十大案例的成功运营验证区域旅游综合体的核心竞争力
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首批国家全域旅游示范区创建十大精选案例1.张家界:作为国家首批全域旅游示范区之一,张家界充分利用自然景观资源,推出了丰富多彩的旅游项目,如天门山玻璃栈道、金鞭溪漂流等,吸引了众多游客前来观光游览。
2.丽江:依托独特的纳西文化和古城保护成功经验,丽江全域旅游示范区大力发展生态旅游和乡村旅游,通过市场开发和政策扶持,吸引了更多游客前来体验乡村民俗文化。
3.西双版纳:强化了资源开发和保护,打造了生态旅游品牌。
通过旅游设施和服务的完善,西双版纳成功吸引了不少渡假型旅游消费者,成为国内著名的度假圣地之一。
4.黄山:延续了黄山的古老历史和文化遗产,深入挖掘旅游资源,通过提升旅游服务和管理水平,黄山成为了国内最受欢迎的旅游目的地之一。
5.桂林:凭借独特的山水风光和文化背景,桂林在全域旅游中取得了许多成效。
通过深入挖掘本地文化,桂林的旅游市场更加丰富多彩。
6.青岛:利用青岛的海滨风光和城市气息,青岛成功开发了多种旅游项目,如海滨漫步、商业购物等。
通过全方位的旅游服务,在游客中树立了深刻的品牌印象。
7.呼伦贝尔:依托得天独厚的生态环境和自然风光,呼伦贝尔成功打造出了高品质的生态旅游品牌。
通过引入各种先进的旅游设施和服务模式,建立起旅游产业联盟,呼伦贝尔的旅游产业实现了持续发展。
8.三亚:依托得天独厚的气候和海滨环境,三亚成功打造出了一个著名的度假胜地。
通过加强旅游服务和管理,三亚逐渐成为了国际旅游市场中的一个重要目的地。
9.九寨沟:凭借其独特的自然风光和旅游资源,九寨沟成为了一个重要的全域旅游示范区。
通过加强农村旅游和生态旅游建设,九寨沟的旅游市场变得更加多元化。
10.承德:依托承德的丰富文化遗产和自然风光,承德成功打造出了一个高端旅游品牌。
通过引入各种国际化的旅游项目和服务模式,承德逐渐成为了国内外游客向往的名牌旅游目的地。
旅游业的创业成功案例学习成功的旅游企业的经验和教训创业是一条充满险阻和挑战的道路,而旅游业更是如此。
然而,正因为旅游业的潜力巨大,许多创业者选择了这一行业并且取得了巨大成功。
本文将通过学习成功的旅游企业的经验和教训,为想要在旅游业创业的人提供一些有价值的参考。
一、成功的旅游企业案例1.携程:打造综合性在线旅游平台携程是中国最大的在线旅游平台之一,其成功的经验值得我们学习。
携程的创始人通过整合旅游资源,包括机票、酒店、旅游团等,为客户提供一站式的旅游服务。
通过及时更新的价格和详细的行程安排,携程赢得了广大消费者的信任并且迅速发展壮大。
2. Airbnb:共享经济的代表Airbnb作为一家创新的公司,将共享经济的理念应用于旅游行业。
该平台允许人们将自己的房屋或者房间出租给游客,提供更加亲民的住宿选择。
Airbnb的成功在于独特的商业模式和优质的用户体验,这为其他创业者提供了一个可借鉴的经验。
3. 悠哉旅游者:打造个性化定制旅游服务悠哉旅游者是一家强调个性化定制服务的旅游企业。
他们通过与客户进行深入的沟通,了解客户的偏好和需求,并根据这些信息为每位客户量身定制旅游行程。
这种个性化的服务能够满足客户对旅游体验的个性化需求,提高了客户满意度,促进了企业的发展。
二、成功的旅游企业的经验1.理解市场需求成功的旅游企业往往能够准确地把握市场需求并提供解决方案。
他们深入了解目标客户群体的喜好、需求和消费习惯,并根据这些信息来定制产品或服务。
在创业旅游业的过程中,我们也应该注重市场调研和顾客洞察,以便更好地满足市场需求。
2.精确定位和多元化产品成功的旅游企业通常能够准确地定位自己的目标群体,并且提供多元化的产品或服务,以满足不同群体的需求。
例如,携程提供机票、酒店和旅游团等多种产品,以迎合不同类型的旅行者。
在创业过程中,我们需要考虑市场细分和产品多样化来增加竞争力。
3.投资于技术和创新现代旅游业离不开技术的支持,成功的旅游企业通常会在技术和创新方面进行投资。
旅游企业成功案例分析大集合旅游企业成功案例分析大集合随着经济发展和旅游消费升级,旅游业成为我国经济增长和国家文化传播的重要载体。
旅游企业在市场竞争日趋激烈的大环境下,如何创新发展,提升核心竞争力,成为企业经营者聚焦的关注点。
本文将针对旅游企业成功案例进行分析和总结,探究成功背后的原因。
1. 携程旅游携程旅游是中国领先的在线旅游企业,通过服务连接全球1.9亿会员用户,为他们提供酒店、机票、度假、商旅、门票、汽车等全方位旅游服务。
携程不断更新产品,在线下跟团游的基础上,增加了自由行、定制游、专业服务等多元产品线,并发展出全新的上海迪士尼乐园、厦门马蜂窝乐园等大型连锁主题公园项目,保持企业竞争优势。
成功原因:首先,在线旅游的出现和发展为携程的发展奠定了基础,适应了现代人对旅游服务的新需求。
其次,携程秉承“用户至上”的服务理念,以满足用户需求为核心驱动,不断提升用户体验。
最后,携程在旅游供应链中延伸业务,发展出多元产品线,不断创新,提升自身核心竞争力。
2. 品途旅游品途旅游是一家创新型旅游企业,旨在打造中国最具影响力的专业旅游品牌。
品途旅游从传统文化出发,将“中国城市文化”作为品牌核心价值,以城市文化探索为主打产品线,覆盖文化旅游、国际旅游、体育旅游等领域,成为新时代下中国城市文化旅游探索的先锋。
成功原因:首先,品途旅游精准把握了新时代城市文化旅游市场需求,锁定了有市场前景的文化旅游板块,如“红色旅游”,“美食文化”,“老派影院”等,满足了现代社会新兴的旅游文化消费需求。
其次,品途旅游创新策略,以“编织城市记忆,让历史活起来”为品牌口号,让旅游变得“有温度”,不仅旅游,还让更多用户参与文化输出。
最后,品途旅游注重品牌的文化底蕴积累,通过打造城市文化体验,赋予品牌以文化内涵。
3. 飞猪飞猪是阿里巴巴旅游事业群旗下一款消费级开放式度假平台。
飞猪得益于阿里生态的端口流量,黏通阿里电商流量,以及塑造旅游商业生态,提供度假住宿、文化体验、主题公园门票、热门景区门票、当地特色餐饮、一日游等境内外旅游产品服务。
全国文旅项目成功案例1. 北京故宫文化遗产保护与利用项目:该项目旨在保护和利用中国古代皇宫建筑群故宫,将其打造成为一个具有世界影响力的文化遗产旅游目的地。
通过修缮、保护、展览和教育活动等手段,使故宫成为了一个吸引国内外游客的热门景点。
2. 上海迪士尼乐园项目:作为中国首个迪士尼乐园,该项目吸引了大量游客和投资。
通过引进迪士尼的品牌和故事,结合中国传统文化,创造出了一个融合东西方元素的主题乐园,成为了上海市的新地标。
3. 广州长隆欢乐世界项目:该项目是一个综合性的主题公园,集合了游乐设施、动物园、水上乐园等多种娱乐项目。
通过精心设计的主题和丰富多样的活动,长隆欢乐世界成功吸引了大量游客,成为了广州市的热门旅游景点。
4. 成都熊猫基地项目:作为世界上最大的熊猫繁育研究基地,该项目致力于保护和繁育濒危物种大熊猫。
通过提供优质的生态环境和专业的照顾,熊猫基地吸引了大量游客,同时也为研究和保护大熊猫做出了重要贡献。
5. 西安华清宫文化景区项目:该项目位于西安市,是历史悠久的华清宫遗址,以其独特的文化和美丽的自然风景吸引了大量游客。
通过保护和修复遗址,举办文化活动和展览,华清宫成功打造成为一个融合历史、文化和自然景观的旅游胜地。
6. 杭州西湖文化旅游项目:西湖是中国著名的风景区之一,通过保护和恢复湖泊水质、修缮古建筑、开展文化活动等措施,西湖成为了一个吸引国内外游客的热门旅游目的地。
同时,西湖还通过开展船上音乐会和灯光秀等创新活动,提升游客体验。
7. 青岛啤酒博物馆项目:作为中国最早的啤酒博物馆,该项目通过展示啤酒的历史、文化和制作过程,吸引了大量游客。
同时,博物馆还提供啤酒品尝和互动体验,使游客能够更好地了解和享受啤酒文化。
8. 厦门鼓浪屿文化旅游项目:鼓浪屿是厦门市的一个小岛,以其独特的建筑风格和悠久的历史文化而闻名。
通过修缮和保护历史建筑,举办音乐和艺术活动,鼓浪屿成功吸引了大量游客,成为了一个具有浓厚文化氛围的旅游胜地。
十成功旅游饭店分析案例随着人们生活水平和旅游需求的不断提高,酒店业也逐渐发展成为一个重要的经济产业。
因此,在市场竞争中脱颖而出的酒店往往都具备了一定的优势。
以下列举出十家成功的旅游饭店,并对其进行分析。
1. 文华东方酒店(北京)文华东方酒店位于北京市亮马桥路。
它是由著名的国际酒店管理集团文华东方旅游酒店公司经营管理的。
该酒店位置优越,服务质量高,并拥有高科技设施。
酒店的内部设计也非常精美,让客人感受到豪华的住宿体验。
此外,该酒店也非常注意客户的需求,满足客户的个性化需求,是一家极具吸引力的酒店。
2.喜马拉雅喜来登度假酒店(尼泊尔)喜马拉雅喜来登度假酒店位于尼泊尔加德满都市区,这座酒店拥有惊人的自然美景和超级豪华的住宿设施。
酒店还提供了一系列的度假活动,包括攀岩、滑雪、骑马等等。
此外,酒店的餐饮服务也非常出色,让客人能够享受到当地的美食佳肴。
3. 柏悦酒店(北京)柏悦酒店位于北京市中心地带,是一家高档次的酒店。
酒店提供了各种豪华的住宿设施和服务,包括室外泳池、健身房、水疗中心等。
酒店还拥有一系列顶级的餐饮服务,为商务和休闲客人提供了无与伦比的服务品质。
4. 香格里拉花园酒店(香港)香格里拉花园酒店位于香港的核心商业区。
酒店提供了全方位的服务,包括高科技设施、商务中心和会议室。
酒店还提供了多种多样的活动,满足每个客人的需求,让客人得到真正的享受。
5. 四季酒店(长滩岛)四季酒店位于菲律宾长滩岛,是一家壮观的豪华酒店。
酒店环境优美,内部装修非常精美,房间宽敞、明亮。
酒店还拥有一系列直通海滩的休闲设施,包括游泳池、SPA、贵宾会所等。
该酒店综合性佳,在大多数方面表现出色。
6. 卡尔登酒店(伦敦)卡尔登酒店是一家豪华酒店,位于伦敦的中心地带。
酒店的设计感非常强,不仅色彩搭配合理,还充满着英伦风情。
酒店的服务质量也非常高,为客人提供了从接机、住宿到离店的全方位服务。
此外,该酒店还提供了一系列的活动,包括宴会、品酒、现场音乐等,让客人体验到经典与时尚的完美融合。
国内部分城市综合体项目成功案例综合体项目在近年来国内城市发展中,成为推动城市经济、优化城市空间布局的重要载体。
下面就国内部分城市综合体项目成功案例进行介绍。
1.上海环贸广场上海环贸广场位于上海市徐汇区,是国内最早的综合体项目之一、该项目将购物中心、写字楼、酒店、会展中心等多种业态有机结合,形成了一个集购物、餐饮、办公、娱乐等功能于一体的综合体。
通过打造一个集高端品牌和时尚潮流于一体的购物中心,吸引了大量消费者。
同时,在购物中心设立了众多国际知名品牌的旗舰店,成为国内新的奢侈品消费地标。
该项目的成功不仅提升了周边商圈的商业价值,还为整个城市的经济发展做出了重要贡献。
2.北京燕莎友谊商城燕莎友谊商城是位于北京市朝阳区的一座综合体项目,是国内最早的百货商城之一、这座综合体项目吸引了大量的国内外知名品牌入驻,成为了北京市最大的购物中心之一、通过不断引进国际知名品牌,并且给予更加个性化的服务,这座商城已经成为了国内消费者奢侈品购物的重要地点。
同时,商城还积极为消费者提供特色的文化和娱乐活动,吸引了更多的消费者。
3.广州海心沙综合体广州海心沙综合体位于广州市天河区,是一个集商业、办公、文化、娱乐、居住等多种功能于一体的大型综合体项目。
该项目规模宏大,拥有数万平米的商业面积,引入了大量国内外知名品牌和时尚潮流品牌。
同时,该项目还拥有多个大型的文化娱乐活动场所,举办了许多国内外知名的演唱会、体育赛事等活动。
此外,综合体还包括了高档住宅楼、写字楼和五星级酒店,提供了全方位的服务。
这座综合体项目的成功,带动了周边商业区的发展,提升了整个城市的形象。
4.成都IFS国际金融中心成都IFS国际金融中心位于成都市锦江区,是一个集购物中心、写字楼、酒店、公寓等多种业态于一体的综合体项目。
该项目引入了大量国际奢侈品牌,并且是国内最大的商业综合体之一、购物中心的高端品牌和时尚潮流吸引了大量的消费者,成为了成都的奢侈品购物地标。
同时,写字楼和酒店等业态的引入,也提升了这个区域的商业和经济价值。
第一批交通运输与旅游融合发展十佳案例1. 中国高铁网络:中国高铁网络是世界上最大的高速铁路网络之一,它将各个城市连接起来,方便了人们的旅行。
高铁的快速、便捷和舒适的服务吸引了大量的国内外游客。
2. 滴滴出行:滴滴出行是中国最大的网约车平台,它通过手机应用程序提供便捷的打车服务。
它不仅改变了人们的出行方式,也推动了旅游业的发展。
3. Airbnb:Airbnb是一家在线住宿预订平台,它允许人们在自己的家中出租空闲房间或整套房屋给旅客。
这种共享经济模式使旅游更加灵活和经济实惠。
4. 智能导航系统:智能导航系统通过使用全球定位系统(GPS)和地图数据,帮助人们规划旅行路线和找到目的地。
它提供了实时交通信息和导航建议,使旅行更加便利。
5. 旅游专线公交:很多地方推出了旅游专线公交,这些公交线路连接了旅游景点和主要交通枢纽。
它们提供了直达服务,减少了游客的转乘和等待时间。
6. 电子支付系统:电子支付系统如支付宝和微信支付改变了人们的支付方式,使旅行更加便捷。
游客可以通过扫描二维码进行支付,不再需要携带大量现金。
7. 自助取票机:自助取票机在火车站、机场和景点等地方广泛使用,使游客不需要排队等候,可以快速取得车票或门票。
它们提供了便捷和高效的服务。
8. 车辆共享:车辆共享平台如ofo和摩拜单车提供了自行车和电动车的共享服务,方便了游客在目的地的短途出行。
9. 高速公路服务区:高速公路服务区提供了餐饮、加油、休息和旅游服务,为长途旅行的游客提供了便利。
10. 旅游信息平台:旅游信息平台如携程和去哪儿网为游客提供了旅游路线规划、酒店预订、门票购买等服务。
它们为游客提供了全面的旅游信息和便捷的预订渠道。
这些交通运输与旅游融合发展的案例改变了人们的出行方式,提升了旅游体验,促进了旅游业的发展。
它们为旅游业带来了新的机遇和挑战,也为旅游者提供了更多的选择和便利。
仿佛一眨眼,2022年过去了一大半。
回过头看看上半年的文旅数据,特别是一些文旅地产的街区项目,从公布的半年报来看,上半年几乎全军覆没。
据统计,上半年37家文旅集团发布的财务数据看,其中18家,营收同比均值为-17.73%,其中,正增长的仅有3家,可谓“硕果仅存”,而大多数文旅项目,几乎都是亏损。
从这些文旅项目上看,这些重量级的企业钱砸的不少,但却没激起多少浪花。
面对这样的局面,文旅项目的运营不断被提到桌面上,尽管仍有很多人把文旅项目的低迷归结于疫情,但痛定思痛,面对疫情之下那些不断出圈的文旅项目,更多的人是在反思,为什么自己的文旅项目做的这么差?赔的这么惨?012022年成功出圈的街区类似成功案例还有不少,比如江苏盐城的唐渎里、东台西溪天仙缘等,唐渎里2021年10月国庆长假,3万平方的街区引流20万人次,开业半年就获得江苏省省级夜间文旅消费聚集区建设名单。
▶1.长安十二时辰主题街区在长安十二时辰主题街区拍照打卡,当一回“唐潮人”,沉浸式体验盛唐市井文化的梦幻之旅,成为许多来西安的游客和当地市民节假日休闲的不二之选。
据数据显示,2022年4月30日开街的长安十二时辰,截止目前全网曝光量已突破15亿,抖音全国热榜TOP1,抖音全国景点种草榜TOP1,微博热搜榜TOP5。
作为全国首个沉浸式唐风市井生活街区,“长安十二时辰主题街区”无疑是整个西安乃至全国最热门的文旅景区之一。
▶2.盐城唐渎里一个沉寂多年几乎烂尾,距市区20分钟车程,处在盐城郊区的文旅项目,自北京中联入驻之后,经过一系列的策划、规划和运营,唐渎里于2021年2月12日开街,当年在疫情的严峻考验下,不到半年的的时间,景区入园人数就突破100万人次,全年客流量超过170万人次,作为仅有两万平方的唐渎里来说,平均每天5000人的客流量,已经让唐渎里“不堪负重”,每次节假日都有限流措施。
2022年,唐渎里继续保持热度,不断刷新数据。
目前唐渎里在盐城抖音热度中景区排名第一,一年多的时间成为盐城地标文旅街区,成为行业内的经典之作。
旅游地产成功案例1. 引言旅游地产作为一种以旅游景点为依托的地产开发模式,在近几年逐渐兴起,并取得了显著的成功。
本文将介绍一些具有代表性的旅游地产成功案例,以便更好地理解和学习这种开发模式的运作机制和成功要素。
2. 大象旅游地产项目大象旅游地产项目位于某国的海滨城市,拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化遗产。
该项目利用这些资源,将旅游和地产相结合,打造了一座高品质的旅游地产。
2.1 独特的设计理念该项目的设计理念是将自然风光和文化元素与现代建筑相结合,创造出一种独特而具有吸引力的建筑风格。
项目引进了当地著名建筑师团队,他们深入研究当地传统建筑和文化,将这些元素融入到设计中,使项目具有独特的地方特色。
2.2 多元化的旅游体验该项目不仅提供高品质的住宿和休闲设施,还致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验。
项目内设有多个主题公园、博物馆、艺术馆等设施,以及各种户外活动场所,如高尔夫球场、滑雪场等。
游客可以在这里体验到丰富多样的旅游活动,满足不同人群的需求。
2.3 智能化管理系统为了提高管理效率和服务质量,该项目引入了智能化管理系统。
通过使用先进的技术和设备,如智能门锁、人脸识别系统等,项目实现了自助入住、自助导览、智能安全监控等功能。
这不仅提升了游客的体验,还加强了项目的安全性和管理效率。
3. 翡翠湖旅游度假村翡翠湖旅游度假村位于某国的山区,周围环绕着翡翠湖和壮丽的山脉。
该项目以自然风光为依托,以度假基地和高端住宅为核心,成功打造了一个集旅游、休闲、度假、养生于一体的综合性项目。
3.1 环境保护与可持续发展翡翠湖旅游度假村非常注重环境保护和可持续发展。
项目建设过程中采用了生态友好材料和节能环保技术,最大限度地减少了对当地环境的影响。
此外,项目还制定了严格的环保管理规定,确保项目的可持续发展。
3.2 健康养生理念翡翠湖旅游度假村以健康养生为主题,提供各种养生设施和服务,如温泉、健身中心、养生餐厅等。
项目还组织定期的健康讲座和养生活动,让游客深度参与到健康养生的过程中,提升身体和心灵的健康。
综合体运营的成功案例与方法论综合体是指集购物、餐饮、娱乐、休闲、住宿、办公、文化等各种业态于一体的商业综合体。
它既是城市功能的重要组成部分,也是商业投资方面的新兴产业。
然而,要想打造一座成功的综合体并不容易,需要运营者精准的市场定位、全面的经营计划以及专业的管理团队。
下面,本文将通过案例分析和方法论探讨综合体运营的成功之道。
一、案例分析1、上海环贸广场上海环贸广场是一个商业综合体,其定位是“时尚、艺术、文化、休闲”,融合了多个业态,如高端商业、艺术品展示、影院等。
上海环贸广场的成功之处在于其精密的市场定位和巧妙的业态融合。
上海环贸广场的目标人群是90后和00后,追求时尚,喜欢奢侈品,注重生活品质。
广场内不仅有奢侈品牌店、高档餐饮等商家,还有艺术品展览及电影院等文化娱乐场所,吸引了很多目标人群的到来。
另外,上海环贸广场还拥有完整的电商平台,并且与之前引入的各类高端品牌在电商渠道经营中形成资源共享,促进电商渠道和实体店面的共同成长,进一步拓展了广场的业务范围。
2、北京华贸购物中心北京华贸购物中心作为一家商业综合体,在市场上已经站稳了脚步。
提升用户体验是它的成功之道。
北京华贸购物中心采用根据用户习惯,适时提供个性化的产品推荐、合理的广告投放和优质的服务的方式,精准掌握消费者的心理需求,有效地提升了用户满意度,增加了用户的留存率。
他们在投资创新化管理方面更加注重科技,比如说,在应用数据分析挖掘用户消费行为模式的基础上,确定优先投入的商品和服务,有效增加了销售。
二、方法论1、市场定位综合体的市场定位是打造成功的第一步。
市场定位的核心目的是确定消费者的需求和消费习惯,以确定商业综合体的形态和业态组合。
比如,如果一家商业综合体的主力消费市场是中青年白领,则它的业态选择应该考虑到这部分人的活动场所,于是可以增加工作日美食店、办公室家具店和优质衣物等。
如此一来,这个商业综合体就更有可能从商业发展的角度取得成功。
2、业态组合业态组合是商业综合体的核心,也是成功的关键之一。
海外10大旅游目的地营销成功案例分享_海外旅游目的地营销成功案例分析海外有很多旅游目的地发展地很好,他们的营销案例很值得我们拿来借鉴。
以下是小编为你整理的海外10大旅游目的地营销成功案例分享,欢迎大家阅读。
海外10大旅游目的地营销成功案例分享篇一:香港品牌联动营销整体营销方式:城市、旅游景区、旅游关联产业实现了品牌联动,共同宣传,相互促进,分层次、立体化地塑造香港旅游品牌形象。
第一,分层次塑造香港旅游品牌。
第一层次,全面包装城市,塑造城市品牌。
无论是之前的“魅力之都”还是现在的“动感之都”、“购物天堂”,香港旅游局的宣传都恰如其分的道出了时尚、动感和繁华的香港品牌形象。
第二层次,加大宣传力度,创建名牌旅游景区。
香港旅发局每年的推广费用预算高达数亿元,旅游局70%以上是市场推广人员,和内地旅游部门的不到10%形成鲜明对比,香港旅游局对品牌推广的重视可见一斑。
旅游景区和城市品牌的无缝对接,直接带动了香港旅游的繁荣。
第三层次,突出饮食购物文化,树立旅游关联产业品牌形象。
对很多游客来说,香港最大的魅力不是景点,由购物、饮食和文化等旅游关联产业构成的大都会旅游才是香港游的真正的精髓。
第二,整合推广,品牌营销的利器。
通过五大渠道,即消费者推广、同业推广、媒体推广、会议展览及奖励旅游推广、名人推广来进行整合营销,同时结合大型综合推广活动来达到宣传香港旅游形象,吸引潜在旅游者的目的,并取得了极佳的效果。
第三,品牌危机,危机营销度难关。
1998年的金融危机期间,香港旅游通过一系列优惠政策和推介活动开发内地市场等方式来弥补东南亚游客流失的损失。
20xx年初SARS袭来的时候,香港旅游局方面沉着应对,同其他政府部门配合,首先做好游客的安置工作,保证游客离港;其次对酒店、餐饮、交通等旅游相关产业给予政策上的支持。
之后非典疫情减轻,港旅局更是马上开展了重塑香港的系列公关活动,专门针对消费者市场、会展市场和专业旅游机构,打消疑虑。
世界旅游目的地经营管理案例1. 案例背景旅游业作为一种重要的经济活动,在全球范围内具有广阔的发展前景。
各国纷纷将旅游业视为经济增长的重要推动力。
如何有效经营和管理旅游目的地,提升吸引力和竞争力,是旅游行业发展的关键问题之一。
在这个项目中,我们将探索几个世界上最成功的旅游目的地经营管理案例。
2. 案例一:巴黎,法国2.1 管理策略巴黎作为世界闻名的旅游目的地,其成功主要源于其独特的管理策略。
巴黎市政府积极打造并保护城市文化遗产,对建筑和历史遗迹进行保护和修复,以吸引更多的游客。
巴黎还大力发展旅游业,并通过建立全球旅游大使计划,吸引国际游客。
2.2 服务质量控制巴黎市政府对旅游服务质量进行严格管理,加强了对旅游企业的监督和培训。
他们鼓励旅游企业提供高质量的服务,以确保游客的满意度。
2.3 旅游产品开发和宣传巴黎市政府积极开发和推广多样化的旅游产品,通过丰富的旅游线路和活动,吸引不同类型的游客。
他们还利用社交媒体平台和互联网推广巴黎的旅游资源,提高目的地的知名度。
3. 案例二:东京,日本3.1 游客体验改进东京通过不断改善游客体验,提高了旅游目的地的竞争力。
他们加强了旅游设施的建设,提供便捷的交通和住宿选择。
此外,东京的旅游服务业也积极引入技术创新,如自助服务和智能导览系统,提升游客的体验感。
3.2 文化活动和节庆组织东京以举办多样化的文化活动和节庆来吸引游客。
这些活动包括传统的庆祝活动、音乐节、展览和体育赛事。
通过这些活动,东京增加了游客的参与度和黏度,提升了旅游目的地的吸引力。
3.3 旅游业与本地产业的融合东京鼓励旅游业与本地产业的融合,通过推广本地美食、艺术和手工艺品等,提高了旅游目的地的文化价值。
这种融合不仅为游客提供了更多的体验和购物选择,也促进了本地产业的发展。
4. 案例三:悉尼,澳大利亚4.1 可持续发展悉尼将可持续发展作为旅游目的地经营管理的核心理念。
他们注重环境保护和资源利用,推广环保交通工具和低碳旅游方式,减少对环境的负面影响。
2020旅游集团融合创新发展十大案例
随着全球旅游业的不断发展和变化,2020年是旅游集团融合创新发展的重要时刻。
在这一年里,许多旅游集团通过不断创新和融合,取得了令人瞩目的成就。
以下是2020年旅游集团融合创新发展的十大案例:
1. 阿里旅行:通过与当地旅行社合作,推出了一系列定制化的旅行产品,为消费者提供个性化的旅行体验。
2. 携程集团:在疫情期间推出了在线旅游直播和虚拟旅游体验,吸引了大量用户参与。
3. 途牛旅游网:推出了智能旅游规划系统,帮助用户更好地规划旅行行程,提升旅行体验。
4. 美团旅行:通过加强本地化服务,提高了用户满意度,成为用户出行的首选平台。
5. 橙子旅行:引入了人工智能技术,为用户提供更精准的旅行推荐和定制方案。
6. 铁友旅行:推出了一站式旅行服务平台,涵盖了机票、火车票、酒店、景点门票等多种服务。
7. 飞猪旅行:通过与航空公司深度合作,推出了更多优惠价机票产品,吸引了大量用户。
8. 去哪儿网:推出了旅游度假信用卡,为用户提供更多的出行
福利和优惠。
9. 欢行旅游:利用大数据技术,实现了用户画像定制服务,提升了服务品质和用户体验。
10. 和领队旅游:推出了多语种服务,吸引了更多国际游客,拓展了海外市场。
以上便是2020年旅游集团融合创新发展的十大案例。
这些案例充分展示了旅游集团在创新和融合方面所做的努力和成就,为整个旅游行业的发展带来了新的活力和机遇。
在未来的发展中,相信随着技术的不断进步和市场的不断变化,旅游集团将会迎来更多的挑战和机遇,继续实现创新发展。
成功的旅游目的地开发案例
1、重庆市武隆天生三桥景区
项目地址:重庆市武隆县仙女山镇
面临问题:环境保护、遗产地保护等法律法规问题、提高游客满意度、增加游客消费、扩大景区容量等。
如何解决:从规划设计到项目落地,一直到产品细节乃至观光电梯,都仔细布局开发,获得了市场的认同。
成功之处:一是聚焦亮点,突显遗产魅力;二是打造了一台演出,消灭暗点,丰富夜间活动;三是疏导热点,扩大景区容量。
经验总结:开发世界遗产地旅游产品:一是从规划到落地都应十分慎重。
在遗产地的开发项目做多了,可能就做错了;不做项目,游客又不来。
处理这对矛盾需要开发智慧,既不能盲目开发,也不能因噎废食。
二是开发的景区产品,既要符合国际潮流,又要结合中国国情,这为那些具有民族特色,又有国家级自然保护区、国家公园试点、遗产地景区等旅游目的地的开发提供了启示。
推荐指数:☆☆☆☆
可复制指数:☆☆☆☆
2、广东白水寨景区
项目地址:广州市增城市
成功之处:一是高水平策划与设计,突出标志景观吸引力;二是应对“蓝海”市场需求,开发多元产品;三是认真调查市场,找准区域市场空隙;四是着力旅游产业的上下整合,让旅行社输送客源。
具体做法:
一是立足广州市民及大众旅游市场,围绕温泉、吃住进行多元产品打造和组合。
二是及时扩大开发乡村旅游产品,村民菜地观光与蔬菜采摘,开拓漂流项目。
三是联合旅行社,通过“广之旅”的进入合作开发,带动了景区发展。
使游客从开发前不到10万人,达到现在的300多万人,成为一个都市周边市场火爆的休闲观光景区。
推荐指数:☆☆☆☆
可复制指数:☆☆☆☆。
旅游行业的最佳实践成功案例分享近年来,旅游行业得到了蓬勃发展,成为了人们生活中不可或缺的一部分。
随着旅游需求的增长,企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,实践出更加出色的表现,成为了摆在旅游从业者面前的难题。
在本文中,将分享一些旅游行业中的最佳实践成功案例,以期为业内从业者提供一些有益的经验和启示。
1. 细分市场的成功实践在旅游行业中,细分市场的做法日益重要。
通过准确判断目标市场的需求,使企业能够精确地定位并提供符合其需求的产品和服务。
例如,某家旅游公司通过分析市场调研数据,发现有一部分消费者对艺术与文化之旅有浓厚的兴趣。
于是,该公司推出了一系列专门针对这一细分市场的旅游产品,包括艺术展览参观、文化节日体验等。
这一举措使该公司在竞争激烈的旅游市场中独树一帜,赢得了该细分市场消费者的青睐。
2. 提供个性化定制的成功实践个性化定制是近年来旅游行业的一个重要趋势。
针对每位旅客的需求和喜好提供量身定制的旅游服务,可以增加客户满意度并提升企业的竞争力。
某家旅游机构通过建立客户档案,详细记录每位客户的偏好和需求,为每位客户提供个性化的旅游方案。
例如,该机构会根据客户的兴趣推荐适合他们的景点和活动,提供特殊的住宿和餐饮安排。
这一实践使该机构在市场中树立了良好的口碑,吸引了大量的忠实客户。
3. 利用社交媒体的成功实践如今,社交媒体已经成为了旅游行业中不可或缺的一部分。
通过利用社交媒体平台来宣传旅游产品和服务,可以扩大企业的知名度并吸引更多的潜在客户。
某家旅游公司在推出新产品时,通过在社交媒体上发布吸引人的图片和详细介绍,吸引了大量的目光和潜在客户。
此外,他们还积极回应客户的留言和评论,建立了良好的品牌形象和客户关系。
这一成功实践使得该公司在社交媒体上积累了大量的粉丝和忠实客户。
4. 持续创新的成功实践在现代旅游行业中,保持持续创新是一个至关重要的因素。
不断推陈出新的旅游产品和服务可以吸引更多的客户,并保持企业的竞争优势。
十个成功的旅游营销策划案例旅游营销,景区也罢,城市也罢,关键看市场定位和产品品质,产品需要融入文化,文化需要承载产品。
爆点在一时,可能不会持久。
创新、整合、借势、宣传都是手段。
一张家界策划重在吸引眼球1999年“张家界世界特技飞行大奖赛”正式开幕,飞机成功飞跃天门洞,不仅创造了人类历史的奇迹,张家界更是因此“一飞惊人”,由一颗“养在深闺人未识”的风景明珠,迅速成为人气飙升的热门景区。
一时间,国内外游客慕名而至,张家界游客接待量连续几年保持50%以上增速,旅游收入由12.6亿元飙升至33亿元。
2003年、2005年,在凤凰古城举行的“棋行大地”世界围棋巅峰对决,同样是创新性事件营销的经典之作。
在南方古长城脚下,红石砂岩铺就的世界上最大棋盘上,世界围棋界两大绝顶高手,以武童作棋子对弈,一时轰动海内外,刷新了世界围棋转播赛的收视纪录。
凤凰古城借赛事隆重亮相,又一次抓住了无数游客的眼球。
一时间,游客蜂拥而至,凤凰县年旅游综合收入迅速超过10亿元,成为全国首批17个“中国旅游强县”之一。
在事件营销上尝到甜头的张家界在2009年底再次出击,借势电影《阿凡达》将“乾坤柱”更名为“哈利路亚山”,尽管这一事件迅速招来了媒体和公众的口诛笔伐。
然而对张家界的关注度也因此飙升。
国内各大主流媒体关于更名事件的报道层出不穷,甚至中央电视台白岩松亲自对话更名事件的核心人物,播出时间长达1个小时以上。
张家界更是借助这一事件正式挺进欧美市场。
点评:事件营销是人气提升的幕后推手,会营销的景区才能有饭吃。
张家界无疑深谙其道。
尽管每次都会饱受争议,甚至大量的口诛笔伐,但这不重要,重要的是那带来的源源不断客流量。
二杭州将旅游和城市营销完美结合杭州城市的建设是中国旅游城市建设的典范。
不同于很多城市重景点、重景区门票的做法,2002年起,杭州放弃了以往的“门票经济型发展模式”,陆续免费开放了沿西湖周边大大小小的各类景点,到2004年,整个西湖免费开放的总面积已超过2000公顷。
广东交旅融合发展十佳案例
广东交旅融合发展十佳案例包括:
1. 湛江机场高速公路一期工程先行段:此项目是“干线旅游公路”版块的佼佼者,夺得总榜和类型榜双魁。
2. 沈海高速雅瑶服务区:在“特色服务区”版块中排名第一。
3. 惠州市紫惠高速:在“干线旅游公路”版块中排名第二。
4. 深圳旅游观光巴士:在“旅游交通创新发展”版块中排名第一。
5. 湾区海上游—深圳滨海游船旅游项目:此项目以深圳新名片——太子湾邮轮母港作为航线的起止点,主营深圳湾、港珠澳大桥和前海湾三条海上旅游航线,以及海上看航展、探访深中通道等特色海上旅游航线,丰富了海上旅游体验,为游客带来了全新的旅游选择。
6. “珠江王子”号、“珠江公主”号纯电动游船和珠江红船项目:这三艘游船以创新的技术手段,实现了低碳环保的目标,为我国水上旅游市场注入了新的活力,也进一步提升了广州水上旅游的吸引力。
此外,广东省“交旅融合发展”十佳案例还包括大亚湾经济技术开发区霞涌文旅田园路、大亚湾经济技术开发区大涌公路YV50线、韶关市阅丹公路、博罗县崇美公路以及惠东县横江乡村旅游路等项目。
以上信息仅供参考,如需了解更多信息,建议查阅相关新闻报道或访问广东省交通运输厅官网。
十大案例的成功运营验证区域旅游综合体的核心竞争力旅游产业进入到休闲度假时代,必然的模式是由单一的观光产品,变幻成为融观光、休闲、度假等功能于一体的旅游综合体,由单一的旅游景区串联成为游线的行程式走马观花,变换成为在一个区域范围内能够住下来、玩高兴、享受舒适的城市或者区域旅游,就此,经过研究国内外诸多旅游产业发展的轨迹和阶段成功模式,应该有一个旅游进入休闲度假时代的高端名称,“区域旅游综合体”可以作为过渡时期的名称来广泛使用。
既然是区域旅游综合体,那么势必应该有多功能、多产业、多特色的单体旅游产品联合开发,共同形成综合性的旅游产品,那么也就必然涉及一定规模的土地利用与综合开发做旅游产业产品的基本支撑。
为此,通过“资源转户•土地转换•产业转移•地产转型”四个流程的实施,把区域旅游综合体一体化的发展起来,将是旅游产业未来发展的基本程序与核心思路。
在以上四个流程交互运营中,土地价值链的树立与构建将会是区域旅游综合体的核心与关键环节。
本篇文章就是由此而引发出来的研究与探讨。
一、四大内涵的客观需求看区域旅游综合体中的土地价值链区域旅游综合体是区域旅游开发的最终形态,是与区域发展战略相一致、与国家政策相符合、与经济发展规模相匹配、与多行业投资相嫁接、与市场客源相互动的具有旅游价值的区域经济系统,是休闲度假时代旅游产业发展的终极目标和复合形象体现方式。
其表现的经济生产力系统特征是“规模大、功能全、品质高、环境优、服务好”,其间相关环节的系统价值主要是通过各种资源的有效流转、土地功能的对应转换、旅游及其相关产业的布局落地并形成竞争力、地产模式的创意设计并实现城市功能的空间融入等有效措施体现出来,并满足经济收益、社会收益的兼顾和通达,同时实现城市(都市)载体功能的有效发挥,以及资源保护基础上的可持续发展。
在国外,就旅游区域开发的特种需求而言,Resort模式已相对成熟和完善,Resort 的概念也很广泛而普遍的被运用到实际中。
十大案例的成功运营验证区域旅游综合体的核心竞争力旅游产业进入到休闲度假时代,必然的模式是由单一的观光产品,变幻成为融观光、休闲、度假等功能于一体的旅游综合体,由单一的旅游景区串联成为游线的行程式走马观花,变换成为在一个区域范围内能够住下来、玩高兴、享受舒适的城市或者区域旅游,就此,经过研究国内外诸多旅游产业发展的轨迹和阶段成功模式,应该有一个旅游进入休闲度假时代的高端名称,“区域旅游综合体”可以作为过渡时期的名称来广泛使用。
既然是区域旅游综合体,那么势必应该有多功能、多产业、多特色的单体旅游产品联合开发,共同形成综合性的旅游产品,那么也就必然涉及一定规模的土地利用与综合开发做旅游产业产品的基本支撑。
为此,通过“资源转户•土地转换•产业转移•地产转型”四个流程的实施,把区域旅游综合体一体化的发展起来,将是旅游产业未来发展的基本程序与核心思路。
在以上四个流程交互运营中,土地价值链的树立与构建将会是区域旅游综合体的核心与关键环节。
本篇文章就是由此而引发出来的研究与探讨。
一、四大内涵的客观需求看区域旅游综合体中的土地价值链区域旅游综合体是区域旅游开发的最终形态,是与区域发展战略相一致、与国家政策相符合、与经济发展规模相匹配、与多行业投资相嫁接、与市场客源相互动的具有旅游价值的区域经济系统,是休闲度假时代旅游产业发展的终极目标和复合形象体现方式。
其表现的经济生产力系统特征是“规模大、功能全、品质高、环境优、服务好”,其间相关环节的系统价值主要是通过各种资源的有效流转、土地功能的对应转换、旅游及其相关产业的布局落地并形成竞争力、地产模式的创意设计并实现城市功能的空间融入等有效措施体现出来,并满足经济收益、社会收益的兼顾和通达,同时实现城市(都市)载体功能的有效发挥,以及资源保护基础上的可持续发展。
在国外,就旅游区域开发的特种需求而言,Resort模式已相对成熟和完善,Resort 的概念也很广泛而普遍的被运用到实际中。
其理论体系和对各种规范、标准、法律规定的融通性,已经达到指导区域旅游及其相关产业一体化综合发展的境界。
按照国内外已经存在的理论与实践结合模式,结合我国改革开发以来不断探索出来的各种以旅游为核心产品的成功案例,并结合国际国内不同的衡量体系和分类标准,再综合笔者近些年来关于区域旅游战略规划与产业产品规划的成功实践经验,可以将开篇立论界定为:以现实存在和虚拟的资源本底为基础开发条件,以旅游产业园(区)为市场经营产品,以吸引客源往来实现动态消费为核心主体,以满足客户体验生活的配套与基础设施开发为导向,实现直接的年度综合收益的同时,使土地和不动产持续增值的区域规模化开发经营活动。
从策划规划的实践和理论研究来看,休闲度假时代的区域旅游综合体的核心支撑要素和内涵需求可以归纳为以下四个方面:一是土地依托性的资源:区域旅游综合体与单纯的山水观光旅游开发有着本质的不同,单纯观光旅游产品是依托自然的山水生态资源开发成为回归自然的旅游区,未来休闲与度假旅游产品依托的是包括自然山水在内的所有生态环境资源、文化主题资源、民俗民风资源,换句话来说,就是依托生态环境可开发的土地综合利用资源(比如历史遗迹、沙滩、溪流、沙漠、森林、丛林、陆地、湖山等)、相关的游憩设施(比如会所、高尔夫、SPA、滑雪等)或可间接开发为旅游产品的资源(工业遗址、教育基地、乡村农业、厂矿企业等)来满足不同的客户群对休闲娱乐的渴求。
二是旅游消费者的活动:包括随意性的游览观光者,以及分时段共享式旅游度假者。
在休闲时代的大背景下,还应该包括有钱、有闲基础上人们所有的非工作岗位之外的活动,比如商务、会议、购物、运动、洗浴、体育、竞技、探亲访友、度假、郊游等等。
三是地产功能化的开发:成就旅游综合体的核心要求就是土地的运作、土地多元化流转和土地的集约化开发利用,因此,土地流转以及地产模式将是区域旅游综合体有序发展的基础和根本。
就土地综合开发而言,它是一种复合地产的概念,即包括传统意义的商业地产、居住地产、文化地产、教育地产、商贸地产、工业地产等,也包括类似于周末度假酒店、分季住宅、第二居所的经营性或产权休闲度假地产。
四是载体城市化的体现:区域旅游综合体的首要内涵是强调区域的概念,之所以是区域,说的是复合性资源累计起来一体化规划、立体化开发、商业化运营的发展道路,复合性资源加上立体化开发必将形成城市化功能载体的自然融入,必然的形成未来生态新城市或者环保生态的度假功能区域。
因为就发展而言,成功的旅游区域开发,大多会使非永久性居民逐渐成为永久居民。
一般而言,大约在15-20年之后,人口规模增大、配套设施完善,旅游度假物业可望成为退休隐居或其他长年使用的主要住宅。
从而,旅游区域开发成为各城市间的连接纽带,加速了城市化进程。
在我国即将到来的快速城市化进程中,各种资源及市场的高效配置下城乡融合促成城市边界的消失,也就意味着城市区间大量土地的开发与利用。
对于我国特殊的国情,农村作为土地储备最大的区域,在保证18亿亩耕地不变的前提下,如何合理利用耕地流转、占补平衡、农村建设用地置换、林地流转、荒地开垦利用等诸多手段寻求发展,成为城市化进程中重要的关注点。
二、十大案例的成功运营验证区域旅游综合体的核心竞争力案例一:成都市红砂村花香农居的区域资源流转发展模式红砂村地处成都市东南郊,土地面积3000多亩,通过加快土地合理流转,引进了28家花卉龙头企业从事现代盆花生产,村内分布有以美国维生花卉公司为代表的大型花卉企业30多家。
过去的红砂村贫穷落后,房屋破旧,2002年人均收入仅3000多。
如今,这里已经不仅仅是单纯的种花、卖花的单一模式,而是发展到以观光、赏花为主题,对花卉的科研、生产、包装、旅游等方面进行全方位深度开发的复合型观光休闲农业产业。
红砂村的农民真正获得了新农村建设带来的实惠,到2004年人均收入就已经达到了6080元,村民逐渐享受医疗保险和养老保险,家家喝上了自来水,接通了有线电视,增设了卫生设施和排污管网,村民住宅也按照当地传统乡土民居风格进行了改造,新居户型不求统一,每户院落设计都不尽相同,一户一景,风格各异,摆脱了新农村建设中民居单纯追求整齐划一的巢臼。
观光农业开发对“三农”利益的保障效应也非常明显,农业龙头企业受让土地,同时,可以参与受让土地承包经营权企业或经营者的年底分红;此外,农民给他们(龙头企业)打工,传统意义上的农民,将转变为现代农业的产业工人。
农民的收入从原来单一的种植收入转变为由土地房产租金、农业种植经营利润、入股股息、打工薪水共同构成的多元收入体系。
农民全面纳入城市社保体系,农民就地变市民,过上了城市人的生活。
就地一改原先破旧的农居为富有浓郁川西坝子民居特色的“花乡民居”;就地将农村变为城市,农民转化为城市居民。
案例二:天津市华明镇的区域农民“宅基地换房”发展模式从2005年下半年开始,天津市围绕破解土地和资金双重约束的难题,在广泛征求农民意愿和大量调研基础上,推出以“宅基地换房”加快小城镇建设的办法,并在“12镇5村”开展试点,涉及津郊近18万农民。
至2008年末,已经有10万农民告别乡间老屋,住上有产权的商品房,过上进工厂上班拿工资、有社保医保的“城里人”生活。
东丽区华明镇十二个村共有宅基地12071亩,总人口4.5万,新建小城镇需占地8427亩,其中规划农民安置住宅占地3476亩;宅基地复耕后不仅可以实现耕地占补平衡,还可腾出土地3644亩。
用于农民还迁住宅和公共设施的建设资金约37亿元,可出让的商业开发用地预留了4000多亩,土地出让收益预计达到40亿元,可以实现小城镇建设的资金平衡。
小城镇建设需要大量资金,依靠政府财力、农民自身积累,显然不可能。
只能在土地上做文章,通过宅基地换房,让土地流动起来,使资源资本化——这就是天津的“宅基地换房”模式,这种思路得到国家有关部门的肯定和大力支持,国土资源部把天津列为全国土地挂钩试点城市,并专门安排了1433公顷的土地周转指标。
国家发改委认为,天津用宅基地换房的办法建设小城镇,富有新意,符合我国保护耕地基本国策,有利于在建设社会主义新农村方面探索出一条新路子。
案例三:北京一号地国际艺术区的区域产业联动发展模式北京一号地国际艺术区所在的何各庄村,正处于北京市第二道绿化隔离地区,拥有大面积园林景观、水系,但也正是因为地处绿化带,建筑面积少,使产业项目受到极大限制。
由于项目地外围目前已经形成了包括中央美院、花家地艺术区、七九八艺术区、酒厂艺术区等艺术区,具备了初步的产业基础,所以在当地政府及开发商的联合下按照建设社会主义新农村的建设要求和“土地+艺术、新农村+产业区”的总体思路,园区的发展方向由此定位为文化创意产业。
即由多家单位共同投资兴建的当代中国最具集聚效应的文化创意产业区——村庄里的艺术社区就应势而生。
该区一期规划面积2700亩,涵盖整个何各庄行政区域,以“村庄”为核心的六大功能区,集艺术机构、艺术家、策展人、经纪人、评论家、收藏家等形成完整的艺术产业链。
开发商在解决艺术产业发展的同时,关键是产业区构建与新农村建设结合起来,实现艺术区与村庄建设互动。
何各庄现有村民近千人,收入单一,租金就是其主要来源。
流动人口的增加,导致治安、环境等一系列问题层出不穷。
村委会为推动产业结构升级、村民致富、农村管理体制向城市管理体制顺利过渡等工作。
积极配合企业发展艺术村,进行村民住宅改造工程。
村委会将村民住宅从村民手里租过来帮助其改造运营,全村出租的400多平方米的院子,原本2万元租金,但出租给村委会就能得到三到四倍的租金,再由村委委托相关运营公司对原住宅进行改造、包装,出租给高收入群体,如艺术家、企业高管等。
由此,区域档次获得整体提升。
对原住居民,在周边买或租房,则很便宜,不愿走的村民,村委会提供三栋住宅楼租给让出宅基地的村民,同时鼓励村民外出就业。
案例四:开封市清明上河园的区域经营地产运营模式清明上河园是依照北宋著名画家张择端的传世之作《清明上河图》为蓝本建造的。
由开封市人民政府与海南置地集团公司合作建设的一座大型宋文化主题公园,坐落在开封市风光秀丽的龙亭湖西岸,是国家首批AAAA级旅游景区,至今已开园营业十年,游客接待量由1998年的46万增至90万。
清明上河园是通过对当地文化或创造个性化文化来实现的旅游地产的开发。
案例五:黄山宏村古村落的区域旅游立体开发模式宏村位于黟县东北部,村落面积19.11公顷,有432户人家,其中位于旅游较为发达的宏西村共有229户,全村人口1280人。
宏村始建于公元1131年,因该村落将自然景观和人文景观有效融为一体,被誉为“中国画里的乡村”。
整个村子呈“牛”型结构布局,其中最为突出的是有400余年的月沼、南湖、水圳等水利工程,这种当时十分先进的村落水利设计,不仅为村民解决了消防用水,而且还调节了气温,为居民生产、生活用水提供了方便,创造了一种“浣汲未防溪路远,家家门前有清泉”。