最新化工企业安全生产管理制度

化工企业安全管理制度6篇化工企业安全管理制度1一、总则1.1生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。

1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

二、检查方式、组织方法和检查内容2.1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。

检查需填写《安全检查整改记录》。

2.2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。

2.3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

2.4季节性安全检查2.4.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;2.4.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;2.4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

2.5专业性安全检查：2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等安全状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。

2.6节假日安全检查2.6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;2.6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;2.6.3节日前需认真检查下列情况a：生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;b：易燃易爆物品的存放保管情况;c：贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;d：假日生产安全措施的安排落实情况;e：劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;f：各类设备的安全运行以及隐患整改情况;g：节假日值班人员的落实情况。

化工企业安全生产管理制度、《安全标准化管理文件》第一篇：化工企业安全生产管理制度一、安全生产管理的目的为了保障化工企业生产过程中人员安全，防止安全事故的发生，保护环境、财产安全并提高企业经济效益，特制定本安全生产管理制度。

二、安全生产管理的基本要求1、严格按照国家有关法律、法规和技术标准进行操作。

2、加强对生产过程中安全风险的分析和评估，加强安全防范措施的管理。

3、强化人员培训，提高员工安全保障意识和技能，从而防范事故的发生。

4、建立健全安全生产责任制和奖惩制度，责任到人，奖惩分明。

三、安全生产组织架构1、设立安全生产管理部门，负责化工企业的安全生产管理工作。

2、在生产车间设置安全生产工作岗位，加强安全生产工作的落实。

3、成立安全生产领导小组，制订出具体的安全生产目标和计划。

四、化工企业安全生产管理流程1、安全生产管理的流程包括：预防、识别、评估、管控和应对。

2、预防阶段：通过加装安全保护设备、培训员工、完善安全标志等途径，预防安全事故的发生。

3、识别阶段：对生产过程中的危险因素，进行识别和分析，并将分析结果报告给有关负责人。

4、评估阶段：对危险因素进行评估，包括危险因素的严重性、概率等等。

5、管控阶段：根据评估结果，制定安全预防措施，并指定专人负责执行。

6、应对阶段：在出现安全事故时，制定应急预案，及时做出应对措施，降低事故影响。

五、安全生产管理的具体措施1、制定岗位操作规程，对化工生产过程中易发生事故的环节进行安全操作。

2、定期检查设备，发现设备故障及时维修。

3、提高员工安全保障意识，进行安全生产培训。

4、建立健全安全事件统计分析制度，对各类事件进行记录、分析和总结，掌握事故处理技能。

5、制定应急预案，及时应对突发事件。

六、安全生产管理的评估1、定期开展安全检查，并开展安全评估，根据评估结果制订出改进措施。

2、通过内部评估和外部评估，总结经验，提高安全生产水平，达到预防安全事故的目的。

七、附则1、本管理制度从审批通过后执行。

化工企业安全管理制度（3篇）1、总则1.1、为进一步加强安全治理，标准生产作业行为，掌握和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，依据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我公司生产实际状况，制定本规定。

1.2、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

1.3、本方法适用于公司所属各车间、部门，以及各车间、部门安全生产治理责任范围内生产作业行为。

2、“三违”的范围2.1、有以下情形之一的，属违章作业行为:2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；2.1.2、擅自变更操作程序而未实行安全措施的；2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；2.1.4、违反有关规定，私自撤除安全防护装置的；2.1.5、习惯性违反安全操作规程的行为；2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的；2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。

2.2、有以下情形之一的，属违章指挥行为:2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的；2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未实行安全措施而下令施工或作业的；2.2.3、工程工程未经开工前的安全验收而下令施工或作业的；2.2.4、不接受安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的； 2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；2.2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；2.3、具有以下情形之一的，属违反劳动纪律的行为:2.3.1、上班之前饮酒的；2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；2.3.3、工作期间打闹、斗殴的；2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。

3、反“三违”的治理3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监视检查与惩罚，对因“三违”而造成严峻后果的，公司按有关规定提出处理意见。

化工企业安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则化工企业安全生产管理制度的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。

安全生产方针旨在保障员工生命安全，保护企业财产安全，维护企业稳定发展。

具体目标包括：降低事故发生率，实现零重大事故；确保员工安全意识和技能不断提高；建立健全安全生产长效机制。

原则包括：依法依规，强化责任；科技支撑，创新管理；全员参与，共同治理。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责对企业安全生产工作的统一领导、统一协调、统一部署。

小组成员包括企业高层领导、相关部门负责人，具备丰富的安全生产管理经验和专业知识。

2、工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产计划、应急预案等，组织开展安全生产培训、演练等活动。

（2）安全生产监管部门：负责对企业安全生产工作的监督、检查，查处安全生产违法行为，确保企业安全生产法律法规的贯彻落实。

（3）安全生产技术部门：负责企业安全技术管理工作，推广应用安全生产新技术、新工艺，提高企业安全生产水平。

（4）安全生产信息部门：负责收集、整理、分析安全生产信息，为企业决策提供数据支持。

（5）安全生产应急救援队伍：负责企业应急救援工作，提高企业应对突发事件的能力。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）贯彻落实国家及企业安全生产法律法规，严格执行安全生产管理制度；（2）制定项目安全生产计划，明确项目安全生产目标；（3）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（4）定期开展项目安全生产检查，发现问题及时整改；（5）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生；（6）建立健全项目安全生产责任制，确保项目各级管理人员和作业人员明确自身安全职责。

2、总工程师安全职责总工程师在安全生产管理中担任重要角色，其主要职责如下：（1）组织编制和审查项目安全技术措施，确保工程安全技术合理、可靠；（2）对项目安全生产技术问题提供专业指导，解决安全生产技术难题；（3）监督项目施工过程中的安全技术措施落实，确保施工安全；（4）参与项目安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施；（5）推动安全生产科技创新，推广应用新技术、新工艺，提高项目安全生产水平。

化工企业安全生产责任制管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业安全生产管理，确保生产过程安全稳定，保护职工人身安全和资产利益，提高企业整体竞争力，依据国家有关法律法规及企业实际情况，订立本《化工企业安全生产责任制管理制度》。

第二条本制度适用于我公司全部从事化工生产的相关部门和全部职工，必需遵守本制度的规定。

第三条化工企业的安全生产责任是紧要的管理职责，管理层必需保证安全生产工作的紧要性和紧迫性，加强对安全生产工作的组织、领导和监督。

第四条本制度的实施依据包含：国务院有关安全生产法律法规、国家和行业标准、企业安全生产规章制度、职责、制度、标准、规程等。

第二章安全生产责任制度第五条载体化工企业安全生产责任制度是将安全生产责任落实到岗位和人员，明确各级管理者和相关人员的安全生产责任。

第六条公司全体员工都应当遵守安全生产制度，严格执行公司的安全生产规章制度和操作规程。

公司董事长、总经理是公司的最高行政主管，在安全生产领域负有最高领导责任，应确保公司安全生产工作的安全性和可靠性。

第八条各级领导干部应当切实履行安全生产职责，加强对本单位的安全生产工作的领导、管理和监督。

第九条各级管理人员应当做好本岗位的安全生产工作，切实履行安全生产职责，确保本岗位和本单位的安全生产。

第十条安全生产责任人是本单位各级管理人员和各级行政主管部门重要负责安全生产工作的职工，对本单位有关单位的安全生产工作负重要责任。

第十一条安全生产责任人应当熟识本单位的安全生产规章制度和操作规程，加强安全生产知识和技能的培训，提高防范事故的本领。

第十二条安全生产责任人应当对本单位的安全生产工作负总责，布置具体监督人员对各项安全工作进行监督，对事故隐患及时发现并采取措施除去。

第十三条安全生产责任人应当组织定期安全检查，发现问题及时报告并采取有效措施解决，确保安全生产和职工人身资产安全。

第十四条各级领导干部和安全生产责任人应定期组织安全生产培训，提高全体员工的安全意识，加强对安全生产工作的重视。

化工安全生产规章制度内容化工安全生产管理制度优秀6篇化工安全生产规章制度内容化工安全生产管理制度篇一一、根据《安全生产法》和《重大危险源辨识》、《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》的有关规定，为加强对重大危险源的监督管理，有效防范危险化学品重、特大事故的发生。

二、重大危险源定义重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。

包括：贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、压力管道、放射源、压力容器。

三、资料1、重大危险源辩识重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。

透过危险源辨识评价结果，根据gb18218-20__《重大危险源辨识》，确定公司重大危险源为液氯储罐区。

2、重大危险源管理档案3、建立重大危险源台账台账资料包括：危险源名称、危险物质名称、危险源存在的位置、危险货物编号、易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、设计温度、操作压力、操作温度、安全技术措施资料、安全管理措施资料、应急措施等资料。

4、重大危险源管理档案根据重大危险源管理职责分工，每一类管理项目都要建立相应的管理档案，维护保养部门要建立相应的记录。

5、重大危险源管理安环部每年应至少组织一次危险源辨识，当有新的设施或场所构成重大危险源时应纳入重大危险源管理，并及时上报主管部门。

对构成重大危险源场所，公司应每年进行一次安全评价，并出具安全评价报告。

重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制度，并做好检查记录。

严格值班制度：公司24小时值班，夜间由生产调度负责，白天由车间当班人员负责，遇有问题及时处理、报告。

例会制度：每月召开一次安全消防例会，针对上月存在的问题用心采取有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。

6、制定有效的安全技术措施：7、建立各级安全管理网络；8、安全设施定期检验；设置氨气泄漏监测报警仪，并定期检验；设置安装监控系统，对液氯系统随时进行监控；采取措施尽量减少液氨的贮存量，并设置备用应急储罐；液氨储槽区封闭管理。

2024年化工类企业安全生产管理
1. 设立健全安全生产责任体系：明确各级责任人员的安全生产职责，建立健全安全生产管理组织机构，并制定相应的责任制度。

2. 进行全面的安全生产风险评估：对化工生产环节和设备设施进行风险评估，确定潜在风险和可能发生的事故类型，制定相应的应对措施。

3. 实施安全生产标准化建设：制定和执行化工安全生产的各项标准和规范，确保企业的生产活动符合相关的法律法规。

4. 健全安全培训教育体系：开展员工安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对紧急情况。

5. 加强设备设施的维护与管理：定期检查、维护和更新企业的设备设施，确保其安全可靠运行。

6. 做好应急管理工作：建立完善的应急预案，明确应急组织机构和职责，定期组织应急演练。

7. 加强事故隐患排查和整改工作：定期进行隐患排查，及时整改存在的安全隐患，防止事故的发生。

这些只是安全生产管理的一些基本要点，具体的管理措施还应根据企业的实际情况制定。

同时，化工类企业还需关注环保和职业健康等方面的安全管理，以确保企业的可持续发展。

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化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

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化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。

二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段（班组）三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。

2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。

四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。

五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。

2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。

六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。

1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。

2、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。

3、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。

4、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。

5、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。

七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。

2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。

3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。

4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。

化工企业安全生产“五同时”管理制度一、生产与安全并重化工企业作为一种高风险行业，安全生产是企业的首要任务。

因此，在进行生产活动的同时，必须始终将安全放在第一位，确保安全生产的同时能够保持高效率的生产。

二、管理与监督相结合管理是安全生产的重要支撑，通过建立完善的管理体系，实现对安全生产活动的全面监督和控制。

三、设备与工艺相配套化工企业的安全生产离不开设备和工艺的支持。

为了保证安全生产的顺利进行，必须确保设备和工艺的安全可靠性，并进行配套的检测和维护。

四、岗位与培训相结合岗位责任是安全生产的基础，每个岗位都应有明确的责任和工作职责。

同时，针对不同的岗位，必须进行相应的培训，提高员工的安全意识和工作技能。

五、法律与规范相遵守化工企业必须严格遵守相关的法律法规和行业标准，确保安全生产的合法性和规范性。

同时，还需要制定和执行企业内部的安全管理制度，确保所有工作人员能够按照规范进行操作。

六、生产与环保相协调化工企业的生产活动往往会产生大量的废气、废水和废弃物等，对环境造成一定的影响。

因此，在进行生产活动的同时，必须重视环境保护工作，努力实现生产与环保的协调发展。

七、风险与防控相结合化工企业是一个高风险行业，存在着各种安全隐患和风险。

为了保证安全生产，必须切实进行风险评估和防控工作，采取相应的措施，避免事故的发生。

八、安全与责任相承担安全生产是每个员工的责任，每个人都应该时刻保持高度的安全意识，遵守相关的规章制度。

同时，各级领导和管理人员更要带头落实安全生产的相关要求，确保责任的层层落实。

九、技术与创新相结合化工企业在安全生产方面需要不断引入先进的技术手段和设备，通过技术创新提高安全生产的水平和效益。

十、安全与绩效相评价安全生产是企业的重要指标之一，必须将安全生产的绩效纳入企业的绩效评价体系，确保安全工作得到足够的重视和支持。

结语化工企业安全生产“五同时”管理制度的建立和执行，对于确保企业的安全生产具有重要意义。

化工企业安全管理制度第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学工业的发展，特制订本制度。

第二条凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格遵守本制度。

第三条企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。

第四条企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。

第五条企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。

第二章安全生产职责第一节基本原则第六条企业安全工作实行各级行政首长负责制。

第七条企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。

第八条安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。

第二节各级人员安全职责第九条厂长(经理)安全职责(一)厂长(经理)是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

(二)重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

(三)批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

(四)经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

(五)建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

(六)定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

(七)组织全厂性安全教育与考核工作。

(八)坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。