绩效考核奖罚制度表

采购部绩效达标奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升采购部门的工作效率和质量，确保采购目标的顺利完成。

2. 本制度适用于公司采购部门所有员工。

二、绩效考核指标1. 成本控制：采购成本与预算的偏差率。

2. 采购周期：从采购申请到货物入库的时间长度。

3. 质量控制：采购物资的合格率。

4. 供应商管理：供应商评估和绩效管理。

5. 合同执行：合同条款的履行情况。

三、奖励机制1. 季度奖励：每季度对绩效排名前10%的员工给予现金奖励。

2. 年度奖励：年度绩效排名前5%的员工可获得额外奖金及荣誉证书。

3. 特别贡献奖：对于在特定项目或任务中表现突出的员工，给予特别奖励。

四、惩罚机制1. 警告：对于未能达到季度绩效目标的员工，给予警告并要求提出改进措施。

2. 绩效扣除：连续两个季度未达标的员工，将扣除部分季度奖金。

3. 降级或调岗：年度绩效持续不达标的员工，将考虑降级或调岗处理。

五、绩效考核流程1. 设立绩效考核小组，负责绩效数据的收集和评估。

2. 每季度末进行绩效考核，并公布考核结果。

3. 年度绩效考核结合季度考核结果，进行综合评定。

六、申诉与复核1. 员工对绩效考核结果有异议时，可在公布后5个工作日内提出申诉。

2. 绩效考核小组应在收到申诉后10个工作日内完成复核，并给出最终裁定。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由采购部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经公司管理层审议通过。

请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。

一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。

二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。

（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。

其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。

（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。

（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。

即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。

三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。

图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。

各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。

2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。

当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人。

部门员工奖罚规章制度表
第一条前言
为了规范员工的工作行为，提高员工的绩效，激励员工工作积极性，营造良好的工作氛围，特制订本规章制度。

第二条员工奖励
1. 优秀员工奖励：每月评选出一名优秀员工，奖励500元现金及一份荣誉证书。

2. 优秀团队奖励：每季度评选出一支优秀团队，奖励2000元现金及一份荣誉证书。

3. 最佳创意奖：每季度评选出一名具有创造力的员工，奖励500元现金及一份奖状。

4. 节假日奖励：在重要节假日，给予全体员工300元的节日慰问费。

第三条员工惩罚
1. 迟到早退：一次迟到或早退扣除当天工资的20%，超过三次者，扣除当月绩效奖金。

2. 擅自现实私事：擅自在工作时间处理私事被发现者，视情节轻重扣除相应工资。

3. 工作不认真：工作不认真或懒散敷衍，经多次提醒无效者，将被扣除当月奖金。

4. 违规行为：员工涉及违规行为，将根据情节轻重给予处分，严重者将取消奖金资格。

第四条奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚均由部门主管负责执行，先行得部门领导同意，不得擅自执行。

2. 员工有异议可向部门领导提出申诉，领导将会进行调查处理。

3. 所有奖励和惩罚都将在公司内部通知公告，公开透明，以示公正。

第五条审核与修改
本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。

如有需要变更或调整，须得到部门领导的
批准后执行。

第六条附则
1. 本制度未尽事宜由部门领导负责解释。

2. 员工应当认真遵守该制度，如有违反，将承担相应责任。

以上为本部门员工奖罚规章制度，望员工们认真遵守，共同营造良好的工作氛围。

医院行政绩效奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高医院行政人员工作效率和服务质量，明确奖惩标准，促进医院管理规范化、制度化。

2. 本制度适用于医院所有行政人员，包括但不限于行政、后勤、财务等部门。

二、绩效考核1. 绩效考核应定期进行，一般为每季度一次，年终进行总评。

2. 考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等。

三、奖励机制1. 对于绩效考核优秀的员工，给予以下奖励：- 奖金激励：根据考核结果，给予不同等级的现金奖励。

- 职位晋升：优先考虑晋升机会。

- 培训机会：提供专业培训和学习机会。

- 荣誉表彰：在医院内部进行表彰，提升个人荣誉感。

四、惩罚机制1. 对于绩效考核不达标的员工，采取以下惩罚措施：- 警告：首次不达标给予口头警告，并提出改进要求。

- 罚款：连续两次不达标者，处以一定金额的罚款。

- 培训：要求参加额外的培训课程，提升工作能力。

- 职位调整：严重不达标者，考虑调整职位或降职。

五、特殊情况处理1. 对于因不可抗力或其他合理原因导致绩效不达标的员工，应予以适当考虑，不直接采取惩罚措施。

六、申诉机制1. 员工对绩效考核结果有异议时，可向人力资源部门提出申诉，由绩效考核委员会复核。

七、制度修订1. 本制度由医院管理层负责解释，根据医院发展需要和员工反馈，定期进行修订。

八、生效时间1. 本制度自发布之日起生效，原有相关奖罚规定同时废止。

九、附则1. 本制度最终解释权归医院所有。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据医院的实际情况和法律法规进行调整和完善。

新公司奖罚规章制度表第一章总则为了规范公司员工的行为，并激励员工努力工作，提高公司绩效，特制定本奖罚规章制度。

第二章奖励措施1.优秀员工奖：公司每月评选出表现优异的员工，颁发优秀员工奖证书，并给予奖金奖励。

2.年度优秀员工奖：每年评选出表现最为出色的员工，颁发年度优秀员工奖证书，并享受丰厚奖金和其他福利待遇。

3.团队奖励：公司按月评选出表现突出的团队，颁发团队奖状，并给予团队成员奖金奖励。

4.勤奋奖：对工作勤奋、态度积极、成绩突出的员工，公司将给予勤奋奖励，包括奖金、荣誉称号等。

第三章惩罚措施1.迟到早退：迟到早退将影响工作效率和团队合作，公司将根据迟到早退次数给予相应的扣款或警告处理。

2.工作懒惰：对于工作态度不端正，懒惰敷衍的员工，公司将采取严厉措施，包括通报批评、降薪处罚等。

3.违反规章制度：一旦员工违反公司规章制度，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括扣减奖金、停职甚至开除处理。

4.造成公司损失：如果员工因过失或故意行为造成公司损失，公司将追究责任，并要求赔偿相应经济损失。

第四章其他规定1.奖罚标准：公司奖罚标准由公司人事部门负责制定，并公布于全公司。

2.奖罚流程：公司设立专门的奖罚审查委员会，负责审核、决定员工奖罚事宜并落实执行。

3.公司公示：公司将每月公示优秀员工名单和团队成绩，以激励全员争创佳绩。

4.员工意见：公司鼓励员工对奖罚规章制度提出意见和建议，不断完善和改进奖罚措施。

第五章生效本奖罚规章制度自发布之日起正式生效，适用于全公司员工。

以上是公司新奖罚规章制度的详细内容，望广大员工遵守，以实际行动为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家的支持和配合！。

员工奖罚规章制度表
《员工奖罚规章制度表》
为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和效率，公司特制定了员工奖罚规章制度表，以便管理和监督员工的行为。

一、奖励
1. 完成任务/工作目标：员工如能按时完成任务或超额完成工作目标，将获得相应的奖励，包括奖金、奖品、表彰等。

2. 创新或提出建议：员工若提出创新的工作方法或者有出色的想法，将得到领导的赞赏和奖励。

3. 优秀表现：员工在工作中展现出优秀的表现，能够得到公司的肯定和奖励。

二、惩罚
1. 迟到早退：若员工迟到或早退，将被扣除相应的工资或者奖金。

2. 不合理请假：若员工没有提前请假或者请假理由不合理，将受到相应的惩罚。

3. 工作失误：员工若在工作中出现严重的失误，将受到公司的惩罚，包括扣除奖金、降低评定等级等。

三、操作规程
1. 所有员工都应在工作规定时间内到达工作岗位，完成相关工作任务。

禁止迟到、早退。

2. 在工作中，员工应积极主动地提出建议和创新，提高工作效率。

3. 发生工作失误时，员工应立即向领导汇报，协助找出解决办法，积极改进工作。

四、奖罚执行
1. 奖罚由公司领导或专门设置的奖罚委员会执行。

2. 奖罚的执行应公平、公正，不得违背相关法律法规。

以上即为公司员工奖罚规章制度表，希望员工们能够遵守规定，共同发展公司的业务，保持良好的工作秩序。

销售人员绩奖罚制度销售人员绩效奖罚制度一、总则1. 本制度旨在激励销售人员提升业绩，规范销售行为，确保公司销售目标的实现。

2. 本制度适用于公司所有从事销售工作的员工。

二、绩效考核1. 销售业绩考核：以销售额、新客户开发数量、客户满意度等为指标，定期进行考核。

2. 行为规范考核：包括工作态度、团队合作、遵守公司规章制度等。

三、奖励机制1. 业绩奖励：根据销售额的完成情况，给予不同等级的奖金激励。

- 达成目标销售额的100%，给予基础奖金。

- 超过目标销售额的110%，额外奖励10%。

- 超过目标销售额的120%及以上，额外奖励20%。

2. 特别奖励：对于开发新市场、创新销售方法或提供优秀客户服务的员工，给予特别奖励。

四、惩罚机制1. 业绩不达标：连续两月未达到销售目标的70%，给予警告。

2. 严重违规：违反公司规定，损害公司利益或客户权益的行为，根据情节轻重，给予罚款、降职或解雇。

五、考核与申诉1. 考核结果由直接上级和销售管理部门共同评定。

2. 员工对考核结果有异议，可在收到考核通知后5个工作日内提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

七、制度修订1. 本制度每季度评估一次，根据市场变化和公司战略调整进行修订。

2. 任何修订需经过公司管理层审批，并及时通知所有销售人员。

请注意，这只是一个基本框架，具体内容需要根据公司的实际情况和销售团队的特点进行定制。

此外，奖罚制度应当公平、合理，并且与员工的职责和目标紧密相关。

百分绩效考核奖罚制度扣分制度：1、上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌，工装不清洁或破损者对个人仪容、仪表不认真对待发现一次。

5分2、当班时未经许可拨接电话，玩手机游戏 20分3、私吃店内食品。

20分4、无故迟到、早退者（包括不参加班前、班后会），5分。

迟到或早退半小时以内， 20分5、工作散漫，未及时向客人提供合理服务。

20分6、当天没按指定岗位打扫卫生者。

10分7、对客人服务礼貌不到位者。

10分8、迟到半小时以上，或未经店长批准私自替换班或无特殊情况捎信、电话请假均视为旷工 20分9、当班期间不注意言谈举止大声喧哗，讲不雅语言。

20分10、未经同意离开工作岗位而无合理解释或营业期间无正当理由早退者。

20分11、当班时间聚堆说笑，嚼口香糖，聊天，吃东西，大声喧哗，干私活，看书报杂志，打闹，嬉笑， 10分。

12、逗留他处偷懒或闲聊，无故串岗（离岗）或私自会客而怠慢工作者。

20分13、点菜（开单）或送食品时出现差错。

10分14、客人进入餐厅，不按规范招呼服务客人，迎宾员不到位，服务员不及时到位， 10分。

15、对工作不主动工作中消极怠工，效率低下或带情绪上岗使之失职。

20分16、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备，准备工作不到位，出现空档20分17、拿酒水上餐具上菜递送物品未使用托盘者， 10分18、未及时清理空瓶、空箱、空碟补充餐具不及时 10分19、接听电话不规范或不礼貌。

10分20、遇到客人无主动问候意识。

10分21、无论何种理由对客人不礼貌或与客人争吵、发生争执，一次扣30分，情节严重者开除，扣当月工资50%22、在岗期间喝酒、赌博、吸烟、吵架斗殴、造谣生事，破坏团结带来恶劣影响者，情节严重者开除 50分23、工作差或服务欠佳，客人提出需要帮助无回应，受到客人投诉者， 10分24、发表虚假诽谤性言论而影响客人或店里同事声誉者 20分25、开餐前、后请假1小时扣20分，开餐中，请假1小时扣40分26、不了解菜品价格或没核实菜单，多收或少收一次扣20，引起客人投诉一次扣40分。

考勤绩效奖罚制度一、目的为提高员工的工作效率和质量，确保公司运营的高效性，同时激励员工遵守公司规章制度，特制定本考勤绩效奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、考勤规定1. 工作时间：周一至周五，每天工作8小时，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时。

2. 打卡制度：员工需在规定时间内进行上下班打卡，未打卡或迟到早退者，按以下规定处理。

四、绩效考核1. 绩效考核周期：每季度进行一次绩效考核。

2. 考核内容：包括但不限于工作完成度、工作质量、团队合作、创新能力等。

五、奖励制度1. 全勤奖：连续一个季度无迟到、早退、旷工记录的员工，给予全勤奖金。

2. 绩效奖金：根据绩效考核结果，优秀员工可获得绩效奖金。

3. 特别贡献奖：对于在特定项目或任务中做出突出贡献的员工，给予特别贡献奖。

六、惩罚制度1. 迟到/早退：首次警告，累计达到3次扣发当日工资的50%，超过5次扣发当日工资的100%。

2. 旷工：无故缺勤者，每次扣发当日工资的100%，并根据情况可能面临解雇。

3. 绩效不达标：连续两个季度绩效考核不达标的员工，将接受培训或岗位调整，仍无改善者，公司有权解除劳动合同。

七、申诉与复核员工对奖罚有异议时，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉，人力资源部门应在收到申诉后10个工作日内给予答复。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

3. 本制度最终解释权归公司所有。

九、修订与更新公司将根据运营情况和法律法规的变化，适时对本制度进行修订和更新。

请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。