管理心理学判断题
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管理心理学判断题
1、激励是管理的核心，能最大限度的发挥人的潜能，但不一定能提高员工的生产效率。
（×）
2、在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须一致，才能保证组织任务的顺利完成。
（√）
3、影响职工积极性的一个重要因素是绝对报酬。
（√）
4、创造性能力符合学习能力的要求。
5、早期行为主义激励理论的主要激励手段是物质刺激。
（√）
6、民主型领导作风的领导，工作效率最低。
（×）
7、态度形成的因素越复杂，越不容易改变。
（√）
8、团体的规范是指团体所确立的每个成员都必须遵守的行为规范和标准。
（√）
9、态度的形成是以人的需要或愿望为中介的。
（√）
10、海德提出的平衡理论重视人与人之间的相互影响在态度转变中的作用。
（√）
11、认知不协调理论告诉我们，要改变人的态度，首先要引起他的认知不协调。
（√）
12、信息传播理论认为，态度改变应强调在信息传递过程中研究个体对信息的注意、理解与接受等因素。
（√）
13、马斯洛的需要层次理论揭示了需要——激励——行为的关系，强调了人的不同层次的需要对动机的激发和影响作用。
（√）
14、X理论强调工作动机的激励应当采用外源性的激励因素，如经济报偿等。
（√）
15、Y理论强调工作动机的激励应当采用内源性的激励因素，如工作的挑战性、自主性等。
（√）
16、加入一个群体越困难，这个群体的凝聚力就可能越强。
（√）
17、群体规模越大，群体的凝聚力就越小。
（√）
18、近代组织理论强调了以人和情感为中心的管理。
（√）
19、“9．9”型是最有效的领导。
（√）
20、目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级人员，而自己去抓重点的综合性管理。
（√）。
