种植技术管理制度：包括种子处理、播种、育苗、追肥、病虫害防治、田间管理等技术要求和操作规程。

5. 农药和化肥使用管理制度：制定农药和化肥使用计划，合理选择药剂和肥料，制定使用方法和剂量，加强农药和化肥的储存、配制和使用过程的监管。

6. 灌溉管理制度：制定灌溉计划和灌溉量控制标准，确保作物的水分需求和灌溉供给的匹配，减少水资源浪费。

7. 病虫害防治管理制度：建立病虫害的监测和预警机制，制定病虫害防治方案和措施，加强农药使用和防治效果的监督和评估。

8. 采收和包装管理制度：确定作物采摘时间和方法，规定采收品质标准，制定冷藏、包装和运输等环节的管理要求，确保产品质量和食品安全。

9. 质量控制制度：建立质量监测和检验体系，制定产品质量标准和检验方法，进行产品检验和抽样检测，确保产品达到国家和市场的质量要求。

10. 生产记录和统计制度：规定生产过程中的数据记录和统计要求，包括生产成本、产量、销售收入等数据的记录和统计分析，为农业企业的经营决策提供依据。

需要根据具体的农业企业的情况和要求，进行相应的调整和完善。

以上仅为参考，在实际制定管理制度时应结合实际情况灵活运用。

第二章农业企业经营与管理体制1、农业企业：在一定地点，集合劳力、土地、设备、资本和技术等生产要素从事经营活动，为社会提供动植物产品(包括食物与天然纤维)和相关服务，并在利润动机和承担风险条件下，实行独立经营、独立核算、自负盈亏的经济单位。

农业企业是我国农业经济的基础单位和国民经济的细胞。

农业企业在社会主义市场经济条件下，是独立的商品生产者，称为市场经济中的经济主体。

2、农业企业的生产要素：(1)土地，(2)劳动力(3)资本。

(4)技术。

在现代农业企业中，技术是生产要素的首位。

(5)制度，是指农业企业所选择的体制、机制和行为规范。

(6)生态资源存量。

作用：对农业企业来说，生态资源存量非减性和稳定性，是其可持续发展的自然基础。

现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度±生态资源存量3、农业企业具有一般企业的特征：(1)经营目的是获得利润。

(2)独立核算、自负盈亏。

(3)具有法人资格，受到法律的保护和约束。

(4)拥有经营自主权，行使企业应有的职能。

农业企业具有本部门企业的特征：(1)企业的生产经营活动具有分散性特点。

(2)主要从事第一产业。

(3)具有多种经济成分和多种经营形式。

(4)生产活动是受自然因素的影响很大。

4、农业企业分类按资产所有制形式分为全民所有制农业企业、集体所有制农业企业、私营、联营及中外合资经营企业等类型。

按产出形态划分，有产品生产型农业企业、劳务型和服务型农业企业。

按生产经营范围和内容：以生产农产品为主要业务的各种专业化和综合性;农产品生产与加工相结合的农工联合;农产品生产、加工和运销结合在一起的农工商联合;为农业服务的服务性企业。

按生产要素的结合形态划分，有劳动密集型企业、资金密集型企业和技术密集型企业。

按地域空间划分，有地区型农业企业和跨地区型农业企业。

按经营形式划分，有承包经营农业企业、租赁经营农业企业和股份制经营农业企业。

按企业资产的所有者形式划分，有独资、合伙制、合作和公司制，此外还有股份合作制企业。

农业经营与管理园艺农业：人类利用自然环境条件，依靠植物、动物以及微生物的生理功能，通过劳动强化和控制生物的生命活动的过程，以及获得社会需要的物质产品的社会生产部门。

农业的本质：自然再生产与经济再生产相交织。

农业的特点：第一：从农业的生产资料方面看1动植物有机体是有生命的“活机器”2土地是农业中最基本的生产资料3以太阳能为代表的自然力是农业中无法替代的自然资源第二：从农业生产过程看1生产时间与劳动时间的不一致，农业生产具有很强的季节性2农业生产在生产空间上具有分散性和地域性3农业生产各部门具有相互制约相互促进的作用第三：从农产品方面看1农产品是人们最基本的生活资料2农产品既是最终产品又是其自身的生产资料3农产品的供求弹性较小农业对国民经济的贡献1产品贡献（一是为全国人民提供食品；二是为轻工业提供原料）2市场贡献（来源与同其他部门的交换，包括提供给非农部门的食品和其他农产品，又包括农民购买日用工业品和农业生产资料）3要素贡献（提供资金，大量的劳动力和土地）4外汇贡献（增加农产品及其加工的出口收入或扩大农业进口替代的生产）农业经营管理：对农业整个生产经营活动进行决策、计划、组织、协调、控制，并对农业生产成员进行激励，以实现其任务和目标的一系列工作的总称）具有生产力属性和生产关系属性农业的多功能性（1.环境功能2.社会功能3.粮食安全功能4.经济功能5.文化功能）企业经营：在动态的市场环境中寻求企业盈利和发展的机会，其任务就是千方百计抓住市场机会并对此提出相应的对策管理：发挥内部优势去适应和影响环境的变化，实现经营目标经营决定了管理的方向与目标，管理对经营过程予以调节和控制经营是管理的依据，管理是源于经营并为经营服务，两者相互分工，相互补充和相互作用.农业经营方式：在一定的农业生产资料所有制条件下，农业经营活动的组织形式和运行形式我国农业经营方式基本类型包括（1、以小农经济为基础农户家庭经营2、以土地所有制为基础的集体经营3、以家庭联产承包为基础的统分结合的双层经营）统分结合的双层经营：以家庭联产承包为基础的集体统一经营与家庭分散经营相结合，具体是指集体经济组织在实行联产承包、生产经营，建立家庭承包经营这个层次的同时，还对一些不适合农户承包经营或农户不愿承包经营的生产项目和经济活动，由集体统一经营和管理，从而建立起一个统一经营层次。