二级建造师《建筑实务》考前冲刺模拟题(十)
- 格式：docx
- 大小：105.00 KB
- 文档页数：5
二级建造师《建筑实务》考前冲刺模拟题（十）
一、案例分析题
（一）
背景资料：
某广场地下车库工程，建筑面积 18000 ㎡。
建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同》(示范文本)(GF—1999—0201)签订了施工承包合同，合同工期 140d。
工程实施过程中发生了下列事件：
事件一：施工单位将施工作业划分为 A、B、C、D 四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：
年来季节的最大降雨量)，洪水
泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。
施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)造成的，提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符)：
(1)工程清理、恢复费用 18 万元;
(2)施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元;
(3)施工单位人员伤亡善后费用 62 万元;
(4)工期顺延 6d。
问题：
1.事件一中，列式计算 A、B、C、D 四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?
2.事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求?
3.事件二中各项索赔是否成立并说明理由?
（二）
背景资料：
某写字楼工程，地下 1 层，地上 10 层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
在施工过程中发生了以下事件：
事件一：工作 E 原计划 6 天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E 工作计划改为 9 天完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重 100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作表示)，计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作表示)，计算实际工期。
3.灯安装是否正确，说明理由?
（三）
背景资料：
某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：
原计划工期是 170d，在第 75d 进行进度检查时发现：工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开工。
由于工作 B 是关键工作，所以它拖后 15d，将导致总工期延长 15d。
为使本单项工程仍按原工期完成，必须赶工，调整原计划后本工程各工作相关参数见下表：
问题：
1.应如何调整原计划，既经济又保证整体工作能在计划的 170d 内完成，并列出详细调整过程。
2.试计算经调整后，所需投人的赶工费用。
3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(工作表示)。
参考答案
（一）
1.事件 1 中，A、B、C、D 四个施工过程之间的流水步距：
KA-B：
KA-B＝max[12，6，5，0，﹣78]d＝
KB-C：
KB-C＝max[18，13，6，8，﹣92]d＝
KC-D：
KC-D＝max[25，38，45，52，﹣54]d＝
2.事件一中，流水施工的计划工期＝12d+18d+52d+12d+13d+15d+14d＝136d。
能满足合同工期要求。
3.①索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的工程清理、恢复费用，应由建设单位承担。
②索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担。
③索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的人员伤亡由各单位自己承担。
④成立，按照施工合同法，不可抗力事件造成的工期延后可进行工期顺延。
（二）
1.本装饰工程网络计划的关键线路为：B→C→F→G。
计划工期=（2+5+6+4）d=17d。
2.本装饰工程实际关键线路：B→E→H。
实际工期=（2+9+8）d=19d。
3.不正确。
因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属于重型灯具，根据装饰装修工程施工技术要求，重型灯具。
电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增高附加吊杆。
案例四
（三）
1.目前总工期拖后 15d，此时的关键线路：B→D→H。
（1）其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作 B 持续时间进行压缩：工作 B 压缩 5d，因此增加费用为 5×200=1000 元；总工期为：185—5=180d;
关键线路：B→D→H
（2）剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩：工作 D 压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限；
故工作 D 只能压缩 5d，因此增加费用为：5×300=1500 元；总工期为：180—5=175d;
关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
（3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：
1）同时压缩工作 C、工作 D
2）同时压缩工作 F、工作 D
3）压缩工作 H。
同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩：工作 C 最大可压缩天 3d，故本次调整只能压缩 3d，因此增加费用为：3×100+ 3×300=1200 元；
总工期为：175—3=172d
关键线路：关键线路：B→D→H 和 B→C→F→H 两条。
（4）剩下压缩友式中，压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。
工作 H 压缩 2 天，因此增加费用为：2×420=840 元；总工期为：172—2=170d。
（5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170d 完成。
.所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540 元。
3.调整后的进度计划网络图如下所示：。
