改变你的行事方式-课件讲义
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改变你的行为方式简介每个人都会有一些习惯和行为方式,它们可能是由家庭、文化、工作等方面影响而来。
有些习惯和行为方式可以让我们更有效率、更积极地生活,而有些则会让我们变得懒散和消极。
因此,改变一些不良的行为方式是非常有必要的。
这篇文章旨在提供一些关于如何改变行为方式的方法和技巧。
了解自己的行为方式首先,要改变自己的行为方式,就必须了解自己的行为方式。
你可以试着观察自己的日常习惯,注意自己的思维模式、情绪和行动。
也可以问问身边的朋友或家人,听取他们的看法和建议。
列出你想改变的行为方式接下来,列出你想改变的行为方式。
这个列表应该是个人化的,因为每个人的不良行为方式都不同。
举个例子,你可能需要改变过度使用社交媒体或者经常拖延的习惯。
列出这些行为方式可帮助你更好地理解自己的问题,并在你的改变过程中提供指导。
设立目标确定要改变的行为方式之后,就需要设立目标。
一个好的目标是明确的、可衡量的和可行的。
你可以把它们写下来,把它们贴在醒目的地方,例如桌面、冰箱或镜子上。
这样,你就会不断地提醒自己,激励自己去达到目标。
寻求支持改变行为方式并不容易,因此建议寻求一些支持。
你可以选择与朋友合作,互相鼓励和监督。
你还可以寻求一些专业的支持,例如咨询师或心理治疗师。
他们可以给你提供更系统化的支持和建议。
采取行动最后,要采取行动。
当你设立好目标并寻求到支持后,下一步就是付诸行动。
一个好的方法是分阶段进行。
首先,设立一个小目标,比如每天花10分钟锻炼身体,而不是一开始就要改变一切。
逐渐地增加你的目标以及你的行动。
改变不良的行为方式需要时间和耐心。
关键是要了解自己的问题,根据实际情况设立自己的目标,并采取适当的行动。
借助于友人和专业人士的支持,你可以最终实现你的目标。
相信自己,为自己的未来而努力。
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改变你的行事方式
现代社会,时间已经日益成为生活中的一个压力来源。
工业化社会环境下的人们,渐渐发现他们变成了时间的奴隶,而不是时间的主人。
所以,学会时间管理是应对压力的重要方法。
生活中有些人和因素会成为有效时间管理的障碍。
◇ A型人格:总是赶时间,容易生气,对生活和工作缺乏组织和计划 ◇ 工作狂:总是将大量的时间过多地花在工作中,喜欢通过延长工作
时间维持自尊和自我肯定。
通常以牺牲其他责任为代价
◇ 时间骗子(试图在一个时间段同时做几件事情的人):那些有很多
任务、忽视或过分重视自己、与时间讨价还价、经常在工作过程中放弃责任的人
◇ 拖延者:今天的事总是喜欢拖到明天再做的人,主要心理障碍是懒
惰、缺乏热情、恐惧失败
◇ 完美主义者:他们过分关注每件工作的细节,但却常常忽略整体,
因小失大
◇ 生活方式的行为陷阱:容易过分卷入到过多的事务中去,通常会做些没有人要求做的事情 一、学会时间管理
1.时间管理的概念
时间管理是指对日常活动进行优先次序的排列、确定时间表的执行,以达到个体水平的满意度。
有效的时间管理并不意味着你有更多的时间,而是意味着你能更好地利用已有的时间。
2.有效时间管理的障碍
改变你的行事方式
2 时间管理通常分成三个环节:排列优先次序、确定时间表和执行。
排列优先次序 每个人每天手中都有一些待办事项,排列优先次序就是对这些事项进行轻重缓急的区分。
具体排列的方法有:ABC 等级次序方法、排列图法、重要-紧急方法。
3.怎样进行时间管理
3 重要-紧急法:按照事情的紧
急、重要与否进行优先次序排列的方法。
将
待办事项分为高紧急、低紧急,高重要性、
低重要性四个维度,然后进行优先次序排
列,高紧急、高重要性的优先处理,低重要性、低紧急的可以暂缓处理。
1 A BC等级次序法:先将所有
的待办事项写下来。
然后进行区
分,在A 列中写下你必须要完
成,而且越快完成越好的工作;在C列中写下你想要去完成但不是必须去做的事情;在B列中写下其余的事情。
这样,事情就按照性质和个人的兴趣进行了区分,一目了然。
2 排列图法:这是一种按照事情重要性以及回报率进行优先次序排列的方法。
在生活中,我们所做工作的20%会给我们80%的回报或者满意度,这就是80/20原则,而剩下的80%大多数是无关紧要的。
比如列出的10项工作中,可能只有2项是最为重要、最
有意义的,这两项应该是我们最应该
做的。
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改变你的行事方式 1 时间箱法:将你的一天分成3至5个部分,
如上午、午饭时间、下午、晚饭时间和晚上,
然后写下你的重要工作。
要将每个待办事项按
照时间次序列出来,以免遗漏。
例如:
08:00—12:00 :参加一个重要会议
12:00—13:00 :接待兄弟省市同志
13:00—18:00 :完成一份报告
18:00—19:00 :看望父母
19:00—21:00 :健身中心运动
要注意的是,为了让你的工作更加有效
率,你应该在每个大块的工作时间之间穿插休
息时间。
确定时间表
为了更好地完成工作,应该为已经排列出优先次序的工作确定时间
表。
具体方法有时间箱法和时间地图法。
2 时间地图法:这是一种将每天的时间分割成更小的单元的时间表制作方法。
例如,你可以把半个小时作为一个单位进行时间划分: 08:00 :早饭 08:30 :上班
09:00 :阅读信件
09:30 :向上级汇报
10:00 :联系下属
10:30 :接待来访
11:00 :__________
11:30 :__________
12:00 :__________
12:00……
改变你的行事方式
执行
为了更好地执行待办事项,你可以为每项工作制定出最后期限;将
大型工作分解为小块任务;在每个时间段只进行一部分工作;对已经完
成的任务给自己一些快乐作为奖励。
这样,你可以愉快高效地完成任
务。
4.有效时间管理的建议
1
少看电视,因为电视是时间的强盗。
2 每周清理一次办公桌、书房。
3 每晚睡个好觉。
4 创设个人边界。
5 在一个时间内进行一种活动。
6 学习决策的艺术。
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改变你的行事方式 二、增强心理弹性
1.什么叫心理弹性
心理弹性力,指个体在面临压力和逆境时,是否会被击垮,是否具
有很好应对这些危险处境的能力。
心理弹性力强的个体具有以下特征:更加积极地对待问题;能够得
到别人积极的关注;能够接受和应对生活中的挑战。
当个体面临应激事件时,为了应付压力,内部的身心平衡状态会被打破,并重新整合、恢复。
一般恢复后会出现四种情况:(1)达到更高水平的平衡整合;(2)回到初始平衡;(3)伴随丧失的一种平衡;(4)功能紊乱的失衡状态。
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改变你的行事方式
2.积累保护性因素
形成心理弹性的保护性因素有内部和外部之分:
内部保护性因素包括个人的潜在特质、能力、自我信念。
外部保护因素包括家庭和社会环境等。
3.克服习得性无能
改变你的行事方式
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如果你列出10个导致情绪紧张的原因,很可能会发现至少一半以上的原因与人际关系有关。
事实上,人们用于与他人交流的时间平均占到
清醒时间的四分之三。
三、增进人际沟通 “设人。
凡事多为别人着想,多考
虑别人的感受。
理解
改变你的行事方式
8 2.人际沟通的技巧 学会聆听 有效倾听的因素:保持眼神交流;避免语辞偏见;解释刚说过的话以确保理解;用移情来分享情感;提供反馈。
学会说“不” 与人交往应该学会有礼貌地说“不”。
下面一些表述方式是比较适合的拒绝方式: (1)我现在精力真的有点透支,如果让我处理这些活,我可能无法做好。
(2)感谢你对我的信任,但我还有许多其他的事情要做,现在可能处理不好这件事。
(3)我可以为你做那件事。
如果我下周三左右把它做完,你觉得可以吗? (4)我很高兴为你做这件事,但我手上的事还没有干完,你希望
我哪件先做? 学会化解冲突 化解冲突的具体方法有劝说、对话、撤回和屈服。
劝说是改变别人态度的一种尝试;对话是对观点、态度、事实和感知的言语交换,需要商讨和妥
协;撤回一般被认为是消极的冲突管理形式;屈服容易导致受伤害的感觉。
3.提高人际沟通能力的建议 ◇ 讲话直截了当,不要拐弯抹角 ◇ 增加词汇,这样会使你的话更加生动有趣 ◇ 选择适合听众的合适语言,对什么人讲什
么话
◇ 对事不对人
◇ 不要攻击别人,避免使别人处于防御状态 ◇ 不要让第三者帮你传话
◇ 避免信息超载
◇ 及时化解误会。