月度述职报告演讲稿
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月度述职报告(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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月度述职报告5篇各位领导,员工同志们:20xx年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮助下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据公司领导的安排和要求,就自己20xx年的工作情况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能20xx年,我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维护公司的利益。
我认真学习旅游业务知识,提高自己的业务技能,为带领市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的基础。
我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完美与高效,努力获得公司领导和广大客户的满意。
二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务我负责市场开发工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,认真努力做好市场开发工作,在20xx年经济环境整体不好的情况下,仍然取得了一定成绩。
1、20xx年经济环境情况。
由于受国际、国内经济持续疲软的影响,珠三角地区的经济也明显下滑,很多企业开工不景气,经营遇到很大困难。
团队游经费一般由单位承担,由于20xx年企业经济困难,减少或取消出游计划,使得我们园区团队游同比下降。
散客游经费一般由个人自己承担,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20xx年散客人数有所上升。
2、部门内部管理情况。
针对20xx年经济环境整体不好的情况,我按照公司的工作要求,振奋工作精神,树立工作信心,优化部门内部管理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组织与流程建设,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的需要。
月度述职报告月度述职报告4篇在人们越来越注重自身素养的今天,报告有着举足轻重的地位,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
写起报告来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的月度述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
月度述职报告篇1尊敬的领导:承蒙领导信任,很荣幸能够加入到xxx智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭!能够跟随公司,跟随智总来做一番事业。
能够和xxx 这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。
自7月6日来到公司至今已经两月有余了,期间在车间学习了两个星期。
荣部长、罗部长给予了很多的指导,车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。
详尽的了解了个产品的构造和组装生产,并试着组装了一些产品部件。
通过这个过程,对于各产品有了一个总体的认识。
之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解,通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。
知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。
在接下来的两个星期,基本上是对公司制度、政策、文化的'了解熟悉。
主要是了解公司的市场政策、发展历程。
这个过程当中,市场、售后各环节开始接触、熟悉。
在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。
开始了解销售各个环节和售后具体工作,并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上,着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。
为了更深入的了解市场和客户情况,随同xxxx走访了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。
随同xxx走访了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx设施公司。
与大多数客户作了深入的交流,了解了客户想法、需求和建议,并基本解决了一些欠款问题,和客户达成深化合作的意向。
与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通,就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。
有如下不成熟的看法,请智总参考:1、公司历经十多年的发展,完成了初步的资本积累,生产、研发能力的积累,行业影响力的积累,生产工艺的积累,骨干型科研、生产、销售等人才的积累,这是我们的优势。
月度个人工作述职报告(6篇)不知不觉之间,时间就过去了,但是生活还在继续,接下来便是自己独创性写自己的述职报告的时候了。
述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。
通过述职报告,可以吸取以前的失败教训,强化自己的职责观念。
只是,你知道怎么写具体的述职报告内容吗?下面是小编精心为您整理的“月度个人工作述职报告(精选6篇)”,相信能对大家有所关心。
月度个人工作述职报告(精选6篇)【篇一】档案工作者述职报告(共)精选范文:档案工作者述职报告(共6篇)各位领导同志们:你好们!一年来,在省局和办公室领导的正确领导下,在机关同志们的大力支持下,通过自己的努力,较好的完成了全年的工作任务。
现......档案局综治工作述职报告(推荐)档案局综治工作述职报告县档案局的社会治安综合治理工作在的领导下,在县综治委的直接指导下,认真贯彻及十八届三中、四中、五中、___会精神,全面履行......档案述职报告(精选8篇)第1篇:述职报告(档案)述职报告各位领导同志们:你好们!一年来,在省局和办公室领导的正确领导下,在机关同志们的大力支持下,通过自己的努力,较好的完成了全年的工作任务。
现将......月度个人工作述职报告(精选6篇)【篇二】我69年毕业于XX中医学院,在XX县XX卫生院工作了xx,农村的特点是不分科。
所以我是名符其实的中西结合全科医生。
72年我就成功开展过针灸麻醉输卵管结扎术。
效果特好,使西医折服。
在边工作边学习中,我能独立管理西医病房。
79年我和一名护士成功抢救了一名极重型休克型肺炎。
我将纯阿托品直接输进静脉,一个晚上就输进500多毫升。
这可能是全国的首创。
本院的唐XX院长夫人,西医张XX要我写论文,惋惜我没有听,认为这是大医生的事。
她后来调至XX县人民医院,老公调至XX县卫校任书记。
他们可以作证。
83年我调至XX市XX医院,根本上结束了西医工作,从此专攻中医。
但是中医仍然不分科。
所以我是名副其实的全科中医生。
大家好!我是XX店的店长,今天非常荣幸能在这里向大家汇报我过去一个月的工作情况。
以下是我对本月工作的总结和反思,以及对下个月工作的计划和展望。
一、本月工作总结1. 销售业绩本月我店销售业绩稳步提升,同比增长10%,达到了预期目标。
这主要得益于以下几点:(1)优化商品结构,提高商品质量,满足消费者需求;(2)加强员工培训,提升服务水平,提高客户满意度;(3)开展各类促销活动,吸引消费者进店消费。
2. 顾客满意度本月顾客满意度达到90%,较上月提升5个百分点。
这主要得益于以下措施:(1)加强员工服务意识培训,提高服务质量;(2)关注顾客需求,及时解决顾客问题;(3)开展顾客满意度调查,了解顾客需求,改进工作。
3. 团队建设本月我店团队凝聚力有所提升,员工积极性较高。
主要表现在以下方面:(1)加强团队沟通,增进员工之间的了解;(2)开展团队建设活动,提高团队协作能力;(3)关注员工成长,提供晋升机会。
二、本月工作反思1. 商品库存管理本月商品库存出现一定程度的积压,导致部分商品滞销。
今后,我将加强商品库存管理,优化商品结构,降低库存风险。
2. 员工培训本月员工培训效果有待提高,部分员工对新知识、新技能的掌握程度不够。
今后,我将加大员工培训力度,提高员工综合素质。
三、下月工作计划1. 销售业绩下月我店将继续优化商品结构,提高商品质量,开展各类促销活动,力争实现销售业绩同比增长15%。
2. 顾客满意度下月我店将加强员工服务意识培训,提高服务质量,关注顾客需求,确保顾客满意度达到95%。
3. 团队建设下月我店将继续开展团队建设活动,提高团队凝聚力,关注员工成长,为员工提供更多晋升机会。
最后,感谢领导和同事们的关心与支持,我将不负众望,带领团队再创佳绩!谢谢大家!。
月度工作述职报告一、工作概览本月是____年的X月,我所在的部门是XXX部门,职位是XXX。
在这一个月里,我主要负责XXX工作,与团队成员密切合作,共同完成了一系列任务。
以下是我对本月工作的具体总结。
二、完成情况1. XXX任务(1)任务目标:在本月内完成XXX任务,实现收入增长10%。
(2)工作内容:我与团队成员一起进行市场调研,确定了推广策略,并与供应商谈判,最终成功签订了合作协议。
在本月末,我们成功实现了预期的收入目标,并超额完成指标,增长率达到15%。
(3)完成情况:与团队成员密切合作,高效地完成了任务,充分发挥了团队的整体协作优势。
在合作谈判中,我展现了自己的沟通能力和谈判技巧,最终取得了良好的合作结果。
2. XXX任务(1)任务目标:将公司的XXX产品推向市场,实现市场占有率增长10%。
(2)工作内容:我带领团队进行市场调研,制定了系列推广方案,包括线上和线下渠道的推广策略。
我们与合作伙伴合作,通过各种活动、宣传等方式进行产品推广。
(3)完成情况:通过我们的努力,公司的XXX产品在本月内得到了广泛的推广,市场占有率增长了12%。
在推广过程中,我积极与合作伙伴沟通协调,与销售团队配合紧密,最终取得了良好的推广效果。
三、团队协作1. XXX项目团队在本月,我与XXX项目团队合作,共同推动了项目的顺利进行。
我们按照计划,按时完成了项目的各个阶段,并保持了良好的沟通与协作。
团队成员之间的工作分工明确,互相支持合作,充分发挥了团队的整体优势。
2. 指导新人作为部门的资深成员,我积极参与了新人的培训与指导工作。
我利用工作之余的时间,与新人分享经验,解答疑惑,并为新人提供实际操作的指导。
通过我的帮助,新人能够更快地掌握工作技巧,逐渐独立完成任务。
四、个人成长在本月的工作中,我深刻体会到工作的重要性和团队合作的力量。
我意识到个人的发展需要与团队的共同进步相结合,只有通过与团队成员的合作和学习,才能不断提升自己的能力和素质。
个人月度述职报告5篇个人月度述职报告5篇写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义。
以下是整理的个人月度述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
个人月度述职报告范文一半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。
众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
通过这一年来的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。
医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。
做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。
月度工作述职报告样本尊敬的领导:您好!经过一个月的努力,我向您汇报我在本月的工作情况及所取得的成绩。
以下是我对我工作的总结。
一、项目进展在本月,我负责的项目得到了很好的推进。
首先,我在项目的前期准备中,与团队成员一起制定了详细的工作计划,并严格按照计划进行工作。
我主要负责项目的需求分析和技术研发,通过与客户的沟通,我成功地将客户的需求转化为具体的技术方案,并与团队成员一起将方案实施。
在技术研发阶段,我积极寻找和探索新的技术解决方案,以提高项目的效率和质量。
同时,在项目过程中,我也督促和协调团队成员的工作,保证项目的进度和质量。
二、问题解决在项目中,我遇到了一些问题,但我能够及时解决并取得了一些成绩。
首先,我发现项目中的一处代码有安全隐患,我立即与团队成员商讨解决方案,并及时修复了问题,保障了项目的安全性。
另外,在技术研发阶段,我们遇到了一个难题,即如何在短时间内开发出高质量的产品。
我主动与团队成员协商并组织集体智慧,最终找到了一套解决方案,并成功地将其应用到项目中。
通过这些问题的解决,我提升了自己的技术能力和团队合作能力。
三、团队合作在本月的工作中,我与团队成员保持了良好的合作关系,并取得了一些成绩。
首先,我及时解决了团队成员在工作中遇到的问题,提供了技术支持,帮助他们顺利完成了工作任务。
其次,我积极参与团队讨论,提供自己的意见和建议,以促进团队进一步优化工作流程和提高工作效率。
同时,我还向其他团队成员提供了培训和指导,帮助他们提升自己的技术水平。
通过这些合作,我与团队成员共同克服了困难,取得了一些共同的成绩。
四、个人成长在本月的工作中,我不仅取得了一些成绩,也收获了一些个人成长。
首先,通过与客户的沟通和合作,我提高了自己的表达和沟通能力,更好地理解了客户的需求,并将其转化为具体的技术方案。
其次,在团队合作中,我学会了聆听他人的意见和建议,并在团队中发挥自己的优势,更好地协作。
此外,在解决问题的过程中,我不断学习和探索新的技术知识,提升了自己的专业水平。
个人月度述职报告个人月度述职报告(精选7篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,我们要做好总结,写好述职报告哦。
我们该怎么去写述职报告呢?以下是店铺精心整理的个人月度述职报告(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
个人月度述职报告19月份就要过去了,时间过的非常的快。
单位策划的期货大赛,作为招商工作成员之一的我,联系了好长一阵子。
其中有很多的感触。
先前金融组和传统组都在联系,只是联系了好一阵子,效果并不是很好。
后来,公司直接主管部门的副总裁决定压缩人员,成立四人小组。
我是其中一人。
北京的期货公司,外地的期货公司我们按约定一一打电话联系,邀请他们参加我们的期货大赛。
从刚开始客户反应比较好,我们策划的比较不错,说着到价格方面,客户感觉贵。
我和领导,和期货频道的同事,和策划部的同事都拜访过客户,也很多问题也有很多我们没有想到的。
按照单位的统一部署10月中旬我们要正式开始大赛前期的投资者教育活动。
同事也在联系。
我也在联系。
北京的期货公司大部分都是我在联系。
宏源期货公司,首创期货公司,安信期货公司,中粮期货公司,中期期货公司,天汇期货公司等都联系了。
从目前看来,宏源期货领导说客户不参加了,中期期货也不参加了。
这不是我想要听到与看到的结果。
北京期货公司见得多,也参加过很多的什么这大赛那仿真交易大赛等,最终的效果不太好。
于是对于我们的活动有很多的质疑,常常报的观望态度。
我在努力着改变。
因为我在为自己做,也是为了这次活动的主要发源地是北京,具有了非常多的政治意义了。
同成员间的客户交流过程中,发现自己的思维反应是非常的不灵活。
就事论事了,没有放开思维。
不会变通,不能很好的领会。
联系了好一阵子了,每天都是很忙,有时候还搞的头晕晕的,但是效果在哪儿呢?目前还是没有看到。
下午临下班前,组长组织我们开会介绍介绍彼此联系的期货公司的情况,大家都说了。
2020月度工作述职报告3篇月度工作述职报告篇一在这一个月里,我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作。
为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将XX工作作如下简要回顾和总结:XX月顺利完成的工作:1、以认真的态度用心参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
XX年学习方面和个人修养和综合素质的提升:1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合潜力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
XX月中仍然存在的不足:尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但务必看到工作存在的不足:1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
XX月严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:1、善于总结,提出自己的意见和推荐,为领导决策带给准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。
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月度工作述职报告样本一、引言亲爱的领导,您好!感谢您的指导和支持。
我是XX部门的XX,特此向您提交本月度的工作述职报告,以汇报我在本月的工作进展和成果。
在过去的一个月里,我充分发挥自身的专业优势,深入工作中,努力实现部门的目标,同时也不断自我提高,以下是我的具体工作情况。
二、工作总结1. 业务工作在过去的一个月里,我主要负责了XX项目的推进工作。
首先,我与项目组紧密合作,全面了解项目的需求和目标,并制定了详细的工作计划。
通过与项目组成员的沟通和协作,我能够将项目的进展和问题及时反馈给上级领导,确保项目按计划推进。
同时,我也积极参与与客户的沟通和协商,保持与客户良好的合作关系,为项目的顺利进行提供了有力的支持。
2. 团队管理作为部门的一员,我不仅要履行自己的工作职责,还要负责指导和管理部门的其他成员。
在过去的一个月里,我认真履行了团队管理的职责。
我定期召开部门会议,与团队成员共同讨论和解决工作中的问题,提高团队的工作效率和凝聚力。
并且,我总结了团队成员的工作情况,及时给予他们积极的反馈和建议,帮助他们提高工作质量和效率。
3. 自我提升在过去的一个月里,我深刻意识到自己的不足之处,通过不断学习和锻炼提高自己的能力和素质。
我参加了相关的培训和学习课程,积极学习新的知识和技能,并将其应用到工作实践中。
同时,我也通过阅读书籍、关注行业动态等方式增加自己的专业知识和见识,不断提高自己的综合素质。
通过这些努力,我相信我已经取得了一定的进步,并且将继续努力,不断提高自己。
三、成果展示1. 项目成果在本月度的工作中,我所在的XX项目取得了一系列显著的成果。
首先,我们按照项目计划,完成了一批重要的任务,并成功交付给客户。
其次,我们通过项目组的协作和努力,解决了一系列的难题,保证了项目的顺利进行。
最后,我们还对项目的成果进行了总结和评估,为项目后续的推进提供了重要的参考和经验。
2. 团队合作在过去的一个月里,我与团队成员紧密合作,形成了良好的团队氛围和工作氛围。
月度述职报告模板(精选7篇)月度述职报告模板篇1按照镇党委的要求,就本人一年来个人履行以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。
一、用理论武装头脑,从源头上强化廉政意识。
头脑支配行动,为了进一步提高自身的政治敏锐力、政治鉴别力,增强贯彻落实党的方针、政策自觉性、坚定性。
我努力改变自己的价值观、人生观。
用为民、务实、清廉重要思想武装头脑,深入贯彻党的群众路线。
在廉政建设方面能够严格按照习在廉政工作会议上的讲话要求自己,深入学习贯彻“廉政条例”,通过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。
通过加强理论学习,夯实了自身的思想政治基础,牢固了反腐拒变防线,增强了抵御各种思想侵蚀的免疫力。
借着的东风坚持科学发展观使我在思想意识上牢固了廉政建设的工作理念,以此端正了工作作风。
二、用行动践行精神,在工作中落实廉政理念。
在上级领导的关怀指导下,在本镇领导干部的共同努力下,横岭镇社会经济日益发展壮大,民主文明稳步推进。
发展促进经济,经济带动发展。
本镇各项社会事业呈现蓬勃发展蒸蒸日上的大好局面。
在带来机遇的同时政府也面临着前所未有的挑战。
各个工程项目的确立,上级财政的拨款,政企合作的契机无一不是对政府廉政民主的考验。
做为政府的一名干部,我时刻紧记党党风廉政的宗旨,坚守廉洁自律的工作作风。
在行动中践行为民、务实、清廉的重要思想。
以人民的根本利益为出发点和落脚点。
尽力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
在具体的工作中我从思想上抵制拜金享乐主义,始终坚持廉洁自律。
在本人职权范围内严格遵守办事程序,不搞后门关系,不做权钱交易。
在本人职权范围外不越权不跨级。
及时请示、报告。
在重大决策上不搞独断专行,充分发挥了集体力量,组织会议讨论,分析利弊,为作出科学合理的决策奠定了基础。
三、用风气影响行动,将廉政转化为集体意志。
在学习工作中,我不仅严格要求自己而且起到了榜样带头作用,多次在会议和日常工作中向下级成员灌输廉政自律的思想,积极引导和鼓励自己的干事以为人民服务为工作的宗旨,对工作中廉洁自律的干事及时给予赞扬和肯定。
月度工作述职报告月度工作述职报告(精选5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候抽出时间写写述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢?以下是小编帮大家整理的月度工作述职报告(精选5篇),欢迎大家分享。
20xx年,在领导的关心和帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务。
在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。
现将20xx年工作情况总结如下:一、20xx年工作情况(一)努力做好日常事务性工作。
20xx年是我参加工作的第二年。
在20xx年的工作中,我将协助公墓领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。
在工作过程中,领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成,对每一件事均不放松。
承担了公墓工作计划、总结和各类公文的起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作。
在实际工作中,努力学习,查找不足,不断的改进工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事。
(二)细致完成劳资工作作为单位劳资员,20xx年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资及时发放;按时上报各类报表,确保上报及时准确;按时完成各项统计,确保内容真实有效。
在实际工作中,我积极探索劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节省了工作时间,提高了工作效率。
(三)做好团支部工作。
20xx年8月,公墓成立的团支部,我被选为团支部书记。
作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率。
组织带领单位团员青年,积极工作,发挥青年人的主动性;认真学习,提高青年员工的综合素质。
在20xx年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。
参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习。
关于个人月度工作述职报告范文五篇一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。
作为一名xxx(职位),我要做的工作有很多,但是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作潜力也得到了很大的提高,较好地完成了各项工作任务。
关于如何编写个人工作述职报告,精心整理了以下优秀文章,希望文章的内容对你有所帮助。
个人工作述职报告【1】x月份的工作比较多,也可能是自己的接受能力不够强吧,总感觉自己有做不完的事情(我总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而不是麻烦老板帮我去解决应该由我解决的问题)。
经过x月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已逐渐理清了自己的工作思路,现在几方面的工作都在按部就班的进行着。
不过,工作中还是存在很多的不理想情况。
就如材料方面来说,主管与主管之间还是存在协调不到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。
因为很多主管为了不影响各班组施工进度,减轻班组施加给他们的压力,总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。
但是,工地就一台桂花车负责工地内的材料周转,并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输,根本不可能满足工地的日常需要。
所以,各种所需材料只能分批次运输给各主管,但是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。
现在很多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车,根本满足不了工地的使用,而且平时叫司机多拉几车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更加紧缺。
所以,这一方面的问题必须尽快解决。
现在工地进度比较缓慢,砌体工程完成有49栋,但进入抹灰工程的只有25栋(内墙抹灰20栋,外墙抹灰16栋),外墙线条安装只有1栋,铺贴还没有一栋开始,所以,离我们的宏观进度计划比较遥远。
我也有催促过各主管尽量把进度赶起来,但是都没有什么实质性的行动。
而且,有些主管为了把进度搞上来,就把质量这一大关给放掉了,这样不仅造成质量问题,而且还会给我们后期维修带来很严重的问题。
月度工作述职报告范文(精选7篇)月度工作述职报告范文(精选7篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,有得有失,来为这一年的工作写一份述职报告吧。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编整理的月度工作述职报告范文(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
月度工作述职报告篇1金秋九月,是一个不平凡的月份,农民的庄稼收获了,学生开始了新的知识学习,而我们迈入社会第一次在九月远离了学校的大门,但是我们一直在不断的学习。
经过了一个月的图纸阅读,终于看到车站房建开工了,从施工人员进驻,到现在工作面的开展,在此期间,学到了很多,也犯了很多错误。
最大的错误,在九月初那段时间总是迟到,总是八点准时到,或者迟到几分钟才到,直至一次在上班迟到影响到了工作,匆匆忙忙才赶上去工地的车,赵主任说“你怎么总是要迟到几分钟”,当时听了觉得特别惭愧。
之后我好好的反省了一下,分析了迟到原因,最重要的原因就是惰性,不能以较坚强的毅力来克服自己的懒惰,不管是否加了夜班,必须要坚守时间观念,宁可早到十分钟也不迟到一分钟的原则。
之后,再也没有迟到过的现象,相信自己以后也不会有迟到的现象了。
开始与施工队技术员的接触,有些担忧,毕竟一个刚毕业的大学生去管理很有工作经验的技术员,有些力不从心,担心技术上不如别人还去管理别人。
不过在工作开展之后担忧之情全然没有了,阅读了一个月的图纸算是给了我一个强大的后盾,在很多问题上都能给与施工队独立的回答,对于房屋建筑的位置、尺寸、结构等记的还算比较清楚。
最开始车站房建第一次放线的时候,我对那些放的点简直就是一无所知,不知道哪一块是那栋房子的,不知道地面标高是多少,不知道路安排在什么位置,不知道哪里应该开挖,哪里应该回填。
到现在的整个房建区的整体规划都较熟悉的记在心中,算是一个比较大的进步,当然这也是一个技术员必须要熟悉和记住的内容。
经过这将近一个月的工作开展,车站房建所有的工作面已基本打开,基坑开挖基本完成,换填的级配砂石的工作正在开展,场坪工作也开展的较顺利。
月度述职会议发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!很高兴能有机会在今天的月度述职会议上向大家汇报我的工作情况。
在过去的一个月里,我深入贯彻公司的各项工作部署,兢兢业业、认真负责地完成了自己的工作任务。
下面我将从工作成果、工作中遇到的问题和困难、对未来工作的计划和展望等几个方面进行一一汇报。
一、工作成果在过去的一个月里,我主要负责了公司在销售部门的跟单工作。
通过与销售团队的密切合作,我及时为客户制定合适的方案,积极跟进订单进度,并及时解决了一些客户遇到的问题,保证了订单的顺利完成。
在这个过程中,我不仅深入了解了产品的特点和市场需求,还提高了自己的协调沟通能力和团队协作能力。
同时,在客户反馈中也获得了一定的肯定和好评。
二、工作中遇到的问题和困难在工作中,我也遇到了一些问题和困难。
首先是客户的需求变化较快,我们的工作需要及时跟进和调整,需要我具备较高的适应能力和业务水平。
其次是一些客户因为一些原因产生了退单,这给我们的工作带来了一定的挑战,但我和我的团队通过积极的沟通和协调,解决了这些问题,确保了整体工作的顺利进行。
三、对未来工作的计划和展望对于未来的工作,我将继续努力学习,提高自身的业务水平和专业技能,提高自己的适应能力,保持对市场需求的敏感性,为公司更好地服务客户做好充分的准备。
同时,我也希望通过自己的努力,为公司带来更多的业绩和利润,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要感谢公司领导和各位同事对我的帮助和支持,是你们的鼓励和指导让我在工作中有了更大的进步。
我也希望在今后的工作中,继续得到大家的帮助和指导,共同为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!以上就是我的汇报,欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。
谢谢!。
月度述职报告演讲稿
公司陈总以及各位同事:大家下午好!
20XX年度本人担负售后部经理的岗位,我的本职工作是负责公司售后服务部经营管理全面工作。
1—3月份本人的工作目标及完成情况主要是以下几个方面:
1、信息管理中心组织机构的调整,现以完成,将信息管理中心设立技术主管一名、信息主管一名,信息接待员一名、信息结算员二名,岗位人员已全部安排到位。
2、维修人员的工资体制的变革。
从以前的固定工资改变为计件工资(也既是多劳多得)从XX年11月份开始适应,在XX年2月份已走入正轨,大大提高了员工的积极性。
3、信息管理中心的工资体系变革,将以前的固定工资模式改革为绩小效工资模式。
班组长按除安装以外收入任务的绩效工资(分年度和月度);信息接待员按当月接件的数量和质量单件计付绩效工资;信息结算员分别根据当月安装维修的收入总额计付绩效工资。
4、公司售后服务管理系统的应用,进入售后系统化管理。
公司从07年12月对售后服务系统进行了适用,今年2月份正式应用,真正实现了售后系统化管理,在流程管理、结算管理、财务管理特别是在客户资料上得到了极大的改变。
4、售后的财、物管理以及责任人的划分。
我们将财、物管理分为配件管理、接修机退换机管理、现金管理、各厂家安装维修结算管
理。
各个岗位都明确了责任人,如有遗失、损坏、漏结都由相关的负责人负责赔偿。
作为售后部经理,今年1月份就制定了全年的收支平衡的经营目标、关注细节、流程、作到心中有数,在这里我要感谢我部门的所有同事,在你们的理解和支持下,我门共同完成了系统的操作和应用、结算分工管理、业绩激励考核、服务人员三统一等,在此期间,我们增加业务量,分别和格力、威力、松下合作,从而增加保内收入,从XX年前3个月来看,收入正在稳定增长,主要体现在厂家保内维修结算,空调1、2月共处理保内维修67件,到厂家共结算4225元,在07年的基础上增长80%,1-3月份共处理3815件投诉,按制定的目标信息处理满意率控制在99.9%以内,乡镇网点的开发、模式的变革大大降低了经营成本,在去年的基础上差旅费用降低了60%以上。
陈总及各位同事,在售后服务工作中虽然有些工作的成绩,但在管理过程中还有许多不足之处,具体体现在以下几个方面:
一、信息中心前台人员服务意识不强,单独作战能力差
由于我本人作为售后部经理,没有加强人员的约束,只要客户来了有人接待登记,然后给用户预约上门就行了,没有真正做到“感动顾客”,为了真正让客户满意,加强前台人员接待的礼仪礼节的实践培训,要多替客户着想,主动为客户服务,接待时要多听客户反映问题,当用户说完后,再根据用户的需求服务。
如果我们没有更好的去服务于客户,和竞争对手在人员素质上,公司的制度方面,我们不出创新、对自己岗位上的问题不重视不出想怎样才能更加优化我们的
工作环境,自己的业务能力差,不知道找原因不主动学习,有这么一句话“一个人的成功,99%的勤奋,1%的灵感”,那我们要做好准备,为公司创造价值,为自己创造平台。
在今后的工作中,大家互相监督,我们将严格执行公司标准。
二、技术中心服务人员的技巧沟通方面有待提高
技术中心是售后部一个核心的板快,他们的服务质量将直接影响到公司的售后服务在消费者心目中的地位,因此加强技术中心人员的素质的培养是我们的首要任务,我们要把服务进行标准化、格式化,以优质的服务得到客户的口碑。
其实技术员的能力分配是50%做事,50%做人,客户的需求不仅仅是将他的产品修复,更重要的是在于和用户的沟通和协作,光做事不说话,做完了就走,还有保外维修没有讲究技巧,和客户没有沟通好,导致客户不给钱或少给钱,就述以上问题,就告诉我们的服务人员,一个优秀的技术员,他也是一个销售员,他不仅仅买服务还会销售产品,做为管理者,我们要遵循公司“更快、更好”方针,每天总结并进行案例分析,为公司发展提供最有利的保障。
三、管理中心执行力还不够
售后部前段时间应用了售后服务系统,在流程上、考核上都进行了细化,这样管理上的问题就暴露出来了,有些违规事项没有得到相应制度的处罚,执行者觉得这件事不是很严重,只要下次注意就算了,有的是不干说或不执行,不想得罪人,有的是自己也无组织观念,执行不了。
综上所叙,本人作为售后服务部经理,没有管理和落实好
各项制度的考评考核,认为在一起工作是好朋友,以为他们能自觉遵守,就是因为这些,纵容了他们,也从容了我们自己,为了公司的发展、为了自己的将来的发展,我们不能纵容任何一位员工,在今后的工作中,大家共同监督,公司的各项考评考核靠的是执行而不能把它当成一种人情去纵容违规。
XX年度前3个月已经过去了,对于以前取得的成绩和不足,不管怎样大家都付出了很多,给予了很多的支持与帮助,在这里我要非常的感谢大家!下面我将从以下几个方面制定4月份工作目标。
一、旺季人力资源的工作计划
1、安装人员组建30人以上,维修人员城内组建7人左右;z
组建第十个乡镇网点即桃花源网点,以上工作将在4月底之前全部完成。
2、安装人员的培训,本次培训除了现场实践、需安装的家用电器的基本知识的培训、安全操作规程(如在各种墙体上如何安装支架、如何使用安全设施、如何用安全绳绑外机等各类不确定因数情况下的安装注意事项)、电工的基本知识、公司的企业文化,做到人人弄懂人人过关。
以上工作在4月底之前完成。
二、日常工作的管理计划
1、严格执行维修机卫生管理制度,卫生未达标的负激励10元/次(相关管理人员必须也要负连带责任)。
2、严格执行技术中心持续1个月每天30分钟的晨训(内容主要是关于上门服务的技巧及沟通的实践演练),由技术主管执行,未
执行的负激励负责人20元/次(特殊情况可申请),上门服务人员不主动参与或有抵制情绪的,根据情节的严重性给予10—100元的负激励并通报批评。
3、严格执行信息中心持续1个月的岗位培训,真正让信息中心的每一位职员都能单独完成所有流程,全都成为全能手。
4月底进行各个流程、系统操作、考核标准等的实践考核,考核未通过的负激励100元并停岗培训待培训合格后方可上岗。
(参照4月份培训计划)总之,通过这一年来运作,我们的团队精英们付去了很多,也获得了可喜的成绩。
可我们还有不足之处,xx年是中国的奥运年,也是大地年,是大地实现梦想的一年,我相信,在公司上级的正确领导下,在各团队精英的理解和支持下,我们一定能再接再厉,我们的目标是全年35万的维修收入,做到收支平衡,打早同行业服务新标准!力求做本土服务行业的领导者!(大家有没有信心)
以上就是我的述职报告,我会全力配合好各部门的工作,请陈总和各位同事在今后的工作中进行监督和支持。
谢谢大家!
刘芳
二〇XX年三月二十五日
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