生产主管的工作内容及权责

生产主管工作职责工作范围1.负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;2.负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;3.负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;4.负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;5.贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;6.对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;7.物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;8.完成上级临时交办的其他工作;生产主管工作职责工作范围（二）⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法，并进行监督考核。

协调、落实业主方提出的质量服务要求;⑵负责过程质量控制及消耗管理，以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;⑶监督生产任务完成情况，对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果，实施监督考核;⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题，进行现场调查取证，并对质量投诉提出改进建议，制定有关质量问题的纠正和预防措施计划，组织实施，验证计划实施的有效性;⑸负责每天深入现场进行检查，负责各类检查和隐患排查工作，抓好整改工作，对查出的有关问题，督促制定纠正预防措施，加强安全环保隐患整改落实的监督，并对整改情况进行复查确认;⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;⑼完成领导交办的其他工作。

生产主管工作职责工作范围（三）1、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。

2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的编写。

生产主管工作职责工作范围（四）1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;。

生产主管的职责与权限（精选5篇）第一篇：生产主管的职责与权限生产主管的职责1、主管必需以身作则，带头遵守公司的《厂规》以及车间的各项规章制度。

2、参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划，直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理。

3、积极配合厂部，根据生产指令单，规划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理。

4、节约成本、减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念，控制返修、杜绝报废！全面实施“人人品检”的自主检查。

5、确实做好生产车间的机器设备的维护和保养工作之督导管理，杜绝意外事故发生。

6、确实做好生产现场人员纪律、环境卫生、物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场“5S管理”，塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象。

7、做好本部门的安全教育、安全操作、安全预防等管理工作，确保部门安全生产。

8、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工的职业素养和工作技能。

9、跟踪、管理好车间的各种物料，最大限度地利用好库存。

10、负责编制和监督执行产品的作业指导书以及其他文件。

工作权限1、有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工，按相关规章制度进行批评教育和处罚。

2、根据部门生产任务有权对下属进行公平、合理分配工作，并监督执行。

3、对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工，给予嘉奖、晋升或评为优秀员工，有建议权。

4、对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工，给予调岗、辞退，有建议权。

5、有权依照《厂规》对本部门员工请假或辞职等进行审批；当生产任务紧张时，目前人力不足以应对排产，需向上级反映情况并提出增员申请。

佛山市西沃卫浴设备有限公司2010-9-18第二篇：品管部主管职责与权限品管部职责与权限1、主管职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。

生产主管的岗位职责及工作内容
生产主管的岗位职责： 1、负责制定、执行公司的生产计划，按时完成质量要求； 2、负责协调生产设备、原料及人力资源，保证生产过程顺利进行； 3、负责跟踪生产进度，分析生产效率，并根据情况采取有效措施； 4、负责组织、开展生产技术改造，提高生产效率； 5、负责组织、实施生产活动，监督班组及工匠工作； 6、负责对生产过程中发生的安全事故，采取有效措施，避免再次发生； 7、负责按规定完成生产记录，并负责维护生产记录的准确性； 8、定期收集、整理生产数据，及时向上级汇报相关情况； 9、负责部门内部的管理工作，例如考核员工等。

生产主管的工作内容： 1、按照公司的生产计划，制定合理的生产流程，确保生产顺利进行； 2、组织生产现场，安排合理的生产班次，确保生产活动顺利进行； 3、按照质量标准要求，监控生产过程，确保生产质量； 4、制定针对性的技术改造方案，优化生产流程，提高生产效率； 5、定期收集、整理生产数据，并及时向上级汇报相关情况； 6、定期组织、开展安全检查，及时发现、消除安全隐患； 7、组织相关部门之间的信息沟通、协调工
作，确保生产流程顺利进行； 8、负责部门内部的管理工作，例如考核员工等。

生产主管工作职责_生产主管工作内容（精选30篇）生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务，工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。

2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。

3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。

4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。

5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。

生产主管的岗位职责及工作内容{15篇}生产主管的岗位职责及工作内容精选篇11、负责各部门工作安排和协调工作。

2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

5、其他庶务的安排和执行。

生产主管的岗位职责及工作内容精选篇21、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;2、负责生产数据统计分析，及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;3、及时反馈问题，车间出现问题及时整改，提升效率;4、上级领导安排的其他任务。

生产主管的岗位职责及工作内容精选篇31、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管的岗位职责及工作内容精选篇41.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;5.对SMT操作员进行技能方面的培训;6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管的岗位职责及工作内容精选篇5岗位职责1、设计、开发整机的新工艺及试产管理工作,确保新工艺进行量产;2、制定新产品相关工艺文件(SOP、FMEA),及时更新现有产品的工艺文件,以正确合理低成本的工艺指导生产;3、根据工艺文件,合理调整产线及工位布局,保障生产有序高效开展;4、根据工艺需要设计并应用合适的工装夹具,以满足产品生产需求;5、不断改进产品的现有工艺,降低生产成本,提高生产效率和产品质量;6、设计规范等相关技术文件编制、审核、存档;7、新产品导入(NPI),协助把控产品生产成本、质量及6S管理工作。

生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】生产主管工作职责及主要内容【精选10篇】生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果，各企业中有许多主管，以下是我预备的生产主管工作职责及主要内容范文，欢迎借鉴参考。

生产主管工作职责及主要内容（精选篇1）1、负责生产部日常管理工作，及生产任务支配，并把握生产进度，确保按方案完成;2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;3、统计分析生产状况，提出改善措施，管控生产成本;4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与方案，下达生产方案和任务，支配和掌握生产作业进度;5、工作现场的职业健康、平安监督、日常检查，发觉问题或职业健康平安隐患准时上报，对本部门的平安生产、环境平安、平安事故、特别设备的管理。

生产主管工作职责及主要内容（精选篇2）1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同方案部门，制定合理的生产方案，下达生产指令，掌握生产进度;3、跟进生产完成状态，依据人员、物料、生产设备状况，准时调整生产支配;4、对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参加相关项目的方案和实施;7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的平安和5S;9、负责员工的管理、培训和培育。

生产主管工作职责及主要内容（精选篇3）1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，修理及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

生产主管工作职责主要工作内容（精选19篇）生产主管工作职责主要工作内容篇11、生产车间管理，全面监管、协调部门人员及各项生产活动。

2、落实执行生产计划任务，跟进生产进度，保质保量完成订单任务;3、负责生产线品质持续改善和效率提升;4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，做好生产“7S”;5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训，做好人才储备和培养计划;生产主管工作职责主要工作内容篇21. 主管公司的生产工作，定期和及时向总经理报告生产计划的完成情况;2.严格贯彻执行公司制定的质量方针和质量目标，按照要求和工艺规程组织生产，确保生产系统健全稳定，生产出使顾客满意的产品;防止出现由生产管理混乱造成产品质量问题或出现产品质量事故;3.以人为本，不断提高员工的质量意识和成本意识;提高效率、降低成本。

4.从事CNC生产管理5年以上经验。

生产主管工作职责主要工作内容篇31、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;2、制定并落实生产计划，合理调配资源组织生产;3、按照研发输出的工艺规程，制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;4、负责生产流程的执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的异常状况，并提出合理建议;5、负责车间的日常管理工作。

生产主管工作职责主要工作内容篇41、根据公司生产业务实情，合理组织安排生产(本厂与外发)，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产订单;2、负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;6、负责周转仓的日常管理，确保所有物料准时、保质、保量、无误出仓7、负责生产部员工的管理生产主管工作职责主要工作内容篇51、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。

生产主管职责1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

生产主管岗位职责____对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责____对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;____对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;____对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

____对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;____对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;____对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。

生产主管主要职责（通用17篇）生产主管主要职责篇11、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理，善于管理合理性，安排人员工作内容，对产品质量有较高的要求，工作细心、认真、责任心强。

2.根据生产计划，及时掌握生产进度，对生产中发生的异常及时协调处理。

3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.保证生产质量，及时解决生产中的问题，分析问题重点和解决方案，有效完成和预防措施，提高工作效率和工作质量。

5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。

6.懂生产计划和安排，沟通协调能力强，善于分析及改善。

生产主管主要职责篇21、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;生产主管主要职责篇31.负责统畴安排达成每日生产计划，物料领用的数量、质量核对，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;2.负责生产现场监控确保产品质量，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;3.负责车间成本管控，制定管制措施减免生产过程损耗;4.负责安全生产的预防与控制，定期组织员工进行安全生产培训;5.部门5S工作推动执行;6.结合公司发展战略，进行部门组织架构的搭建，协助厂长开展人才梯队的建设;7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;8.部门人员的培训与考核，负责员工的管理、培训和培养等。

9.生产工艺流程优化改进建议，通过审批推动实施落地;生产主管主要职责篇41.制定区域公司的中、长期发展战略;2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。

生产主管岗位职责1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;6、完成领导交办的其他工作。

生产主管岗位职责（二）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。

任职资格1、专科及以上学历，机械制造等相关专业;2、____年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先;3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

生产主管岗位职责（三）1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。

4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求：1.有____年以上电子类（有PMC工作经验、LED应用行业优先）工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历，____具备较强责任心和敬业精神，品行端正生产主管岗位职责（四）1.根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

生产主管工作职责与主要工作内容（精选25篇）生产主管工作职责与主要工作内容篇11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;生产主管工作职责与主要工作内容篇21、生产储备干部，发展方向为产线管理人员，组长、主管、事业部经理等管理干部;2、从最基层做起，了解员工的工作内容，熟悉各类产品的生产制作流程;3、辅助做好生产上的协调管理工作;4、及时发现生产工作中所存在的问题，并能积极提出改善方案; 生产主管工作职责与主要工作内容篇31.根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。

2.对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。

3.负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。

4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6.负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。

7.负责车间员工培训提升、团队建设。

生产主管工作职责与主要工作内容篇41、负责空调生产的计划安排、组装工作，确保生产工作的正常运作;2、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;3、负责生产工艺优化及生产效率提升;4、负责人员管理及培训生产主管工作职责与主要工作内容篇51、生产组织及安排;2、安全生产及现场管理;3、产品质量控制;4、工艺制定及改进;5、工装模具设计等;6、完成上级交代的其他任务。

生产主管工作职责与主要工作内容篇61)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理4)负责每日制程不良的控制并能及时处理5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理生产主管工作职责与主要工作内容篇71、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

生产主管的岗位职责及工作内容生产主管的岗位职责及工作内容在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的生产主管的岗位职责及工作内容，希望对大家有所帮助。

生产主管的岗位职责及工作内容1基本职责：1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。

3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。

5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。

6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。

7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。

8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求；监督及上报信息安全违规行为。

9．完成上级交办的其他任务。

10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求11.监督及上报信息安全违规行为。

任职资格：(1)从事生产管理工作三年以上，有一定的`底盘生产管理经验。

(2)能营造积极开放的沟通气氛，善于倾听。

能够与各部门很好的沟通协调解决问题。

(3)对于工作的问题能冷静思考分析并及时处理⑷能引导下属自主的工作，并给出施展的空间。

具备领导能力⑸在工作中能有一定的预期、前瞻性思维，感知事物的潜在问题。

(6)能熟练运用各种办公软件(7)具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。

(8)熟悉客车制造工艺流程等，有一定的产品品质判定能力。

生产主管的岗位职责及工作内容21、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点;2、打扫卫生时节约用水，按时开关水闸;3、对违反公司卫生管理规定的的行为，大胆批评、制止。

对不服从管理教育的员工及时向有关部门反映;4、不在上班时间聊天睡觉，不做与工作无关的事情;5、完成临时性或领导交代的.其他工作。

生产部门主管职责生产部门主管是整个生产部门的负责人，他负责生产工作的组织、协调和管理。

以下是生产部门主管的主要职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和公司发展战略，制定生产计划，包括生产数量、生产周期、生产成本等，确保生产计划的可行性和合理性。

2. 组织生产活动：安排生产人员的岗位和工作，分配生产任务，确保生产活动按计划进行。

同时，监督和指导生产人员，解决生产过程中的问题和难题。

3. 控制生产成本：制定生产成本控制措施和标准，监督和控制生产过程中的各项费用支出，提高资源的利用率，降低生产成本。

4. 管理生产设备：负责生产设备的采购、维护和修理，确保设备的正常运转和使用寿命，提高设备的利用率和效率。

5. 质量控制和质量管理：制定质量控制标准和流程，监督和检查生产过程中的质量问题，并采取相应的措施进行纠正和改善。

6. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和考核，激励和引导员工积极参与生产活动，提高员工的工作效率和生产质量。

7. 持续改进：根据市场需求和公司发展战略，不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和品质，降低生产成本。

8. 安全生产管理：负责生产现场的安全管理，制定安全规程和措施，确保生产过程中的安全，防止事故的发生。

9. 与其他部门的协调与沟通：与销售、采购、物流等部门积极沟通和协调，确保生产活动与其他部门的协调一致，提高公司整体运营效率。

10. 数据分析与报告：负责收集、整理和分析生产数据，并编制相关报告，为公司的决策提供依据。

总之，生产部门主管在保证生产效率和质量的同时，还要关注生产成本、人员管理和安全生产等方面的工作，在与其他部门的协调和沟通中，提高公司整体绩效和竞争力。

生产部门主管职责（2）制造生产课长职责是什么。

工作职责：◆负责生产部日常管理工作；◆熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等，以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调；◆有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理；◆组织对设备进行日常点检；◆合理安排生产，维持车间良好的工作秩序；◆保持车间的整洁，用具的定置管理，杂物的归类；◆协助生产部经理做好其他工作，部门主管主要职责。

生产主管工作岗位职责范本（10篇）生产主管工作岗位职责范本（10篇）岗位职责是指所制定的这个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，以下是小编整理的一些生产主管工作岗位职责范本，欢迎阅读参考。

生产主管工作岗位职责范本【篇1】1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

2、组织设备设施采购选型、审核，并组织验收、安装、调试、验证工作，组织设备供应商的筛选和审核工作，负责低值易耗品的审批。

3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案，监督落实设备设备维护保养计划，审核备品备件采购计划，负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率，提升设备维修质量，控制维修成本。

5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作，参与包装材料设计和审核工作。

6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作，并对下属工作进行检查、考核、评价。

组织部门员工思想觉悟和技术技能培训，提高员工的整体素质。

7、以人为本的调度与运用，提高员工的工作士气，创造良好的工作环境和氛围，提高生产机动性和弹性。

8、协调好与各部门的工作，积极配合其他部门的工作，自觉接受各部门的监督与监控，提高生产效率和产品质量，及时处理发现的缺陷和异常，维护生产的平稳运行，提高生产效率。

9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

11、负责办理公司生产相关产权证。

12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。

生产主管工作岗位职责范本【篇2】(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

生产主管工作职责工作范围范本
1、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。

2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;
4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;
5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;
6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的编写。

生产主管工作职责工作范围范本（二）
1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;
2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;
3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;
4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;
5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;
6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;
7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;
生产主管工作职责工作范围范本（三）
1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

3、组织完善公司的质量管理体系建设。

熟知安全生产管理条例。

4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管的工作内容及权责第一篇：生产主管的工作内容及权责一、生产主管的工作内容在企业的生产过程中，生产主管应当承担的工作内容主要包括以下几个方面。

（1）生产作业管理。

① 人员的管理：生产主管确定企业对人员的需求，包括进行招聘、培训和解聘员工等。

② 对生产任务的管理：确立部门的目标、生产流程、规章制度等。

同时生产主管为部门、小组和个人编制具体的生产计划，并根据生产计划进行作业分配，跟踪生产进度，处理生产异常和作业交期管理等。

③ 对生产过程的控制：对生产成本、数量及作业的具体实施步骤进行控制。

④ 对生产的监督管理：进行现场巡查，掌握生产信息，以确保企业正在实施的计划向着目标靠近。

⑤ 对生产环境的管理:不断进行现场改善，创造整洁、有序的生产环境，确保生产的安全、质量和效率的实现。

（2）生产质量管理。

制定质量方针，划分和落实各级人员的质量责任；对产品、零部件和物料进行检验和控制；做好产前策划，抓改善、抓落实，稳步提高工作质量和产品质量。

（3）生产设备管理。

完善设备的使用、维修、保养和更新等制度和规范；严格执行有关规章制度，正确地使用设备，严格按照设备的操作规范进行操作，禁止违规操作；做好一级维护，参与工艺改进，有计划、有重点地对现有设备进行技术改造和更新。

（4）生产物料管理。

做好产前准备、产中控制、产后检查，防止混用，减少浪费；制定物料需求计划，并确定物料的需求和存储量。

（5）生产安全管理。

关注细节，掌握现场安全管理的细节，扎实推进；培训和提高作业人员的操作能力、设备使用能力、特种作业能力及安全意识等；开展作业安全教育，推行安全目标管理；进行安全生产检查，做好事故防范和处理工作；制定紧急事故处理方案。

二、生产主管的权责生产主管的权责具体表现为以下几个方面：（1）结合企业的经营目标和生产实际，全面了解产品的用途、功能、原理和结构，建立宏观认识，把握生产的目的和责任。

（2）为企业决策层提供生产规划方面的建议、方案和生产方面的信息。

生产主管工作职责1.负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气，生产现场的管理;2.完成人员的培训和组织，设备的日常管理，以确保人员和设备有能力完成工作，确保生产计划的顺利完成;3.核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;4.配合新品和转移产品组织试线，提出需求;5.配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;6.适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。

生产主管工作职责（二）1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;生产主管工作职责（三）一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。