安全生产目标考核规定

安全生产目标管理考核规定安全生产目标管理是保障企业安全生产的重要手段之一，是企业管理者开展安全工作的目标导向和依据。

为了确保安全生产目标的有效实施和落实，需要制定科学合理的考核规定。

下面从目标考核的目的、方法、内容和要求等方面，对安全生产目标管理的考核规定进行探讨。

一、目标考核的目的目标考核是对安全生产目标实施情况进行评估和激励的过程，其主要目的有三个方面：1.评估目标实施情况：通过考核，对各项安全生产目标的实施情况进行评估，了解目标的完成情况和存在的问题，为进一步完善安全管理提供依据。

2.激励目标完成：通过考核，对目标完成情况进行激励，通过奖惩机制激发员工积极性，提高工作效率和安全质量。

3.推动目标改进：通过考核，发现目标实施过程中存在的问题和不足，促使企业不断改进和完善安全生产目标，提升企业的安全管理水平。

二、目标考核的方法目标考核的方法主要包括定性和定量两种方式，具体考核方法如下：1.定性考核：通过对安全生产目标实施情况进行综合评估，对各项目标的完成情况进行定性分析，制定评级标准，将企业的目标完成情况分为优秀、良好、一般和不合格等级，评定结果应以客观数据为依据。

2.定量考核：通过设置指标和考核指标权重，对安全生产目标的完成情况进行定量化评估，将目标的完成情况以分数进行量化，通过得分对企业进行排序和评比，推动企业内部安全管理的优化和改进。

三、目标考核的内容目标考核的内容应从不同角度对安全生产目标进行评估和考核，主要包括以下几个方面：1.事故发生率：通过统计和分析事故发生次数和严重程度，评估企业的事故预防和控制能力，反映企业的安全生产管理水平。

2.安全培训和教育：通过考核企业的安全培训和教育情况，评估企业员工的安全意识和安全知识掌握情况，提高员工的安全素质和能力。

3.安全设施和装备：通过检查和评估企业的安全设施和装备情况，评估企业的安全设施可靠性和应急处理能力，保障员工的人身安全和工作环境的安全性。

安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。

考核办法：一、按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标)，每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。

二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。

三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。

四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。

五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。

六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。

奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。

二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：1.责任制制定不完善，不执行考核的。

2.不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。

3.不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。

4.重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。

6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。

7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。

8.招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。

9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又签定安全施工合同，不办理安全许可证的。

10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。

11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予____元罚款。

二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。

三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

安全生产目标管理考核规定第一条总则为加强企业安全生产管理，促进全员安全意识，确保生产运营安全，依据相关法律法规和企业实际情况，订立本规定。

第二条考核目标1.安全生产目标考核旨在保证企业安全生产工作的顺利开展，使员工形成安全生产习惯，减少事故发生，确保人身和资产安全。

2.考核目标涵盖以下几个方面：生产设备和工艺的安全性、安全生产管理体系的完善程度、人员安全意识的培养和提高，以及安全生产措施的落实情况。

第三条考核内容1. 生产设备和工艺的安全性1.1 定期检查生产设备，确保设备安全可靠运行，发现问题及时处理； 1.2 配备必需的防护设施和安全装置，确保工艺流程的安全性；1.3 对新引进的设备和工艺进行风险评估，订立相应的安全操作规程。

2. 安全生产管理体系的完善程度2.1 建立健全安全生产管理制度和规范，明确各级负责人的安全生产责任； 2.2 成立安全生产管理委员会，负责统筹协调安全生产工作，定期召开安全生产会议； 2.3 建立事故隐患排查和整改制度，确保及时发现并整改安全隐患。

3. 人员安全意识的培养和提高3.1 开展定期的安全教育培训，使员工对安全生产知识有正确的了解和掌握； 3.2 设立奖惩机制，激励员工关注安全、乐观参加安全活动； 3.3 建立安全事故报告制度，要求员工发现安全隐患或事故立刻上报。

4. 安全生产措施的落实情况4.1 定期对安全生产措施的执行情况进行检查和评估； 4.2 加强对安全操作规程的培训和执行监督； 4.3 建立事故应急预案，组织演练，确保事故发生时能够快速有效处理。

第四条考核方式1.安全生产目标考核分为定期考核和临时考核两种方式。

2.定期考核一般每季度进行一次，由安全生产管理委员会负责组织实施。

3.临时考核依据实际情况敏捷布置，如发生重点安全事故、严重安全隐患等情况下进行。

第五条考核评分依据各项考核内容，采用百分制进行评分。

评分标准如下：评分项目评分标准生产设备和工艺的安全性30分安全生产管理体系的完善程度30分人员安全意识的培养和提高20分安全生产措施的落实情况20分第六条考核结果与奖惩措施1.考核结果通过安全生产管理委员会审核后公布；2.依据考核结果，对实现或超出合格标准的单位或个人予以表扬和嘉奖；3.对未实现合格标准的单位或个人，依照相关规定予以相应的批判教育和惩罚；4.对于重点安全事故或多次未实现合格标准的单位或个人，依法追究其责任。

安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。

二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。

（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。

三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。

（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。

（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。

（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。

（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。

四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。

（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。

（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。

五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。

六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。

(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。

(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。

②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。

(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。

②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。

③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。

第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。

1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。

考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。

2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。

2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。

公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。

对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理责任制是指对企业进行安全生产目标管理的责任制度，其中包括了考核奖惩规定。

以下是一个可能的安全生产目标管理责任制考核奖惩规定的具体内容：考核奖惩规定：1. 企业领导对安全生产目标的达成负有最终责任，对于未达成或未能有效完成安全生产目标的情况，将进行相应的责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 取消年终奖金或绩效奖金；- 管理层降级；- 辞退或解聘；2. 部门负责人对本部门的安全生产目标负有责任，应确保目标的达成。

对于未能有效完成本部门安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除部门绩效奖金；- 转岗或调整工作职责；- 受到警告或记过处分；3. 员工对个人的安全生产目标也负有责任，应按照相关规定履行工作职责，确保安全生产目标的达成。

对于不履行安全生产职责或未能达成个人安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除个人绩效奖金；- 受到警告或记过处分；- 加强安全培训或监督；4. 对于积极履行安全生产责任、有效完成安全生产目标的个人或部门，将进行相应的奖励措施，包括但不限于：- 发放奖金或绩效奖金；- 提升职务或职级；- 荣誉表彰或奖状；以上是一个例子，具体的考核奖惩规定可以根据企业实际情况进行制定和调整。

同时，为确保公正公平，考核奖惩规定应明确制定和宣布，同时公开透明，并严格按照规定执行。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（二）7、安全生产考核奖惩规定7、安全生产考核奖惩规定1.目的为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任制，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障公司职工生命和财产安全，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。

2.范围公司各职能部门。

3.职责3.1安全主管部门负责制定安全管理考核细则。

3.2安全主管部门负责按照安全管理考核细则对公司管理人员安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，并建立安全生产奖惩台帐。

安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。

二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。

四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。

2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。

3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。

4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。

五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。

2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。

3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。

4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。

5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。

6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。

六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。

2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。

3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。

4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。

5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。

6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。

7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。

8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。

2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标规定2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面, 具体目标如下:1.事故率降低目标: 全年事故率降低20%, 重大事故零发生；2.安全生产质量目标：全员参加安全培训, 安全意识提高率达到90%以上；3.安全生产责任目标：制定并组织实施公司安全责任制度，建立健全安全生产管理体系，通过认证或评审，确保安全生产管理体系符合法律法规和标准要求。

二、考核办法1.事故率降低目标考核办法（1）设立安全事故统计指标及考核标准。

根据公司实际情况, 制定并公布事故统计指标和考核标准, 包括事故率、重大事故发生情况等, 明确责任主体和考核指标。

（2）建立事故上报与处理机制。

完善安全事故上报与处理机制, 提高事故信息报送的及时性和准确性, 及时处理事故, 避免事故进一步扩大。

（3）加强事故调查与处理工作。

对发生的事故进行彻底调查, 查找事故原因和责任, 并采取相应措施进行处理, 以防止类似事故再次发生。

（4）强化事故预警与防范。

建立事故预警与防范机制, 做好安全风险评估, 及时发现和解决潜在的安全隐患, 防止事故的发生。

2.安全生产质量目标考核办法（1）开展安全培训。

通过定期组织开展安全培训, 覆盖全员, 并根据不同岗位和职责的需要, 进行专业化的培训, 提升员工的安全意识和应急处理能力。

（2）开展安全知识竞赛与考核。

通过开展安全知识竞赛和考核活动, 鼓励员工学习安全知识, 增强对安全生产的重视和认识。

（3）建立安全意识调查机制。

定期组织进行安全意识调查,了解员工对安全工作的认识和态度, 及时发现存在的问题, 为加强安全管理提供依据。

3.安全生产责任目标考核办法（1）建立安全责任制度。

制定公司安全责任制度, 明确各级管理人员和员工的安全责任, 落实责任到人。

（2）建立安全生产管理体系。

根据相关法律法规和标准要求, 建立健全的安全生产管理体系, 确保体系的有效运行。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法模版一、考核规定1. 考核目标的确定安全生产管理目标的考核目标应根据企业的实际情况和安全生产管理的具体要求确定，包括但不限于以下几个方面：安全生产责任制落实情况、安全生产培训情况、安全生产制度完善情况、事故隐患排查整改情况、安全生产管理措施执行情况等。

2. 考核指标的确定考核目标应根据实际情况确定具体的考核指标，指标应具体可量化，能够对安全生产管理目标的完成情况进行客观评价。

例如：安全生产责任制落实情况可以通过责任书签订情况、责任人履职情况进行考核；安全培训情况可以通过培训计划执行、培训记录完成情况进行考核等。

3. 考核周期的确定考核周期应根据企业的实际情况和安全生产管理目标的要求确定，一般可以设定为月度、季度、半年度或年度。

考核周期的确定应考虑到考核指标的完成周期和数据统计的便利性。

4. 考核方法的确定考核方法应根据考核目标的具体情况，采取多种方式进行考核，如现场检查、工作记录查阅、员工问卷调查、事故隐患排查等。

考核方法的确定应综合考虑考核的全面性、准确性和公正性。

二、考核办法模版1. 考核目标：安全生产责任制的落实情况考核指标：（1）责任书签订情况：所有相关岗位签订相应的安全生产责任书，覆盖率达到100%；（2）责任人履职情况：责任人按照责任书的要求履行职责，无违规行为。

考核方法：（1）责任书签订情况：对企业内部所有相关岗位进行核实，查看责任书签订情况；（2）责任人履职情况：针对责任人进行访谈、观察其日常工作情况，检查是否按照责任书的要求履行职责。

2. 考核目标：安全培训情况考核指标：（1）培训计划执行情况：安全培训计划按时执行，无延期或漏项；（2）培训记录完善情况：所有培训记录完整、准确，包括培训时间、培训人员名单等。

考核方法：（1）培训计划执行情况：查看培训计划的制定情况及实施情况，对比实际培训与计划培训的差距；（2）培训记录完善情况：查阅培训记录，核实培训时间、培训人员名单等信息是否齐全。

安全生产目标考核与奖惩管理规定一、背景为了确保企业生产中人身安全和设备利用的安全，保障企业稳定健康进展，确保工人的身心健康并落实国家安全生产政策，企业应设立相应的目标考核与奖惩管理规定。

二、目标考核1. 安全生产责任目标考核企业应设立负责人安全生产目标管理制度，规定负责人要承当防备事故责任。

企业应设立安全生产负责人，跟进和落实企业安全生产管理工作。

企业领导班子成员要在全面推动企业安全生产改革、建设和管理中承当积极自动的责任。

2. 安全生产业绩考核企业应检查安全生产工作业绩，如安全生产事故的发生率、致伤程度和经济损失等。

3. 安全教育培训考核企业应针对工人开设安全培训，不断提高工人安全意识，确保工人不在违规操作、欠缺安全保障、缺乏安全学问和注意事项等各类事故中显现不安全。

三、奖惩管理规定1. 嘉奖制度为激励企业加强安全生产管理工作，企业应依据安全生产业绩、事件调查、推动安全管理制度及整改等评分情况订立嘉奖制度，采纳不同奖惩形式激励员工的安全工作敬业精神，营造安全进展动力。

2. 惩罚制度企业应依照政府关于生产过程中的安全事故情况下的行业法规制度及相关条例，对违规人员或核心人员、责任与管理者在事故中疏于职守或存在过失的行为要严格惩戒，确保企业生产环境安全稳定。

企业应与当地相关政府部门建立合作，加强监督，集中策划、布置日常工作及商业活动中的安全事宜。

假如显现安全事件，应适时处理和调查，做好相关工作，全面总结相关惩罚处理和整改落实情况，确保工作的适时性和处理的精准性。

四、重点难点企业开展安全生产管理工作，面临的重点难点在于引导员工树立安全意识和安全文化观念，加强员工安全学问和技能，提高员工安全意识。

同时，在建立企业安全生产目标考核与奖惩管理规定的过程中，进一步强化企业安全生产意识，充分排钱各种建设工作，确保安全生产稳定运作。

五、阅历总结企业安全管理是企业生产经营中的紧要一环，建立良好的目标考核与奖惩管理规定，不仅能够有效提升企业安全运营和管理本领和人员的安全观念和深度，更可以落实企业社会责任，保障社会公共安全和人员健康，为公司开拓将来市场打好坚实基础，加强企业品牌信誉度和市场口感力。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核规定为了加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产管理的水平，确保生产安全，制定如下考核规定：1.考评周期：每年一次，考核周期为一年。

2.考核内容：（1）企业对安全生产工作的重视程度；（2）企业安全生产目标是否完成，及完成情况；（3）企业安全生产工作的管理制度、流程和规范性；（4）企业安全生产设施及设备是否完好、运行是否正常；（5）企业内部安全生产培训和练习的情况；（6）企业应急救援预案及演练情况；（7）企业对安全生产工作的改进和创新情况；（8）企业对重大危险源的控制情况。

3.考核标准：（1）安全生产目标任务完成率达到100%，得分60分；（2）安全生产目标任务完成率达到80%以上，得分50分；（3）安全生产目标任务完成率达到60%以上不足80%，得分40分；（4）安全生产目标任务完成率低于60%，得分30分；（5）管理制度规范化、流程完善、责任落实、考核制度落实情况，得分合计20分；（6）设施设备完好、运行良好、定期检查、检测合格及维护落实情况，得分合计15分；（7）人员培训及演练情况，得分合计15分；（8）应急救援预案以及演练情况，得分合计15分；（9）企业安全生产的创新及改进情况，得分合计10分；（10）重大危险源的控制情况，得分合计15分。

4.分值计算方法：根据考核内容及标准，综合评定各项内容，按照考核标准得分计算方法，得到总分。

5.考核等级：（1）优秀：总分80分以上；（2）良好：总分60分以上不足80分；（3）一般：总分40分以上不足60分；（4）不合格：总分低于40分。

二、考核办法1.安全生产目标任务的制定：根据国家有关规定、企业的实际情况及生产经营计划，制定年度安全生产目标任务，将任务细化到每个部门、每个班组和每个人，明确任务的分工和责任，及时进行检查和核实。

2.管理制度、流程的制订和实施：根据国家有关规定、企业实际情况及安全生产工作的需要，制定和完善安全生产管理制度、流程和规范，及时检查、更新，纠正和排除安全生产事故隐患。

第1篇第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

第三条本规定旨在通过建立健全安全生产责任目标考核制度，强化安全生产责任意识，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。

第二章考核组织与职责第四条公司成立安全生产责任目标考核领导小组，负责本规定的制定、解释和组织实施。

第五条安全生产责任目标考核领导小组的主要职责：（一）制定安全生产责任目标考核办法，明确考核指标、考核程序和奖惩措施。

（二）组织开展安全生产责任目标考核工作，对考核结果进行审核、公示。

（三）对考核中发现的问题，提出整改措施，跟踪整改落实情况。

（四）对考核优秀者给予奖励，对考核不合格者进行处罚。

第三章考核对象与内容第六条考核对象：（一）项目经理：对公司项目安全生产全面负责。

（二）施工技术人员：对项目技术管理工作负责。

（三）施工管理人员：对项目现场管理、质量、进度等工作负责。

（四）安全员：对项目安全生产现场监督、隐患排查、事故处理等工作负责。

（五）班组长：对班组安全生产、人员培训等工作负责。

第七条考核内容：（一）安全生产责任目标的完成情况。

（二）安全生产责任制落实情况。

（三）安全生产培训、教育、宣传情况。

（四）安全生产投入、设施、设备维护情况。

（五）事故处理、隐患排查治理情况。

（六）安全生产法律法规、规章制度执行情况。

第四章考核程序与方法第八条考核程序：（一）制定考核计划，明确考核时间、内容、方式等。

（二）收集整理考核资料，包括安全生产责任目标、安全生产责任制、安全生产投入、设施设备维护、事故处理、隐患排查治理、法律法规执行等情况。

（三）对考核资料进行审核、分析，形成考核报告。

（四）召开考核会议，对考核报告进行讨论、评审。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。

以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。

2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。

对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。

3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。

4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。

5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。

6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。

7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。

对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。

以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。

同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。

安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理的责任制考核奖惩规定是为了保障和促进安全生产工作的顺利进行，确保企业和员工遵守相关安全管理规定，履行安全生产目标管理责任。

具体规定如下：
1. 基于安全生产目标制定考核指标：企业应根据自身特点和安全生产目标，制定具体的考核指标，包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和教育情况等。

2. 考核与奖惩挂钩：企业应将安全生产目标的达成情况与员工的奖惩挂钩，明确安全生产目标的达成与员工个人的奖惩关系。

对于达成安全生产目标的员工，可以给予奖励，如奖金、表彰等；对于未达成安全生产目标的员工，可以给予处罚，如警告、降薪等。

3. 考核结果公示与通报：企业应定期公示考核结果，并通报给全体员工，让大家明确安全生产目标的重要性和达成情况。

同时，对于考核结果优秀的员工和单位，可以进行宣传和表彰，充分调动员工的积极性和主动性。

4. 监督与检查：企业应建立健全安全生产目标管理责任制考核的监督与检查机制，确保考核工作的公正和科学，防止出现弄虚作假、搞形式主义等行为。

对于考核过程中发现的问题和不合格情况，应及时进行整改，并采取相应的措施加以处理。

总之，安全生产目标管理责任制考核奖惩规定是企业安全管理中的重要环节，通过明确责任、制定考核标准和奖惩机制，可以更好地促进安全生产工作的落实和改进。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。

下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。

2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。

3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。

4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。

5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。

6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。

7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。

8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。

以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。

同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

安全生产目标管理考核规定一、总则为了落实国家关于安全生产的法律法规，促进企业安全生产工作的发展和安全生产目标的实现，制定本规定。

二、考核目标1.全面落实安全生产主体责任，建立健全安全生产目标管理制度。

2.减少和防止事故发生，确保安全生产目标的达成。

3.提高安全生产管理水平，推动安全生产工作的持续改善。

4.增强员工安全意识，培养安全文化。

三、考核内容1.安全生产目标制定与分解的合理性和科学性。

2.安全生产目标的达成情况与进度。

3.安全风险的评估与控制措施的有效性。

4.事故排查和隐患整改的情况。

5.安全培训和教育的开展情况。

6.应急预案的制定和实施情况。

7.安全设施设备的完好率和维护情况。

8.安全责任制的建立和执行情况。

9.事故处理的及时性和公正性。

10.安全生产奖惩制度的运行情况。

四、考核方法1.定期组织安全生产目标考核，一般为年度考核。

2.采取定性和定量相结合的方法进行考核。

3.考核内容包括定性评价和定量指标考核两部分。

4.定性评价由专业人员根据实地检查和资料分析进行评估。

5.定量指标考核主要依据安全生产目标的达成情况和相关数据进行量化分析。

五、考核标准1.达到优秀水平：各项安全生产目标全部完成或超额完成，安全事故率低于行业平均水平，安全责任制执行完善，员工安全意识高度提升。

2.达到良好水平：大部分安全生产目标完成，安全事故率与行业平均水平相当，安全责任制确立，员工安全意识较为明确。

3.达到合格水平：部分安全生产目标完成，安全事故发生率略高于行业平均水平，安全责任制初步建立，员工安全意识尚待提高。

4.未达到合格水平：未完成安全生产目标，安全事故率高于行业平均水平，安全责任制缺失，员工安全意识淡薄。

六、考核结果处理1.达到优秀水平的企业给予表彰和奖励，鼓励其继续加强安全生产工作。

2.达到良好水平的企业给予肯定和鼓励，要求其进一步提高安全管理水平。

3.达到合格水平的企业要加大安全生产工作力度，及时整改存在的问题。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法随着国家安全生产理念的深入推广和安全生产法律法规的完善，企业安全生产已经成为企业发展的重要组成部分。

为了加强对企业安全生产的管理，各级政府和部门出台了一系列安全生产管理目标的考核规定及考核办法。

本文将从安全生产管理目标的考核规定、考核指标和考核办法三个方面来进行详细介绍。

一、安全生产管理目标的考核规定为了保障企业安全生产的正常运行，各级政府和部门制定了安全生产管理目标的考核规定，以此来评估和改进企业安全生产的管理水平。

安全生产管理目标的考核规定涉及企业的各项工作内容，包括生产设备、操作规范、应急预案、员工培训等方面。

这些考核内容是归纳出来的主要指标，也是企业安全生产管理工作的关键。

二、安全生产管理目标的考核指标在安全生产管理目标的考核指标方面，通常会涉及以下几个方面：1、生产设备生产设备是企业安全生产的重要组成部分，也是企业生产运营的保障之一。

因此，在企业安全生产考核中，生产设备的完好性、稳定性、安全性和维护情况是需要重点考虑的指标。

2、操作规范操作规范是企业日常操作的基础，也是确保安全生产的重要环节。

因此，在企业安全生产考核中，操作规范的落实情况、执行效果、员工培训等方面都是需要考量的因素。

3、应急预案应急预案是企业应对突发事件的重要手段，也是防范和纠正事故的基础。

因此，在企业安全生产考核中，应急预案的编制、演练、应对效果等方面都是需要重点考虑的指标。

4、员工培训员工是企业安全生产的关键因素，也是防范和纠正事故的重要力量。

因此，在企业安全生产考核中，员工的培训情况、技能水平、安全意识等方面都是需要考量的因素。

三、安全生产管理目标的考核办法考核办法是评估企业安全生产的有效手段，也是推动企业安全生产管理的有力方式。

为了确保安全生产考核的公正、公平、科学、有效，各级政府和部门会采用多种考核办法进行评估。

1、现场检查现场检查是一种实地观察、询问、核查的考核方式，主要用于评估企业的实际情况。