中级商业经济第十二章商品流通企业财务管理章节练习(2014-09-15)

第一章总论一、单项选择题1、下列各项中，会降低债权价值的是（)。

A、改善经营环境B、扩大赊销比重C、举借新债D、改变资产与负债及所有者权益的比重2、下列各项中，不属于财务管理环节的是（）。

A、计划与预算B、评价与调整C、决策与控制D、分析与考核3、某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。

据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是()。

A、集权型B、分权型C、自主型D、集权与分权相结合型4、下列说法中，不属于通货膨胀对企业财务活动影响的是（）。

A、造成企业资金流失B、增加企业的筹资困难C、降低企业的权益资金成本D、增加企业的资金需求5、某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是(）。

A、有利于规避企业短期行为B、有利于量化考核和评价C、将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位D、考虑了风险与报酬的关系6、财务管理体制的核心问题是（)。

A、如何确定财务管理目标B、如何配置企业的资源C、如何确定财务管理体制的集权和分权D、如何配置财务管理权限7、在下列各种观点中，要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是(）。

A、利润最大化B、相关者利益最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化8、下列关于利益冲突协调的说法正确的是（）。

A、所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收B、协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡C、企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式D、所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件9、下列说法中，不正确的是(）。

第十二章商品流通企业人力资源战略管理一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

[2014年真题]A．职位工资B．带薪休假C．交通补贴D．授予的股权【答案】B【解析】薪酬主要由基本薪酬、辅助薪酬和福利构成。

其中，福利是指组织为了吸引或维持骨干员工而支付的作为基本薪酬补充的若干项目，给予员工的各种形式的待遇，如住房、用车、带薪休假、节假日工资、工作午餐、医疗保健等。

2．某商品流通企业根据工资的不同功能，把员工工资划分为若干个相对独立的工资单元，对各单元规定不同的结构系数，这种工资结构是（）工资制。

[2014年真题] A．技术等级B．岗位等级C．职能等级D．结构【答案】D【解析】基本薪酬制度的主要类型包括：①结构工资制；②技术等级工资制；③岗位等级工资制；④提成工资制；⑤谈判工资制。

其中，结构工资制是指基于工资的不同功能，划分为若干个相对独立的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。

3．年功工资是结构工资的组成部分，其发放依据是员工的（）。

[2013年真题] A．年龄B．学习时间C．工作年限D．经济效益【答案】C【解析】年功工资是根据职工参加工作的年限，按照一定标准支付给职工的工资。

它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。

它有助于鼓励职工长期在本企业工作并多做贡献，同时，又可以适当调节新老职工的工资关系。

4．某商品流通企业每年都要将利润中发给员工的部分转入该员工的账户，以备将来支付。

这属于团队激励中的（）。

[2013年真题]A．拉克计划B．斯坎伦计划C．现金现付制D．递延式滚存制【答案】D【解析】D项，递延式滚存制是指将利润中发给员工应得的部分转入该员工的账户，留待将来支付。

这对跳槽形成一定约束，但因为员工看不到眼前利益，因而会降低鼓励员工的作用。

5．关于人力资源战略规划的说法，正确的是（）。

A．人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划B．人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴C．人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题D．人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划【答案】D【解析】人力资源战略规划是企业从战略规划和发展目标出发，根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要而制定吸纳、维系和激励人力资源的一系列政策和措施的过程。

中级经济师《商业经济专业》章节试题及答案一、单项选择题1.商品流通企业战略的长远性特点是指( )。

A.以企业全局为对象，规定企业总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.根据环境的变化及时对战略进行调整D. 筹划未来较长时期内如何生存和发展2.商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中动态性是指( )。

A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定D.筹划未来较长时期内如何生存和发展3.商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。

所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的( )特征。

A.动态性B.长远性C.抗争性D.纲领性4.商品流通企业的最高层次战略是( )。

A公司战略B.经营战略C.职能战略D.部门战略5.商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于( )战略。

A.公司B. 竞争C.经营D.职能6.商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是( )。

A.市场目标B.创新目标C.盈利目标D.经营目标7.下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是( )。

A.产品目标B. 渠道目标C.效益目标D.沟通目标8.商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是( )。

A. 本国中心战略B. 多国中心战略C.全球中心战略D.第三国中心战略二、多项选择题1.一般来说，商品流通企业的战略层次可分为( )。

A.公司战略B.成本领先战略C.经营战略D.差别化战略E.职能战略2.企业战略目标中的市场目标包括( )。

A.产品目标B.制度创新目标C.渠道目标D.人力资源目标E.沟通目标3.商品流通企业的战略发展方向包括( )。

A.信息化B.真实化C.虚拟化D.国际化E.专业化4.虚拟化经营的商品流通企业发展战略提供的启示有( )。

经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业财务管理）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1．( )的观点是目前大多数企业采纳的观点。

A．产量最大化B．利润最大化C．企业价值最大化D．每股盈余最大化正确答案：C解析：企业价值最大化的观点认为：企业价值最大化或股东财富最大化是财务管理的目标。

企业价值最大化就是股东财富最大化，这也是目前大多数企业采纳的观点。

知识模块：商品流通企业财务管理2．( )是企业最为主要的环境因素。

A．社会环境B．经济环境C．政治环境D．金融市场环境正确答案：D解析：企业需要资金从事投资和经营活动，而资金的取得，除了自有资金外，主要从金融机构和金融市场取得。

金融政策的变化必然影响企业的筹资、投资和资金运营活动。

所以，金融市场环境是企业最为主要的环境因素。

知识模块：商品流通企业财务管理3．财务管理的经济环境因素不包括( )。

A．企业税务法规B．经济发展水平C．经济发展速度D．经济周期正确答案：A解析：财务管理的经济环境是指影响企业财务管理的各种经济因素，主要包括经济周期、经济发展水平和经济发展速度等。

A项属于企业财务管理的法律环境。

知识模块：商品流通企业财务管理4．企业价值最大化的途径是提高____和减少____。

( )A．价格；成本B．收入；支出C．报酬率；风险D．收益率；费用正确答案：C解析：企业价值最大化的途径是提高报酬率和减少风险，企业报酬率高低和风险大小又决定于投资项目、资本结构和股利政策。

知识模块：商品流通企业财务管理5．下列关于净现值的表述，不正确的是( )。

A．净现值的计算考虑了货币的时间价值B．净现值法不能真正反映投资项目的获利能力大小和投资的相对效益C．对于独立方案，净现值小于零时应拒绝D．对于互斥方案，应选择净现值最大的方案正确答案：D解析：对于多个净现值大于零的互斥方案，应该选择净现值最大的方案。