经典无领导小组面试
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无领导小组面试题目和答案经典一、问题:请给出你对无领导小组的理解以及你对无领导小组的看法。
答案:无领导小组是指在一个团队或组织中,没有明确的领导者或者领导职位,成员之间平等地参与决策、分工和协作的工作方式。
在无领导小组中,每个成员都有权利发表自己的观点和意见,并且每个成员的意见都应该得到平等对待和重视。
我对无领导小组有着积极的看法,因为它能够充分发挥每个成员的能力和潜力,增强团队的凝聚力和创造力,促进成员之间的平等和合作。
二、问题:请举例说明你在过去工作中参与的一个无领导小组,并讲述你在其中的角色和贡献。
答案:在我之前的工作中,我曾经参与了一个无领导小组。
我们团队是由几名跨职能的成员组成,每个人都有自己的专长和经验,没有任何人被指定为团队的领导。
在该小组中,我担任了协调员的角色,负责协调团队的内部安排和外部协作。
我主要的贡献是提供了明确的目标和工作计划,协助成员之间的沟通和协作,并及时解决出现的问题和挑战。
通过良好的组织和协调,我们小组成功地完成了一项重要的项目,并得到了公司的高度认可和赞扬。
三、问题:请说明你认为无领导小组在团队合作中的优势和挑战。
答案:无领导小组在团队合作中具有以下优势:首先,它能够激发每个成员的积极性和主动性,因为每个人都有平等的参与和发言权利,能够全面展示自己的能力和创造力。
其次,无领导小组能够促进成员之间的平等和合作,避免了传统领导模式下的权力和地位的不平等对待,提高了团队的凝聚力和信任度。
然而,无领导小组也面临一些挑战,例如可能存在工作分工不明确、决策过程复杂、意见分歧难以解决等问题。
为了克服这些挑战,无领导小组需要建立良好的沟通渠道和决策机制,确保每个成员都获得必要的支持和指导。
四、问题:在你看来,无领导小组如何应对来自外部的压力和挑战?答案:无领导小组在面对来自外部的压力和挑战时,可以采取以下策略应对:首先,团队成员应该保持紧密的联系和沟通,共同分析并解决外部压力和挑战带来的问题。
无领导小组讨论经典题目及参考答案沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(IOo粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位事家在沙漠研究求生冏题,搜集了舞数事件和生逮者资料,得出以下结音缸1.化妆镜:在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.外套1件:人体内有40$是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水:如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒.但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒:电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞:可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀:可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣:可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪:第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜:在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱:沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针:除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图:可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本:最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。
然而,我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题,如拥堵、服务水平低、运营成本高等。
为了提升我国城市公共交通的效率与质量,本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。
二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 形成共识,为我国城市公共交通发展提供建议。
三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内;2. 小组成员之间可以互相补充、反驳,但要注意尊重他人意见;3. 讨论过程中,不得泄露小组成员个人信息;4. 最终形成一份书面报告。
五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 针对问题,提出提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 评估各策略的可行性和实施难度;4. 总结讨论成果,形成书面报告。
六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵:城市道路拥堵严重,导致公共交通运行效率低下;2. 运营成本高:公共交通运营成本较高,导致票价上涨,影响了民众的出行;3. 服务水平低:部分公共交通设施老化,服务质量有待提高;4. 缺乏统一规划:城市公共交通规划缺乏统一性,导致资源配置不合理;5. 缺乏创新:城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。
二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施:加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度,提高道路通行能力;2. 优化公共交通网络:合理规划公共交通线路,提高线路覆盖率,缩短乘客出行时间;3. 提高公共交通服务质量:加强公共交通设施维护,提高服务质量,提升乘客满意度;4. 创新运营模式:推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具,降低运营成本;5. 加强政策支持:加大对公共交通的财政投入,优化政策环境,吸引社会资本参与;6. 提高公共交通信息化水平:利用大数据、人工智能等技术,提高公共交通运营效率;7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接:优化公共交通与其他交通方式的换乘设施,提高出行便利性。
无领导面试13个经典题目一、资源分配类1. 救灾物资分配假如你是一个救灾指挥小组的成员,现在有一批救灾物资,包括帐篷、食品、药品、饮用水等,但物资数量有限。
有几个受灾地区,A地区受灾人数最多,但交通相对便利;B地区有很多重伤员,急需药品;C地区是山区,目前水源被污染,急需饮用水。
你们小组要讨论如何分配这些救灾物资。
这就像是一场紧急救援的大考验。
A地区人多但交通好,是不是先保证基本的食品供应呢?B地区重伤员嗷嗷待哺等着药品,那药品得优先给他们呀。
C地区没水喝可不行,饮用水肯定得赶紧送过去。
但怎么分才能让大家都能得到及时救助,还不浪费物资,这可得好好商量商量。
2. 公司项目资金分配公司有一笔有限的项目资金,要在三个项目中分配。
项目A是开发新的产品系列,有很大的市场潜力,但前期研发成本高且风险大;项目B是对现有产品进行升级,能稳定现有客户群,收益相对稳定;项目C是拓展海外市场,有政策支持,但需要投入大量人力进行市场调研和前期铺垫。
你们小组来讨论资金的分配方案。
这就像家里有一笔钱,三个孩子都有需求。
项目A像个有才华但调皮的孩子,潜力大风险也大;项目B就比较踏实,稳稳地能赚钱;项目C呢,有点像要出国闯荡的孩子,有政策罩着但前期要花不少功夫。
咱们得权衡权衡,是冒险给A多投点,还是稳稳支持B,或者大力推C走向世界呢?二、排序类3. 荒岛求生物品排序这荒岛上可不能瞎搞。
我觉得急救包肯定得靠前,受伤了可就全靠它了。
打火机也很重要啊,能生火取暖做饭。
指南针呢,得知道方向才能想办法离开荒岛吧。
小刀可以用来切割东西,做工具。
鱼线鱼钩能捕鱼,解决吃的问题。
塑料布可以遮风挡雨。
手电筒晚上有点用,收音机感觉最没用了,在荒岛上哪有信号听广播呀。
不过这只是我初步想法,大家肯定有不同意见,咱们得好好讨论讨论。
4. 名人入选教材排序学校要修订教材,打算加入一些名人的事迹来激励学生。
有科学家爱因斯坦、文学家鲁迅、企业家马云、运动员刘翔、艺术家贝多芬。
目录1 、无领导小组的概况 (5)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (5)一、开放式无领导小组讨论题目 (5)二、两难式无领导小组讨论题目 (8)三、多选式无领导小组讨论题目 (10)四、操作式无领导小组讨论题目 (11)1.2 无领导小组讨论的具体程序: (12)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (13)2 应对无领导小组的技巧与方法 (16)2.1 一些话术总结 (21)2.2 建议要避免的行为 (22)3 角色扮演篇 (25)1. Leader 篇 (27)2. Time-keeper (28)3. 记录总结员 (30)4 无领导小组经典案例解析 (31)4.1 沙漠求生记 (31)4.2 月球求生记 (33)4.3 荒岛逃生记 (35)4.4 面包与记者 (37)4.5 驼背瓷砖 (41)4.6 客服纠纷 (41)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销? (42)4.8 选经理 (43)5 附录企业无领导小组试题 (44)5.1 选谁做领导 (44)5.1.1 办公室主任你选谁?(深建行LGD 面试题) (44)5.1.2 市场经理助理你选谁? (45)5.1.3 该选哪种风格的人做领导? (45)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (47)5.2 救援行动 (49)5.2.1 海上救援(世界500 强LGD 面试题) (49)5.2.2 轮船触礁 (54)5.2.3 海上小岛求生 (57)5.3 两难选择 (58)5.3.1 能力和机遇(世界500 强LGD 面试题) (58)5.3.2 战略还是文化先行 (58)5.3.3 是什么决定成败?(重庆选调LGD 面试题) (61)5.3.4 转行问题 (61)5.3.5 高等教育与创业 (62)5.3.6 救一个还是救9 个孩子? (62)5.4 多选排序 (63)5.4.1 是什么影响了利润?(世界500 强LGD 面试题) (63)5.4.2 腐败滋生原因 (66)5.4.3 同类案例-酒店管理 (68)5.4.4 大学生就业难问题 (69)5.5 经费紧张(世界500 强LGD 面试题) (71)5.5.1 外企20 万经费 (71)5.5.2 联欢会 (74)5.5.3 网络游戏100 万资金 (75)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (75)5.5.5 青年节放假问题 (78)5.5.6 政府乱花钱,遮丑墙 (80)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (81)7 附录银行招聘无领导小组试题 (83)一、休假问题 (83)二、物业管理,环境治安(2008 年7 月4 日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题) (85)三、扫黄问题 (86)四、销售主管,鼓励下属 (87)五、你作为一个大学生,如何度过这个周末的晚上? (87)六、物业管理,保证环境治安 (88)8. 附录国考(2009-2013 年)无领导小组讨论面试真题模拟 (91)8.1 重要的领导观念有哪些 (91)8.2 优秀班主任评选 (94)9. 其他形式 (96)9.1 结构化面试题目以及答案分析: (96)9.2 、管理游戏 (104)9.3 、角色扮演 (104)5.4.4 大学生就业难问题 (69)9.5 纯智力游戏 (105)9.5.1 拣豆子: (106)9.5.2 分蛋糕: (106)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (106)10.1 一句话问题: (106)10.2 情景试题: (108)10.2.1 自行推荐人选 (122)10.2.2 文件筐测验试题 (122)10.2.3 企业总经理的能力要求 (123)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (123)10.2.5 失事飞机求生存 (123)10.2.6 东方航空选择最优方案: (124)10.2.7 仁通公司又该怎么办? (126)10.2.8 开发新产品还是改进现有产品 (126)10.2.9 多元化难题 (127)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (127)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论,我们学习了第一回的内容之后还不够,第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目,我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。
面试环节无领导小组讨论经典题目1、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组,现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料,任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质,这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
现在公司领导决定,让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒,按照公司与化工厂的协议,公司将进行赔偿,这样会给公司造成巨额的损失,有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉,即使以后发现里面含有有毒物质,公司也不会受到任何处罚,因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组部讨论,给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策,以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后,请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
2、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又不能让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组部讨论,给出一致结论。
无领导工作小组面试十五句经典语言
1.你能为我们介绍一下无领导工作小组的概念和目标吗?
2.请分享一次你在无领导工作小组中扮演领导角色的经历,以及你是如何处理团队合作和冲突的?
3.你认为在无领导工作小组中最重要的素质是什么?为什么?
4.请描述一次你在无领导工作小组中成功完成的项目或任务,以及你和团队的贡献。
5.在无领导工作小组中,你如何衡量和评估团队成员的贡献和表现?
6.你认为无领导工作小组在实现工作目标方面有什么优势和劣势?
7.请分享一次你在无领导工作小组中遇到的最大挑战,并且你是如何应对和解决的?
8.如果你发现有团队成员在无领导工作小组中表现不佳,你会
采取什么措施?
9.在无领导工作小组中,你认为如何平衡个人目标和团队目标?
10.请谈一谈你对无领导工作小组的未来发展和应用前景的看法。
11.你如何在无领导工作小组中激励和激发团队成员的潜力和创造性?
12.你认为在无领导工作小组中沟通的重要性是什么?你如何有效地进行沟通?
13.当你在无领导工作小组中遇到和自己意见不合的团队成员时,你会如何处理?
14.在无领导工作小组中,你如何确保团队成员的参与度和责任心?
15.除了团队合作和沟通技巧外,你认为在无领导工作小组中还需要哪些能力和素质?
以上是面试中经典的十五句问题,希望对你的面试准备有所帮助!祝你好运!。
银行无领导小组面试13个经典题目
1.你是如何处理紧急任务的?
2.请举出你最感自豪的工作成就。
3.你是如何处理与客户的投诉或纠纷的?
4.你是如何与团队成员合作的?
5.你如何处理冲突或困难?
6.你在工作中遇到过最大的挑战是什么?你是如何应对的?
7.你出现问题时会怎么做?
8.你认为团队是如何提高银行业务的?
9.你对自己的贡献和价值观有什么看法?
10.你是如何管理和处理时间的?
11.你对银行业务的未来有怎样的预期?
12.你谈一下你的领导风格和方法?
13.你最喜欢做的任务是什么?为什么?。
无领导小组面试题目
一、自我介绍
请简单介绍一下你自己,包括姓名、年龄、学历、专业和就业经历。
二、团队协作能力
1. 在之前的团队合作经历中,你扮演的角色是什么?请谈一下你在
团队中的表现和贡献。
2. 请分享一次你在团队中解决冲突或达成一致的经历。
3. 在无领导小组中,你会如何与其他成员协同合作,以完成共同的
目标?
三、自主学习能力
1. 请分享一次你主动学习新知识或技能的经历。
你是如何发现学习
的需求并解决它的?
2. 如何对待遇到的困难和挑战?请分享一次你克服困难和挑战的经历。
四、决策能力
1. 当你遇到一个需要做决策的问题时,你通常会采取什么样的方法
和步骤?
2. 请分享一次你在团队中参与决策的经历。
你是如何主持讨论、整合意见,并最终做出决策的?
五、时间管理能力
1. 请谈一下你的时间管理策略和方法。
你是如何安排和分配你的时间的?
2. 请分享一次你在时间紧迫的情况下如何有效地完成任务的经历。
六、沟通能力
1. 在无领导小组中,你会如何与其他成员进行有效的沟通?
2. 请谈一下你在之前的团队合作中如何与不同性格和沟通风格的人合作的经历。
七、领导能力
1. 如何定义领导力?你认为领导力在无领导小组中的作用是什么?
2. 请分享一次你在团队中展现出领导力的经历。
八、自我评价
请用三个形容词来形容你自己,并解释为什么选择这些词。
无领导学生小组面试十五句经典语言
1. 你能介绍一下自己吗?
2. 你为什么对加入无领导学生小组感兴趣?
3. 你认为无领导学生小组的优势是什么?
4. 你认为自己在小组合作中的优势是什么?
5. 请分享你在以前的小组合作中遇到的一个挑战,并说明你是
如何应对的。
6. 你认为一个团队成功的关键是什么?
7. 在小组中,你如何处理不同意见和冲突?
8. 你在过去的小组项目中担任过领导角色吗?请具体说明。
9. 你有什么具体的技能或经验可以为这个小组做出贡献?
10. 在一个自由的小组环境中,你会如何自我管理并履行你的
责任?
11. 当你面临压力和期限时,你如何保持团队合作和高效工作?
12. 你如何衡量小组的成功和成果?
13. 你有什么问题想问我们关于无领导学生小组的运作和期望?
14. 如果你成功加入这个无领导学生小组,你将如何与其他成
员建立良好的合作关系?
15. 请用一句话总结一下为什么我们应该选择你加入这个无领导学生小组。
以上是无领导学生小组面试中常用的十五句经典语言,希望能对你有所帮助!。
无领导小组面试题目及答案面试题目1:团队合作能力1. 请描述一次您在团队中发挥协作能力的经历。
答案:在上一份工作中,我被分配到一个无领导小组参与一个重要项目的开发。
在该小组中,每个成员都拥有相同的权利和责任。
我充分发挥我的协作能力,与小组成员密切合作,共同制定项目计划并分配任务。
我积极参与讨论,并表达个人观点,同时也尊重并听取其他成员的意见。
通过有效的协作与沟通,我们成功地完成了项目,超出了管理层的预期。
面试题目2:自我管理能力1. 请说明您如何在无领导小组中管理自己的时间和任务。
答案:在无领导小组中,自我管理变得尤为重要。
我首先会制定明确的目标和任务,并将其分解为可执行的步骤。
我使用时间管理工具,如时间表和提醒事项,来帮助我跟踪和管理我的任务。
我会评估每个任务的优先级,并合理安排时间来完成它们。
我会注意自己的工作效率,并在需要时做出调整。
此外,我会与小组成员共享我的进度和问题,以确保小组内部的协调和支持。
面试题目3:解决问题能力1. 请描述一次您在无领导小组中解决问题的经历。
答案:在一个无领导小组中,我们面临一个严重的技术问题,威胁到项目的进展。
我主动提出组织一次紧急会议,召集小组成员共同讨论该问题。
在会议上,我提出了一些可能的解决方案,并与小组成员进行了深入的讨论和评估。
最终,我们从中找到了一个可行的解决方案,并进行了实施。
通过合作和协调,我们成功地解决了技术问题,并确保项目能够按计划进行。
面试题目4:领导力发展1. 请说明您在无领导小组中如何促进领导力的发展。
答案:在无领导小组中,每个成员都可以有机会发展领导力。
我会鼓励小组成员主动提供意见和想法,并支持他们在项目中发挥领导作用。
我会与小组成员分享有关领导力的文章、书籍和培训资源,并鼓励他们参与相关的学习机会。
此外,我会定期组织小组讨论,让每个成员有机会分享他们的领导经验和教训。
通过这些努力,我相信每个成员都能发展出自己独特的领导风格和技能。
无领导小组面试九道经典面试题随着现代企业文化的变革,越来越多的公司开始尝试无领导小组模式来提高创新能力和员工的自主性。
无领导小组可以让成员在没有传统意义上的领导者的情况下自由合作,从而促进团队的创新和发展。
然而,无领导小组的成功与否,还是要取决于组内成员的能力和合作氛围。
因此,在招聘无领导小组成员时,如何评估他们的能力和适应无领导小组模式的潜力是一个关键的问题。
在此文档中,我们将介绍九道经典的面试题,帮助您评估申请者是否适合无领导小组。
1. 请描述一次你在过去的团队项目中扮演领导角色的经验。
你是如何领导团队达成共同目标的?这个问题可以帮助您了解申请者的领导能力和团队合作经验。
在无领导小组中,没有传统意义上的领导者,但仍然需要成员有领导能力来推动团队向共同目标迈进。
2. 请解释一下你对无领导小组的理解。
你认为无领导小组的优点和挑战是什么?这个问题可以评估申请者对无领导小组模式的理解程度。
他们是否能够清晰地解释无领导小组的概念,并能够认识到其优点和挑战。
3. 请描述一次你在团队中面临的冲突和如何处理的经验。
冲突是团队合作中常见的问题,无领导小组中也不例外。
通过了解申请者在团队中处理冲突的经验,可以评估他们解决问题和沟通能力。
4. 请描述一个你通过有效的团队合作实现的令人自豪的成就。
这个问题可以帮助您了解申请者在团队合作中的贡献和能力。
无领导小组需要成员能够有效地合作,共同实现目标。
5. 请描述一个你在团队中遇到的困难,以及你是如何克服的。
团队合作中常常会遇到各种困难和挑战。
通过了解申请者面对困难时的应对策略,可以评估他们在无领导小组中应对挑战的能力。
6. 请解释你在无领导小组中如何平衡个人目标和团队目标。
无领导小组中,每个成员都需要平衡自己的个人目标和团队目标。
通过了解申请者对这个问题的认识和理解,可以评估他们是否能够在无领导小组中适应和贡献。
7. 请描述一次你在无领导小组中提出了一个新的创意或建议,以及团队是如何接受和执行的。
八个面试无领导小组讨论经典问题1、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组,现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料,任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质,这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
公司领导决定,让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒,按照公司与化工厂的协议,公司将进行赔偿,这样会给公司造成巨额的损失,有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉,即使以后发现里面含有有毒物质,公司也不会受到任何处罚,因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策,以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后,请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
2、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又不能让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出一致结论。
. .经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。
角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
无领导小组面试题库提问一:如何在一个无领导的小组中实现高效的合作?答:在无领导的小组中实现高效合作可以通过以下几个方面来实现:1. 明确目标和职责:首先,小组成员应该明确共同的目标,并确定每个人的职责和角色。
每个成员应该清楚自己的任务,并为实现团队目标贡献自己的力量。
2. 自律和责任心:在无领导的小组中,每个成员都需要自律和责任心。
成员们应该自觉地完成自己的工作,并主动承担责任,不依赖他人的监督和管理。
3. 有效的沟通和协商:无领导的小组中,成员之间的沟通和协商非常重要。
大家应该积极交流意见和想法,共同解决问题,并及时与其他成员沟通协调。
4. 相互尊重和信任:成员间应该相互尊重和信任,充分发挥每个人的优势,共同完成团队任务。
相互信任可以促进团队合作,增强工作效能。
提问二:请列举一些分配任务的方法。
答:在无领导小组中,可以采用以下几种方法来分配任务:1. 志愿者方式:成员自愿承担任务,根据自身的专长和兴趣选择适合自己的任务。
2. 旋转方式:成员按照轮流的方式担任不同的任务,这样每个人都有机会承担不同的职责。
3. 根据能力分配:根据每个成员的实际能力和专业知识来分配任务,让每个人都能发挥自己的优势。
4. 任务分块方式:将任务分成不同的块,由不同的成员负责完成不同的块,最后集合成一个完整的任务。
提问三:如何处理无领导小组中的冲突?答:处理无领导小组中的冲突可以采取以下几个步骤:1. 了解冲突:首先,需要了解冲突的具体原因和双方的观点,并积极倾听各方的意见和想法。
2. 平等对话:在解决冲突的过程中,各方应该平等对话,尊重对方的权利和意见,通过双方沟通來找出共同的解决方案。
3. 寻找共同点:双方要关注共同的目标和利益,寻找双方的共同点,并通过寻找共同点来达成一致。
4. 寻求妥协:在无领导的小组中,双方都需要妥协,可以通过相互让步来解决冲突,实现团队的和谐。
提问四:如何激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力?答:要激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力,可以采取以下措施:1. 给予认可和赞赏:对成员的努力和贡献给予积极的认可和赞赏,让成员感受到自己的价值和重要性,从而激发积极性。
无领导小组面试题目和答案经典
面试题目:
1. 请介绍一下你自己?
2. 你有什么技能和特长?
3. 你有什么经验可以帮助你在这个职位上取得成功?
4. 你有什么想法可以帮助公司取得持续成功?
5. 你有什么样的工作态度?
6. 你有什么样的团队合作经验?
7. 你有什么样的解决问题的能力?
8. 你有什么样的领导能力?
9. 你有什么样的抗压能力?
10. 你有什么样的自我激励能力?
答案:
1. 我叫XXX,今年XX岁,毕业于XX大学,专业是XX。
我有XX年的工作经验,曾经在XX公司担任过XX职位,并取得了良好的成绩。
2. 我拥有良好的沟通能力和团队协作能力,能够快速的学习新的技能,并且有很强的逻辑思维能力。
3. 我有多年的工作经验,能够准确的把握客户需求,有效的提升客户满意度,并且能够有效的管理团队,完成工作任务。
4. 我认为,公司可以通过不断创新,提高工作效率,提升客户满意度,以及提高员工素质来取得持续成功。
5. 我有责任心,积极主动,勇于挑战,具有良好的自我管理能力,能够在规定的时间内完成工作任务。
6. 我曾经在多个项目中担任过团队领导,能够有效的带领团队完成任务,并且能够积极的和团队成员沟通,及时解决团队内部。
无领导小组面试题(锦集9篇)篇1:银行无领导小组面试题背景:建行省分行计划与A大学开展合作,提升公司在大学生中的企业形象和影响力。
目前,已有如下几套合作备选方案,分别是:1、冠名赞助A校百年校庆,届时会有很多A校知名校友返校参加活动,需要12万元。
2、赞助A校篮球队,需7-8万元,A校篮球队实力强劲,多次在各类省级、市级比赛中获奖,具有较高知名度。
3、赞助A校“金融俱乐部”,需3-4万元,“金融俱乐部”在A校属于新兴社团,目前知名度一般,但发展势头良好。
4、在A校设立助学基金,帮助品学兼优的贫困学生20名,需8万元。
5、赞助A校承办“金融产品创新创意大奖赛”,获胜的创意可以为公司所用,需10万元。
6、帮助A校改善体育馆照明设施,A校体育馆照明问题在学生当中一度引起激烈讨论,需3-4万元。
任务:现在,共有20万元的资金预算。
在座各位作为建行分行的项目组成员,请小组讨论,从以上备选方案中进行选择,制定合作方案。
基本要求:(1)请考生认真读题,并准备发言提纲,时间10分钟。
(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。
(3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间30分钟。
(4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。
【专家点拨】这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题,主要考查的是考生的综合分析能力、语言表达能力等。
要求考生在答题过程中观点鲜明、逻辑紧密;这类问题是没有标准答案的,关键是看考生的个性和分析问题的能力。
需要注意的是无论选择哪个答案都要有自己的观点,还需要很有说服力的理由,一旦选定答案,考生就要旁征博引来论证、支持自己的选择,因为选择即论点,只有强有力的论据才能令人信服。
【案例分析】首先,考生在审题时需要了解的是小组讨论的目标是选择并制定合作方案,选择合作方案应满足:一是要能够突出合作的目的,即“提升公司在大学生中的企业形象和影响力”,二是要符合20万元的资金预算条件。
无领导小组面试技巧通用6篇仪容仪表篇一(一)女性仪容仪表1、女性发型需要与自己风度、气质一致。
2、妆容要求尽量化淡妆。
3、女性的手和指甲要注意干净整洁。
4、女性服饰建议根据不同季节特点,选择适合自己的正式装束。
(二)男性仪容仪表1、注意个人卫生,发型胡须整洁。
2、男性服饰建议根据季节、具体天气情况选择服装。
3、现在很多部门都不要求考生打领带。
4、男性的皮鞋和皮带建议与服装尽搭配。
无领导小组面试技巧篇二一、做最“适合”的自己我们知道,在无领导小组讨论考试中,考官一般不指定应试者的角色,所有的讨论过程由应试者自己把控。
这也是“无领导”的缘由。
尽管这个考试并不指定应试者的身份,但是却不排除在面试当中自动产生各种角色。
一般情况下会产生这样几种角色:1、纵横捭阖者:这种角色适合那种平日就比较善于言谈,喜欢与别人辩论的人,但是在做这个角色的时候,一定要注意,不要只顾自己发挥,还要有团队意识。
2、天然领导者:这种角色能够调动团队气氛,能够控制讨论进展方向,并且统筹兼顾,有领导风范;特别是当很多应试者没有充分发言的时候,他能调配发言权,给别人发言的机会。
这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。
3、时间控制者:注意时间进展,提示小组时间。
这角色谁都可以扮演,不过,如果应试者平日不善言谈,又不敢与人辩论,那么可以尽量在小组中找到这个位置,至少让考官看到你有大局观念的一面。
4、细节记录者:特别是当考题为多论点问题的时候,应试者如果做一个有心人,将大家的观点进行汇总,就会把握主动,且显示出你细心的一面。
5、总结陈述者:代表小组进行汇报总结。
这种角色适合那种总结能力、表达能力都很强的应试者。
二、做最“完美”的自己(一)应对无领导小组讨论的宏观原则子曰:“君子有三变:望之俨然,即之也温,听其言也厉。
”我认为这句话很好地概括了在无领导小组讨论中的基本原则。
具体而言,我认为要在无领导小组讨论中胜出,应当在宏观上、理念上做到下面几点:1、“质胜文则野,文胜质则史。
无领导小组讨论经典题目及参考答案一、沙漠求生记(1)满足1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2.在飞机燃烧之前,你只有15分钟的时间从飞机上收集物品。
3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。
(2)沙漠条件1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
(3)假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖t恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2.整个团队希望共同进退。
3.船上所有物品性能良好。
(4)项目清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3.沙漠地区飞行图4.七件大塑料雨衣5.指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12.七副太阳镜13,两加仑伏特加14,七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位研究生存}的研究人员收集了O粪便的记录和活体y的数据,得出以下结论:1.化妆镜:在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.一层:40%的身体是水。
出汗和呼吸会使水消失。
保持冷静可以降低脱水率穿外套可以减少皮肤表面水分的蒸发,不穿外套的话,生命支持会减少一天3.四公升水:如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒.但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒:手电筒是夜间最快、最可靠的工具,配有化妆镜和手电筒,信号可24小时发出;手电筒可以用作反射镜,玻璃作为信号,也可以用于点火5.降落伞:可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀:可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.塑料雨衣:可用作集水器。
某知名公司2018年应届毕业生无领导小组面试
操作细则(经典全面含胜任力模型指标)
(问题纸)
一、问题
应届毕业生加入专业咨询公司后,要胜任项目助理岗位,除了应具备基本的专业能力之外,还应具备哪些能力和素质?请列出六项。
二、流程
1、请每位小组成员用5分钟审题、思考,并将简要答案写在答题纸上交给面试官;
2、请小组成员在25分钟之内就这一问题进行讨论和阐述,并在结束时拿出一致性意见;
3、在讨论结束后,请小组选派一名代表用3分钟时间向面试官进行总结陈述(其他成员可以适当进行补充);
4、如果到了规定时间,小组没有得出一个统一的意见,那么小组每位成员的分数都要相应扣减一部分。
(请勿在问题纸上写画)
某公司
年月日
指导语
大家好!
欢迎大家参加某某公司的面试,本次面试采取无领导小组讨论的形式,就一个主题(请见“问题纸”)展开讨论。
希望大家在讨论中就自己的看法积极发言。
面试官将根据你们在讨论中的表现,对你们进行评价。
在讨论过程中,面试官只作为旁观者,不参与讨论,不发表任何意见,完全由你们自主进行。
注意在讨论开始后,请不要再向面试官询问任何问题。
讨论时间总共为33分钟。
(每一小组讨论之前宣读)
无领导小组面试操作细则
一、面试目的
1、考察候选人对于咨询行业工作性质的基本认识,选拔对于专业咨询工作感
兴趣并且做好了心理准备的人才;
2、综合考察候选人的问题分析能力、语言表达能力、团队合作意识、人际影
响能力、组织协调能力等方面的素质。
二、面试时间及地点
1、欢迎会时间:年月日下午1:20PM-1:55PM
2、面试时间:年月日下午2:00PM-5:00PM
3、面试地点:13楼小会议室、14楼小会议室
4、报到及休息地点:13楼大会议室
三、无领导小组面试参加人员
1、面试官小组:
第一组成员(14楼小会议室):
第二组成员(13楼小会议室):
2、面试现场服务:
面试官第一组:
面试官第二组:
3、面试后台服务:
四、欢迎会议
本次面试开始之前,召集候选人在13楼大会议室召开欢迎会议,主要内容:
1、董事长发言:介绍公司发展、企业文化、欢迎候选人参加面试等(10分钟);
2、各专业公司负责人介绍各专业公司业务(三位专业公司负责人,每人5分
钟,共15分钟);
3、回答面试候选人的提问(10分钟)。
五、无领导小组讨论评分表
六、测评指标说明:
1、问题分析能力
本项指标须结合每位候选人问题回答情况,参考项目助理岗位胜任力模型中相关指标进行评分,重点考察候选人问题分析及归类整理能力。
项目助理胜任力模型中包含的胜任力指标为:责任意识、压力应对、有效沟通、综合分析、持续学习、团队合作。
胜任力指标详细说明如下:(1)责任意识
定义:在规定的时间内完成岗位职责要求的工作,在完成本职工作的前提下承担力所能及的其他相关职责。
并对自己在工作中的行为及其结果负责。
关注重点:认真尽职、担负责任、主动承担
(2)压力应对
定义:心态积极,清晰认知压力,合理运用技巧应对压力,将压力的负面影响降到最低。
关注重点:个人素质、应对策略、工作影响
(3)有效沟通
定义:清晰表达自己的观点,善于倾听,并进行换位思考,保证信息传递畅通,以达到既定的沟通目标。
关注重点:表达、理解反馈、技巧、效果
(4)综合分析
定义:能够全面分析问题,抓住问题的关键因素,理解问题的本质和内在联系,实现对问题的整体把握。
关注重点:逻辑性、全面性、深入性
(5)持续学习
定义:不断学习新知识、掌握新方法,努力提高自己的知识和能力水平,并把它应用到日常工作中以提高个人和组织绩效。
关注重点:学习意愿、学习策略、学习效果
(6)团队合作
定义:富于合作精神,尊重他人及其不同意见,努力在部门内、外构建良好的合作关系,实现共同发展。
关注重点:意识、心态、行为
2、语言表达能力
本项指标须结合每位候选人发言过程中,发言的踊跃程度、语言表达的逻辑性、条理性、连贯性、阐述问题的深度及准确程度、整合他人观点的能力加以评分。
3、团队合作意识
本项指标须结合每位候选人在问题讨论阶段,为达成小组共同目标,体现出的大局意识、合作精神以及服务意识。
4、人际影响能力
本项指标须结合每位候选人在问题讨论阶段,为使小组成员达成一致意见,而表现出的沟通能力及使他人接受自己观点的能力进行评分。
5、组织协调能力
本项指标须结合每位候选人在问题讨论阶段,为使小组成员达成一致意见,而表现出的角色分配及角色承担能力、时间掌控能力、处理不同意见的能力、调整讨论氛围的能力、兼顾其他人发言的意识等方面进行评分。
6、小组综合表现
本项指标评分依据为:整个候选人小组最后总结陈述过程中,是否能够较好地结合专业咨询的行业特性,对项目助理岗位应具备的基本素质和能力进行精辟阐述。
人力资源部
年月日。