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既要立足当前,又要着眼长远的作文示例文章篇一：《既要立足当前，又要着眼长远》我呀，是个普普通通的小学生，可我今天想跟大家聊聊一个特别重要的事儿呢。
咱们先来说说立足当前吧。
这就好比盖房子，你得先把地基打好呀。
在我们的生活里，这就是把现在手头上的事儿做好。
就拿我在学校的事儿来说吧。
每天都有作业，这作业就是我们当前必须要完成的任务。
我记得有一次，数学老师布置了好多计算题，我的同桌小明就开始愁眉苦脸的。
他说：“这么多题，啥时候能做完啊，真不想做。
”我就跟他说：“这可不行呀，现在不做，明天老师检查咋办呢？这就像你要吃饭，现在不把饭吃了，一会儿就得饿肚子。
”我每天都会好好写作业，一笔一划地把字写清楚，认真地计算每一道题。
这就是立足当前，把眼前的学习任务完成好。
而且呀，在学校还有好多小事情呢。
比如说打扫卫生，有的同学就想偷懒，觉得少扫一点也没关系。
可是这卫生是大家的呀，现在不好好打扫，那教室里就会脏兮兮的，大家都得在脏环境里学习，多难受啊。
就像你穿了一件脏衣服，自己看着都不舒服，别人也会觉得你邋遢呢。
在生活里也是这样。
爸爸妈妈每天都会做很多当下的事儿。
妈妈每天都会做好饭菜，这就是立足当前。
要是妈妈今天想着明天的事儿，不好好做饭，那我们全家都得饿肚子啦。
爸爸呢，每天都会检查家里的水电有没有问题，这也是在做当下很重要的事儿。
要是水电出了问题，现在不解决，那我们晚上就可能没有电，不能看电视，没有热水洗澡，多不方便呀。
那着眼长远又是啥呢？这就像是我们要去一个很远的地方旅行，你得先有个计划。
在我们的学习上，着眼长远就是要有个大目标。
我想以后当一名科学家，那我现在就得为这个目标努力。
我不能只想着把今天的作业做完就好，我还得看很多课外书，了解科学知识。
我有个好朋友小红，她想当画家。
她就不仅仅是在美术课上画画，她还自己报了绘画班，平时没事就拿着小本子画画呢。
她跟我说：“我现在努力画画，以后才能画出更美的画，像那些大画家一样。
立足实际着眼长远作文咱老百姓过日子，就得实实在在，把目光放长远些。
就拿我家那片小菜园来说吧，这里头可藏着大道理。
去年春天，爸妈心血来潮，决定在院子里开辟出一块小菜园。
一开始，那叫一个雄心勃勃啊！他们计划着种满各种蔬菜，什么西红柿、黄瓜、豆角，甚至还想弄点草莓。
说干就干，老爸扛起锄头就开始翻地。
那劲头，仿佛要把地翻个底朝天。
老妈在旁边指手画脚，一会儿说这土不够松，一会儿又说那坑挖得太深。
我在旁边看着，心里直嘀咕：“这能行吗？”地翻好了，接下来就是播种。
老爸大手一挥，种子撒得那叫一个豪迈，完全不管什么疏密均匀。
老妈一看急了，“你这是种地还是撒欢呢？”两人你一言我一语，争得面红耳赤。
种好了，就盼着发芽。
那几天，我每天早上一起床，第一件事就是跑到菜园看看有没有动静。
终于，嫩绿的芽儿冒出来了，一家人那个高兴劲，就像中了大奖。
可是好景不长，随着菜苗长大，问题来了。
由于一开始种得太密，菜苗们都挤在一起，争阳光、争水分、争养分。
有的长得细细弱弱，有的干脆就黄了叶子。
这可把爸妈愁坏了。
“咋办？这可都是咱的心血啊！”老妈心疼地看着那些病恹恹的菜苗。
老爸蹲在地上，抽了根烟，想了半天说：“得间苗，把弱的拔掉，给强的留空间。
”说起来容易做起来难，老妈舍不得下手，每拔一棵都念叨着：“哎呀，多可惜啊！”老爸可不管，咬咬牙，该拔的都拔了。
经过这一番折腾，菜园总算有了点样子。
西红柿苗开始开花结果，黄瓜藤顺着架子往上爬，豆角也挂了一串串。
可就在我们以为能大丰收的时候，新的问题又出现了。
一场突如其来的暴雨，把不少果实都打落在地。
老妈看着那些摔坏的西红柿和黄瓜，眼泪都快下来了。
“这老天爷咋就不眷顾咱们呢？”她抱怨着。
老爸倒是乐观，“没事，咱还有呢，吃一堑长一智，明年咱就知道提前做防护措施了。
”到了收获的季节，虽然产量没有预期的那么高，但一家人围坐在一起，品尝着自己种的蔬菜，那滋味，别提多美了。
从这小小的菜园里，我明白了立足实际、着眼长远的道理。
立足长远申论素材作文
在现今社会中，我们面临着许多重要的问题和挑战。
为了解决这些问题和面对这些挑战，我们需要立足长远，以有远见的眼光来思考和行动。
这样的行动可以体现在教育、环境、科技以及社会公正等领域。
首先，教育是培养未来社会发展的基石。
我们需要关注学生的全面发展，为他们提供优质的教育资源和机会。
同时，我们也需要关注教育的公平性，确保每个孩子都有平等的接受教育的权利。
只有通过培养有批判性思维和创造力的年轻人，我们才能应对未来的挑战和变化。
其次，环境问题是一个长远的挑战。
我们必须意识到，我们的行动对环境的影响有着深远的影响。
为了保护地球和未来的世代，我们需要采取可持续发展的方式来管理资源和减少污染。
这需要全球合作和向环保科技的投资，以降低碳排放、增加可再生能源的使用和推动循环经济。
此外，科技发展也是我们需要关注的领域之一。
随着人工智能和大数据的快速发展，我们面临着伦理、隐私和安全等重大问题。
因此，我们需要在科技发展的同时，制定相关法律和政策，确保人工智能和大数据的使用符合伦理原则，并保护个人隐私。
最后，社会公正是我们要持续追求的目标。
我们需要建立一个人人平等、机会公平的社会环境。
这需要我们不断努力消除贫困和不平等，并提供平等的教育、医疗和就业机会。
同时，我们也需要加强法治，保护弱势群体的权益，以确保社会的公正
和稳定。
综上所述，为了应对未来的挑战和问题，我们需要立足长远，从教育、环境、科技和社会公正等多个领域出发，制定合理的政策和行动方案。
只有这样，我们才能建立一个更加美好的未来。
总结过去着眼长远立足当下申论作文全文共8篇示例，供读者参考篇1标题:做个有远见的小朋友大家好,我是小明。
今天我想和大家分享一下我的一些想法。
你们有没有觉得我们现在这个年纪很小,什么都不用操心,只需要开开心心地玩耍就可以了呢?我也曾经这么想过。
不过,后来我渐渐体会到,虽然我们现在很小,但只要有了远见,立足当下努力学习,为将来打好基础,我们也能成为对社会有用的人。
首先,让我们回顾一下过去。
你们知道古代有很多成就卓越的人吗?比如孔子、老子等人,他们的思想至今还被人们奉为圭臬。
再比如历史上英雄无数,像关羽、岳飞这样的人物,不畏强权、视死如归,可谓忠勇可嘉。
这些人之所以能取得非凡的成就,很大程度上得益于他们从小就有远大的志向,并为之付出了极大的努力。
我们要向他们学习,从小就树立远大理想,并为之努力奋斗。
你说,我们这么小,有什么理想呢?我觉得即使是小小的理想,只要我们牢记在心,并为之勤奋学习、刻苦钻研,将来一定能够实现的。
也许现在我们的愿望很朴素,只是希望将来当个医生、老师或者科学家,可是只要我们从现在做起,争取在学习上有出色的表现,这些理想就不是空中楼阁了。
不过,仅有远见是不够的,我们还要立足当下,扎扎实实学习。
你看,我们每天都要上学,老师们给我们上各种各样的课程。
其实,这些本事我们将来都是要用到的。
比如数学,它不但能锻炼我们的逻辑思维能力,也是从事很多职业的基础。
语文功课,能提高我们的言语表达能力。
品德课,则教导我们怎样做一个有良好品德的人。
所以,我们一定要专心向学,把老师教给我们的都学会。
如果现在扎实打好基础,将来无论我们选择什么职业,都能用自如。
除了课本知识,我们还要学会一些生活技能,因为这些技能对我们的未来同样很重要。
比如烹饪、缝纫、园艺等,这些本领将来无论我们选择什么工作,都能让我们的生活更加丰富多彩。
还有体育锻炼、音乐欣赏等,这不仅能培养我们的兴趣爱好,也会让我们拥有健康的体魄和纯洁高尚的心灵。
立足当下行稳致远作文你有没有想过，人生就像一场超级刺激又有点漫长的冒险旅程？在这个旅程里啊，我们都想着要一路狂飙，直达那个闪闪发光的成功彼岸。
可是呢，很多时候，我们就像心急的小猴子，蹦跶得太欢，结果一不小心就摔了个大跟头。
这时候啊，“立足当下，行稳致远”这八个字就像一个超级智慧的老神仙，给我们指了一条明路。
咱先说说这“立足当下”。
你看啊，现在的我们就像是站在一个大舞台的正中央，周围是各种眼花缭乱的灯光和音响。
很多人呢，眼睛总是盯着舞台远处那些超级酷炫的特效，心里想着：“哇，我要是能一下子就到那儿该多好啊！”于是就忽略了自己脚下的这块舞台。
可实际上，脚下这块舞台才是我们真正能发力的地方呀。
比如说，你想成为一个超级厉害的画家。
你不能老是幻想着自己有一天在卢浮宫办画展，而不拿起画笔在今天的这张画纸上画上一笔。
你得先把今天这个苹果画得像苹果，把这个人物画得有鼻子有眼儿的。
这就像盖房子，你得一块砖一块砖地砌好当下的这一层，才能慢慢往上盖出高楼大厦来。
再讲讲“行稳致远”。
这就好比你开着一辆超级酷的跑车在人生的大道上奔驰。
你要是一脚油门踩到底，不顾路上的坑坑洼洼和其他的车辆行人，那估计没跑多远就得翻车了。
行稳，就是要稳稳当当的，就像老司机开车一样。
遇到个小水坑，那就慢慢开过去；前面有个急转弯，那就提前减速。
在生活里也是这样啊，我们在追求梦想的道路上，肯定会遇到各种各样的小麻烦。
比如说，你想考个超级棒的大学，但是你发现数学题好难啊，就像一堆乱麻。
这时候你不能慌，得一步一步来，先把基础的公式搞懂，再慢慢去攻克那些难题。
只有这样稳稳当当的，我们才能开着我们的“梦想跑车”跑得更远，最终到达那个超美的目的地。
其实啊，那些成功的大佬们，哪一个不是这么走过来的呢？就像马云爸爸，他刚开始创业的时候，肯定也没有一下子就想到阿里巴巴会成为全球闻名的大公司。
他也是从当下的小生意做起，一点点解决遇到的问题，稳稳地发展，最后才成就了这么伟大的事业。
立足现在展放未来作文
有人说: 人要在希望中生活，因为明天很美好。
有人说:人要专注于现实，因为明天很渺茫。
路漫漫其修远兮，人生漫长，充满着无法预知的事件。
谁也不知道明天会变成什么样，所以充实每个今天，把握好现实这是理性的人生选择。
但倘使我们在人生旅途中要能信心百倍、勇往直前，特别当处于逆境之中，只有憧憬未来满怀希望，立足于现实，才有可能获得明天的美好。
脚踏实地，着眼未来，才有可能活出人生的风采。
你无法改变过去，但你可以把握将来，你无法事事顺利，但你可以事事尽力。
树立积极乐观的态度，努力奋发，人生将会变得更加精彩。
灭国的屈辱，丧家的痛苦，偷生的无奈，使越王勾践的人生充满了挫折与坎坷，但他却对未来抱有希望。
公元前498年吴王夫差攻破越都，勾践被迫屈膝投降，并随夫差至吴国，勾践给吴王夫差当马夫，甚至还给吴王尝粪便，受尽了屈辱。
后来，勾践日日忍辱负重，不断等待时机，终于被救返国。
于是勾践每天卧薪尝胆，蛰伏数年终于练就了王者之剑，报了国仇家恨，成就了:“三千越甲可吞吴”的绝唱。
长远发展申论范文在这个快节奏的时代，人人都想立马看到成果，就像种下一颗种子，第二天就想看到参天大树，这可能吗？显然不能。
无论是个人、企业，还是整个社会，长远发展都是那把打开成功大门的金钥匙。
咱先说说个人的长远发展。
现在很多年轻人啊，总是想走捷径，今天看到直播带货赚钱，就一股脑儿扎进去，明天听说写代码工资高，又赶忙去报个班。
这就像一只无头苍蝇，到处乱撞。
真正有长远眼光的人呢，会规划自己的职业生涯。
比如说钟南山院士，年轻的时候就立志从医，然后一步一个脚印地积累知识、锻炼技能。
他不是只看眼前的利益，去做那些来钱快但没什么技术含量的事儿，而是着眼于未来，几十年如一日地在医学领域深耕。
正是这种长远发展的眼光和坚持，让他在面对像非典、新冠这样的重大疫情时，能够成为我们的定海神针。
所以啊，对于个人来说，长远发展就是明确自己的目标，然后坚定不移地朝着这个目标前进，不怕吃苦，不被眼前的小利益所迷惑。
再看看企业。
有些企业鼠目寸光，为了降低成本，就偷工减料，生产劣质产品。
他们觉得这样能在短期内多赚钱，可结果呢？消费者又不是傻子，上过一次当就不会再买了，这种企业迟早得倒闭。
而那些伟大的企业，像华为，就不一样了。
华为很早就开始投入大量的资金进行研发，在别人都在忙着赚快钱的时候，他们却在研究那些看起来短期内没什么收益的基础技术。
这就是长远发展的战略啊！他们知道，只有掌握了核心技术，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。
现在华为虽然面临着一些外部的压力，但因为他们有深厚的技术底蕴，依然能够坚强地应对。
这就好比盖房子，你要是只想着把外表弄得好看，基础不打牢，风一吹就倒了；但你要是一开始就着眼于长远，把地基打得深深的，把房子盖得结结实实的，那不管多大的风雨都不怕。
从社会层面来讲，长远发展更是重中之重。
一个城市如果只想着搞房地产，把地都卖光了，到处盖房子，却不注重教育、医疗、文化等方面的建设，那这个城市就没有什么未来。
因为房子只是一个躯壳，真正能吸引人才、让城市充满活力的是这些软件设施。
立足当下行稳致远作文我们就像小树苗，想要长成参天大树，就得立足当下好好成长。
在学校里，每一堂课都是我们立足当下的好机会。
就像上数学课，老师讲加减法的时候，我们要是不认真听，想着以后再学也不迟，那可就错啦。
我的同桌小明，之前上数学课的时候总是开小差，觉得加减法简单，不用听。
可是后来做题的时候，他连很简单的算式都算错了。
而我呢，每堂课都认真听老师讲，把每个数字、每个符号都记在心里。
我做数学作业的时候就特别顺利，考试也能取得好成绩。
这就是立足当下，把眼前的知识学好的好处。
还有打扫教室卫生这件事。
我们不能想着等教室脏得不行了再打扫，而是每天都把自己座位周围打扫干净。
今天我看到地上有纸屑，就立刻捡起来扔进垃圾桶。
如果大家都像我这样，那我们的教室就会一直干干净净的。
在生活里也是一样。
我每天都会帮妈妈做一点小事，比如洗碗、擦桌子。
我不会说等我长大了再做这些，而是现在就做。
因为我知道，只有把当下的小事做好，以后才能做大事。
就像盖房子，一块一块的砖头垒好了，房子才能稳稳当当的。
我们只有立足当下，把每一件小事做好，才能行稳致远，走向美好的未来。
我们是小学生，就像刚刚起航的小船，想要驶向远方，就得立足当下稳稳地前行。
就拿跑步来说吧。
学校开运动会的时候，我参加了短跑比赛。
比赛开始前，我心里特别紧张。
这时候我就告诉自己，不要想太多，就专注于当下的起跑姿势。
我把脚稳稳地踩在起跑线上，双手撑地，眼睛盯着前方。
当哨声响起的那一刻，我就像离弦的箭一样冲了出去。
如果我在起跑的时候，还在想我能不能跑第一，或者担心自己会摔倒，那肯定就跑不好了。
我只想着把当下的每一步跑好，最后我取得了不错的成绩。
在家里，我养了一盆小花。
我每天都会给它浇水，看看它有没有长出新的叶子。
我不会因为它现在还没有开花就不管它。
我知道只有现在细心照顾它，它才能茁壮成长，以后开出美丽的花朵。
我们就像这盆小花一样，只有立足当下，做好每一件事，才能在成长的道路上稳稳地走下去，去实现自己的梦想。
人要志存高远,更要脚踏实地（五篇范例）第一篇：人要志存高远,更要脚踏实地人要志存高远，更要脚踏实地聪明的人，最初要划出路线来，照着路线从他现在的地位，达到他想得到的地位。
他在中途树立许多小目标，对于最近的目标积极付出努力进行，因为这可以在比较短的时间内实现。
他达到这个小目标的时候，觉得有了进步，便感到很高兴；然后休息一会儿，又是竖起第二个目标，鼓起劲来向着那里前进。
——（美）拿破仑·希尔人生树立一个高远的大目标，是为了不使自己迷失路途。
这就像指南针的功用一样。
不过，如何达到目标则是自己必须努力的。
如果只是空想着成为一个大人物，或是以为自己已经变成了一个大人物，那就永远无法改进现状。
大事业的成功，首先是要彻底解决好眼前的问题。
有时候，彻底解决了眼前的一个问题后，常常可以引出意外的结果。
发明电话的贝尔，最初并没有把发明电话作为人生的目标。
假如等他有了这种理想再去发明电话，他可能就不会成功。
当初，他所努力的是另一个不同的目标。
他曾在一个聋人学校里当教员，在那里和一个学生结了婚。
几年之后，他想发明一种用电的工具，经便使妻子能够听到声音。
经过多次试验后，他偶然间发明了电话。
不过，这种偶然其实也是一种必然，是因为他对目前的问题能够做彻底的研究。
他并不是呆坐着梦想成为一个大发明家，而是专心致志地工作。
他决定要解决眼前的问题，否则便不肯罢手。
如果一个人对他的目标幻想得太过度，忘记了自己的实际状况，那就会产生一种错觉：认为自己离目标很近了。
这容易造成他自满，而忘却了眼前的工作。
波士顿大学商学院的教务长罗尔干先生，曾经对毕业生们发出这样的告诫：“大学生都容易有一种危险～那就是分心于其他的问题，而把目前的问题疏忽了。
年轻人有许多失败，就是因为把目前的职务看得太容易简单了，以为不值得用他的全部精力去干。
”点评：固然，一个人知道自己向何处去很重要，知道自己与目标的距离远近也很重要，但却必须从现实着手与起步，给自己制定出一个确实的计划，根据计划，从现实出发以达到最后的目的地。
高考优秀作文范文：脚踏实地，长远一点看未来“我们不但需要工程商人、职员、操作类员工……，也需要科学家，而且还需要思想家。
”华为CEO任正非在谈及人才培养策略时立足现实，高瞻远瞩。
岁月长河，发展是永远的主题。
时移世变，我们应该脚踏实地，长远一点看未来。
创业初始，华为实力弱小、举步维艰，处于发展的“饥荒时期”，国内市场被爱立信、诺基亚、松下等国外几大巨头占领。
数十年后，华为脱颖而出，成为世界的电子通信设备公司。
“工程商人”在技术和营销领域为华为开疆拓土，一直是华为持续发展、不可缺少的中坚力量。
从“工程商人”身上，我们看到了华为“以奋斗者为本”的核心价值观。
2018 年，华为把数字技术带入每个家庭，发布智能计算战略，5G专利技术打破西方垄断，并让他们深深忌惮。
今天的华为，作为行业先锋勇立潮头，脚踏实地的同时在技术持续创新上走向尖端，科学家的作用不言而喻。
与此同时，华为还需要寻找思想与方向上卓越的“思想家”，仰望星空，面向未来，在思想、理论层面为企业发展积极探索。
时易世变，在竞争环境日益残酷的当下，脚踏实地、求新求变才能赢得发展，从而立于不败之地。
如果没有长远一点看未来的眼光，落后、被吞并甚至消失都有可能。
面对滚滚而来的新商业时代，百年尼康数码对现有消费群体缺乏敏锐的观察力与洞察力，没有抓住未来市场需求，自动更新产品性能，最终被遍地开花的智能相机替代，跌落行业巅峰。
“永远战战兢兢，永远如履薄冰”，张瑞敏率领海尔从国内走向国际，为海尔赢得更为广阔和长远的发展空间。
“我们离破产只有十八个月”，比尔•盖茨的告诫始终对未来充满忧患意识，使微软一直处于时代和行业的前列。
企业竞争是如此，国家发展亦然。
回顾改革开放、砥砺奋进的四十年，从农村到城市，从沿海到内陆，从经济体制改革到全面深化改革，从“打开国门”到“全方位开放”，从加入世贸组织到共建“一带一路”，党和国家领导人始终从实际出发，在不同的阶段制定了不同的指导思想、方针政策。
立足长远_立足现实长远发展近年来，国内书业竞争日渐激烈：大到各地的出版集团组建，发行企业的连锁改革、规模化运作。
小到各出版单位出书范围的扩大，出版社的分支经营、异地扩张，以及各地的书城、大卖场之间的商战，甚至到恶劣的价格战等等，这一切无不预示着书业“大竞争”的时代已经来临。
在这种大竞争的前提下，出版业内两级分化现象越来越严重，据统计当前国内的出版业中“28效应”凸显，即由不到100家年发行码洋1亿以上的出版社占了整个国内书业80％的市场份额。
随着大型出版社的集团化、企业化的成熟，他们扩张市场、加大竞争的势头更加猛烈，这无疑会给剩下的四百多家年发行码洋不足1亿的中小出版社的带来更大的冲击，占国内出版社总量80％的中小出版社处境将更为艰难。
不利条件众多弱视地位凸显毋庸置疑，和大出版社相比，中小出版社参与市场竞争的不利条件众多。
经济实力不强，品牌效应差，人才缺乏，市场竞争力水平弱和抵御风险的能力差是几乎所有中小出版社共有的不利因素。
由于经济实力差，中小出版社的投资能力和市场运作实力有限，很难有大规模的投入和产出。
很多有实力的作者和书业人才十分看重出版社的规模和品牌，这样中小出版社拿到好书稿的几率比大出版社的概率要小很多，也很难留住优秀的人才。
同时，由于国内的图书市场还存在一系列不规范的市场竞争现象，很多中小出版社好不容易生产出几本市场反响不错的图书，盗版、跟风现象往往很快就会出现，本来不大的利润空间又会被一一分割。
面对这种情况，大规模的出版社由于发行渠道多，产品上市面广，打击盗版的能力强，相关产品开发跟进及时就可以避免很多肥水免流外人田，但是中小出版社由于规模有限，在发行渠道方面的话语权弱、抵御风险的能力较差，也就只能眼睁睁地看着利润流失，早期的投入变成为他人所作的“嫁衣”。
除了经济实力、品牌效应和竞争水平的限制以外，不少中小出版社自身的观念和意识也是限制其发展的重要因素。
过去几年，很多中小出版社没有参与市场竞争的意识，不少人员的思想还停留在计划经济时代：不调研市场、不策划选题，编辑人员只会坐等书稿上门；不进行渠道建设、不参与营销推广，发行人员只知道看定单发书。
这样的思想和意识前提下，这些人员所属的企业又怎能有大的发展？好在近几年中，在市场化的冲击下，绝大部分中小出版社也十分重视这一问题，在体制和机制方面进行了大量的改革，人员总体的思想意识和水平也有了极大的提高。
但很多中小社在改革的时间和步伐上都落后于大社，常言道：“一步落后，步步紧追”，中小社要迎头赶上大社的发展速度，还需要付出巨大的努力和代价。
总结经验立足现实虽然说有很多竞争条件不利于中小出版社的发展，但是事情总存在其两面性，同样，中小社的弱视地位也不是绝对的。
在记者的采访中，每个出版社的领导对自身所处的竞争环境都有非常客观的认识。
他们在感慨生存条件艰难的同时，也总结出众多有利于自身发展的方面。
华中科技大学出版社副总编辑姜新祺就认为正规、激烈的市场竞争是一件好事情，在高度竞争的环境下，读者的市场空间更加广阔，出版社发挥的空间和余地会更大。
正可谓“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，中小社只要明确定位，敢于创新，就能赶超大社。
除此以外，中小社的负担较轻，管理成本少，机制灵活，“船小好调头”。
在国内的出版市场还没有完全放开，出版社还有出版的专有权的前提下，和当前出版社转制尚未完成，图书市场竞争还未开成定局的大背景下，借鉴国外出版的经验，中小出版社只要操作得好，还是有一定发展机会。
在过去几年的改革实践中，不少中小社结合自身的实际，借鉴国内外出版社的经验，在摸索和总结出一系列行之有效的发展办法：1. 借鸡生蛋弥补不足天地出版社是一家小出版社，人、财、物等出版资源都很贫乏的现状，自身的发展条件十分有限。
但在过去的几年中，他们十分善于借助外界的力量，在出版、发行、市场运作等方面采取对外合作的形式，为企业赢得了更多的发展机会，取得了良好的效果。
该社社长蓝明春为记者介绍了他们的具体合作办法： 1.内容提供多元化。
改变以往主要与单个作者联系的状况，走出去与北京、上海一些有实力的文化公司、版权代理机构合作，利用他们策划组织选题的优势，共同开发了一系列选题。
这两年他们共出版引进版权图书近40种，不仅开了天地社引进版权的先河，而且成为四川省近两年引进版权最多的出版社，引进版权图书的发货码洋占了全年的三分之一。
像著名科幻作家阿西莫夫的科幻经典《基地》系列、《机器人》系列和即将推出的《帝国》系列（共计16种22本），受到广大科幻迷的欢迎；引进美国罗兰・英格斯・怀特的世界儿童文学经典《小木屋》系列（9种16本）入选新闻出版署“2005年向青少年推荐的百种优秀读物”。
2.发行渠道多元化。
面对图书销售市场主体多元化、民营书业在一般图书市场占了半壁河山的现状，尤其在新华书店集团化后小出版社处于更加劣势和边缘化的背景下，蓝社长认为出版企业的眼睛不能再只盯着国有书店，必须努力而谨慎地拓展发行渠道。
在这方面他们做了积极的探索和尝试，与民营发行商广泛合作，取得了不错的成效。
3.以点带面来推动一般图书的销售。
一般来讲，小出版社没有运作畅销书的能力，但天地出版社做到了，他们借鉴一些大出版社运作畅销书的某些环节和做法，采取抓住一本好的选题就应该把它做深做透的方式，像大社那样进行宣传、制造声势从全方位打造畅销书。
今年该社推出的《将任何东西买给任何人》就是如此。
该书作者乔・吉拉德是世界著名的汽车推销大师、多项吉尼斯纪录的保持者。
蓝社长说以天地社的名气和实力是请不动也请不起他来中国的。
但他们通过联合中国汽车工业协会和北京聚友传媒集团一起邀请他，请他来中国北京、广州、哈尔滨等地做了三场演讲，还在北京王府井书店做签名售书。
这些做法引起媒体的极大关注，该书出版不到半年四次加印，销售达30000册。
2. 广泛调研，优势出击目前，教材仍旧是图书市场的领头军，其市场份额远高于一般图书。
除此以外，其巨大的读者群，稳定的市场占有额奠定了它们在出版社中备受关注的地位。
在过去教材出版尚未开放的时代，教材市场还能够维持波澜不惊的状态。
自从高校教材体制改革以后，教材市场的竞争开始逐渐升温。
尤其是在近几年高校扩招以后，大中专教材的竞争异常激烈。
不管是出版形式，产品数量，以及参与的出版社的数量等方面都在极度扩大。
这样，同一学科市场往往存在若干个版本的教材，选题重复现象十分严重，市场竞争也异常激烈。
因此，出版社要保障本版的教材被选用，就必须尤其独到的竞争优势。
在这一点上，重庆大学出版社和华中科技大学出版社副总编辑姜新祺形成共识。
作为以教材出版为主的大学出版社领导，他们都认为应该深入调研教学需求，结合出版社的优势学科和优势出版领域，采取优势出击的战略，做到精益求精，从而稳定并扩大这些具有竞争优势的市场。
饶邦华为记者举证重大社在中职教育领域进行“优势出击”取得成绩的例子。
在“九五”和“十五”期间，重大社的规划教材只有1种，但在过去的几年中，他们通过市场调研、选题研发，发挥出版社在中职教育出版领域的强项，在原有基础上将产品系列化、配套化，对内容和质量精益求精，出版了一系列精品教材，这样，在“十一五”规划教材评选时，该社有103项教材入选，绝大部分都是中职教育教材。
3. 创新机制激发活力这一做法几乎是所有出版社改革过程中必要的一个环节，但是很少有出版社如北京科学技术出版社贯彻实施的那么到位。
据该社副总编辑张金介绍，目前为止，该社已基本完成了人事、劳动、分配三项制度改革，出台了新的人事管理政策。
在人事任命方面大力推行全员聘任制，并通过竞聘产生了一批年轻的中层干部，给企业带来了活力，使的出版社近几年在生产经营等方面都有了很大的发展。
在劳动分配方面该社将员工的薪酬、绩效分配分别与岗位、效益挂钩，这样极大地调动员工的积极性。
除此以外，该社还十分重视对员工进行岗位培训、知识更新，让员工对图书市场的行情和出版社发展的要求有一个直观的了解，使职工对自己的职责角色不断更新、定位。
有道是“事在人为”，企业只有人事方面稳定了，保障了人心齐向上的前提才能谋求更大的发展。
北科社在这一前提方面有了保障。
这几年来他们在良好的人才背景下，不断加强图书选题论证的科学性，注重单品种效益。
在优秀单品基础上，不断开发后续产品线，力求成板块，成规模化发展。
如今，他们在大众健康、中医保健等图书产品开发方面已经形成了一定的规模和优势。
4. 勤于学习善于借鉴对于中小出版社来说，已经取得成功的出版社的发展经验和模式是值得借鉴的。
这几年，接力出版社通过在北京办分部发展大众图书，在广西本土开发教材教辅取得的成功在业界是有目共睹的。
接力社社长李元君也在该社发展的过程中积累了很多成功的经验。
不久前，李社长出任漓江出版社社长，为漓江出版社近几年的发展规划了一条“接力式”的发展路线。
虽然业界人对此做法有褒有贬。
但大多数中小社的领导对此十分赞同，由于中小社的实力有限、抗风险能力差，借鉴其他出版社的成功经验无疑是一个省时、省力又安全的好办法。
尤其是在被借鉴方能帮忙、能扶持的良好前提之下，这种机会就更为很多同类社去眼红了。
正像很多人所认为的那样，出版社的大小是一个相对的概念。
谁能说今天的大社就能是永远的大社，也没有谁敢断言现在的中小出版社就不能变成大社。
只要能够抓住机遇，中小出版社没准就会一跃而起，成为明天国内出版业的“航空母舰”。
中信出版社就是一个很好的例子，应该说多年前的中信社不能算是一个大社。
然而通过《谁动了我的奶酪》、《穷爸爸富爸爸》等几套优秀图书的运作，成功跨入大社的行列。
虽然，现在的市场竞争环境相对于中信社成功的时期要激烈很多，但是我们也没有理由不相信目前的中小社中仍然潜伏着众多一举成名的“黑马”。
长远规划特色发展俗话说“商场如战场”，在市场竞争中，没有那个企业是在打无准备之战。
采访中，记者了解到，很多中下出版社对于今后的发展都有十分明确的规划。
北京科学技术出版社：走“专精特”路线不断深化改革，努力建立一个符合现代企业制度，提高使出版社有一个面向市场的机制是近几年北科社一直在贯彻实施一项重要的战略措施。
该社总编辑张金认为应从管理入手，加强选题研发管理、市场营销管理，进行出版社的人力资源建设和品牌建设，提高出版社的核心竞争力。
为加强企业竞争实力，加快企业市场化进城奠定一定的基础。
并在此基础上确定“小而特”的发展战略。
张金介绍说今后几年，北科社将依托原有资源优势，走专业化、特色化道路。
力求形成一定的品牌影响，促进出版社的发展。
要不断进行创新，不能走常规道路。
例如，可以拓展产业链，发展网络出版物和电子出版物。
立足于中小社的现实，不走资金密集、广种薄收上规模之路。
决不能“做大做强”，要“做小”、“做专”、“做精”、“做特”压缩图书板块，保留出版社有竞争力的那些板块，出书规模要减小，即“做小”。
