党员积分制管理考核表
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表一:党员积分制管理考核记录表(年度)支部:姓名:类别:基础分:登记时间加扣分事由加分扣分支部书记审核签名备注:1.此表在党员申报的基础上,小组党支部根据考核内容参考样式,安排专人做好记录,支部进行审核认定。
2.此表每季度记录完后经支部审核认定,上报社区党总支,由社区党总支和小组支部存档。
表二:党员积分制管理考核登记表(一类)(年度)××街道××社区××党支部姓名:类别:考核项目考核内容第一季度第二季度第三季度第四季度年度积分1 2 3合计4 5 6合计7 8 9合计11112合计基本项认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守党章和法律法规,执行党的决定,积极宣传党的政策,及时向党组织反映群众的意见和要求,维护群众的正当利益,按时足额缴纳党费。
40分加分项积极参加公益活动,为群众办实事、好事,每次加3分。
积极参与森林防火、抗洪抢险等突发事件,每次加3分。
积极化解邻里纠纷,维护邻里团结,坚决抵制歪风邪气,带头移风易俗,在树立良好乡风、民风方面发挥带头作用,每次加3分。
积极参加主题服务月活动,每次加3分。
按时完成社区、小组安排的工作任务,每件加3分。
年度受表彰的年底加分:地厅级加5分;县处级加3分;乡科级加2分,社区加1分。
扣分项无故不参加“三会一课”及各种活动,每次扣3分;请假扣1分。
遇到森林防火、抗旱救灾等急难险重任务,故意推诿和消极应对的,每次扣3分。
违反社会公德,不赡养父母或发生邻里纠纷造成不良影响的,每次扣3分。
无故不参加主题服务月活动,每次扣3分。
参与越级上访,组织煽动越级上访或参与非正常上访,每次扣5分。
参与邪教组织或封建迷信活动,每次扣5分。
清洁工程中门前三包不到位的扣1分;小组卫生验收不合格的每人扣5分家属死亡安葬中出现违反殡葬改革相关规定,尤其是未火化安葬的,每次扣5分。
不履行职责,没有完成社区、小组安排的工作,每次扣3分。
表一:
党员积分制管理考核记录表
年度
支部:姓名:类别:
基础分:
备注:1.此表在党员申报的基础上,小组党支部根据考核内容参考样式,安排专人做好记录,支部进行审核认定.2.此表每
季度记录完后经支部审核认定,上报社区党总支,由社区党总支和小组支部存档.
表二:
党员积分制管理考核登记表一类
年度
××街道××社区××党支部姓名:类别:
备注:此表由小组党支部根据考核记录表审核认定的结果,每月把党员得分情况登记在册.
表三:
党员积分制管理考核登记表二类:流动党员
年度
××街道××社区××党支部姓名:类别:
表四:
党员积分制管理考核登记表二类:老党员
年度
××街道××社区××党支部姓名:类别:
表五:
党员积分管理情况公示栏
年度
备注:此表为小组党支部公示表昌源继续沿用,他拉、古城、纳溪由街道党工委配给
表六:
党员积分制管理考核公示栏
年度
备注:1.此表为党总支公示表;2.年度积分=基础分+各季度得分;3.党总支每季度考核认定党员的积分情况,在醒目位置进行公示,接受党员群众的查询、监督.
表七:
党员年度综合得分登记表
年度
支部:
备注:1.此表为党总支年度评定表;2.党总支年终结合党员民主评议工作,对党员进行测评.测评后,可按照年度党员积分占80%、年终测评占20%的比例,计算得出党员年度综合得分.。
党员积分制管理系列材料(含程序、评分细则和台账表格).docx党员积分制管理系列材料(含程序、评分细则和台账表格)党员管理积分基本程序1、制定积分评定细则。
结合职能、⾏业特点及党员岗位职级,党⽀部制定党员基础积分(50分)、业绩积分(40分)和奖励积分(10分)的赋分标准及评分办法。
积分评定细则应与单位绩效考核、评优奖励等制度相结合。
2、确定记分员。
记分员⼀般由党⽀部组织委员担任。
⽆组织委员的,由⽀部书记指定或召开党员⼤会推选记分员。
记分员应由综合素质⾼、原则性强、处事公正的党员担任。
⽆特殊情况,⼀般不得随意调整。
3、党员申报。
党员每季度末填写党员积分申请表,汇报本季度⼯作任务完成情况,并由处(室)分管领导签注意见(是否完成或完成质量)后交送记分员汇总。
4、考核登记。
记分员每季度对党员的⽇常表现、⼯作任务完成情况进⾏跟踪考核登记。
5、⽀部评议。
党⽀部依据个⼈申报情况、分管领导审核意见、记分员考核结果和群众反映,按照积分细则进⾏评议定分。
6、公⽰登记。
记分员将党员每季度积分情况进⾏公⽰,接受群众及服务对象的监督。
⽆异议的,在积分记录表进⾏登记。
7、评定等次。
年终党⽀部依据党员每季度积分情况平均得出年度总积分,确定相应的评定等次,并报上级党组织审核备案。
8、积分核查。
机关党委和下属基层党委每年不少于两次对所属党组织党员积分制开展情况进⾏检查,确保积分管理⼯作操作规范,发现问题及时整改。
9、积分运⽤。
党员管理积分作为党员个⼈评优罚劣的重要依据。
年度积分为“不合格”等次的列为“帮教”对象,连续两年不合格的按有关规定进⾏组织处理。
党员管理(季度积分)赋分标准及评定办法⼀、基础积分(50分)主要从履⾏党员义务、政治思想素质、参加组织⽣活、联系服务群众、遵章守纪和廉洁⽰范等⽅⾯制定条标准,具体赋分及扣分办法按照下发评分细则执⾏,也可各单位结合本单位实际在下发细则基础上⾃⾏制定,但必须涵盖以下内容:1、认真履⾏党员各项义务。
党员积分量化管理记录本
支部名称:
年月日
. 学习帮手.
. 学习帮手 .
中共X X X X X 委组织部制
党支部例行工作
. 学习帮手.
. 学习帮手.
党组织概况一览表
. 学习帮手.
党员基本情况表
. 学习帮手.
党员基本情况表
. 学习帮手.
. 学习帮手.
党员积分制管理积分登记表(农村党员)
备注:1.小计为每季度扣分合计;2.目前已得基础分=60+各季度扣分小计;3.每季度加分项简单写加分总数及加分的事由和时间,目前已得加分=每季度加分累计;4.年度积分合计=基础分+加分+评议分。
. 学习帮手.
党员积分制管理积分登记表(社区党员)
. 学习帮手.
记分员签字:支部书记签字:
党员积分制管理积分登记表(机关党员)
. 学习帮手.
记分员签字:支部书记签字:
党员积分制管理积分登记表(企业党员)
. 学习帮手.
记分员签字:支部书记签字:
党员积分制管理积分登记表(社会组织党员)
. 学习帮手.
记分员签字:支部书记签字:
党员积分制管理考核公示栏
(年度)
. 学习帮手.
备注:1.此表为党支部公示表;2.年度积分=100+各季度得分;3.党支部每季度考核认定党员的积分情况,在醒目位置进行公示,接受党员群众的查询、监督。
. 学习帮手.
.. . . ..
党员年度综合得分登记表
(年度)
备注:1.此表为党员年度评定表;2.年底由各党(工)委汇总后存档;3.此表作为机关党员干部选拔任用、年度考核等次确定,农村党员干部年度绩效报酬发放,普通党员推荐上级表彰对象等的重要参考依据。
表一:
党员积分制管理考核记录表
(年度)
支部:姓名:类别:基础分:
备注:1.此表在党员申报的基础上,小组党支部根据考核内容参考样式,安排专人做好记录,支部进行审核认定。
2.此表每季度记录完后经支部审核认定,上报社区党总支,由社区党总支和小组支部存档。
表二:
党员积分制管理考核登记表(一类)
(年度)
××街道××社区××党支部姓名:类别:
备注:此表由小组党支部根据考核记录表审核认定的结果,每月把党员得分情况登记在册。
表三:
党员积分制管理考核登记表(二类:流动党员)
(年度)
××街道××社区××党支部姓名:类别:
表四:
党员积分制管理考核登记表(二类:老党员)
(年度)
××街道××社区××党支部姓名:类别:
表五:
党员积分管理情况公示栏
(年度)
备注:此表为小组党支部公示表(昌源继续沿用,他拉、古城、纳溪由街道党工委配给)
表六:
党员积分制管理考核公示栏
(年度)
备注:1.此表为党总支公示表;2.年度积分=基础分+各季度得分;3.党总支每季度考核认定党员的积分情况,在醒目位置进行公示,接受党员群众的查询、监督。
表七:
党员年度综合得分登记表
(年度)
支部:
备注:1.此表为党总支年度评定表;2.党总支年终结合党员民主评议工作,对党员进行测评。
测评后,可按照年度党员积分占80%、年终测评占20%的比例,计算得出党员年度综合得分。
企业党员积分制度考核管理(模板)背景党员积分制度是一种管理和激励机制,旨在对企业党员的表现和贡献进行评估和奖励。
该制度能够激发党员的积极性和责任感,促进党建工作的开展和企业的发展。
为了有效实施党员积分制度,需要建立相应的考核管理模板。
目标本文档旨在提供一份简单而有效的企业党员积分制度考核管理模板,以供参考和使用。
考核指标1. 党员日常工作表现:包括工作纪律、工作态度、工作效率等方面的评估。
2. 党员参与党建活动:包括参加会议、培训、志愿者活动等方面的评估。
3. 党员思想政治表现:包括政治理论研究、思想品德表现等方面的评估。
考核流程1. 考核周期:每半年进行一次考核。
2. 考核方式:由党支部书记和党建工作组成员对党员进行评估。
3. 考核结果:根据评估结果,给予党员相应的积分奖励或处罚。
积分奖励与处罚1. 积分奖励:根据党员的考核结果,给予相应的积分奖励,以鼓励和激励党员。
2. 积分处罚:对于表现不佳的党员,可以给予相应的积分处罚,以促进改进和进步。
考核结果公示与申诉1. 考核结果公示:将考核结果公示在党支部内部,以增加透明度和公正性。
2. 考核结果申诉:党员有权对考核结果提出申诉,并由党支部进行审查和处理。
奖励措施1. 积分兑换:党员可以根据积分兑换相应的奖励或福利。
2. 党内职务提升:积分高的党员可以获得更多的党内职务机会。
总结企业党员积分制度考核管理模板是一种简单而有效的管理工具,能够促进党员的积极性和责任感,同时也能够提升党建工作的质量和效果。
通过明确的考核指标和流程,以及相应的奖惩措施,可以有效管理和激励企业党员,推动企业的发展和党建工作的深入开展。