(餐饮管理)市场营销与饭店营销创新
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关于餐厅市场营销方案5篇关于餐厅市场营销方案11、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充。
2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。
比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费。
3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升。
4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。
热情服务促销服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。
比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼欢迎光临,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。
当然,主动招呼不等于硬拉。
强拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之。
服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌,如食物用料、烹饪方法、口味特点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的服务项目等,以便向客人作及时介绍,或当客人询问时能够作出满意的答复。
如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯、生活忌讳、口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和服务。
服务技巧促销服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点、饮料,一般可采用以下办法:形象解剖法:服务员在客人点菜时,把优质菜肴的形象、特点,用描述性的语言加以具体化,使客人产生好感。
从而引起食欲,达到促销的目的。
解释技术法:通过与消费者的友好辩论、解释,消除其对菜肴的疑义。
加码技术法:对一些价格上有争议的菜点,服务员在介绍时可逐步提出这道菜肴的特点,给客人以适当的优惠。
加法技术法:把菜肴的特色和优点不断地加深和强调,让消费者形成深刻的印象,从而产生购买的欲望。
餐饮业的智慧餐厅服务流程优化及市场推广策略第1章智慧餐厅概述 (3)1.1 智慧餐厅的定义与发展趋势 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 发展趋势 (3)1.2 智慧餐厅的核心技术与应用 (4)1.2.1 核心技术 (4)1.2.2 应用 (4)第2章餐饮业市场分析 (4)2.1 餐饮业市场现状与发展瓶颈 (4)2.1.1 市场现状 (4)2.1.2 发展瓶颈 (5)2.2 智慧餐厅的市场机遇与挑战 (5)2.2.1 市场机遇 (5)2.2.2 市场挑战 (5)第3章服务流程优化 (6)3.1 智能点餐系统优化 (6)3.1.1 点餐界面设计 (6)3.1.2 菜品推荐算法 (6)3.1.3 多元化支付方式 (6)3.2 智能厨房与供应链管理 (6)3.2.1 智能厨房设备 (6)3.2.2 供应链管理优化 (6)3.2.3 食品安全追溯 (6)3.3 高效用餐体验与服务质量提升 (6)3.3.1 用餐环境优化 (6)3.3.2 用餐流程简化 (6)3.3.3 顾客满意度调查与反馈 (6)3.3.4 个性化服务创新 (7)第4章智能硬件设备应用 (7)4.1 智能点餐设备 (7)4.2 智能支付设备 (7)4.3 智能烹饪与传菜设备 (7)第5章数据分析与营销策略 (8)5.1 数据收集与分析方法 (8)5.1.1 数据收集 (8)5.1.2 数据分析方法 (8)5.2 客户画像与个性化推荐 (8)5.2.1 客户画像 (8)5.2.2 个性化推荐 (9)5.3.1 营销活动策划 (9)5.3.2 营销活动实施 (9)第6章互联网平台建设与运营 (9)6.1 餐饮电商平台构建 (9)6.1.1 平台架构设计 (10)6.1.2 功能模块设计 (10)6.1.3 技术选型与实现 (10)6.2 线上线下融合的餐饮新模式 (10)6.2.1 O2O餐饮模式 (10)6.2.2 新零售餐饮模式 (10)6.2.3 社区团购模式 (10)6.3 社交媒体营销策略 (10)6.3.1 内容营销 (10)6.3.2 网络红人推广 (10)6.3.3 用户互动营销 (11)6.3.4 社交媒体广告投放 (11)第7章品牌建设与市场推广 (11)7.1 品牌定位与形象塑造 (11)7.1.1 品牌定位 (11)7.1.2 形象塑造 (11)7.2 线上线下广告投放策略 (11)7.2.1 线上广告投放 (11)7.2.2 线下广告投放 (12)7.3 合作与联盟推广 (12)7.3.1 行业合作 (12)7.3.2 跨界联盟 (12)第8章客户服务与满意度提升 (12)8.1 客户关系管理系统优化 (12)8.1.1 数据分析与个性化服务 (12)8.1.2 客户分级管理 (12)8.1.3 客户互动与沟通 (12)8.2 用餐环境与氛围营造 (13)8.2.1 环境布局优化 (13)8.2.2 音乐与照明 (13)8.2.3 艺术与绿植 (13)8.3 客户投诉处理与满意度调查 (13)8.3.1 投诉处理流程优化 (13)8.3.2 满意度调查实施 (13)8.3.3 持续改进与反馈 (13)第9章人力资源管理优化 (13)9.1 员工培训与技能提升 (13)9.1.1 定制化培训计划 (14)9.1.2 在线培训与实操相结合 (14)9.2 智能排班与人员调度 (14)9.2.1 数据驱动的排班决策 (14)9.2.2 灵活的调班机制 (14)9.2.3 智能化排班系统 (14)9.3 员工激励与福利制度 (14)9.3.1 绩效考核与激励机制 (14)9.3.2 员工福利制度 (14)9.3.3 职业发展通道 (15)第10章持续改进与未来发展 (15)10.1 服务流程优化案例分析 (15)10.1.1 点餐流程优化 (15)10.1.2 支付流程优化 (15)10.1.3 送餐流程优化 (15)10.2 市场动态与竞品分析 (15)10.2.1 市场动态分析 (15)10.2.2 竞品分析 (15)10.3 智慧餐厅未来发展趋势与展望 (15)10.3.1 技术创新与应用 (16)10.3.2 跨界融合 (16)10.3.3 绿色环保与可持续发展 (16)10.3.4 个性化服务与定制化体验 (16)第1章智慧餐厅概述1.1 智慧餐厅的定义与发展趋势1.1.1 定义智慧餐厅是指运用现代信息技术,如物联网、大数据、云计算、人工智能等,对传统餐饮业务流程进行优化和升级,实现餐厅运营的智能化、高效化、个性化。
餐饮创新方案随着社会的进步和消费者需求的变化,餐饮行业也正面临着越来越大的挑战。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,餐饮企业需要不断地创新,寻找新的商机和发展方向。
在本文中,将介绍几种餐饮创新方案,帮助餐饮企业实现可持续发展。
一、菜单创新菜单是一个餐饮企业最重要的组成部分之一。
通过菜单的创新,可以打动顾客的味蕾,提升餐厅的品牌形象。
餐饮企业可以考虑以下几种菜单创新方案:1. 引入新的食材和烹饪技术。
餐饮企业可以积极探索国内外新的食材和烹饪技术,将其应用到菜单中,为顾客带来新奇的味觉体验。
2. 推出特色菜品。
餐饮企业可以根据自身的特点和顾客的需求,推出一些独特的菜品,打造品牌特色,吸引更多的顾客。
3. 营造健康饮食环境。
随着人们对健康饮食的关注度提升,餐饮企业可以在菜单中加入一些健康食品,如蔬菜、水果等,提供更加健康的饮食选择。
二、服务创新服务是餐饮企业与顾客直接接触的环节,对于顾客来说,好的服务体验能够提升餐厅的形象,增加顾客的忠诚度。
以下是一些服务创新方案:1. 引入智能点餐系统。
通过引入智能点餐系统,顾客可以自主选择菜品,提高点餐的效率,减少人为因素的错误。
2. 推出会员制度。
餐饮企业可以推出会员制度,通过积分、折扣等方式,激励顾客的消费,增加再次光顾的意愿。
3. 提供个性化服务。
餐饮企业可以通过了解顾客的喜好、口味等信息,为顾客提供个性化的服务,如推荐菜品、定制菜单等。
三、营销创新营销是餐饮企业获取顾客和提升品牌知名度的重要手段。
以下是一些营销创新方案:1. 利用社交媒体平台进行推广。
餐饮企业可以积极利用微博、微信等社交媒体平台,进行品牌宣传、推广活动等,吸引更多的顾客关注。
2. 举办特色活动。
餐饮企业可以定期举办一些特色活动,如主题美食节、厨师表演等,吸引顾客前来参与,增加品牌影响力。
3. 与其他企业合作推广。
餐饮企业可以与其他行业的企业合作,共同推出促销活动,增加品牌曝光度。
总结:餐饮创新方案涉及到菜单创新、服务创新和营销创新等方面。
餐饮营销方案餐饮营销方案(精选6篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
那么你有了解过方案吗?以下是小编精心整理的餐饮营销方案(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
餐饮营销方案篇1餐厅在开业时都会筹备开业典礼,并且配合上一些促销,以期博得一个好的头彩。
那么,餐厅在前期该如何策划开业典礼呢?怎样才能做到吸引顾客?什么样的开业典礼才是别具一格的,并且促使顾客有欲望以后经常光顾?一、筹划开业典礼在所有前期工作都准备就绪之后,创业者应该着手进行开业典礼的筹划工作,事先做好准备,制定好各种预案,避免开业时遇到突发情况而措手不及。
1、做好餐厅开业前的公关宣传餐厅公关宣传以对外宣传为主,以提高餐厅的知名度和美誉度,吸引顾客前来就餐、举办宴请等活动为主要目的。
一般来说,要在餐厅正式开业前1—2个月,做好以下公关宣传工作。
(1)利用媒体进行公关宣传在条件具备的情况下,要事先设计好宣传内容,包括餐厅名称、地址、经营风味、产品特色等,编写出创意独特、文字简洁、易听易记的宣传词或广告语。
(2)利用餐厅门脸进行广告宣传在餐厅正式开业前1~2个月内,完成餐厅门脸装修、门前大型广告牌制作、大型灯箱设计制作和门前亮化处理等广告宣传,使企业以独具特色的门前环境和亮化、美化宣传效果引起社会各界和来往人员的关注,从而扩大餐厅在区位市场和点位市场的知名度,广泛吸引顾客。
(3)利用宣传册进行宣传餐厅正式开业前5—10天,必须根据菜单设计和菜点测试结果,将本餐厅美观、大方的就餐环境、著名菜点、简介等印制成编排合理、图文并茂的宣传小册子,然后散发到区位市场范围内的目标客户中去,通知他们开业时间、开业期间的优惠措施及优惠期限等,从而争取客源,提高餐厅的知名度。
2、做好开业典礼的准备工作开业典礼可以说是创业者向公众展示餐厅的第一个公开机会,因此要好好利用。
酒店餐饮六大创新举措一、观念创新二、酒店的管理者要有一个清醒的认识,消费者的消费观念已经日趋成熟,花在“吃”上的钱尽管绝对数是在增加,但占家庭收入的百分比却在下降,不要期望未来餐饮业还会有“暴利”出现。
面对日趋激烈的竞争,社会餐饮“抢走”酒店餐饮的一部分份额是必然的,酒店要放下“架子",虚心向社会餐饮学习。
酒店的每一位员工都要有“危机意识"和“责任意识",都要意识到酒店的危机就是自己的危机,如果不齐心协力,势必在不久的将来,就会被淘汰.决策者要跳出“为饮食而饮食”的观念来看待消费者.广大顾客来酒店消费不再是为了填饱肚子,酒店管理者要像经营时装那样经营餐饮,把“传统+时尚=创新”作为当今饮食业发展的公式,抓住时代的脉搏,加快信息传递的速度,增加对市场反应的灵活性,才能引导饮食潮流,立于不败之地。
二、菜式创新中国烹饪源远流长,创新离不开基本功,没有对传统烹调的深刻领会和熟练技巧,也不可能凭空发挥!我以为菜肴的创新应从四个方面着手:1、挖掘:把现已失传几十年甚至上百年前的传统菜点挖掘出来,让它们重放异彩,这也是创新。
“烙酥糖粥”、“玉米粉馒头”都是挖掘出来后很受欢迎的菜点。
2、继承:继承的难度要比挖掘小一些,但继承中也可以“创新"。
如原金陵饭店总厨师长薛文龙大师,对煮茶叶蛋反复实验,发现熟后再煮四小时最好吃。
又如现在吃猪肉的人少了,但这并不表示“酱猪肉”、“东坡肉”就没人吃了,做到入口即化,油而不腻,照样受欢迎。
丁山宾馆的“丁香排骨”、竹辉饭店的“醇香排骨"都有口皆碑.3、引进:各种菜系,甚至西餐中好的方法都可以引进。
西餐的管理、计量是中餐应该学习的。
如蒸鱼,苏菜也有,但比较起来广东的方法好,粤菜蒸鱼先不放盐和作料,只蒸十分钟,鱼刚断生,骨头边还有一点点血丝,肉质鲜嫩。
而苏菜蒸鱼时先放作料,又不控制时间,肉质就老。
川菜的“鱼香肉丝”,在江南一带要改成“鱼香鳜鱼丝”,就别具风味。
餐饮促销活动方案15篇(餐饮活动推广方案)>餐饮促销活动方案1一、前言中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探究和进展中,慢慢形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。
北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。
鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。
当今的宣化餐饮春节业,进展趋势可概括为:进展特别快速,规模不断扩大,市场不断富强。
然而,富强的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮春节店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断进展壮大。
作为北京新派烤鸭在宣化餐饮春节业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。
二、市场/企业分析宣化餐饮春节市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮春节资源,冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功,必需具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。
这些条件缺一不行,否则,就是昙花一现。
这也是许多酒店、餐馆风光开业又快速消逝的缘由所在。
东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。
东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣布传达与运营,已在张、宣地区有了确定的知名度,在宣化更是家喻户晓。
如能利用“东方”在宣化的知名度连续宣布传达东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加咳嗽迸嘌怠⒐芾恚艹晌餐饮春节界的后起之秀。
三、营销策划餐饮春节服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优待活动。
2024年餐饮市场营销方案范文____年餐饮市场营销方案范文第一节:市场背景及概述随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,餐饮行业在过去几年内得到了迅猛发展。
然而,随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化,餐饮市场营销也面临着新的挑战和机遇。
为了在____年保持竞争优势并实现持续增长,餐饮企业需要制定一套切实可行的市场营销方案。
第二节:目标市场分析在制定市场营销方案之前,我们需要了解目标市场的特点和需求。
根据市场调研得出的数据,我们的目标市场主要包括以下几个方面:1. 年轻人群体:随着年轻人消费能力的提升和对新鲜美食的追求,他们成为了餐饮市场的主要消费群体。
他们对食品质量和营养价值的关注度较高,希望得到一种新颖、有创意的餐饮产品和服务。
2. 健康意识较强的消费者:随着人们对健康的重视程度不断提升,越来越多的消费者开始关注餐饮产品的健康程度,尤其是有机食品、低脂食品和无糖食品等。
3. 外国人群体:随着国际交流的进一步加强,外国人在中国的人数也在逐年增多。
这些外国人对于本地特色美食的兴趣也在增加,他们会成为餐饮市场的重要消费群体。
综合以上分析,我们的目标市场主要是年轻人群体、健康意识较强的消费者和外国人群体。
第三节:竞争分析在制定市场营销方案之前,我们还需要对竞争对手进行分析,了解他们的定位和市场份额。
根据市场调研的数据,我们的主要竞争对手有以下几个方面:1. 品牌连锁餐饮企业:品牌连锁餐饮企业在中国市场占有较大的份额,并拥有广泛的消费者基础。
他们通过品牌的知名度和产品的稳定性吸引了大量的消费者。
2. 本地餐饮企业:本地餐饮企业在市场竞争中具有一定的优势,他们了解本地消费者的需求,能够提供更具本土特色的餐饮产品和服务。
综合以上分析,我们的主要竞争对手是品牌连锁餐饮企业和本地餐饮企业。
第四节:市场营销策略基于以上的市场分析,我们制定了以下市场营销策略:1. 创新产品开发:通过不断推出新颖、有创意的餐饮产品,吸引年轻人群体和健康意识较强的消费者。
餐厅经营:菜品创新与口碑营销
一、菜品创新:打造独特口味
在餐厅经营中,菜品的创新是至关重要的。
要想吸引更多的顾客,就必须不断推陈出新,打造独特口味。
可以通过调整食材搭配、改变烹饪方式、加入新的调味料等方式来创新菜品,让顾客在品尝
时感受到不同寻常的美味。
二、口碑营销:提升品牌知名度
除了菜品创新,口碑营销也是餐厅经营中不可忽视的一环。
顾
客的口碑可以直接影响到餐厅的生意。
因此,餐厅经营者要注重提
升品牌知名度,通过提供优质的服务、创造舒适的用餐环境、加强
社交媒体宣传等方式来赢得顾客的好评,从而吸引更多的顾客光顾。
三、结合菜品创新与口碑营销:实现经营成功
菜品创新和口碑营销是相辅相成的。
只有不断创新菜品,提升
口味,才能吸引更多的顾客;而只有口碑良好,才能让更多的顾客
愿意推荐给身边的朋友和家人。
因此,餐厅经营者要结合菜品创新
与口碑营销,才能实现经营的成功。
通过不断创新菜品,提升口味,赢得顾客的好评,餐厅经营者
可以吸引更多的顾客,提升品牌知名度,实现经营的成功。
希望以
上内容对您有所帮助,谢谢阅读。
餐饮部创新思路及措施怎么写餐饮部创新思路及措施。
随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,餐饮行业也在不断地进行创新和改革。
餐饮部作为酒店的一个重要部门,也需要不断地进行创新,以满足顾客的需求,提高餐饮服务的质量和水平。
本文将探讨餐饮部的创新思路及措施,以期为餐饮部的发展提供一些参考和借鉴。
一、创新思路。
1. 客户需求导向。
餐饮部的创新思路首先应当是客户需求导向。
餐饮部需要不断地了解顾客的需求和喜好,根据顾客的反馈和建议进行调整和改进。
可以通过顾客满意度调查、意见箱、社交媒体等方式收集顾客的意见和建议,及时做出反馈和改进,以提高顾客满意度。
2. 菜品创新。
菜品是餐饮部的核心竞争力之一,因此菜品的创新至关重要。
餐饮部可以通过引进新的菜品、改良传统菜品、开发特色菜品等方式进行菜品创新。
可以根据季节、地域、顾客口味等因素进行菜品创新,以吸引更多的顾客。
3. 服务创新。
除了菜品创新,餐饮部还可以进行服务创新。
可以通过培训员工、提高服务质量、引进新的服务理念等方式进行服务创新,以提升顾客的用餐体验。
4. 营销创新。
餐饮部的营销方式也需要不断地进行创新。
可以通过线上线下结合的方式进行营销,如开展线上订餐、推出优惠活动、举办主题活动等方式进行营销创新,吸引更多的顾客。
二、创新措施。
1. 引进新的菜品。
餐饮部可以通过引进新的菜品来吸引顾客。
可以与厨师团队合作,开发出新的菜品,如特色菜品、健康菜品、创意菜品等,以满足顾客的口味需求。
2. 提高服务质量。
餐饮部可以通过培训员工、制定服务标准、建立服务流程等方式来提高服务质量。
可以通过定期的培训和考核来提高员工的服务意识和技能,以提升顾客的满意度。
3. 开展主题活动。
餐饮部可以通过开展主题活动来吸引顾客。
可以根据不同的节日、季节、假期等开展主题活动,如情人节晚餐、端午节粽子DIY活动、夏日烧烤派对等,以增加顾客的粘性和忠诚度。
4. 创新营销方式。
餐饮部可以通过创新的营销方式来吸引顾客。
连锁餐饮品牌的营销创新与推广连锁餐饮品牌要实现营销创新与推广,可以从以下几个方面入手:一、产品创新营销1、特色菜品打造深入挖掘当地美食文化和消费者口味偏好,研发独特的招牌菜品。
例如,结合地域特色食材和传统烹饪技艺,推出具有浓郁地方风味的创新菜品,吸引食客尝鲜。
定期更新菜单,根据季节变化和市场潮流推出时令菜品和流行口味的菜品。
如在夏季推出清爽的水果沙拉和冷饮,冬季推出暖胃的热汤和煲类菜品。
2、个性化定制提供菜品个性化定制服务,满足消费者不同的口味需求和特殊饮食要求。
比如,允许顾客选择食材搭配、调料用量、烹饪方式等,打造专属的美食体验。
推出定制化的套餐组合,针对不同场景和人群需求,如家庭聚餐、商务宴请、情侣约会等,设计各具特色的套餐,提高消费者的选择便利性和满意度。
二、体验式营销1、 主题餐厅营造打造具有特色主题的餐厅环境,如动漫主题、复古主题、自然主题等,为消费者带来独特的用餐氛围和视觉享受。
通过主题装饰、音乐、灯光等元素的配合,营造出沉浸式的用餐体验。
举办主题活动,结合不同的节日、季节或热点事件,开展主题派对、美食节、文化展览等活动,吸引消费者参与,增加品牌的趣味性和互动性。
2、服务体验升级加强员工培训,提高服务质量和水平。
注重员工的服务态度、专业知识和沟通技巧,为消费者提供热情、周到、专业的服务。
引入智能化服务设备,如自助点餐机、智能送餐机器人等,提高服务效率和便捷性。
同时,利用科技手段为消费者提供个性化的服务推荐和互动体验。
三、社交媒体营销1内容创作与传播建立品牌官方社交媒体账号,定期发布高质量的内容,包括美食图片、菜品介绍、餐厅环境、员工故事、顾客评价等。
通过生动有趣的内容吸引粉丝关注,提高品牌知名度和美誉度。
利用短视频平台,制作精彩的美食视频和餐厅宣传视频,展示菜品的制作过程、餐厅的特色和魅力。
短视频具有直观、生动、传播速度快的特点,能够迅速吸引用户的关注和分享。
2互动与合作积极与粉丝互动,回复用户的评论和私信,开展互动活动,如抽奖、问答、投票等,增强用户粘性和参与度。
市场营销与饭店营销创新了解市场营销学发展的基本情况,熟悉企业经营观念的演变,掌握饭店营销要素的组合、饭店营销观念创新、饭店营销模式创新。
市场营销学的发展和研究方法市场营销学译自英文“MARKETING” 一词。
由于对其概念和内容的理解不同,除市场营销学以外,还有译为市场学、营销学、销售学、市场经营学等。
市场营销学的发展市场营销学是20世纪初从西方经济学中独立出来的新学科,是适应现代商品经济高度发展而产生和发展起来的一门关于经营管理决策的科学。
九十余年来,市场营销学从诞生到发展,大致经历以下几个时期:(一)市场营销理论的萌芽时期(1900~1920)(二)市场营销理论的探索时期(1920~1945)(三)市场营销理论系统化(1945~1960)(四)市场营销理论现代化时期(1960~1985)饭店营销要素组合饭店营销要素组合饭店营销组合是饭店依据其营销战略对营销过程中的构成因素进行配置和系统化管理的活动。
它由7个要素构成(见下表)。
饭店营销组合要素(1)产品。
饭店产品必须考虑提供服务的范围、服务质量和服务水平,同时还要注意的事项有品牌、保证以及售后服务等。
(2)价格。
价格方面要考虑的因素包括:价格水平、折扣、折让和佣金、付款方式和信用。
价格与质量间的相互关系,是饭店必须予以重视的要素。
(3)渠道。
饭店提供服务者的所在地以及其地缘的可达性在饭店营销上都是重要因素,地缘的可达性不仅是指实物上的,还包括传导和接触的其他方式。
所以销售渠道的形式以及其涵盖的地区范围都与服务可达性的问题有密切关系。
(4)促销。
促销包括广告、公关、人员推销、销售促进或其他各种市场沟通方式。
上述四项是传统的产品营销组合要素;但饭店营销组合的要素还要包括人、有形展示和服务过程。
(5)人。
把人员看做营销组合的一个要素,这在饭店营销中有两方面的含义:第一,饭店的工作人员,在顾客眼中其实就是饭店产品的一部分,其担任着服务表现和服务销售的双重任务。
也就是说,饭店的服务执行者工作得如何,就像一般销售活动中销售能力如何一样重要。
据此,营销管理必须和作业的处理工作方面协调合作,才能影响并控制顾客和饭店工作人员之间的某些关系层面。
在饭店服务业,成功的秘诀在于:认清与顾客接触的工作人员才是饭店最关键的角色。
第二,对饭店业而言,顾客与顾客间的关系也应重视。
因为一位顾客对一项服务产品质量的认知,很可能是受到其他顾客的影响。
在这种情况下,管理者应面对的问题是:如何在顾客与顾客间相互影响中进行质量控制。
(6)有形展示。
与一般服务业相比,饭店业的显着特点是:其有形展示的部分会`影响顾客对饭店的评价。
有形展示包括的要素有:实体环境以及服务提供时所需的装备实物,还有其他的实体性线索。
(7)服务过程。
服务生产和交付给顾客的过程是饭店营销组合的一个主要因素,所有的工作活动都是过程。
过程包括一个产品或服务交付给顾客的程序、任务和日常工作。
把过程看作营销组合一个独立的要素,是由于它对饭店服务质量的重要性,这个要素对那些没有存货可以储存的服务行业而言其作用尤其突出。
饭店服务过程的变化状况主要取决于人员。
因此,服务过程和人员是紧密联系在一起的组合要素。
饭店服务过程因此也是一个在加强定位和产品开发中能提起到实质的营销组合要素。
服务营销要素组合与产品营销要素组合的比较营销要素组合是为了便利管理者控制所有的变量条件并使之系统化,因为这种变量会影响到交易市场。
饭店市场营销要素组合的形式过程,大致与其他市场相似。
1.服务营销要素组合较之产品营销组合相比,又有其特殊性。
首先表现为饭店营销组合包括7项要素而不是4项要素。
产品、定价、渠道、促销四要素的传统式组合结构是适用于有形产品营销的营销策略,这样的组合结构已不为饭店业所适用,而必须采用新的营销组合要素及结构,这是由以下原因决定的:(1)4P的营销组合,是根据制造业的情况确定的,由于服务业产品的非实体性特征,决定了适宜于实物产品的营销组合并不能适应饭店业的需要。
(2)传统实物产品营销组合内容不足以涵盖饭店业的需要,饭店营销管理者在实践中发现,若与制造业公司相比,他们必须要应付一些显然不同性质的问题。
例如,维持服务质量的问题:服务人员成为“产品” 的一部份;服务不能申请专利;服务产品不能库存等。
(3)越来越多的证据显示,传统产品营销组合的层面和范围,不适应于饭店服务业管理。
例如,以现有的结构和背景,提供或从事服务的人并没有想到现有布局、气氛和陈列方式的问题,但这些问题可能对于饭店服务的购买具有重要影响。
事实上,一系列的要素(如人员、有形展示和过程)是传统产品营销组合框架所未能涵盖的。
2.饭店营销组合的特殊性还表现为服务营销组合是一种艺术也是一种科学,建立营销组合的步骤是人的直觉和理性研究的结果,建立饭店营销要素组合的步骤如下图所示。
建立饭店营销要素组合的步骤饭店营销观念创新顾客满意导向(一)顾客满意导向是对传统营销导向的发展顾客满意是指饭店的全部经营活动都要从满足顾客的需要出发,以提供满足顾客需要的产品或服务为责任和义务,以满足顾客需要使顾客满意为经营目的。
顾客满意导向是对20世纪50 年代形成的“以消费者为中心” 导向的发展。
“以消费者为中心” 导向,扭转了传统饭店“以自我为中心” 的导向,进而实现向以“消费者为中心” 的转变。
顾客满意导向就是在此基础上,要求饭店把顾客的现实需求与潜在需求作为饭店咖发产品和服务项目的源头,并在市场营销全过程及其各个环节中都要尽最大可能满足消费者需求。
并且,饭店要实时跟踪研究顾客的满意度,据此设立改进项目和目标,调整经营环节,以此稳定老顾客,扩大新顾客群。
顾客满意导向引入饭店营销管理始于1986年,它体现的是社会营销理念体系阶段的新思维,反映了市场营销导向向社会营销导向转化的需要和水平。
顾客满意导向的兴起有其必然性,其原因在于:1、市场竞争是一种全方位、立体化的竞争,各种战略变幻莫测,而顾客满意是从最终效果入手,有助于赢得顾客。
在卖方市场条件下,饭店竞争优势的构成因素是生产率与产品质量带来的,而在买方条件下,生产出现均质化、服务比生产或销售更重要,服务是致胜法宝。
再次光临的顾客可以为公司带来25%~85%的利润,而吸引再次光临的因素中首先是服务质量,其次是商品本身,最后才是价格。
2、顾客消费趋势的变化,使饭店意识到从自身出发保持技术上领先和生产率领先已不能占据市场优势,而不须转向从顾客出发,使顾客满意才能巩固市场阵地。
3、科学技术的发展尤其是信息电子业的发展为建立顾客信息数据库提供了条件,数字化设备、程序技术、计算器辅助技术等一系列新科技的普及和应用。
为满足顾客特殊需求,实行个性化需求服务提供了必要手段。
(二)顾客满意服务的构成顾客满意服务是个系统,它包括纵向的3个递进层次和横向的5个并列层次。
1、纵向递进层次(1)物质满意层次,即顾客对饭店服务产品的核心层,如服务产品的功能、质量、品种和效用感到满意。
(2)精神满意层次,即顾客对饭店服务方式、环境、服务人员的态度、提供服务有形展示和过程感到满意。
(3)社会满意层次,即顾客对饭店产品和服务的消费过程中所体验的社会利益维护程序感到满意,顾客在消费产品合服务的过程中,充分地感受到在维护社会整体利益时所反映出的道德价值、政治价值和生态价值。
2、横向并列层次(1)饭店的经营理念满意,即饭店经营理念带给顾客的满足程度。
包括经营宗旨、经营方针、经营哲学和经营价值等方面。
饭店的营销行为满意,即饭店的运行状态给顾客的满足程度。
包括饭店的行为机制、行为规则、行为模式和行为实施程序等。
(2)饭店的外在视决形象满意,即饭店具有可视性的外在形象给顾客的满足程度,其外在视觉形象标志、标准字、标准色、饭店外观设计、饭店环境和饭店的各种应用系统等。
(3)产品满意,即饭店的实物产品和服务产品载体带给顾客的满足状态。
包括实物产品的质量、功能、设计、包装、品位、价格和服务产品载体相应因素。
(4)服务满意,即饭店服务带给顾客的满足状态。
服务业的服务是服务产品本身,实物产品的服务是产品的延伸,都必须从服务的完整性和方便性、绩效性、保证体系的完备性、时间的节约性和文化氛围的高品位方面体现出来。
(5)顾客满意,即导向的目标是培养和建立顾客的忠诚。
顾客忠诚是指顾客对某一品牌的产品和服务形成偏爱并常期持续重复购买的行为。
3、顾客满意的测度办法(1)抱怨与建议系统。
以顾客满意为中心的组织应当尽可能方便顾客,传递他们的建议和抱怨。
(2)顾客满意调查。
仅仅建立了抱怨与建议系统,还不能全面了解顾客的满意和不满意。
也就是说饭店不能用抱怨程度来衡量顾客满意程度。
饭店应该通过开展周期性的调查,获得有关顾客是否满意的信息。
饭店需经常对顾客进行随机抽样,向顾客分发调查问卷或打电话给他们,以发现他们对饭店行为各方面的感受。
顾客满意程度可以用多种方法来衡量。
A.顾客重复购买次数及重复购买率;B.产品或服务购买的种类数量与购买百分比;C.顾客购买的挑选时间;D.顾客对价格的敏感程度;E.顾客对产品质量事故的承受能力。
对于饭店营销而言,顾客满意既是一种导向,也是一种营销手段。
那些顾客满意率高的饭店,其销售额相应也高。
顾客价值导向(一)顾客价值的6个超越顾客价值导向就是要向顾客提供超越其心理期望值的、超越常规的全方位服务。
使顾客对饭店的服务感到满意,让顾客真正地认可,从而使饭店不断的发展。
这种导向要求在对顾客的服务中,实现6个超越。
1、超越顾客的心理期待。
通常顾客对产品的选择是建立在品牌信任和产品满意基础之上的,如果饭店能主动拓展产品的无形部分,实施了“超值服务工程”,顾客就能够享受到超出自己心理期望值的超值服务。
2、超越常规。
顾客价值就是建立在超越常规的服务基础之上,如果饭店提供的服务在种类、质量和方式上都超越了常规的要求,就会使顾客获得意外的惊喜。
3、超越产品的价值。
从饭店产品的整体概念可以看出,饭店产品给总价值是有型产品的价值同服务价值之和。
值得注意的是,现代饭店产品的成本越来越低,有形产品的价值占总价值的比例越来越小,服务价值越来越重要。
4、超越时间界限的服务。
顾客价值的增加是不受时间限制的,它无时不在,能随时随地增加,例如为顾客提供咨询和售后服务。
5、超越部门界限。
上下左右个部门、各个成员都要调动起来,围绕顾客价值的增加运转。
它超越传统的部门界限,要求各部门都要为顾客价值做出应有的贡献。
6、超越经济界限。
创造顾客价值需要付出代价、耗费成本的,但是这部分代价和成本绝不向顾客收取,而是消化在饭店产品生产经营过程中。
顾客价值不单纯是一般的经济价值,而是超越经济的社会价值和审美价值,它超越等价交换的经济范畴,把物质的东西融化到精神范畴中去。
(二)顾客价值系统顾客价值是贯穿科研、生产、销售全过程的,也就是说要“以顾客为导向”,向顾客提供最满意的饭店产品和服务。