连锁公司规章制度
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连锁店规章制度范文一、入职与离职规定1. 招聘与录用a. 招聘标准:应聘者应具备相应岗位的职业资质和经验,并通过面试及其他测试认证。
b. 录用程序:面试通过后,应按照公司的规定提交相关材料,并签署劳动合同。
c. 试用期:新员工将按照公司规定进行试用期工作,试用期为三个月,期满后视工作情况决定是否转正。
2. 工时与考勤管理a. 工作时间:员工应按照排班表准时上班,并按照规定时间离岗。
b. 加班与休假:员工的加班应经过主管批准,并按照法定要求支付加班费。
员工要提前申请请假,并将请假单提交给主管。
3. 离职与退休a. 辞职请假:员工如需辞职,应提前提交书面辞职申请,并按照合同约定的期限履行解约流程。
b. 离退休流程:员工退休应提前提交退休申请,并按照公司规定办理退休手续。
二、工作环境与安全管理1. 劳动保护a. 劳动条件:公司将确保员工的工作环境符合相关法律法规的要求,提供良好的劳动条件,包括舒适的工作场所和健康的劳动设施。
b. 安全教育:公司将定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 消防安全a. 防火设施:公司将配备必要的消防设施,并确保其正常使用和定期维护。
b. 灭火器材:公司将放置合适的灭火器材,并对员工进行相应的使用培训,以便员工在火灾发生时能够采取正确的灭火措施。
3. 事故与伤害预防a. 安全标识:在工作场所张贴明显的安全标识,以便员工随时了解和遵守安全规定。
b. 工作场所布置:公司将合理布置工作场所,确保通道畅通、设备固定可靠,并设置防护设备,以减少事故和伤害的发生。
三、保密与知识产权保护1. 保密规定a. 保密意识:员工应对公司的商业秘密和相关信息保持严格的保密意识,不得泄露给任何未经授权的人员。
b. 保密责任:员工应在离职或解除劳动合同后继续履行保密责任,不得利用公司的商业秘密从事非法竞争或泄露给其他企业或个人。
2. 知识产权保护a. 知识产权保护意识:员工应充分了解公司对知识产权的重视,并在工作过程中遵守相关的知识产权法律法规。
一、总则第一条为确保胡辣汤连锁店公司的正常运营,提高管理效率,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司旗下所有胡辣汤连锁店,包括直营店和加盟店。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以诚信、高效、创新为核心价值观。
二、组织架构第四条公司设立总部,负责连锁店的整体规划、运营管理和监督。
第五条各连锁店设立店长,负责店内日常管理、人员调配和业务拓展。
第六条设立区域经理,负责区域内连锁店的协调、支持和监督。
三、人员管理第七条人员招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则,确保员工具备相应的业务能力和职业道德。
第八条员工培训分为岗前培训和在职培训,提高员工业务技能和服务水平。
第九条员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十条员工享有国家规定的劳动权益,公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
四、财务管理第十一条各连锁店应建立健全财务管理制度,确保财务收支合法、合规。
第十二条连锁店财务报表应定期报送总部,接受总部审计。
第十三条各连锁店应严格控制成本,提高经营效益。
五、食品安全管理第十四条各连锁店应严格按照国家食品安全法规和标准执行,确保胡辣汤品质。
第十五条原材料采购需符合国家食品安全要求,实行索证索票制度。
第十六条厨房卫生管理严格执行,定期进行清洁消毒。
六、顾客服务第十七条各连锁店应树立“顾客至上”的服务理念,提高顾客满意度。
第十八条设立顾客投诉处理机制,及时解决顾客问题。
第十九条开展顾客满意度调查,不断优化服务。
七、市场营销第二十条制定市场营销策略,提高胡辣汤连锁店品牌知名度。
第二十一条开展线上线下推广活动,扩大市场份额。
第二十二条建立合作伙伴关系,拓展业务合作。
八、纪律与奖惩第二十三条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
第二十四条对违反制度、损害公司利益的行为,公司将依法予以处理。
第二十五条对表现优秀、贡献突出的员工,公司将给予奖励。
九、附则第二十六条本制度由公司总部负责解释。
连锁店规章制度1. 入职规定:- 具备相关岗位所需的资格和能力;- 提供有效的身份证明和学历证书;- 经过面试和背景调查确认;- 经过公司规定的培训并通过相关考试;- 遵守公司的职业道德和行为准则。
2. 工作时间:- 根据合同约定,准时上班,不早退、晚到;- 进行例行员工考勤;- 严格遵守轮班制度;- 请假需提前申请并经过批准;- 不能擅自放弃或交换班次。
3. 工作服装和形象:- 必须穿戴公司指定的工作服装;- 穿戴整齐、干净,着装得体;- 佩戴工作证,严禁私自转借;- 禁止穿戴破旧或不雅观的服装;- 禁止饰品过多、明显个性化。
4. 工作态度和行为:- 对客户要热情、礼貌,并主动提供优质服务;- 不得私自接受客户的礼金或回扣;- 不得向客户泄露公司商业机密;- 不得擅自更改产品价格或折扣;- 不得私吞或盗用公司资产。
5. 安全和保密措施:- 遵守公司的安全操作规程;- 使用设备和器材时要注意安全;- 禁止随意泄露公司的商业机密;- 保护客户信息,不得私自使用或泄露;- 遇有突发情况及时报告并采取对应措施。
6. 职业发展:- 提供培训和学习机会,不断提升自身素质;- 积极参与公司组织的学习活动;- 发现问题及时反馈并提出改进建议;- 在所属岗位上展示出良好的工作表现;- 表现出潜力和才能的员工有晋升机会。
7. 与同事和上级的关系:- 尊重和支持同事,并保持良好的合作态度;- 遵守上级的指示和管理,不得私自违背;- 不得参与公司内部诽谤、分裂等行为;- 不得私自批评或强行干预同事工作;- 面对冲突应积极沟通,并寻求解决方案。
8. 违规和纪律处分:- 违反规章制度会受到纪律处分,包括警告、记过等;- 违法或严重违反规定者将追究法律责任;- 反复违规者可能被解雇;- 公司将在员工间进行监督和巡查;- 通过奖励和表彰激励员工遵守纪律。
以上是我们连锁店的规章制度,旨在确保员工遵守职业道德、保持工作纪律和提高职业发展。
连锁店的管理规章制度
《连锁店管理规章制度》
一、店铺管理
1.1 店铺工作时间为每天早上9点至晚上9点,超时工作需要
经过经理批准。
1.2 店铺内禁止吸烟,禁止大声喧哗,店铺内保持整洁卫生。
1.3 店铺内所有员工需穿着统一工作服,工作服需要每周定期
清洗。
1.4 每天早晨开店前需要对店铺进行清洁、摆放货物,晚上打
烊后需要清理店铺。
二、员工管理
2.1 所有员工需按时上班,迟到早退需要经理批准。
2.2 员工需遵守店铺的工作规范,禁止擅自使用店内物品,禁
止私自带走店内物品。
2.3 员工需保持良好的服务态度,对待顾客需友善周到,禁止
辱骂顾客或同事。
2.4 禁止员工私自在店铺内做非法交易或违法行为,一经发现
立即开除并报警处理。
三、产品管理
3.1 店铺内产品的陈列和摆放需要符合标准,所有产品需要贴
上标签、价格标签。
3.2 店铺内的产品售罄需要及时补货,保持货物的充足。
3.3 店铺内所有产品需符合卫生标准,过期产品需要及时清理。
3.4 员工需对产品进行定期检查、清理,保持产品的卫生干净。
四、财务管理
4.1 店铺内的现金管理需要严格,禁止擅自私用店铺资金。
4.2 对店铺的营收和支出需要进行明细记录,保持账目清晰准确。
4.3 每天收银结算需要由店长和财务人员共同操作,对账务进行核对。
以上规章制度为连锁店的基本管理标准,所有员工都需认真遵守,如有违反者将受到相应的处罚。
第一章总则第一条为规范连锁餐饮公司内部管理,提高服务质量,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于连锁餐饮公司所有门店及员工。
第三条公司实行统一管理、分级负责的原则,各门店应严格遵守本制度。
第二章门店管理第一节门店开业第四条门店开业前,应向当地相关部门申请办理相关证照,确保合法经营。
第五条门店开业前,应进行设施设备检查,确保符合食品安全标准。
第六条门店开业前,应对员工进行培训,使其熟悉公司规章制度、服务流程及操作规范。
第二节门店日常运营第七条门店应严格按照国家食品安全法律法规,确保食品质量。
第八条门店应保持店内卫生,每日进行清洁消毒,确保顾客用餐环境整洁。
第九条门店应制定合理的菜单,保证菜品口味、质量和价格稳定。
第十条门店应设立投诉处理机制,及时解决顾客投诉,提高顾客满意度。
第三节门店安全管理第十一条门店应定期进行安全检查,确保消防设施完好,无安全隐患。
第十二条门店应加强对员工的消防安全教育,提高员工安全意识。
第十三条门店应遵守国家有关环境保护法律法规,减少污染排放。
第三章员工管理第一节员工招聘与培训第十四条公司应严格按照国家有关法律法规,公平、公正地招聘员工。
第十五条新员工入职前,应进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度、服务流程及操作规范。
第二节员工绩效考核第十六条公司应建立完善的员工绩效考核制度,定期对员工进行考核。
第十七条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第三节员工福利待遇第十八条公司应依法为员工缴纳社会保险,保障员工合法权益。
第十九条公司应关心员工生活,定期举办员工活动,增强团队凝聚力。
第四章质量管理第二十条公司应建立食品安全管理体系,确保食品质量。
第二十一条门店应严格执行食品安全操作规范,防止食品安全事故发生。
第二十二条公司应定期对门店进行食品安全检查,发现问题及时整改。
第五章信息化管理第二十三条公司应建立健全信息化管理系统,提高管理效率。
第二十四条门店应积极运用信息化技术,提高服务质量和顾客满意度。
加盟连锁店管理规章制度第一章总则第一条为了规范加盟连锁店的管理,保障加盟商的权益,提高经营效益,特制定本规章。
第二条本规章适用于所有加盟连锁店,包括但不限于餐饮、快餐、零售等各类连锁店。
第三条加盟连锁店需遵守国家的法律法规、政策以及本规章的相关规定。
第四条加盟连锁店要严格执行总店规定的经营标准和经营模式,确保经营活动的正常进行。
第五条加盟连锁店应本着公平互利的原则,与总店建立稳固的合作关系,共同发展壮大。
第六条本规章由总店制定并向加盟连锁店发布执行,加盟连锁店需按照规章内容执行。
第七条加盟连锁店需定期进行自查自纠,确保经营活动的合规性和合法性。
第八条加盟连锁店如有违反规章内容的行为,将受到相应的处理和处罚。
第二章管理机构第九条加盟连锁店的管理机构包括董事会、经理层、员工和顾客。
第十条加盟连锁店的董事会由总店代表和加盟商代表组成,负责决策制定加盟店的发展策略和规划。
第十一条加盟连锁店的经理层由总店指定的经理和加盟商自主选择的经理组成,负责具体的经营管理工作。
第十二条加盟连锁店的员工是店铺的基础,要求员工具有一定的从业经验和专业知识,能够胜任相应的工作。
第十三条加盟连锁店的顾客是店铺的生存和发展的根本,要求加盟店在服务上做到周到细致,满足顾客的需求。
第三章营销策略第十四条加盟连锁店要根据总店的市场调研和营销策略,制定适合店铺的具体营销方案。
第十五条加盟连锁店要不断创新营销手段,提高店铺知名度和美誉度,增加市场竞争力。
第十六条加盟连锁店要注重顾客体验,提升服务质量和服务水平,吸引更多的顾客光临店铺。
第十七条加盟连锁店要定期进行市场调研和竞争分析,了解市场动态,抓住市场机遇,应对市场挑战。
第四章经营管理第十八条加盟连锁店要制定科学合理的经营计划和预算,控制成本,提高经营效益。
第十九条加盟连锁店要严格执行总店规定的经营标准和经营模式,保证商品的质量和服务的水准。
第二十条加盟连锁店要做好人员管理,培训员工,激励员工,提高员工的绩效和工作效率。
鞋连锁店规章制度第一章总则第一条为了规范鞋连锁店的经营行为,保障员工权益,提高服务质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于鞋连锁店的所有员工,包括店长、营业员、仓管员等。
第三条鞋连锁店将坚持以诚信待人,以客户为中心,以团队协作为基础,发展良好的经营文化。
第四条鞋连锁店将严格遵守国家法律法规,贯彻执行集团总部颁发的各项规章制度。
第二章工作制度第五条鞋连锁店的工作时间为每天早上9:00至晚上21:00,中午休息1小时。
第六条员工需按时到岗,并在工作期间认真履行职责,不得迟到早退。
第七条员工须穿着整洁统一的工作服,佩戴工作证件,不得穿拖鞋、露脚趾等不符合形象的鞋子。
第八条员工需遵守店内各项管理和操作规定,勿私自接受客户引荐的订单或私下交易。
第九条员工需保管好店内设备和物品,发现损坏或遗失应及时报告店长并进行登记。
第十条员工需积极配合店内各项工作,不得擅自请假、旷工,如有特殊情况需提前请假并获得批准。
第三章服务规定第十一条员工要有礼貌待客,主动为客户服务,提供专业的鞋品咨询和推荐。
第十二条员工需按照指导及时为客户量脚、试穿鞋品,确保鞋子的尺码、款式符合客户需求。
第十三条员工要做到礼貌用语、微笑服务、主动问候客户,不得对客户冷漠、傲慢或随意。
第十四条员工需严格遵守退换货规定,按照相关流程处理客户退货、换货事宜。
第十五条员工需保持店内环境整洁、卫生,定期对鞋品、货架、陈列进行清洁和整理。
第四章奖惩制度第十六条鞋连锁店将根据员工的表现进行奖惩,优秀者奖励,不良者惩罚。
第十七条员工在工作中表现突出、服务态度好、业绩突出等将获得奖励,奖励方式包括金钱、荣誉等。
第十八条员工如有违规行为、服务不到位、工作懈怠等将受到惩罚,包括警告、扣减工资、停职等。
第五章附则第十九条如有其他违规行为或情况,鞋连锁店将视情况进行处理。
第二十条本规章制度自颁布之日起生效,并不时修订。
对于违反规定的员工,将根据情节轻重予以相应处理,包括口头警告、书面警告、扣减奖金等处罚。
连锁店规章制度为规范化连锁店的各项经营管理,促使连锁店的经营管理按照正常秩序进行,推进员工业务绩效水平,完善经营管理理念,特制定本连锁店管理制度。
第一章、连锁店管理岗位职责一、连锁店管理制度适用范围本连锁店管理制度适用于连锁店全体员工。
二、连锁店店长的岗位职责1、连锁店店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。
2、连锁店店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,严格遵守公司的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。
3、及时把握店堂的商品销售及库存情况;对每日的销售进行分析,做出每天的最佳销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。
4、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。
5、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。
6、连锁店店长要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。
7、建设和完善例会工作,调动连锁店导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。
8、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。
9、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。
10、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,新生各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。
11、连锁店店长每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。
12、主动与顾客沟通,收取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。
13、连锁店店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符。
14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。
连锁店规章制度范本一、工作时间和休假1.工作时间:1.1 员工需按照公司规定的工作时间安排准时到岗。
1.2 公司将按照员工的岗位和工作需求制定不同的工作时间安排。
1.3 员工应遵守加班安排,如有必要,需按照公司要求配合加班工作。
2.休假:2.1 员工应提前向上级领导申请休假,并得到批准。
2.2 员工应根据实际情况合理安排休假时间,如需更改休假计划,需提前通知公司。
二、行为规范1.职业礼仪:1.1 员工应本着要客户满意的原则,以礼貌、热情的态度接待顾客。
1.2 员工在工作期间应穿着整洁、干净的公司制服。
1.3 员工需保持工作场所的整洁卫生,不得随意乱扔垃圾。
2.保密规定:2.1 员工需保守公司的商业秘密,不得将公司机密信息透露给外部人员。
2.2 员工在离开岗位前需确保文件、资料等机密信息得到妥善处理。
3.禁止行为:3.1 员工不得向顾客推销不符合公司政策和产品要求的商品。
3.2 员工不得在工作时间和工作地点内参与赌博、吸烟等违法活动。
三、纪律要求1.熟悉员工手册:1.1 员工应仔细阅读和熟悉员工手册中的规定,并遵守相关规定。
1.2 员工需了解公司的组织结构、制度规定和岗位职责,确保工作得以有效履行。
2.遵守考勤制度:2.1 员工需严格按照公司的考勤制度打卡签到和签退。
2.2 员工不得迟到、早退或擅自离岗,如有特殊情况需提前请假。
3.工作行为规范:3.1 员工应以高度负责的态度对待工作,不得干扰其他员工的正常工作秩序。
3.2 员工需主动沟通,积极配合其他部门和同事的工作。
四、安全与防火1.安全意识:1.1 员工需具备基本的安全防护意识,定期参加公司组织的安全培训。
1.2 员工需保持工作场所的安全整洁,不得堆放危险物品。
2.防火措施:2.1 员工需定期参加公司组织的防火培训,掌握基本的灭火技术。
2.2 员工需定期检查工作场所的消防设施,如发现异常情况应及时向相关人员报告。
三、违规与纪律处分1.违规行为:1.1 员工如发现违规行为,应及时向上级或人事部门举报,并保持严格的保密性。
连锁店管理规章制度范本一、总则第一条为了加强连锁店的管理,规范连锁店经营行为,保障连锁店合法权益,提高连锁店经营效益,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。
第二条连锁店必须遵守国家法律法规,诚实守信,公平竞争,注重品牌形象,提高服务质量,为消费者提供优质商品和服务。
第三条连锁店应当建立健全各项内部管理制度,明确各部门和员工的职责、权限,确保连锁店正常运营。
第四条连锁店应当加强员工培训,提高员工业务素质和服务水平,树立良好的职业道德。
第五条连锁店应当加强财务管理,合理使用资金,确保连锁店财务状况稳健。
第六条连锁店应当注重环境保护,遵守环保法规,积极参与社会公益活动,承担社会责任。
二、连锁店组织结构和管理岗位第七条连锁店组织结构可分为:总部、区域分公司、门店。
第八条管理岗位设置如下:1. 总部:总经理、财务总监、人力资源总监、运营总监、市场营销总监等。
2. 区域分公司:分公司经理、财务经理、人力资源经理、运营经理、市场营销经理等。
3. 门店:店长、店员、收银员、导购员等。
三、连锁店经营行为规范第九条连锁店在经营过程中,应当遵守国家价格法规,实行明码标价,不得有价格欺诈行为。
第十条连锁店应当保证商品质量,不得销售假冒伪劣商品,不得以次充好。
第十一条连锁店应当遵守国家食品安全法规,确保食品安全,不得经营不符合食品安全标准的食品。
第十二条连锁店应当建立健全商品售后服务体系,提供满意的售后服务。
四、员工管理第十三条连锁店应当与员工签订劳动合同,依法为员工缴纳社会保险,保障员工合法权益。
第十四条连锁店应当定期对员工进行业务培训和职业道德教育,提高员工综合素质。
第十五条连锁店应当建立健全员工绩效考核制度,公平、公正、公开地对员工进行评价。
第十六条连锁店应当严格执行劳动纪律,按时支付员工工资,不得拖欠、克扣工资。
五、环境卫生和消防安全第十七条连锁店应当保持经营场所的卫生环境,定期进行卫生消毒,确保消费者购物环境整洁、卫生。
一、总则第一条为了规范红旗连锁的经营行为,维护公司及加盟店的合法权益,提高经营管理水平,确保公司及加盟店的健康、稳定发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于红旗连锁所有加盟店及公司总部。
第三条本规章制度遵循依法经营、诚实守信、公平竞争、顾客至上的原则。
二、加盟店管理第四条加盟店应按照公司规定的统一形象、标识、装修标准进行装修,确保店面整洁、美观。
第五条加盟店应严格执行公司制定的产品质量标准,确保商品质量符合国家规定。
第六条加盟店应遵守国家法律法规,不得从事违法经营活动。
第七条加盟店应按照公司要求,定期参加培训,提高员工服务水平和业务能力。
第八条加盟店应加强财务管理,定期向公司上报财务报表,接受公司审计。
第九条加盟店应维护公司商标、商号等知识产权,不得擅自使用、转让或泄露。
三、公司总部管理第十条公司总部负责制定加盟店管理规章制度,并对加盟店进行监督、检查和指导。
第十一条公司总部负责提供加盟店所需的商品、设备、技术等支持。
第十二条公司总部负责加盟店的培训、招聘、考核等工作。
第十三条公司总部负责处理加盟店投诉、纠纷等事宜。
四、合同管理第十四条加盟店与公司签订加盟合同,明确双方的权利和义务。
第十五条加盟合同期限为三年,期满后可续签。
第十六条加盟店应按照合同约定,按时缴纳加盟费、管理费等费用。
第十七条加盟店在合同期限内,如因自身原因退出加盟,应提前三个月向公司提出书面申请。
五、奖惩制度第十八条公司对表现优秀的加盟店给予奖励,包括但不限于:(一)颁发荣誉证书;(二)提供培训、技术支持等;(三)给予优惠政策。
第十九条公司对违反本规章制度的加盟店,视情节轻重给予以下处罚:(一)警告;(二)罚款;(三)终止加盟合同。
六、附则第二十条本规章制度由公司总部负责解释。
第二十一条本规章制度自发布之日起施行。
医药连锁公司管理规章制度一、总则为规范医药连锁公司的管理行为,维护公司的正常运营秩序,保障职工的合法权益,制订本规章制度。
二、公司章程1. 公司名称:医药连锁公司2. 公司性质:国有企业3. 公司宗旨:为人民群众提供优质的医药服务,维护人民的健康权益。
4. 公司经营范围:医药销售、健康咨询、药品检测等相关业务。
5. 公司注册资金:1000万元6. 公司地址:XXXXXXXX7. 公司组织结构:公司设有总经理办公室、人事部、采购部、销售部、财务部等部门。
8. 公司管理制度:遵守有关国家法律法规,执行公司管理规章制度。
三、公司管理规章制度1. 公司行为规范1.1 本公司要求员工严格遵守公司的各项制度和规章,不得擅自违背公司的决定和安排。
1.2 员工在工作中要遵守职业操守,不得利用职权谋取私利。
1.3 公司重视员工的思想品德和工作业绩,不得有违规行为。
1.4 公司谴责任何形式的腐败行为,欢迎员工对公司的监督和建议。
2. 公司劳动纪律2.1 员工要严格遵守公司的工作时间,不得迟到早退。
2.2 员工在工作中要服从管理,不得擅自改变工作内容。
2.3 员工要遵守公司的劳动纪律,不得拖延工作。
2.4 公司对员工的考核和奖惩要公平公正。
3. 公司财务管理3.1 公司要建立健全的财务管理制度,严格控制资金使用。
3.2 公司要加强对资金流动的监督,做到透明公开。
3.3 公司对财务违规行为要依法处理,不能姑息。
3.4 公司要定期进行财务审计,确保资金使用合法合规。
4. 公司信息管理4.1 公司要严格遵守相关法律法规,保护企业和员工的信息安全。
4.2 公司要建立健全的信息管理制度,严格保护企业机密。
4.3 公司要建立信息共享机制,提高信息的使用效率和安全性。
4.4 公司对信息泄露和滥用等行为要进行追责和问责。
四、公司制度执行1. 公司要加强对制度的宣传,确保员工知晓公司的各项规章制度。
2. 公司要建立健全的监督机制,保证公司制度的执行。
连锁店规章制度模版一、综述本连锁店规章制度旨在规范员工的行为和工作方式,确保连锁店的正常运营和顾客的满意度。
全体员工必须严格遵守本规章制度的内容,否则将承担相应的责任和处罚。
本规章制度将细化员工在工作中的各项职责和禁止事项,提供指导和参考,以确保连锁店的顺利运营。
二、员工入职与离职1、员工入职(1)新员工需履行入职手续,提交相关证明文件,如身份证、学历证书等。
(2)新员工需进行岗位培训,掌握相关的业务知识和技能。
(3)新员工须签订正式合同,并交纳一定的保证金,以确保服务质量。
2、员工离职(1)员工在离职前需提前向直接上级提交书面离职申请。
(2)员工的离职需提前一个月通知公司,以便公司进行人员调配。
(3)员工在离职前需完成工作交接,并做好相关资料的整理。
三、员工的职责与禁止事项1、员工职责(1)员工须积极参与工作,按照公司的安排履行各项职责。
(2)员工应当随时保持工作区域的整洁和清洁,确保环境的卫生和美观。
(3)员工需按时出勤,不得擅自请假或旷工,如有特殊情况需提前向直接上级请假。
(4)员工需保守公司的商业机密和客户信息,不得泄露或利用相关信息牟取私利。
2、员工禁止事项(1)员工禁止向顾客随意泄露公司的内部信息或业务情况,以及顾客的个人信息。
(2)员工禁止在工作时间内私自接待朋友或家属,并禁止向顾客索要私人联系方式。
(3)员工禁止私自调整产品价格或擅自给予顾客额外优惠,以避免经济损失。
(4)员工禁止携带或使用任何危险品或违法物品,保持工作环境的安全与秩序。
四、员工的薪酬与福利1、员工薪酬(1)员工的基本工资根据个人的工作表现和岗位要求进行评定,确保薪资的公平和合理。
(2)员工的绩效考核以及奖金和津贴的发放由上级主管进行评估和决策。
2、员工福利(1)员工享有法定的社会保险和公积金待遇,并按时足额缴纳相关费用。
(2)员工享受年度带薪假期,具体规定由公司根据法律法规进行解释。
(3)员工享有参加公司组织的培训和活动的权利,以提升个人和团队的认知和竞争力。
连锁店管理的规章制度(通用10篇)连锁店管理的规章制度(通用10篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的连锁店管理的规章制度(通用11篇),希望对大家有所帮助。
连锁店管理的规章制度篇1连锁门店的成功首先要具有规范的人员管理机制,从店长到店员,既职责分明,各司其职,工作井井有条,又需要像团队那样一起工作。
一、门店组织结构。
管理岗位可设店长、店长助理,店员可设导购员及收银员岗位。
1、店长代表者——店长代表整个店铺的形象。
店长是连锁公司管理门店的代理人,对外处理与主管部门、顾客等之间的关系;对内又是店员的代言人。
经营者——指挥店员高效运作,对店铺的经营的各项数据进行分析,在满足顾客需求的同时创造一定的经营利润,并对各项工作作出正确决策。
管理者——控制和运用店铺的相关资源,管理店内营业活动并实现营业目标。
协调者——协调解决店铺出现的各种问题,使工作保持顺畅。
培训者——培训店员的各种技能,提升员工整体素质,激励店员不断为店铺创造效益。
2、导购员负责顾客接待、礼送,推荐门店商品,解答顾客疑问,整理维护商品,保持店面清洁等工作,是门店顾客服务的具体执行者。
3、收银员负责收银、现金管理、账目管理工作及顾客咨询等服务工作。
二、岗位着装识别连锁门店人员着装是连锁店重要的识别标志之一,也是规范经营,展示品牌形象的重要手段,因此,连锁体系各级员工都应该高度重视。
为方便顾客识别,连锁店员工应统一着装颜色、款式。
与此同时,各岗位人员应佩戴相应岗位标牌供顾客识别。
三、人员管理制度无以规矩,不成方圆。
作为连锁门店,必须制定规范的人员管理制度,并不折不扣的执行。
包括门店人员出勤、外出规定,交接班、排班制度。
同时,连锁门店实行统一的门店绩效管理、统一的薪酬福利管理及统一的岗位晋升管理。
四、团队协作连锁门店人员管理的成功除了需要有规范的岗位分工、规范的着装、规范的制度之外,还需要员工像团队那样一起工作,从而超过现有成绩,达到更高的标准。
永辉超市规章制度第一章总则第一条为规范永辉超市的运营管理,维护良好的购物环境,保障消费者和员工的权益,依据相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于永辉超市全国范围内的所有连锁门店。
第三条永辉超市应当秉持“顾客至上、诚信经营、规范管理、持续发展”的经营理念,不断提高服务质量和经营水平,为消费者提供优质、安全、健康的商品和服务。
第二章员工管理第四条员工应当具备良好的职业道德和服务意识,遵守公司规章制度,服从工作安排,积极完成工作任务。
第五条员工应当严格执行物价政策,明码标价,保证商品的质量和数量,不得出售有害健康的食品。
第六条员工应当遵守工作纪律,按时上下班,不得旷工、迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第七条员工在工作期间,应当穿着整洁的工作服,佩戴工作牌,保持良好的形象。
第八条员工应当尊重消费者,礼貌待人,不得擅自离岗,不得私吞、私用超市物资。
第三章商品管理第九条商品应当严格按照国家法律法规和超市规章制度进行管理,确保商品的质量和安全。
第十条商品的进货、储存、陈列、销售等环节,应当严格遵守相关操作规程,确保商品的新鲜度和口感。
第十一条超市应当定期对商品进行质量检查,发现问题商品应及时处理,确保消费者权益。
第四章环境卫生第十二条超市应当保持环境卫生,定期进行清洁和消毒,确保消费者购物环境的舒适和安全。
第十三条员工应当积极参与环境卫生工作,保持工作区域的整洁,不得乱丢垃圾。
第五章安全管理第十四条超市应当建立健全安全管理制度,确保员工和消费者的生命财产安全。
第十五条超市应当配备必要的安全设施,如消防器材、监控设备等,并定期进行检查和维护。
第十六条员工应当掌握基本的安全知识和应急处理能力,遇到突发事件时,应立即采取措施进行处理,并及时报告上级。
第六章投诉处理第十七条超市应当设立投诉举报渠道,认真听取消费者的意见和建议,及时处理投诉问题。
第十八条员工遇到消费者投诉时,应当保持冷静,积极沟通,认真记录,及时报告上级。
连锁店面员工规章制度第一章总则第一条:为规范连锁店面员工的行为,提高员工素质,保障店面正常运营秩序,特制定本规章制度。
第二条:本规章制度适用于连锁店面所有员工,所有员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条:连锁店面员工应当遵守国家法律法规、企业章程和各项规定,维护公司形象,发挥团队精神,共同推动店面发展。
第二章员工入职及离职第四条:员工入职需提供有效身份证明、健康状况证明、学历证明等相关资料,并签署劳动合同。
第五条:员工入职后需接受公司相关培训并通过资质认证方可上岗。
第六条:员工离职需提前30天书面通知公司,如无特殊原因提前离职需支付违约金。
第七条:员工离职需交接工作,并归还公司财物。
第三章员工行为规范第八条:员工应当遵守公司的各项制度,遵守员工守则,服从管理,高效工作。
第九条:员工必须保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。
第十条:员工应当尊重客户,礼貌待人,积极服务,维护公司声誉。
第四章工作安全及卫生第十一条:员工应当遵守公司的工作安全规定,按规定佩戴劳保用品,确保工作安全。
第十二条:员工应当遵守公司的卫生规定,保持个人卫生,保持工作环境卫生。
第十三条:员工应当定期参加公司组织的安全培训及应急演练。
第五章奖惩制度第十四条:公司将根据员工的工作表现和绩效评定制定相应的奖惩措施。
第十五条:奖励措施可以包括表扬、奖金、晋升等,惩罚措施可以包括警告、记过、降职等。
第六章其他事项第十六条:员工应当遵守公司的加班规定,如有特殊情况需加班需提前申请。
第十七条:员工应当遵守公司的出差规定,如需出差需提前报备并按规定进行出差。
第十八条:其他未尽事宜,由公司领导根据实际情况做出相应规定。
第七章附则第十九条:本规章制度自颁布之日起实施。
第二十条:违反本规章制度的员工,依据公司相关规定进行处理。
第二十一条:本规章制度最终解释权归公司领导。
连锁店管理制度范文第一章总则1.1 为了规范连锁店的管理工作,提高运营效率和管理水平,制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于所有连锁店,包括直营店和加盟店。
1.3 连锁店的管理工作应遵守相关法律法规和公司规定,以保护消费者权益和维护品牌形象。
第二章组织架构2.1 连锁店设立一个总部,负责连锁店的统一管理和协调。
2.2 总部下设多个部门,包括销售部门、采购部门、人力资源部门等,各部门职责明确。
2.3 每个连锁店设立一个店长,负责店铺的日常运营和管理。
第三章店铺运营管理3.1 店铺的日常开闭店时间应符合相关法律法规,且要与总部协调一致。
3.2 店铺应保持良好的卫生环境,定期进行清洁和消毒,并按要求备案。
3.3 店铺应有充足的商品供应,合理安排货架陈列,保持商品的新鲜和品质。
3.4 店铺工作人员应热情接待顾客,提供优质的服务,解答顾客的疑问和投诉。
3.5 店铺应定期进行库存盘点,确保库存准确性,并按规定对商品进行报损处理。
4.1 店铺应制定销售目标和销售计划,定期进行销售数据的汇总和分析。
4.2 店铺应合理安排陈列,根据销售数据和市场需求调整产品结构和定价策略。
4.3 店铺应加强促销活动,提供优惠方案,吸引顾客消费。
4.4 店铺应定期进行销售培训,提高员工的销售技巧和服务水平。
第五章人力资源管理5.1 店铺应招聘符合要求的员工,对员工进行入职培训和岗位培训。
5.2 店铺应制定员工考勤制度,确保员工按时上下班,并按规定请假。
5.3 店铺应进行员工绩效考核,对表现优秀的员工予以奖励,对表现不佳的员工进行指导和纠正。
5.4 店铺应建立员工激励机制,包括薪酬福利、晋升机会等,以提高员工的工作积极性和满意度。
第六章采购管理6.1 店铺的采购应按照总部的统一要求进行,确保采购的货品质量和价格合理。
6.2 店铺应与供应商建立良好的合作关系,定期进行供应商评估和考核。
6.3 店铺应定期进行库存调整,根据销售数据和采购计划进行进货和退货。
连锁店经营规章制度一、总则第一条为了加强连锁店的管理,规范连锁店经营行为,保障连锁店及其员工的合法权益,根据《中华人民共和国商业法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规,制定本规章制度。
第二条连锁店经营活动应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,注重提高服务质量,维护企业形象,保障消费者权益。
第三条连锁店应严格执行国家有关产品质量、计量、合同等方面的法律法规,加强内部管理,提高经营效益,促进连锁店可持续发展。
二、连锁店组织结构与职责第四条连锁店应建立健全组织结构,明确各部门和员工的职责,确保经营活动的顺利进行。
第五条连锁店设店长、店员等岗位,店长负责门店的经营管理和员工管理,店员负责商品销售、顾客服务等具体工作。
第六条店长职责:(一)执行公司的经营策略和各项规章制度;(二)组织门店的日常经营活动,完成销售任务;(三)培训、指导、评价店员,提高店员的服务水平和业务能力;(四)维护门店设施设备,确保门店安全、卫生;(五)处理顾客投诉,维护消费者权益;(六)完成上级领导交办的其他工作。
第七条店员职责:(一)遵守门店规章制度,参加各项培训;(二)参与门店的日常经营活动,完成销售任务;(三)为顾客提供优质服务,解答顾客疑问;(四)保持门店环境整洁,维护门店设施设备;(五)积极参与门店的各项活动,提高门店业绩;(六)完成上级领导交办的其他工作。
三、连锁店经营行为规范第八条连锁店应按照公司统一的品牌、标识、装修风格等进行经营,保持门店形象一致。
第九条连锁店应严格执行公司的价格政策,严禁擅自调整商品价格。
第十条连锁店应依法开具发票,保证交易的真实性、合法性。
第十一条连锁店应加强商品质量管理,确保商品符合国家法律法规和质量标准。
第十二条连锁店应建立健全售后服务体系,及时处理顾客投诉,提高顾客满意度。
四、连锁店员工管理第十三条连锁店应按照公司的招聘标准,选拔合格员工,确保员工具备相应的业务能力和职业素养。
第十四条连锁店应定期对员工进行培训,提高员工的专业技能和服务水平。
连锁店管理制度(3篇)连锁店管理制度篇一第一章考勤管理制度为了使店铺的各项工作有序地进行,同时也为了规范员工的各项工作标准,促进店铺的整体形象,打造一个适合的店铺管理制度,特订立此规章制度。
一、考勤管理制度:1、工作时间:1)直营店开业时间为早上9:00至晚上22:00,营业时间不得无故擅自更改,如需调整,需报总部批准执行。
2)直营店员工实行轮班工作制,早班:9:00─16:00晚班:15:30─22:00.全部直营店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。
3)直营店人员不得在节假日和周六、日换班休息。
员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。
4)员工申请换班需填写《换班单》,经店长同意并签字,否则视旷工处理。
2、打卡:1)店员应于营业时间前10分钟到达门店打卡。
按时于上班时间穿着整齐工作服,全情投入工作。
2)店员上下班必需打卡,不得弄虚作假,不得替他人或让他人代打卡。
3、迟到、早退:迟到、早退1分15分钟为三级过失,16分1小时为二级过失,1小时以上为一级过失,4、旷工:1)未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。
2)迟到超过1小时作旷工半天论处。
3)每月累计迟到(早退)3次或3次以上作旷工半天处理。
4)当月累计旷工3天者,作自动离职处理,不于计发当月工资和提成等。
5)因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律责任。
5、过失惩罚:三级过失惩罚10元,二级过失惩罚20元,一级过失惩罚50;旷工半天扣罚当天工资,旷工一天扣罚三天工资;旷工三天按自动离职处理。
6、假期及请假制度1)假期诠释及管理细则①事假:员工因私而不能上班的。
请事假一般不得连续超过3天,月累计事假不得超过3天。
事假期间不计发工资。
②病假:员工因病而不能上班的,包含自然假和工伤。
病假须出示区级公立医院或以上“医院证明”可享受基本工资的50%。
③吊唁假:员工为三代以内的直属亲戚奔丧可享有3天吊唁假。
连锁公司规章制度【篇一:连锁公司门店收银管理制度】门店收银管理制度(试行)目的:规范收银流程,加强资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金利润率,特制定本制度。
范围:公司下属直营门店和加盟门店。
职责:财务中心负责收银员业务管理、收银管理过程的监管、收银现金的入帐、对帐及其它相关工作,并做好对收银员上岗前的培训考核工作,门店店长(或当班负责人)负责收银过程的现场监管、门店备用金管理、收银员备用金管理、零钞兑换、收银核对、收银差异的查询及收银现金缴存入公司指定账户等工作;收银员负责核定备用金的保管、现场收银、按时按实向店长(或当班负责人)上交收银款、填制《收银交款明细表》并签名确认。
1 收银流程财务中心需对收银员进行上岗前的培训,考核合格后方可上岗。
1.1营业前(1)清洁整理收银作业区,保持收银台干净整洁。
收银作业区包括收银台、收银机、收银柜台四周地板、垃圾桶等。
(2)检查系统运行是否正常(包括收银海典系统、银联机等设施设备)。
收银员必须使用自己的操作员代码和密码进行收银操作,严格保管自己的上机密码并定期进行密码修改。
上机密码不得与他人共用,不得对外泄露。
(3)补充必备物品,包括购物袋(所有尺寸)、收银纸、收银相关台账及笔、相关指示牌、干净的抹布等。
(4)收银员服装仪容的检查,包括:工装是否整洁;发型、仪容是否清爽整洁;是否正确佩戴工号牌。
(5)检查现金盒及锁的完好情况,清点并准备好各种面值的备用金并保证备用金准确无误。
(6)检查打印机色带,保证打印单据的清晰。
(7)熟记并确认当日特价商品,当日调价商品,捆绑销售商品、促销活动、以及重点商品所在位置及各大类商品位置。
(8)发现异常情况立即向店长或当班负责人报告。
1.2 营业中1.2.1 接收商品主动招呼顾客,询问顾客有无会员卡,接收顾客所选的商品,礼貌和顾客确认(处方药销售及医保、城乡医保、工商医保商品按销售制度流程规定操作)。
1.2.2 唱收唱付(1)对商品逐一扫描或处方计价,并进行核对。
注意厂家条码和海典商品编码不一致的特殊情况,注意商品批号,对应录入销售窗口。
(2)和顾客核对所购商品,礼貌告知商品的总金额,防止错收、漏收情况发生。
(3)严禁串规、串级划价、商品混卖、低价高卖、营业员混录。
(4)接收顾客钱币,同时礼貌的报出所收款项总额。
若顾客未付账,应礼貌性的重复一次。
(5)验钞、刷卡。
如果是刷医保卡,请提示顾客不能购买非医保商品。
刷卡完毕后,请打印小票,一联要顾客在存根联上签字确认,一联给顾客作为购买凭据。
(6)将金额输入对应收银统计框中,打印电脑小票,并与找零钱币一同递给顾客,并向顾客报出所找零钱总额。
(7)交待顾客并提醒顾客当面清点现金,防止差错或假币。
离柜之后现金出现问题恕不负责。
(8)交待顾客收好电脑小票,告知顾客电脑小票为购物凭证,如丢失购物凭证,不进行退换货处理。
1.2.3 装袋(1)根据商品包装的情况,对所购买的商品按内服、外用进行分开装袋,尤其对易漏液体商品、易串味外用商品单独装袋,防止漏出污染其他商品。
(2)清点商品总件数,与顾客确认所装商品为顾客买单商品,无少装或多装等。
1.2.4 交付双手将顾客所购买全部商品交付给顾客,并向顾客道别。
1.2.5 无顾客结账时(1)整理及补充收银台各项必备物品;(2)兑换零钱;(3)提醒店员将收银台遗留商品做上架或破损商品的处理;(4)处理顾客废弃小票,保持收银台及周围环境的清洁;(5)顾客询问及抱怨处理;(6)收银员交接班工作。
1.2.6 送货上门时的收银管理(1)门店发生送货上门业务的销售时,门店店长(或当班负责人)须填制好《商品签收单》,开好发票并安排人员送货,收银员按签收单中的商品进行正常收银流程处理,打出收银小票(送货上门业务的收银方式仅限现金收银),一联本人留存,一联给送货员,送货人员将收银小票、销售发票连同商品一并送给顾客,并收回货款。
送货返回后将现金交给收银员,收银员按收银小票核对收取现金。
门店店长(或当班负责人)核实后在《商品签收单》注明货款已收回,并将《商品签收单》留存备查。
(2)送货上门时顾客要求退换货物的按退换货流程处理。
1.3 营业后(1)将收银钱柜的款项放置收银箱中,注意是否遗漏钱币;(2)关闭当班收银窗,下午班记得按照正常程序关机和关闭电源;(3)打印银联和医保统计汇总单(早班打印银联pos汇总单,晚班打印全天结算单);(4)整理收银台及周围环境;(5)到后台与当班负责人交接销售款项。
1.4 收银作业规定1.4.1 收银员作业守则现金的收受和处理是收银员相当重要的工作之一,收银员在执行收银作业时必须遵守下列守则:(1)收银员工作时不可携带现金,如果收银员当天带有大额现金,并且不方便放在存包处时,可请店长或当班负责人代为保管。
(2)严禁在卖场清点现金。
(3)收银台不可放置任何私人物品,收银台随时会有顾客退货或临时删除购买的商品,若有私人物品亦放置在收银台,容易与顾客的退货混淆,引起他人的误会。
(4)收银员在收银台执业工作时,不可擅自离位。
需要离开时,将离开收银台的原因及回来时间告知当班负责人,离开时需放置“暂停收银”指示牌并锁定收银系统,将所有现金全部锁入钱箱内,同时将收银机上的钥匙转至锁定位置,钥匙随身携带,严禁将钥匙放置在收银台;如有顾客等待结账时,收银员不可离开。
(5)收银员在工作时不可嬉笑聊天,应专心接待,做好文明窗口工作,协助做好门店的安保工作。
(6)请全程使用礼貌用语,收银时应保持笑容,以礼貌和主动的态度来接待和协助顾客。
如果商品的标价低于正确价格时,应向顾客委婉解释,并立即通知店内人员检查其他商品的标价是否正确。
当顾客发生误会时,切勿当面指责,应以委婉有礼的口气和顾客解释,注意控制自身情绪,避免与顾客发生争执。
(7)为了避免影响正常营业和欺诈,对于顾客要求兑换零钞的要求,应当婉言拒绝,可请顾客至他处兑换。
(8)收银员必须依据顾客所购商品如实打印小票,不得无故不提供顾客小票。
(9)严禁收银员用自己或者店内其他员工会员卡为顾客提供优惠。
(10)如顾客需要当场开具发票,应及时开具购物发票;如顾客当月多次购物后要求累计一次性开票,须出示当月销售小票,按当月销售小票累计金额在当月开票,并在销售小票上注明“发票已开”。
(11)收银员应熟悉门店便民特色服务的内容,促销活动,捆绑销售、当日特价商品及商品存放的位置等讯息。
(12)收银台的支援工作让顾客以最短的时间完成结账程序,迅速通过收银台,是每一位员工的责任,收银区必须随时保持机动性,当收银台有五位以上的顾客在等待结账时,必须加开收银机并独立开启收银员窗口,或者安排店内人员帮助收银员为顾客做装袋服务,以减少顾客等待的时间。
2 现金销售管理2.1 现金交接2.1.1 制单营业结束后,收银员将所收营业款清点准确,和pos机结算单等相关单据审核无误后,填制好《收银交款明细单》,并在对应栏目签名确认。
2.1.2 交接(1)上午班营业结束后,收银员将所收营业款、pos结算单等单据与填制好的《收银交款明细单》一并交与店长(或当班负责人),双方当面进行清点交接,验证现金真假,如有假钞应当面验证明确责任并进行赔偿处理。
清点完毕后,当班负责人应在《收银交款明细单》对应栏目中进行签名确认。
如有长短款,按照长短款要求处理。
(2)下午班收银交接流程同上午班,但不调整长短款,直接将除备用金以外的所有现金和pos机结算单等单据一并上交当班负责人,当班负责人核对无误后签名确认即可。
长短款由店长(或店助)第二天早上根据收银交款明细单和业务系统核对确认后按照长短款要求处理。
2.2 现金缴存2.2.1 时间门店店长(或当班负责人)按班分别填写《现金解款单》,要求在每天下午16:00前将前一日下午班和当日上午班的营业款按班分开存入公司指定的银行账户。
下午营业款金额较大(现金超过5000元)时,按照公司要求特殊解款,保证晚间现金安全。
现金存缴金额与系统不符时,于当日下午4:30前,将数据报告财务中心销售会计处。
2.2.2 要求(1)不允许坐支营业款。
(2)营业款放入门店保险柜予以保管。
【篇二:连锁加盟店规章制度】加盟连锁店规章制度(一)基本理念�第一条本加盟店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分满足消费者所要求的店铺为基本理念。
�(二)目的�(三)组织�第三条(2)(本部)�(3)(加盟店)�店铺所有者的加盟店,得在一事实上的商圈内,有独占(或优先的)营业的权利,但须在所定的整体经营体制(和店铺形态)下,遵从本规章负有诚实经营的义务。
�(4)(委员会)�关于加盟店的营运咨询,在本部设置营运委员会,由本部从加盟者中指名担任委员构成,并遵从另定的委员会规则营运。
(四)加盟资格�第四条加盟店的加入资格,规定如下:�(1)与既加盟的会员主要商圈竞争。
�(2)要具备一定限度以上的店铺规模。
�销售场所面积及售货金额的最低标准订定:�(3)不得加入与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织。
�(4)加盟者本身及能代替的适任经营者,必须专心经营。
�(5)做本部的加盟店要诚实经营并接受本部的经营指导和援助。
�(6)对于本规章要全面赞同,并全面参加本部为加盟店所举办的共同活动。
�(7)经常要提出经营合理化的意愿,且要自动、积极为经营合理化努力。
�(五)加盟条件�第五条有前条资格者,要做加盟店的条件如下:�(3)要接受本部的业务培训。
�(4)与本部缔结加盟契约,并于契约书上盖章。
�(六)基本权力。
�第六条加盟店基本权力如下:�(3)经销本部组织独自开发的商品。
�(4)施以内外包装的统一,并利用共同管理方式。
�(5)接受本部的经营技术指导,并按本部的指导要领营业。
�(6)接受经挑选的统一商品及物品的供给,并使用订定的订货手册。
�(7)参加本部统一举办的宣传广告,促进销售及其他的共同活动。
�(8)接受有关店铺的新设、改装的专门技术指导。
�(9)参加本部计划的教育训练。
�(10)接受经营计划的策定及指导。
�(11)接受提供必要的情报。
�(七)确保加盟店的利益�第七条为增进加盟店的效益及确保利益,由本部提供程序化的独有销售技术。
�(八)商品计划�第八条为确保前条的利益,下列事项由本部统一计划、指导实施。
� (1)商品构成计划。
�(2)商品陈列计划。
�(3)毛利计划。
�(4)销售促销计划。
�(5)广告宣传计划。
�(6)进货补给计划。
�(7)其他关于店铺管理计划。
�(九)商品供给�第九条商品供给方法订定如下:�(2)商品的供给,原则上依本部所定的定期配送系统配给。
�第壹拾条有关提成计划内容如下,提交“商品计划委员会”统筹研究的。
�(1)独自开发共同商标的商品。
�(2)加盟店屯积库存商品的调配周转。